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Gartner 2020 Magic Quadrant für Enterprise Agile Planning Tools Planview als führend eingestuft.
Bericht herunterladen: Gartner 2020 Magic Quadrant for Enterprise Agile Planning Tools

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Agile-Skalierung mit Agile Release Trains und Teams von Teams

Mit den Lean und Agile Teams von Teams-Bundles von Planview können Ihre Agile-Teams die größten Initiativen Ihres Unternehmens schnell, effektiv und mit einem klaren Überblick über den bereitgestellten Wert visualisieren, planen, koordinieren und umsetzen.

Softwarelösungen für die Agile-Skalierung in den verschiedenen Phasen und Dimensionen der Agile-Transformation

Egal ob Sie sich über die Möglichkeiten informieren, die Unternehmens-Kanban-Software bietet, die Agile Delivery skalieren oder den Einsatz von Lean-Portfoliomanagement erwägen – die Lösungen für Lean und Agile Delivery von Planview können Ihnen bei Ihren Vorhaben helfen.

Unternehmen sollten sich nicht alle mit derselben Geschwindigkeit oder mithilfe derselben Lösungen transformieren. Aus diesem Grund hat Planview drei Teams von Teams-Bundles zur Agile-Skalierung erstellt, die Ihr Unternehmen auf dem Weg zu Lean und Agile unterstützen.

  • Teams von Teams-Bundles

    • Klein
    • Medium
    • Groß
  • LeanKit-Benutzerzugänge
    • 50Klein – 50
    • 100Mittel – 100
    • 250Groß – 250
  • Mit Integration* eines Drittanbieter-Agile-Tools (Jira, CollabNet, VersionOne, Rally Software, Azure DevOps) und Services-Support
    •  Klein – Anzahl
    •  Mittel – Anzahl
    •  Groß – Anzahl
  • Implementierungsservices und kadenzbasiertes Coaching
    •  Klein – Anzahl
    •  Mittel – Anzahl
    •  Groß – Anzahl
  • Coaching mit Nachbereitung über 2 Monate
    •  Klein – Anzahl
    • Mittel – Anzahl
    • Groß – Anzahl
  • Coaching mit Nachbereitung über 4 Monate (zwei Events zur Program Increment (PI)-Planung/mittelfristigen Planung)
    • Klein – Anzahl
    •  Mittel – Anzahl
    •  Groß – Anzahl
*Mehrere Instanzen desselben Agile-Tools sind möglich.

Bundles für die Agile-Skalierung passend zu Ihren Bedingungen und Zeitplänen

Die drei Bundles wurden speziell für wachsende Agile-Unternehmen entwickelt und sind so dimensioniert, dass sie unterschiedlichen Skalierungsbestrebungen gerecht werden. Sie umfassen die Software, den Support, die Schulung und die Implementierungsservices, die erforderlich sind, damit die Agile Release Train(s) (ART) eines Unternehmens schnell, effektiv und unter Einbindung der bevorzugten Agile-Tools Ihres Teams einsatzbereit sind. Die Bundles mit jeweils 50, 100 und 250 Benutzerzugängen stehen Ihnen jederzeit sozusagen als „Schnellstart“-ART(s) zur Verfügung.



Unternehmens-Kanban

Visualisieren Sie Arbeits- und Teamprozesse


Unternehmens-Kanban
Visualisieren Sie Workflows mithilfe von Kanban Boards für Unternehmen, um für Klarheit zu sorgen, die Ausrichtung zu optimieren und sich auf wichtige Ziele zu konzentrieren.

Verwenden Sie Kanban Boards für Unternehmen, um den Arbeitsablauf, Status und Kontext zu veranschaulichen, sodass Teams die zu erledigende Arbeit verstehen und sich darüber austauschen können. Optimieren Sie Workflows, verbessern Sie die Geschwindigkeit und führen Sie Teams zusammen, um eine kontinuierliche Verbesserung und pünktliche Bereitstellung zu gewährleisten.

