Vos initiatives de gestion de la chaîne de valeur produisent-elles réellement de la valeur ?

Les rapports industriels et les perspectives des analystes nous disent que chaque nouvelle année sera une "course à la transformation numérique". Les responsables informatiques des entreprises bénéficient d'un soutien sans précédent pour accélérer l'innovation numérique et les technologies émergentes.

Mais l'influence interne ne peut mener une transformation que jusqu'à un certain point, même avec un appétit accru pour l'investissement et l'adoption. Qu'est-ce qui sera différent cette année ?

Mesurer et prouver le retour sur investissement des décisions de transformation

Mesurer et prouver le retour sur investissement des décisions de transformation

Rien ne bloque plus rapidement l'élan que les angles morts de la valeur commerciale et des résultats. Mesurer et fournir le retour sur investissement des décisions de transformation a historiquement été imprécis et chronophage. La gestion de la chaîne de valeur est une approche visant à mesurer et à améliorer le flux de la valeur commerciale. Elle gagne en popularité parmi les organisations performantes qui recherchent la certitude dans leur parcours de transformation.

Découvrez comment les entreprises Fortune 500 appliquent le VSM :

  • Prenez de meilleures décisions en vous basant sur des mesures de flux précises et actualisées et sur une compréhension et une visibilité partagées.
  • Obtenez un retour d'information rapide sur les décisions de transformation et les investissements dans les produits, et rectifiez rapidement le tir à mesure que les marchés et les priorités changent.
  • Accélérer la vélocité et réduire le temps de mise sur le marché

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