Agil programledelse

Skaler Agile med Planview-løsningen for Agile-programstyring

Forrige Neste
• La team og tog planlegge, administrere, koordinere og levere verdi på en svært visuell måte. Visning • en større versjon av bildet
  Agil programledelse

  Styr, planlegg og lever alt Agile-arbeid

  Bruk det svært konfigurerbare Kanban-porteføljeprogrammet for bedrifter, og teamtavler for arbeidsvisualisering og planlegging på tvers av team og team av team, eller Agile Release Trains. Bruk dem til å ta bedre forretningsbeslutninger og legge mer forutsigbare og handlingsbare planer. Utnytt toveis-integrasjoner mellom Planview og Agile-verktøyene dine for å få alle teamene dine og arbeidet deres inn i samme, konsoliderte visuelle løsning.

• Visualiser arbeidsflyter med Kanban-tavler for å få klarhet, justering og fokus på viktige mål. Visning • en større versjon av bildet
  Enterprise Kanban

  Visualisering av arbeid og teamprosesser

  En nøkkelkomponent for å aktivere Agile-programstyring er Kanban-tavler for bedrift. Bruk tavler for å illustrere arbeidsflyt, status og kontekst slik at teamene kan forstå arbeidet som skal utføres og kommunisere med hverandre om arbeidet som skal leveres. Optimer arbeidsflyten, forbedre hastigheten og bring team sammen for kontinuerlig forbedring og levering til riktig tid. Kanban-programvaren Planview LeanKit for bedrifter gir spredte team alt de trenger for å få jobben gjort.

  Få mer informasjon • Enterprise Kanban
• Skaler Agile med Agile Release Trains. Koordiner team for team og visualiser arbeidsflyt på tvers av forskjellige team og/eller produkter. Visning • en større versjon av bildet
  Oppbygging av Agile Release Trains

  Tilkobling, koordinering, planlegging og lansering av Agile Release Trains

  Planlegg og koordiner på tvers av virtuelle eller samlokaliserte team med flere sammenkoblede Kanban-tavler som kartlegger imponerende funksjoner og andre, viktige milepæler. Koble team som arbeider med en blanding av Agile-verktøy og konfigurasjoner til ett enkelt, svært konfigurerbart program eller team-av-team-tavle for planlegging og samarbeid på tvers av team.

• MÅL OG NØKKELRESULTATER

  Se demoen på etterspørsel

  

  Kjør utfall over utganger. Se nå.

  Oppdag hvordan Planview kan bidra til å holde organisasjonens mål i front og sentrum ved å tilby en enkelt strategi for leveringsløsningen for å muliggjøre resultatbasert planlegging som utnytter mål og nøkkelresultater (OKR) og innsikt i tilkoblet arbeid.

• Gjør Quarterly eller PI Planning en lek ved å planlegge, prioritere og samarbeide om å jobbe sammen, enten personlig eller virtuell. Visning • en større versjon av bildet
  Virtuell og personlig program (PI)-planlegging

  Synkronisering av planer og prioritering av arbeid

  Utfør både personlig og virtuell PI eller kvartalsplanlegging på en enkel og effektiv måte. Gi ledelsen mulighet til å prioritere hovedprosjektene av høyest verdi først, og strømme disse hovedprosjektene til ART-er og teams. Gi team en metode for prioritering av funksjoner basert på størrelse, kapasitet, hastighet og beregnet kundeverdi. Bruk visualiseringen til Kanban-tavler til å balansere prioriteter og arbeidsrekkefølge og kommunisere realistisk leveringstid. I virtuelt arbeid bruker du tavler som gjengir tusjtavler og klebemerker som brukes til personlig PI-planlegging. Alt på ett sted – ingen dobbel innsats eller bortkastet tid til omskriving av funksjoner og historier.

• Administrer avhengigheter på tvers av team med flere sammenkoblede tavler for å spore arbeidsflyten og visualisere leveringsrisiko. Visning • en større versjon av bildet
  Synlighet og administrasjon av avhengigheter på tvers av team

  Visualisering av leveringsproblemer og arbeid som følger av dette

  Se arbeid og tilknyttede avhengigheter på tvers av team for å identifisere og unngå potensielle leveringsproblemer på en proaktiv måte. Bruk visuelle tavler for å fastsette arbeidsrekkefølge for å forhindre videre avhengighetskonflikter eller forsinket levering.

