logg på

Populære søk

PPM Pro

Tilpasning av prosjektprioritering

Prioritering av innkommende etterspørsel

Lær hvordan PPM leverer porteføljeledelse til agile prosjekter og leverer synlighet ovenfra-og-ned i alt arbeid.

Se demoen Se Planview PPM Pro i bruk
  • Smertefritt, med fantastiske prosjektfordeler

    Planer må utvikle seg i denne dynamiske verden. Når du støtter forretningsoppbrudd, skifter i markedet, endringer i strategier eller kundekrav, må du eliminere behovet for tidkrevende og feilberettige manuelle analyser eller regneark med optimalisert prosjektplanlegging og prioritering. Bruk predictive analytics (forutsiende analyser) for å forutsi prosjektene med høyeste verdi innafor all porteføljene på tvers av virksomheten. Planlegg din portefølje på nytt på noen få minutter. Mens andre løsninger bruker numeriske beregninger for å stable opp rangeringsprosjekter eller gi analyser "over linjen", forutser Planview PPM Pros Predictive Portfolio Analysis nøyaktig de beste prosjektene som faktisk kan gjøres med ressursene du har – den skaper den optimale porteføljen av prosjektene.

    Ingen flere brannøvelser. Ingen flere smertefullt omstendelige manuelle analyser. Foreta en automatisk generering av forskjellige scenarier og gjør nødvendige justeringer på prosjektporteføljen for å øke forretningssmidigheten og redusere krevende planlegging.

  • Få tilgang til det store bildet og ha tillit til resultatet av prosjektforespørslene

    Uansett om det er et nytt produkt eller IT-etterspørselsstyring eller uansett hva behovet er - la prosjektinntaksprosessen ta de tunge løftene. Bruk den til å samle data, innsikt og kjør/avbryt-avgjørelse ved hver kontroll av arbeidsflyten for å hjelp deg med å bestemme hvilke forespørsler som skal gå videre og til slutt bli til prosjekter.

    • Engasjer personer som har svarene på hvert kontrollgodkjenningsteam. La ekspertene samarbeide, og gi dem nødvendige data og meninger om kvaliteten på forespørselen og hvorvidt den skal drives frem.
    • Konfigurer og inkluder en prosjektscoringsmodell for å evaluere en forespørsel basert på den totale verdien for organisasjonen din. Relevante kontrollgodkjennere kan vurdere et prosjekt etter kvantitative faktorer slik som avkastning på investeringer (ROI) eller kvalitative faktorer slik som strategisk tilpasning, konsekvens og risiko. Disse faktorene kan vurderes for å ta den relative viktigheten av dem med i betraktningen.
    • Analyser detaljer og poengsummer i forespørselen for å identifisere hvilke resulterende prosjekter som vil ta deg dit du ønsker. Rapporter og paneler gir deg en enkel måte å sammenligne og få tilgang til prosjektforespørsler på.
  • Prioriter eller omprioriter for forretningskonsekvenser

    Poengscoring på prosjekter hjelper deg å prioritere porteføljer som sikrer at verdifulle ressurser jobber på den jobben som har høyest verdi. Under og etter inntaktprosessen til et prosjekt trenger du som regel å justere scoring basert på endringer i dine organisasjonsmål for å hjelpe team med å forstå hva som er den viktigste forretningen og hvordan den kan drive fram til større nedslag. Skap og juster scoringsmodellen på prosjektet for å:

    • Definer hvilke kriterier som er viktigst for din forretning
    • Tilpass prosjekter til forretningsmål og målsettinger
    • Skape mer verdi med din prosjektportefølje
    • Støtt forretningsmål ved å alltid ha forespørslene med høyest prioritet i køen
  • Overvåk og fremhev prosjekt- og porteføljeverdi

    Planview PPM Pro rapporter og paneler gjør det mulig for deg å overvåke livssyklusen til prosjektforespørsler og analysere hvordan prosjektinntaksprosessen går. Du kan til og med dele statistikk og data for forespørselsprosessen med interessenter uten å direkte tilgang.

    • Demonstrer tallet på og hastigheten på etterspørsel som flyter gjennom inntaksprosessen til prosjektet
    • Segmenter prosjektforespørsler etter telling, avdeling, strategisk initiativ og andre viktige faktorer for sammenligning eller konsekvensanalyse
    • Identifiser kontroller som kan hever høyverdiforespørsler for å feilsøke og forbedre prosjektinntaksprosessen
Informasjonen du trenger

Lær mer om prosjektporteføljebehandling

Besøk våre ressurssentre og bla gjennom offisielle rapporter, e-bøker, behovsbetingede webcaster og mer.