Aufbau von Agile Release Trains

Vernetzen, koordinieren, planen und starten Sie Agile Release Trains


Aufbau von Agile Release Trains
Skalieren Sie Agile mit Agile Release Trains. Koordinieren Teams von Teams und visualisieren Sie Workflows über verschiedene Teams bzw. Produkte hinweg.

Koordinieren Sie virtuelle oder zentrale Teams mithilfe mehrerer miteinander verbundener Kanban Boards, die Epics Funktionen und anderen wichtigen Eckterminen zuordnen. Führen Sie Teams zusammen, die über ein zentrales Board für Teams von Teams mit verschiedenen Agile-Tools und -Konfigurationen arbeiten, und sorgen Sie so für eine teamübergreifende Planung und Zusammenarbeit.

Persönliche und virtuelle Program Increment (PI)-Planung

Synchronisieren Sie Pläne und priorisieren Sie Aufgaben


Persönliche und virtuelle Program Increment (PI)-Planung
Vereinfachen Sie die Quartals- oder PI-Planung, indem Sie gemeinsam planen, Prioritäten setzen und zusammenarbeiten, egal ob persönlich oder virtuell.

Führen Sie ohne großen Aufwand Program Increment- (PI) oder Quartalsplanungen durch. Bieten Sie Teams die Möglichkeit zur Priorisierung von Funktionen basierend auf Kennzahlen zu Größe, Kapazität, Geschwindigkeit und Kundennutzen. Verwenden Sie visuelle Kanban Boards, um Prioritäten abzugleichen, die Arbeit in einer bestimmten Reihenfolge zu ordnen und eine realistische Bereitstellung zu kommunizieren.

Führen Sie persönliche und virtuelle PI- oder Quartalsplanungen effektiv durch. Verwenden Sie visuelle Kanban Boards, um Prioritäten abzugleichen, die Arbeit in einer bestimmten Reihenfolge zu ordnen und realistische Ergebnisse zu kommunizieren. Ermöglichen Sie es der Führung, die Epics mit dem höchsten Wert zu priorisieren und diese Epics den ARTs und Teams zuzuführen. Erstellen Sie einfach virtuelle Boards, die die Whiteboards und Haftnotizen nachbilden, die für die persönliche PI-Planung verwendet werden, und geben Sie den Teams eine Möglichkeit, Funktionen auf der Grundlage von Kennzahlen zu Größe, Kapazität, Geschwindigkeit und Kundennutzen zu priorisieren – zentral an einer Stelle und ohne doppelten Aufwand oder Zeitverlust durch das Neuschreiben von Funktionen und Storys.

Abhängigkeitsmanagement

Visualisieren Sie Probleme bei der Bereitstellung, und legen Sie eine entsprechende Arbeitsreihenfolge fest


Abhängigkeitsmanagement
Verwalten Sie Abhängigkeiten zwischen Teams mit mehreren miteinander verbundenen Boards, um Arbeitsabläufe zu verfolgen und Bereitstellungsrisiken zu visualisieren.

Erhalten Sie Einblick in die Arbeit und die damit verbundenen Abhängigkeiten zwischen Teams, um proaktiv potenzielle Probleme bei der Bereitstellung zu identifizieren und entsprechend Abhilfe zu schaffen. Nutzen Sie Visual Boards, um die Arbeitsreihenfolge zu bestimmen und weitere Verzögerungen bei der Bereitstellung zu vermeiden.

Arbeitstool und Agile-Methode der Wahl

Ermöglichen Sie es Teams, sich selbst zu organisieren und nach eigenen Maßgaben zu arbeiten


Arbeitstool und Agile-Methode der Wahl
Steigern Sie die Bereitstellungsgeschwindigkeit und den Erfolg von Teams von Teams (ART) durch die Implementierung von Lean-Agile-Praktiken in verschiedenen Teams.

