logg på

Populære søk

Lean & Agile Delivery

Samkjør planer og administrer avhengigheter på tvers av team

Agile planlegging av utgivelser og administrasjon av avhengigheter

Planlegging av programtrinn (PI) Vis

Planlegging av programtrinn (PI)

Planlegging av programtrinn (PI)

Legg til rette for planlegging av tverrfaglige team for å innlede samarbeid, samkjøre prioriteringer, identifisere avhengigheter og fordele arbeid mellom team ut fra kapasitet og teamtempo.

  • Prioritering av komponenter

    Prioriter komponenter basert på sentrale måleenheter slik som størrelse, kapasitet, tempo og kundeverdi. Bruk visuelle tavler og rapporter for å balansere prioriteringer og tydelig formidle et realistisk leveringsbilde.

  • Kartlegg prioriteringer og kapasitet på tvers av team

    Utnytt trinnvis planlegging for å kartlegge og modellere teamkapasitet for å få forståelse for hvordan det prioriterte arbeidet fordeles mellom teamene og når arbeidet blir levert.

  • Foreta iterasjonsplanlegging

    Visualiser iterasjonen og forbindelsen til hovedprosjekter og komponenter med Kanban-tavler for bedrifter i riktig skala. Bryt det ned til mindre leveringssykluser og identifiser avhengigheter.

Administrering av avhengigheter Vis

Administrering av avhengigheter

Administrering av avhengigheter

Administrer avhengigheter mellom teamene med flere relaterte tavler for å spore arbeidsflyten og visualisere leveringsrisikoer.

  • Bryt ned arbeidet og identifiser forbindelser

    Bryt ned elementer til delprosjekter og oppgaver. Koble relaterte punkter for å forstå avhengigheter.

  • Visualiser avhengigheter

    Se arbeid og tilhørende avhengigheter på tvers av team for proaktivt å identifisere og redusere potensielle leveringsforsinkelser. Bruk visuelle tavler for å fastsette arbeidsorden og hindre videre avhengighetskonflikter.

  • Omdiriger arbeid for å opprettholde flyten

    Identifiser mulige problemer eller potensielle forsinkelser. Omfordel arbeid til team med høy kapasitet eller omdiriger arbeidet for å muliggjøre tilfredsstillende dellevering.

Fleksibel arbeidslevering Vis

Fleksibel arbeidslevering

Fleksibel arbeidslevering

Få full oversikt over arbeidskapasiteten for å spore fremdriften for sentrale initiativ og programmer, sikre strategisk samkjøring og hold aktørene informert.

  • Teamdefinerte arbeidsflyter

    Legg opp til at teamene jobber selvstendig. La teamene definere foretrukket prosess eller metodikk, inkludert Scrum, Kanban, Scrumban eller en tilpasset tilnærming.

  • Koble Agile utførelsesverktøy og saker

    Koble team til ulike Agile utførelsesverktøy og saker med et fleksibelt integreringssjikt. Forstå status, koordiner arbeid og administrer avhengigheter, uansett verktøy eller prosess.

  • Porteføljesamkjøring og forretningsresultat

    Skap oversikt over fremdriften for å sikre at sentrale bedriftsinitiativer og investeringer støtter maksimal produkt-, portefølje- og kundeverdi.

Utvid kunnskapen om Lean og Agile levering

Utvid din prosjektportefølje og ressursadministrasjonskunnskap.

Gå til ressursenter

Se vår kraftige programvare for Lean og Agile levering i aksjon

Se demoen: Se vår kraftige programvare for Lean og Agile levering i aksjon