Planview bâtit l'avenir du travail connecté

Nous aidons les chefs d'entreprise comme vous à relier les idées à l'impact et à accélérer la réussite de leur organisation.

Découvrez comment Planview peut vous aider dans une réalisation en phase avec la stratégie


Découvrir commentChoisissez une option.

Nous comprenons les challenges auxquels vous êtes confronté.

  • « Nous ne disposons tout simplement pas de données suffisantes pour choisir, parmi toutes les initiatives sur lesquelles nous pourrions travailler, celles sur lesquelles nous devrions travailler. J'ai besoin de comprendre l'impact et les compromis à faire pour prioriser et reprioriser les initiatives stratégiques. »
  • « L'alignement des financements et des talents sur les initiatives stratégiques est un véritable cauchemar. Nous sommes confrontés à des structures de coûts et à des chaînes de valeur qui se sont développées alors que notre activité et le reste du monde tournaient au ralenti. Nous avons besoin d'une meilleure façon de mobiliser les ressources organisationnelles et d'aligner les investissements sur l'évolution de notre stratégie afin de pouvoir pivoter rapidement lorsque des opportunités se présentent. »
  • « Nos initiatives les plus stratégiques sont souvent transverses et reposent sur plusieurs équipes aux méthodes de travail et de suivi très différentes. Je dois pouvoir suivre leurs progrès sans perturber leurs processus ni devenir un obstacle. »
  • « J'aurais bien plus confiance en notre capacité à atteindre nos objectifs stratégiques si j'avais une meilleure visibilité sur les risques liés à la technologie, au financement, aux effectifs et à d'autres contraintes. »

Planview peut vous aider. Découvrez comment.

En reliant la stratégie à l'exécution et en offrant une visibilité de bout en bout sur le travail des équipes de livraison dans l'ensemble de votre organisation, Planview peut vous aider à :

  • Stimuler la croissance des revenus grâce à des initiatives stratégiques et transformationnelles
  • Pivoter rapidement pour tirer parti de nouvelles opportunités
  • Jouir d'une vision claire de l'impact et des compromis lors de la prise de décision en matière de planification de portefeuilles stratégiques
  • Concentrer les investissements et le travail des équipes de livraison sur les initiatives clés pour votre entreprise
  • Bénéficier d'une meilleure visibilité sur l'alignement des activités des équipes d'exécution sur les initiatives stratégiques
  • Permettre aux équipes de livraison d'utiliser à la fois des méthodes de travail Agile et hybrides, tout en bénéficiant d'une visibilité accrue sur la priorisation, la valeur, les dépendances et la fiabilité des livraisons, à travers l'ensemble des équipes, depuis un seul et même tableau de bord
  • Réduire le risque de retard dans la livraison des initiatives stratégiques
  • Répercuter rapidement les changements de priorité et de plan dans toute votre organisation pour tirer parti des nouvelles opportunités et assurer l'alignement de la livraison
  • « Il est souvent difficile de prioriser les initiatives produit et de les aligner sur la stratégie de l'entreprise, car nous ne disposons tout simplement pas d'une visibilité en temps réel suffisante sur les priorités métiers et la place de nos activités. »
  • « Nous ne pouvons pas réajuster nos priorités et nos initiatives assez rapidement pour tirer parti des nouvelles opportunités. J'ai besoin d'un moyen plus efficace de répercuter rapidement les nouveaux plans et priorités dans toute l'organisation. »
  • « Réorienter des financements et des talents vers des initiatives produit stratégiques est un véritable cauchemar. Nous sommes confrontés à des structures de coûts et à des chaînes de valeur qui se sont développées alors que notre activité et le reste du monde tournaient au ralenti. Nous avons besoin d'une meilleure façon de mobiliser les ressources et d'aligner les investissements sur l'évolution de notre stratégie produit afin de pouvoir nous adapter rapidement lorsque des opportunités se présentent. »
  • « Je serais beaucoup plus confiant dans notre capacité à atteindre les objectifs de Time-to-Market si j'avais une meilleure visibilité sur les risques et les dépendances, et si j'étais capable de les gérer et de les atténuer à travers les lignes de produits, les produits, les projets et les ressources. »

Planview peut vous aider. Découvrez comment.

