2020 Gartner Magic Quadrant for Enterprise Agile Planning Tools
Planview anerkjennes som en leder basert på evnen til å utføre og fullføre visjonen.
Få rapporten: 2020 Gartner Magic Quadrant for Enterprise Agile-planleggingsverktøyer

logg på

Populære søk

Vis
Beregn din Agile ROI
Agil programledelse

Visuell programstyring for skalering av Agile-team og release trains

Planviews Agile-løsning for programstyring gir Agile-teamene dine en metode for visualisering, planlegging, koordinering og levering av organisasjonens største initiativer raskt, effektivt og med tydelig innsyn i verdien som leveres.

Se demonstrasjon Skaler Agile-team. Se hvordan.

Skaler Agile med Planview-løsningen for Agile-programstyring

Fra å knytte sammen spredte Agile-team til lanseringen av Agile Release Trains – Planview gir bedriften din mulighet å visualisere, planlegge og levere organisasjonens største initiativer.

Hva er Agile-programstyring?

Som en Agile-veileder, leder av folket, programstyrer eller Release Train-ingeniør, kan du attestere. Når et Agile-initiativ vokser i en organisasjon, har det en tendens til å oppstå en frakobling mellom måten Agile-teamene formes og driftes på, og måten prosjekter tradisjonelt utføres på i en organisasjon. For å virkelig dra nytte av Agile på stor skala, må en bedre (og mer Agile) måte å håndtere arbeidet på introduseres til tilknyttede team. Agile-programstyring gir team en struktur for å øve på trinnvise programmer (PI) / kvartalsplanlegging, kartlegge avhengigheter av hverandre, koordinere og håndtere hvordan arbeidet leveres internt i teamet, på tvers av team og på tvers av hele organisasjonen.

Er Agile-programstyring annerledes enn skalert Agile?

De fleste organisasjoner starter skalert Agile (å legge til flere Agile-team) fordi de har store, komplekse problemer de må løse. De må dele opp store oppgaver for å kunne levere dem raskere og mer effektivt.

Skalering av Agile er å ta det som erfarne, mindre team av personer bruker for vellykket produktutvikling og utvidelse av prosess, metodikk – og fordeler – for hele organisasjonen. Dette oppnås ved å knytte sammen team og team bestående av team, for så å dele opp initiativer som har flere aspekter i mindre biter, slik at de kan jobbes med samtidig. Høres det kjent ut?

Agile-programstyring betyr ulike ting i hver organisasjon, men enkelt beskrevet er det definisjonen på måten Agile-team håndteres, planlegges og koordineres på.Det er ofte sett på som toppen av skalering av Agile-team, og skalering av teamleveranser. Implementeringen av Agile-programstyring samkjører teamenes prosess- og planleggingsstruktur, slik at alle Agile-team kan jobbe sammen mot felles strategiske mål. Agile-programstyring er i et nøtteskall nøkkelkomponenten til vellykket Agile-skalering.

Forrige Neste
  • Gi team og team av team muligheten til å planlegge, håndtere, koordinere og levere verdi på en svært synlig måte. Se en større versjon av bildet
    Agil programledelse

    Styr, planlegg og lever alt Agile-arbeid

    Bruk det svært konfigurerbare Kanban-porteføljeprogrammet for bedrifter, og teamtavler for arbeidsvisualisering og planlegging på tvers av team og team av team, eller Agile Release Trains. Bruk dem til å ta bedre forretningsbeslutninger og legge mer forutsigbare og handlingsbare planer. Utnytt toveis-integrasjoner mellom Planview og Agile-verktøyene dine for å få alle teamene dine og arbeidet deres inn i samme, konsoliderte visuelle løsning.

  • Skaler Agile med Agile Release Trains: Koordiner team av team og visualiser arbeidsflyter på tvers av team og/eller produkter. Se en større versjon av bildet
    Oppbygging av Agile Release Trains

    Tilkobling, koordinering, planlegging og lansering av Agile Release Trains

    Planlegg og koordiner på tvers av virtuelle eller samlokaliserte team med flere sammenkoblede Kanban-tavler som kartlegger imponerende funksjoner og andre, viktige milepæler. Koble team som arbeider med en blanding av Agile-verktøy og konfigurasjoner til ett enkelt, svært konfigurerbart program eller team-av-team-tavle for planlegging og samarbeid på tvers av team.

  • Gjør kvartalsvis eller PI-planlegging til en lek ved å planlegge, prioritere og samarbeide, personlig eller virtuelt. Se en større versjon av bildet
    Virtuell og personlig program (PI)-planlegging

    Synkronisering av planer og prioritering av arbeid

    Utfør både personlig og virtuell PI eller kvartalsplanlegging på en enkel og effektiv måte. Gi ledelsen mulighet til å prioritere hovedprosjektene av høyest verdi først, og strømme disse hovedprosjektene til ART-er og teams. Gi team en metode for prioritering av funksjoner basert på størrelse, kapasitet, hastighet og beregnet kundeverdi. Bruk visualiseringen til Kanban-tavler til å balansere prioriteter og arbeidsrekkefølge og kommunisere realistisk leveringstid. I virtuelt arbeid bruker du tavler som gjengir tusjtavler og klebemerker som brukes til personlig PI-planlegging. Alt på ett sted – ingen dobbel innsats eller bortkastet tid til omskriving av funksjoner og historier.

