Vos initiatives de Value Stream Management sont-elles réellement porteuses de valeur ?

Les rapports de l'industrie et les perspectives des analystes nous disent que chaque année à venir sera une « course à la transformation numérique ». Dans les grandes entreprises, les responsables IT bénéficient d'un soutien sans précédent pour accélérer l'innovation digitale et saisir les opportunités offertes par les technologies émergentes.

Mais même avec une appétence accrue pour l'investissement et l'adoption, l'influence interne ne permet pas à elle seule de mener une transformation à son terme. Qu'est-ce qui sera différent cette année ?

Mesurez et démontrez le ROI de vos initiatives de transformation

Mesurez et démontrez le ROI de vos initiatives de transformation

Rien ne freine plus l'élan qu'une visibilité insuffisante sur la valeur et les résultats métiers. L'évaluation du ROI des décisions de transformation a toujours été un processus imprécis et fastidieux. Avec le Value Stream Management, vous disposez des outils nécessaires pour mesurer et améliorer le flux de valeur métier. Ce n'est d'ailleurs pas un hasard si cette approche gagne en popularité auprès des organisations très performantes qui cherchent à obtenir des certitudes dans leur parcours de transformation.

Découvrez comment des entreprises du Fortune 500 exploitent le VSM pour :

  • Baser leurs décisions sur des indicateurs de flux précis et actualisés en temps réel (appelés Flow Metrics) et sur une vision partagée
  • Obtenir des feedbacks rapides sur les décisions de transformation et les investissements dans les produits, et rectifier rapidement le cap suivant l'évolution des marchés et des priorités
  • Augmenter la vélocité et réduire le time-to-market
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  • Guide

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  • Livre numérique

    Flow Metrics : l'outil des dirigeants pour mesurer ce qui compte dans la livraison de logiciels

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