En reliant la stratégie à l'exécution et en vous offrant une visibilité de bout en bout sur le travail de vos équipes, Planview peut vous aider à :

  • Stimuler la croissance des revenus grâce à des initiatives produit innovantes
  • Aligner l'ensemble de votre portefeuille de produits sur la stratégie de croissance et de chiffre d'affaires de votre entreprise
  • Montrer comment le travail des équipes d'innovation produit et de livraison s'aligne sur la stratégie de l'entreprise
  • Jouir d'une vision claire de l'impact et des compromis lors de la prise de décision relative à la planification de portefeuilles de produits
  • Réorienter rapidement le financement et la capacité des initiatives à moindre valeur pour tirer parti de meilleures opportunités
  • Élaborer des scénarios d'hypothèses et modéliser des compromis en fonction des feuilles de route produit actuelles et futures
  • Permettre aux équipes de lancement d'un produit d'utiliser à la fois des méthodes de travail Agile et hybrides, tout en bénéficiant d'une visibilité sur la priorisation, la valeur, les dépendances et la fiabilité des livraisons, à l'échelle des équipes, depuis un seul et même tableau de bord
  • Réduisez le risque de retard de livraison et accélérez le Time-to-Market.
  • Répercutez rapidement les changements de priorités et de plans dans toutes vos équipes pour tirer parti des nouvelles opportunités.
  • « Il est souvent difficile de prioriser les initiatives informatiques et d'aligner la technologie et les capacités sur la stratégie, car nous n'avons tout simplement pas suffisamment de visibilité sur les priorités de l'entreprise et sur l'adéquation de notre infrastructure technologique et de notre travail. »
  • « Nous ne pouvons pas réajuster nos priorités et nos initiatives assez rapidement pour tirer parti des nouvelles opportunités. J'ai besoin d'un moyen plus efficace de répercuter rapidement les nouvelles priorités et les nouveaux plans dans toute l'organisation IT. »
  • « Réorienter des financements et des talents vers des initiatives IT stratégiques est un véritable cauchemar. Nous sommes confrontés à des structures de coûts et à des chaînes de valeur qui se sont développées alors que notre activité et le reste du monde tournaient au ralenti. Nous avons besoin d'un meilleur moyen de mobiliser les ressources et d'aligner les investissements sur l'évolution de notre stratégie afin de pouvoir pivoter rapidement lorsque des opportunités se présentent. »

Planview peut vous aider. Découvrez comment.

En reliant la stratégie à l'exécution et en vous offrant une visibilité de bout en bout sur le travail de vos équipes, Planview peut vous aider à :

  • Soutenir la croissance du chiffre d'affaires grâce à des initiatives IT innovantes
  • Aligner l'infrastructure IT et les activités de l'équipe IT sur la stratégie de croissance et de chiffre d'affaires de votre entreprise
  • Visualiser l'alignement du travail de l'organisation IT sur la stratégie de l'organisation
  • Jouir d'une vision claire de l'impact et des compromis lors de la prise de décision en matière de planification de portefeuilles IT
  • Réorienter rapidement le financement et la capacité des initiatives à moindre valeur pour tirer parti de meilleures opportunités
  • Élaborez des scénarios d'hypothèses et modélisez les compromis en fonction des feuilles de route IT actuelles et futures.
  • Permettre aux équipes de livraison IT d'utiliser à la fois des méthodes de travail Agile et hybrides, tout en bénéficiant d'une visibilité accrue sur la priorisation, la valeur, les dépendances et la fiabilité des livraisons, à l'échelle de toutes les équipes, depuis un seul et même tableau de bord
  • Réduisez le risque de retard de livraison et accélérez le Time-to-Market.
  • Répercutez rapidement les changements de priorités et de plans dans toutes vos équipes pour tirer parti des nouvelles opportunités.

Parlons de vos plus grands challenges et de la façon dont Planview peut vous aider.

Chaque entreprise est unique. Expliquez-nous les challenges auxquels vous êtes confronté et nous vous montrerons comment Planview peut aider votre organisation à se transformer, selon vos conditions et votre calendrier.


Vos équipes sont-elles focalisées sur ce qui compte le plus ?

Les entreprises sont confrontées à de multiples vecteurs de changement : évolution de la dynamique du marché, concurrence féroce, modifications des attentes des clients, nouveaux modèles économiques, évolution des stratégies d'entreprise ou encore nouvelles méthodes de travail. Là où il y a des turbulences, il y a aussi des opportunités. Planview peut vous aider à en tirer parti et à accélérer la mise en œuvre de votre stratégie. Nous bénéficions d'un positionnement unique pour aider les organisations comme la vôtre à rationaliser l'exécution des initiatives stratégiques et permettre aux équipes de travailler de manière optimale. Envie d'en savoir plus ?

Pourquoi choisir Planview comme partenaire de votre transformation ?

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Notre mission nº 1 : transformer la transition de la stratégie à la réalisation

2

La plateforme éprouvée de gestion de portefeuilles et de gestion des activités de Planview facilite le parcours de transformation

3

Centré sur l'entreprise et dédié au succès de nos clients, notre modèle a fait ses preuves sur la durée et accélère la concrétisation des résultats et la création de valeur

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Planview, un innovateur et un leader reconnu dans son secteur

5

Our Portfolio Management and Value Stream Management solutions empower over 4000 customers and 2.4 million users worldwide

Planview, un innovateur et un leader reconnu dans son secteur

Acteur connu et maintes fois reconnu pour ses innovations dans la gestion de portefeuilles et la gestion des activités, Planview est le partenaire idéal pour accélérer votre transformation. Découvrez l'avis des analystes.