  • Administrer avhengigheter mellom teamene med flere relaterte tavler for å spore arbeidsflyten og visualisere leveringsrisikoer. Se en større versjon av bildet
    Synlighet og administrasjon av avhengigheter på tvers av team

    Visualisering av leveringsproblemer og arbeid som følger av dette

    Se arbeid og tilknyttede avhengigheter på tvers av team for å identifisere og unngå potensielle leveringsproblemer på en proaktiv måte. Bruk visuelle tavler for å fastsette arbeidsrekkefølge for å forhindre videre avhengighetskonflikter eller forsinket levering.

  • Agil programledelse

    Koble sammen arbeid og gjøre det synlig

    Last ned e-boken: Finn ut hvordan Agile-programstyring fører til Agile-skaleringssuksess

    Løftet om å praktisere Agile i stor skala er appellerende: det muliggjør driftseffektivitet, forbedret økonomisk ytelse og høyere kundetilfredshet. Men veien dit er ikke alltid lett. Finn ut hvordan du løfter organisasjonen din til neste nivå på skalaen.

  • Øk leveringshastigheten og suksessen til team av team (ART) ved implementering av Lean-Agile-praksiser på tvers av forskjellige team. Se en større versjon av bildet
    Valg av arbeidsverktøy og Agile-metodikk

    Gjør det mulig for team å organiserer og arbeide slik de ønsker

    Oppmuntre til eksperimentering ved å fremme samarbeid og visuell arbeidsflyt. La teamene benytte ønsket prosess – Scrum, Kanban, Scrumban, eller andre – for å oppnå kontinuerlig verdistrøm. Integrer med eksisterende utviklingsverktøy og visualiser alt arbeid på team av team-nivå (ART) for omfattende visning på tvers av team.

  • Spor og mål hvordan arbeid beveger seg gjennom team- og programtavlene, og bruk Lean og Agile-målinger for å identifisere muligheter for team- og prosessforbedringer. Se en større versjon av bildet
    Analyse og rapportering av data

    Analyser resultatmålinger og identifiser trender

    Oppmuntre til kontinuerlig forbedring med innsikt og analyser til leveringstrender på tvers av team av team og individuelle teamnivåer. Mål effektivitet, fjern flaskehalser, forutse fremtidige problemer og tilpass arbeidsflyten for å optimere ytelsen. Bruk Lean-beregninger på tvers av alle de ulike verktøyene for å skape det datasamsvaret organisasjonen din trenger for å spore fremgang, måle suksess og fortsette å skalere Agile i hele bedriften. Knytt strategien din til arbeidet som leveres i hele organisasjonen til dataene du trenger for å endre planer raskt.

  • Seen større versjon av bildet
    Lag produktveikart

    Utnytt veikart for å sette sammen bedre planer

    Lag visuelle produktveikart for å fremheve fremtidig verdi i et Kanban-format som er lett å forstå. Se alt ved å ta en rask titt på veikartet for å raskt kunne prioritere hoved- og fremhevede prosjekter for fremtidige lanseringer og milepæler, mens du forstår konteksten for de kommende produktene. Konfigurer oppsettet slik at det viser tidslinjer, arbeidsstrømmer og temaer.

  • Seen større versjon av bildet
    Visuelle programtavler

    Koordiner arbeidet til team bestående av team

    Utnytt fordelene ved Kanban og se alle Agile-teamenes arbeid presentert visuelt på en programtavle. Forstå avhengigheter mellom team, veisperrer og risikoer for å lage en bedre arbeidsrekkefølge og mer forutsigbare planer.

  • Planlegg og led arbeid på tvers av teamverktøy og -prosesser for å forstå alle WIP og avhengigheter. Gi ledelsen den innsikten de trenger for å ta nøyaktige, datadrevne beslutninger uten å avbryte produktiviteten til teamene. Se en større versjon av bildet
    Reduser vidt forskjellige Agile-verktøy

    Knytt forskjellige Agile-leveranseteam sammen

    Med Planview sine Agile-integreringsevner, kan Agile-team med ulike Agile-utførelsesverktøy visuelt planlegge, håndtere og koordinere arbeidet deres i LeanKit. Se hvordan Leankit sin Kanban-programvare for bedrifter knyttes sammen med utviklingsverktøyer for en enkel og prosessfokusert visning i sanntid.

Løsningspakker for Agile-programstyring

Vi forstår at ikke alle organisasjoner endres i samme hastighet eller med samme løsninger. Dette er grunnen til at Planview har laget ulike Agile-løsningspakker for programstyring, for å hjelpe organisasjonen på Lean og Agile-reisen.