• Øk leveringshastigheten og suksessen til team for team (ART) ved implementering av Lean-Agile-praksiser på tvers av forskjellige team. Visning • en større versjon av bildet
  Valg av arbeidsverktøy og Agile-metodikk

  Gjør det mulig for team å organiserer og arbeide slik de ønsker

  Oppmuntre til eksperimentering ved å fremme samarbeid og visuell arbeidsflyt. La teamene benytte ønsket prosess – Scrum, Kanban, Scrumban, eller andre – for å oppnå kontinuerlig verdistrøm. Integrer med eksisterende utviklingsverktøy og visualiser alt arbeid på team av team-nivå (ART) for omfattende visning på tvers av team.

• Spor og måle hvordan arbeidet beveger seg gjennom teamet og programtavlene, og bruk Lean og Agile beregninger for å identifisere muligheter for team- og prosessforbedringer. Visning • en større versjon av bildet
  Analyse og rapportering av data

  Analyser resultatmålinger og identifiser trender

  Oppmuntre til kontinuerlig forbedring med innsikt og analyser til leveringstrender på tvers av team av team og individuelle teamnivåer. Mål effektivitet, fjern flaskehalser, forutse fremtidige problemer og tilpass arbeidsflyten for å optimere ytelsen. Bruk Lean-beregninger på tvers av alle de ulike verktøyene for å skape det datasamsvaret organisasjonen din trenger for å spore fremgang, måle suksess og fortsette å skalere Agile i hele bedriften. Knytt strategien din til arbeidet som leveres i hele organisasjonen til dataene du trenger for å endre planer raskt.

• Vis • en større versjon av bildet
  Lag produktveikart

  Utnytt veikart for å sette sammen bedre planer

  Lag visuelle produktveikart for å fremheve fremtidig verdi i et Kanban-format som er lett å forstå. Se alt ved å ta en rask titt på veikartet for å raskt kunne prioritere hoved- og fremhevede prosjekter for fremtidige lanseringer og milepæler, mens du forstår konteksten for de kommende produktene. Konfigurer oppsettet slik at det viser tidslinjer, arbeidsstrømmer og temaer.

• Juster OKR-er på tvers av virksomheten din for å forstå hvordan målene forfølges, kobles og deles. Visning • en større versjon av bildet
  MÅL OG NØKKELRESULTATER

  Kjør arbeid basert på ønsket resultat

  Fremme en resultatbasert tilnærming til strategi og levering ved å etablere en klar synsfelt i tilkoblet arbeid, fra porteføljen til teamene, alt i en enkelt løsning.

• Vis • en større versjon av bildet
  Visuelle programtavler

  Koordiner arbeidet til team bestående av team

  Utnytt fordelene ved Kanban og se alle Agile-teamenes arbeid presentert visuelt på en programtavle. Forstå avhengigheter mellom team, veisperrer og risikoer for å lage en bedre arbeidsrekkefølge og mer forutsigbare planer.

• Planlegg og led arbeid på tvers av teamverktøy og -prosesser for å forstå alle WIP og avhengigheter. Gi ledelsen den innsikten som trengs for å ta nøyaktige, datadrevne beslutninger uten å forstyrre teamets produktivitet. Visning • en større versjon av bildet
  Reduser vidt forskjellige Agile-verktøy

  Knytt forskjellige Agile-leveranseteam sammen

  Med Planview sine Agile-integreringsevner, kan Agile-team med ulike Agile-utførelsesverktøy visuelt planlegge, håndtere og koordinere arbeidet deres i LeanKit. Se hvordan Leankit sin Kanban-programvare for bedrifter knyttes sammen med utviklingsverktøyer for en enkel og prosessfokusert visning i sanntid.

• Agil programledelse

  Se demoen på etterspørsel

  

  Koble Agile-team til forretningsmål

  Se hvordan Planviews løsning for Agile-programstyring kan gi organisasjonen din ett enkelt visuelt verktøy for å hjelpe Agile-teamene å holde seg samkjørte og koordinert hele veien fra strategi til leveranse.