Nos clients sont des modèles de transformation

« Si la transformation est en grande partie liée à la culture et aux comportements, elle nécessite aussi les acteurs, les processus et les outils appropriés. Planview permet à NatWest [anciennement RBS] d'entretenir un environnement contrôlé et de garantir la transparence de la livraison entre nos équipes Agile. Parallèlement, nous sommes en mesure de suivre les données financières, les résultats et les analyses de rentabilité de premier plan. Au final, nous générons de la valeur dans nos différents domaines d'activité (ou flux de valeur). La transformation Agile ne se fait pas en un jour. C'est un processus transitionnel, et Planview nous accompagne à chaque étape. »

NatWest-Logo-2014-2016

Steve Marjot

Directeur du Centre d'excellence pour le changement, NatWest

« Notre objectif est relativement simple : savoir nous adapter en souplesse au changement. Nous faisons donc évoluer en permanence notre portefeuille de produits et nos modèles de gestion, dans nos nombreux sites. Cela nous permet d'envisager la collaboration entre nos équipes de manière plus progressiste et de hiérarchiser les tâches selon les sites. Grâce à Planview, notre partenariat stratégique se traduit par une relation de travail étroite au jour le jour, allant bien au-delà de la simple composante logicielle. Nous apprécions de pouvoir appliquer rapidement de nouveaux modèles de travail à nos processus, rôles et responsabilités d'entreprise, ainsi qu'à nos métriques. »

Flowserve Corporation

Eric van Gemeren

Directeur de la transformation, Flowserve Corporation

Nos solutions aident plus de 4 500 clients et 2,6 millions d'utilisateurs dans le monde.

  • Citi
  • Nationwide Building Society
  • Dell
  • Novartis
  • Agropur
  • Allianz
  • DaVita
  • Viessmann
  • VW Volkswagen
  • Box
  • NatWest
  • Walmart
  • Diageo
  • Pfizer
  • AkzoNobel
  • UPS United Parcel Service
  • Beam
  • Conagra Brands
  • Volvo
  • Danone
  • Siemens
  • Roche
  • De Beers Jewelers
  • Honeywell
  • MetLife
  • EA Sports
  • BCBS Blue Cross Blue Shield
  • Vodafone Group
  • Commonwealth Bank
  • Abbott Nutrition
  • Thermo Fisher Scientific
  • ABB Group
  • Johnson & Johnson

Découvrez plus en détail comment Planview peut aider votre organisation à traduire rapidement sa stratégie en résultats concrets

CONVERSATIONS CONNECTÉES

Découvrir le pouvoir des connexions dans l’entreprise

La force d’une entreprise repose sur les connexions entre les éléments qui la composent : entre les équipes et les plans, entre les idées et l’exécution, et entre les opportunités et l’impact.

Dans cette série de vidéos, Razat Gaurav, CEO de Planview, échange avec des leaders d'opinion reconnus sur la manière dont le travail connecté accélère la réalisation de ce qui compte le plus au sein des entreprises.

Regardez maintenant • Découvrir le pouvoir des connexions dans l’entreprise
Mark Fields

Épisode 2

Mark Fields

Ancien président-directeur général de Ford Motor Company

Président du conseil d'administration de Planview

« La clé pour faire du changement une opportunité réside dans la capacité d'une organisation à s'adapter, à être agile et à se transformer constamment. Grâce aux solutions de gestion de portefeuilles et des activités de Planview, les clients peuvent accueillir le changement à bras ouverts, sans perdre de vue les priorités essentielles ou la stratégie d'entreprise. »

Razat Gaurav Président-directeur général de Planview
Parcourez les démos

La gamme complète de solutions de gestion de portefeuille d'entreprise et de gestion de la chaîne de valeur de Planview est conçue pour permettre : La gestion de l'innovation, la gestion de portefeuille de projets, la gestion de portefeuille Lean, la planification stratégique et financière, la gestion de portefeuille de produits, l' architecture d'entreprise, la livraison Lean et Agile, la gestion de projet et la livraison de projet.

Nos solutions aident les organisations à se concentrer sur leurs objectifs stratégiques prioritaires, tout en donnant aux équipes les moyens de la performance, quelles que soient leurs méthodes de travail. Planview leur permet ainsi de s'adapter au nouveau monde du travail, de diffuser l'approche Agile à grande échelle, d'instaurer une culture de l'innovation et de passer du mode projet au mode produit.

Basé à Austin, au Texas, Planview compte plus de 1300 employés au service de 4500 clients et 2,6 millions d'utilisateurs dans le monde entier, grâce à une culture de leadership technologique innovant, à une expertise approfondie du marché et à des communautés très engagées.

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