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Manage your demand pipeline against capacity Afficher

Manage your demand pipeline against capacity

Manage your demand pipeline against capacity

Use demand management software to see new project demand and route requests through a centralized intake process. Prioritize and plan a portfolio you can deliver based on capacity.
  • Gestion centralisée de la demande

    Les parties prenantes peuvent très facilement établir des demandes de nouveaux projets et consulter l'état d'avancement des activités.

  • Priorisation

    Les gestionnaires de portefeuilles peuvent générer des classements et établir des priorités au moyen de méthodes objectives et répétables pour quantifier la valeur des investissements.

  • Recueillez de nouvelles idées

    En ajoutant la solution Planview de gestion de l'idéation, vous pourrez efficacement intégrer des initiatives innovantes dans votre pipeline de projets.

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Mettez à profit la planification descendante pour identifier et prioriser la demande

Mettez à profit la planification descendante pour identifier et prioriser la demande

Concentrez-vous sur la priorisation. Planview Enterprise rationalise l'évaluation de la demande pour vous permettre de l'analyser rapidement, puis de vous y adapter sur la base d'estimations et de données réelles détaillées.
  • Évaluation générale

    Définissez rapidement les besoins en ressources humaines et financières, sans plan de projet détaillé.

  • Priorisation

    Les gestionnaires de portefeuilles peuvent générer des classements et établir des priorités au moyen de méthodes objectives et répétables pour quantifier la valeur des investissements.

  • Intégration à un plan ascendant

    Affinez les plans en fonction d'estimations et de données réelles ascendantes relatives aux projets et aux ressources.

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Appuyez-vous sur des analyses de scénarios pour gérer l'impact du changement

Appuyez-vous sur des analyses de scénarios pour gérer l'impact du changement

Grâce à des analyses de scénarios performantes, Planview Enterprise facilite les arbitrages pour optimiser vos portefeuilles.
  • Analyse de scénarios

    Modélisez la réaffectation des ressources et des financements sur l'ensemble du portefeuille afin d'en cerner les répercussions et d'établir des arbitrages.

  • Planification de scénarios multiples

    Comparez facilement des scénarios afin d'envisager différentes approches pour concrétiser les objectifs d'un portefeuille ou d'un projet donné.

  • COMMUNIQUEZ

    Finalisez rapidement des décisions relatives aux portefeuilles et communiquez-les à l'ensemble de l'entreprise.

Les informations dont vous avez besoin

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