Gå til ressursenter

Tilpasning av prosjektprioritering

er bare én kraftfull funksjon i PPM Pro


Det er enkelt å drive PMO til neste nivå når teamet ditt har den beste programvaren for prosjektporteføljebehandling.

  • Prosjektporteføljeadministrasjon

    Etabler en sentralisert prosjektportefølje. Få innsikt i prosjekter og ressurser for å muliggjøre styring og forbedret gjennomføring i hele organisasjonen.

  • Administrasjon av prosjektinntak

    Aktiver muligheten til å fange opp prosjektforespørsler, nye ideer og arbeid uten å forårsake overbelastning ved å ta inn for mye. Administrer arbeidsbehov gjennom scoring og prioritering av forespørsler som gir mest mulig verdi.

  • Tilpasning av prosjektprioritering

    Prioriter arbeid for å tilpasse til næringsvirksomheten og skape mer verdi. Tilpass prosjekter for å oppfylle forretningsmål med ovenfra-og-ned-tilnærminger for å skaffe og prioritere arbeid.

  • Verktøy for ressursstyring

    Kjenn til at de riktige ressursene skal jobbe på de riktige prosjektene. Improvisér levering av prosjektgjennomføring i tide og få oversikt over ressursene etter roller eller evner og tilgjengelighet for å analysere hvordan de kan brukes.

  • Sporing av prosjekt i tid

    Spor timer og kostnader for arbeidet. Frem ansvarlighet og innsats ved å vite hvem som jobber med hva; godkjenn tilpasning med brukervennlig mobiltilgang.

  • Instrumentpaneler og rapporter for prosjektstyring

    Bruk sanntidsanalyse for å måle og styre prosjekter og ressurser. Skaff deg innsikt med standardmålinger, ad-hoc-rapporter og del instrumentpanelet med interessenter på en enkel måte.

  • NPD Portfolio Management

    Sentraliser den portstyrte kommersialiseringsprosessen og få de riktige ideene til raskt ut på markedet. Sammenlign scenarier for å sikre at NPD-porteføljesammensetningen er riktig for å oppnå produktstrategien.

  • Redskap for prosjekt- og teamsamarbeid

    Administrer oppgaver og prosjektgjennomføring i samarbeidsområder som bringer team sammen. Fang prosjektinformasjon som mates inn i PPM Pro prosjekter for sporing og synlighet.

  • Budsjettstyring for prosjekter

    Behandle prognoser, budsjetter og utgifter, og spor planer i forhold til aktualiteter for å gripe muligheter for tilbakebetalinger og besparelser på PPM Pro.

  • Skybasert prosjektstyring

    PPM Pro er tilgjengelig via Amazons EC2 skyplattform og er SOC 2 Type II-verifisert for sikkerhet, tilgjengelighet, behandlingsintegritet, konfidensialitet og personvern.

  • Predictive Portfolio Analysis

    Bruk forutseende analyse for å akselerere prosjektporteføljeplanleggingen. Skap scenarier for å bestemme høyverdiarbeid som kan oppnås med et gitt budsjett eller arbeidsbegrensninger.

  • Gantt-diagrammer

    Vis progresjonen på prosjektet i din portefølje med integrerte Gantt kart funksjoner.

  • Porteføljeadministrasjon for Agile

    Oppnå synlighet i Agile arbeid og se til at dine teammedlemmer sporer hvordan progresjon slippes fri for å justere porteføljen til selve forretningsstrategien.

  • Sikkerhet

    Lær hvordan Planview beskytter kundedata når du bruker PPM Pro.

Se flere funksjoner

2019 Gartner Magic Quadrant for Project and Portfolio Management


I rapporten «Magic Quadrant for Project and Portfolio Management» fra mai 2019 ble Planview rangert høyest for evnen til å gjennomføre og i størst grad fullføre forretningsvisjonen vår. Dette er andre år på rad det anerkjente konsulentselskapet Gartner gir oss denne utmerkelsen.

Se rapporten: 2019 Gartners magiske kvadrant for prosjekt- og porteføljeforvaltning

«Planview PPM Pro fyller gapet mellom spredte data og menneskene som trenger dem. Planview PPM Pro gjør det mulig for oss å generere brukerspesifikke rapporter fra høyt nivå til detaljnivå, slik at de som trenger dataene allerede har dem uten å måtte lete.»


Michelle Bates

PMO-leder ved Purdue University

Koble til programmene du allerede bruker


Integrer Planview PPM Pro og programmene du bruker til daglig, sky eller lokalt, sømlest i:

  • Del data og forbedre samarbeidet
  • Ha ett system som er anerkjent for synlighet av arbeidsstatus
  • Opprett standarder for datalastinger og tilpassede handlinger
  • Jira
  • Oracle
  • Zendesk
  • sevje