Regen Sie zum Experimentieren an, indem Sie Zusammenarbeit und die visuelle Darstellung von Workflows fördern. Ermöglichen Sie es Teams mit einem beliebigen Prozess, wie z. B. Scrum oder Kanban, eine kontinuierliche Wertbereitstellung zu erzielen. Erstellen Sie mit der Integration in vorhandene Entwicklungstools und der Visualisierung aller Aufgaben auf Ebene der Teams von Teams (ART) eine umfassende teamübergreifende Übersicht.

Datenanalysen und Berichte

Analysieren Sie Leistungskennzahlen und identifizieren Sie Trends


Datenanalysen und Berichte
Verwalten Sie Abhängigkeiten zwischen Teams mit mehreren miteinander verbundenen Boards, um Arbeitsabläufe zu verfolgen und Bereitstellungsrisiken zu visualisieren.

Fördern Sie kontinuierliche Verbesserungen mithilfe von Einblicken und Analysen bezüglich Bereitstellungstrends auf Teams von Teams-Ebene sowie auf Ebene einzelner Teams. Messen Sie die Effektivität, beseitigen Sie Engpässe, prognostizieren Sie zukünftige Probleme und passen Sie den Workflow an, um die Leistung zu optimieren.

Verwenden Sie Lean-Kennzahlen übergreifend für all Ihre unterschiedlichen Tools, um für die Datenkonsistenz zu sorgen, die Ihr Unternehmen benötigt, um den Fortschritt zu verfolgen, den Erfolg zu messen und die Agile-Skalierung im gesamten Unternehmen fortzusetzen. Verknüpfen Sie Ihre Strategie mit der Arbeit, die im gesamten Unternehmen geleistet wird, sowie mit den Daten, die Sie benötigen, um Ihre Planung im laufenden Betrieb auszurichten. 

Agile-Tool-Integration

Integrieren und konsolidieren Sie Agile-Tools ohne großen Aufwand


Agile-Tool-Integration

Bieten Sie den Teams die Flexibilität, weiterhin die Tools für die Agile-Umsetzung zu nutzen, mit denen sie vertraut sind oder die bereits auf die Unterstützung ihrer Prozesse abgestimmt sind. Unabhängig davon, ob Teams Atlassian Jira, Rally Software von Broadcom, Microsoft Azure DevOps oder CollabNet VersionOne verwenden, ermöglichen die Teams von Teams-Bundles es Agile-Teams, das Tool ihrer Wahl problemlos in ein Programm- oder Teams von Teams-Board einzubinden und so weiterhin ohne Unterbrechung Wert bereitzustellen.

Implementierung und Coaching

Beschleunigen Sie Ihren Einstieg mit der Hilfe unserer Lean-Agile-Experten


Implementierung und Coaching

Nutzen Sie umfassende Implementierungs- und Coachingservices, damit Ihre Teams von Teams oder ART(s) schnell einsatzbereit sind. LeanKit-Coaching- und Implementierungsservices werden online oder vor Ort bereitgestellt und führen Kunden Schritt für Schritt durch die Grundlagen und Best Practices von Kanban sowie durch die Einrichtung von LeanKit-Boards. Erhalten Sie die entstandene Dynamik und den Wertstrom durch kontinuierliche, kadenzbasierte Coachings und Nachbearbeitungen.

Agile Release Trains oder Teams von Teams-Software von Planview

Die Teams von Teams-Bundles von Planview sind für Unternehmen konzipiert, die schnell einen Agile Release Train starten müssen. Diese Bundles sind ideal für Unternehmen, die im Hinblick auf ihren Weg zum Lean-Agile-Unternehmen einen mittleren Reifegrad aufweisen, und erfüllen alle Ihre Anforderungen an eine Lösung für Agile-Skalierung. Sollte dieses Angebot nicht Ihren Anforderungen entsprechen, bieten wir auch Lösungen für Agile-Unternehmen in früheren und späteren Phasen. Mit Planview bestimmen Sie, wie und wann Sie skalieren möchten. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Transformation gemäß Ihren Bedingungen und Zeitplänen zu vollziehen.

Umfassende Plattform für die Strategieumsetzung