PPM Pro

Alignement de la priorisation des projets

Priorisez la demande entrante

Learn how PPM Pro delivers portfolio management for agile projects and delivers top-down visibility into all work.

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  • Une simplicité totale, des atouts décisifs pour vos projets

    Dans ce monde dynamique, les projets doivent évoluer. En cas de perturbation des activités, d'évolution du marché, de changement de stratégie ou de demande des clients, il n'est plus nécessaire de recourir à des calculs manuels ou à des feuilles de calcul qui prennent du temps et sont sources d'erreurs, grâce à l'optimisation de la planification et de la priorisation des projets. Appuyez-vous sur des analyses prédictives pour identifier les projets qui présentent la plus grande valeur dans la totalité des portefeuilles de l'entreprise, et réorganisez la planification de votre portefeuille en quelques minutes. Tandis que d'autres solutions utilisent des mesures numériques pour hiérarchiser les projets ou fournir des analyses de résultats, la fonction d'analyse prédictive de portefeuille de Planview PPM Pro identifie précisément les projets qui peuvent être réalisés en toute certitude avec les ressources à votre disposition, créant ainsi un portefeuille de projets optimal. Oubliez les approximations et les analyses manuelles fastidieuses. Optimisez l'agilité économique et dissipez les difficultés de planification en générant automatiquement différents scénarios et en procédant aux ajustements requis par vos portefeuilles de projets.
  • Évaluez la situation globale et envisagez sereinement les résultats de vos requêtes de projets

    Confiez le plus gros du travail au processus de prise en charge de projets quels que soit vos besoins, qu'il soit question d'un nouveau produit ou d'assurer la gestion de la demande IT. Vous pouvez ainsi l'utiliser pour recueillir les données, les informations et les décisions de poursuite/d'annulation à chaque point de passage du workflow afin d'identifier plus facilement les requêtes à développer et, au final, à convertir en projets.
    • Impliquez dans chaque équipe d'approbation intermédiaire les personnes qui apporteront des réponses appropriées. Donnez aux experts les moyens de collaborer pour fournir les données et les avis nécessaires sur les qualités de la requête, et sur la pertinence de son développement.
    • Configurez et intégrer un modèle de notation de projet pour évaluer une requête selon sa valeur globale pour votre organisation. Les approbateurs intermédiaires appropriés peuvent alors noter un projet en fonction de facteurs quantitatifs, tels que le retour sur investissement, ou de facteurs qualitatifs, tels que son adéquation stratégique, son impact et son niveau de risque. Il est possible de pondérer ces facteurs afin de prendre en compte leur importance relative.
    • Analysez les détails et les scores des requêtes afin d'identifier, parmi les projets qui en découlent, ceux qui vous permettront d'atteindre vos objectifs. Grâce à des rapports et des tableaux de bord, vous pouvez très facilement comparer des requêtes de projets et y accéder.
  • Optimisez l'impact économique en priorisant et en repriorisant

    Project scoring helps prioritize the portfolio to ensure valuable resources are working on the highest value work. During or after the project intake process, as needed you can adjust scoring based on changes to your organization goals to help teams understand what is most important to the business and how to drive a bigger impact. Create and adjust your project scoring model to:
    • Define what criteria is most important to the business
    • Aligner les projets sur les objectifs de l'entreprise
    • Create more value with your project portfolio
    • Soutenir les objectifs économiques en vous assurant que les requêtes avec la plus haute priorité figurent toujours dans la file des activités à réaliser
  • Contrôlez et mettez en évidence la valeur de vos projets et de votre portefeuille

    Les rapports et les tableaux de bord de PPM Pro vous permettent de superviser le cycle de vie des requêtes de projets et d'analyser les performances du processus de prise en charge de projets. Grâce à ces outils, vous pouvez de surcroît partager des statistiques et des données sur les processus des requêtes avec des parties prenantes, sans avoir besoin d'un accès direct.
    • Demonstrate the number and velocity of requests flowing through the project intake process
    • Segmentez les requêtes de projets par score, département ou initiative stratégique, ou selon d'autres facteurs importants, à des fins de comparaison ou d'analyse d'impact
    • Identifiez les points de passage qui peuvent bloquer des requêtes de grande valeur afin de corriger et d'améliorer le processus de prise en charge de projets
Les informations dont vous avez besoin

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Alignement de la priorisation des projets

Une des puissantes fonctionnalités de PPM Pro


Propulser votre PMO dans une nouvelle dimension devient facile lorsque votre équipe dispose du meilleur logiciel de gestion de portefeuilles de projets.