Vi tilbyr tre ulike pakker som er designet med tanke på en voksende Agile-organisasjon. De er dimensjonert for å passe til forskjellig skaleringsinnsatser. Hver pakke inneholder programvaren, støtten, opplæringen og implementeringstjenestene som trengs for å implementere Agile-programstyring i organisasjonen.

  • Utnytt kraften til Agile på stor skala
  • Styr arbeidet til flere team visuelt og effektivt
  • Kartlegg avhengigheter og fjern veisperringer mellom team
  • Organiser rekkefølgen på fremhevede artikler og historier med sammenknyttede tavlevisninger
  • Oppnå synlighet og innsikt i det Agile-teamene dine jobber med, og når det kommer til å blir ferdig
  • Håndter arbeidsflyter, ta viktige forretningsbeslutninger og lanser til riktig tid

Med pakker bestående av 50, 100 og 250 lisenser, kan du komme i gang med Agile-løsningen din for programstyring på kort tid.

  • Løsningspakker for Agile-programstyring

    • Liten
    • Medium
    • Stor

  • Planview-programvarelisensiering

  • LeanKit-lisenser med full tilgang

    • 50

    • 100

    • 250

  • Planview Agile-integreringsmuligheter (drevet av Tasktop) – støtter integreringer med Jira, Rally Software, Azure DevOps, med mer

    • 1 verktøy inkludert

    • 1 verktøy inkludert

    • 1 verktøy inkludert​ ​

  • Planview profesjonelle tjenester​

  • Planleggingsmøte før nettseminaret​

    • Ja​

    • Ja​

    • Ja​

  • Flere dager lang LeanKit-workshop (opptil 16 timer med opplæring)​

    • Yes

    • Yes

    • Yes

  • Trinnbasert opplæring​

    • Opptil 8 timer opplæring​

    • Opptil 16 timer opplæring​

    • Opptil 16 timer opplæring​

  • Tasktop (Agile-integrering)-tjeneste for muliggjøring​

  • Støtte gjennom installasjon, definisjon og konfigurasjon, samt direkte Agile-verktøyintegreringer​

    • Yes

    • Yes

    • Yes

  • Cprime Agile-opplæring og rådgivning​

  • Opplæring og veiledning for programtrinn/kvartalsvis planlegging og utførelse​

    • N/A

    • Valgfritt

    • N/A

Hvordan kan Agile-programstyring være til fordel for deg?

Velg din rolle for å lære mer.

Agile-veileder Leder av folket Programbehandling Release Train Engineers

Enkel integrering og konsolidering av Agile-verktøy

Gi teamene den fleksibiliteten de trenger for å fortsette å bruke Agile-utførelsesverktøyene de kjenner, og som allerede er skreddersydd for å støtte prosessene deres. Uansett om teamene bruker Atlassian Jira, Rally Software fra Broadcom, Microsoft Azure DevOps eller Digital.ai (tidligere CollabNet VersionOne), lar Planview Agile-team koble sitt foretrukne verktøy til et program eller en team av team-tavle på en enkel måte, slik at de kan fortsette å levere verdi uten avbrudd.

Finn ut mer: Integrer og konsolider Agile-verktøyer enkelt

Kom i gang raskt med Lean-Agile-tjenesteeksperter

Uansett hvor organisasjonen din befinner seg i Agile-prosessen, tilbyr Planview omfattende implementering og produkt-muliggjøringstjenester laget for å ta teamene og systemene dine til neste nivå, raskt. LeanKit-tjenestene våre for produktrealisering kan leveres eksternt eller på stedet, og dekker alt fra grunnleggende Kanban til beste praksis for Agile, for å få team av team eller Agile Release Trains (ART-er) raskt i gang.

For organisasjonene som implementerer Lean-porteføljeforvaltning, kombinerer vi Agile-metode og LeanKit-produktoppnåelse med de første FastTrack-implementeringstjenestene våre – en bevist, analyseprioritert leveransemodell som lar kunder akselerere og fjerne risikoer under implementeringen av Planview Enterprise One™ eller Planview PPM Pro™. Denne tilnærmingen, med fast pris og fokus på forretningsutbytte, gir deg konkrete resultater på 12 uker eller mindre.

Utnytt Agile-partnere for å endre måten du jobber på

Hvis organisasjonen din trenger ekstra assistanse, kan vi hjelpe deg. Planview har slått seg sammen med de beste Agile-partnerne i verden for å sørge for at Agile-løsningen din implementeres, ferdigstilles og driver forretningsutbyttene organisasjonen din jobber mot. Uansett hvor du er i dag, så kan partnerne våre ta deg dit du vil.

Undersøk og planlegg Agile-transformasjonen din

Informasjonen du trenger

Utvid kunnskapene dine om Lean-Agile

Utvid din prosjektportefølje og ressursadministrasjonskunnskap.

Gå til ressursenter

Planviews komplette spekter av løsninger for portefølje- og arbeidsstyring gjør det mulig å sette i gang endringsprosessen

Fra innovasjon til strategi til levering, gir Planview de mest omfattende portefølje- og arbeidsstyringsløsningene i bransjen.

Se løsningen vår for Agile-programstyring i aksjon

Se demonstrasjonAgile-programstyring