  • Gestion de portefeuille de projets

    Créez un portefeuille de projets centralisé. Bénéficiez d'une parfaite visibilité sur les projets et les ressources pour assurer la gouvernance et optimiser l'exécution dans toute votre organisation.

  • Gestion des projets entrants

    Capturez les requêtes de projets, les nouvelles idées et les activités sans devoir subir des surcharges. Gérez la demande d'activités via un système de notation et de priorisation des demandes qui apportent le plus de valeur.

  • Alignement de la priorisation des projets

    Priorisez les activités afin d'assurer une parfaite adéquation avec l'entreprise et de créer davantage de valeur. Alignez les projets pour concrétiser les objectifs de l'entreprise selon une approche descendante en matière d'évaluation et de priorisation des activités.

  • Requêtes

    Soyez assuré que vos collaborateurs et équipes sont affectés aux bons projets. Optimisez l'exécution des projets dans le respect des délais et visualisez les ressources par rôle ou domaine de compétences et disponibilité pour analyser leur utilisation.

  • Suivi temporel des projets

    Assurez le suivi des heures de travail et des coûts associés aux activités. Favorisez la responsabilisation et les performances en sachant qui travaille sur quoi ; encouragez l'adoption grâce à un accès mobile pratique pour les utilisateurs.

  • Tableaux de bord et rapports de gestion de projet

    Mettez à profit des données chiffrées en temps réel pour évaluer et gérer les projets et les ressources. Bénéficiez d'informations précieuses grâce à des mesures standard et des rapports ad-hoc, et partagez facilement des tableaux de bord avec les parties prenantes.

  • Gestion de portefeuilles de développement de produits

    Centralisez les processus de développement par étapes et commercialisez rapidement les idées adéquates. Comparez des scénarios pour assurer une composition adéquate de votre portefeuille de développement de produits afin de concrétiser votre stratégie Produits.

  • Outils de collaboration sur des projets

    Gérez les tâches et l'exécution des projets dans des espaces de travail collaboratifs qui rassemblent les équipes. Capturez des informations sur les projets et répercutez-les dans vos projets PPM Pro à des fins de suivi et de visibilité.

  • Gestion budgétaire des projets

    Gérez les prévisions, les budgets et les dépenses, et comparez les plans aux données réelles pour saisir les opportunités de rétrofacturation et d'économies avec PPM Pro.

  • Gestion de projet basée sur le cloud

    PPM Pro est hébergé mondialement sur la plateforme cloud EC2 d'Amazon et bénéficie de la certification SOC Type 2, qui atteste de ses niveaux de sécurité, de disponibilité, d'intégrité de traitement, de confidentialité et de protection des données.

  • Predictive Portfolio Analysis (PPA)

    Exploitez des données chiffrées prédictives pour accélérer la planification des portefeuilles de projets. Établissez des scénarios afin d'identifier les activités offrant la plus forte valeur et pouvant être menées à bien dans le respect des contraintes budgétaires et de main-d'œuvre.

  • Diagrammes de Gantt

    Affichez l'état d’avancement des projets dans votre portefeuille grâce à des fonctionnalités intégrées de création de diagrammes de Gantt.

  • Gestion de portefeuilles pour les activités Agile

    Gagnez en visibilité sur les activités Agile et assurez-vous que les membres de votre équipe suivent la progression des mises sur le marché afin d'aligner le portefeuille sur la stratégie d'entreprise.

  • Sécurité

    Découvrez comment Planview garantit la sécurité et la confidentialité des données clients lors de l'utilisation de PPM Pro

Voir plus de fonctionnalités

« Planview PPM Pro comble le fossé entre les données dispersées et les personnes qui en ont besoin. Planview PPM Pro nous permet de générer des rapports globaux ou très détaillés selon l'usage, afin que les personnes qui ont besoin de données spécifiques puissent en disposer aisément. »


Michelle Bates

Directrice PMO, Purdue University

Établissez le lien avec les applications que vous utilisez déjà


Intégrez Planview PPM Pro de façon transparente aux applications que vous utilisez quotidiennement, qu'elles soient hébergées dans le cloud ou localement, pour :

  • Partager des données et renforcer la collaboration
  • Disposer d'un système d'enregistrement unique pour une totale visibilité sur le statut des activités
  • Créer des normes pour les chargements de données et des actions personnalisées
  • • Jira
  • • Oracle
  • • Zendesk
  • • sap

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