Ta et skritt videre: Tilpass deg endringene i måten du jobber på
Ta et skritt videre: Tilpass deg endringene i måten du jobber på
For å være tilpasningsdyktig, må du utnytte nye måter å jobbe på for å optimalisere og raskt levere strategiske leveranser
Kontor for bedriftsporteføljeadministrasjon
Realiser strategien i takt med den digitale virksomheten
med Planviews løsninger for arbeids- og ressurshåndtering for EPMO og strategiledere
Bli et tilpasningsdyktig kontor for bedriftsporteføljeforvaltning
EPMO-er må gjøre strategien om til målbare målsettinger og anvendelige veikart på tvers av virksomheten. Bruk programvare for strategisk planlegging for å integrere strategi med utførelse, øke innovasjonen og fremskynde endringer.
Planviews programvare for EPMO-er og strategisjefer gir bedriften muligheten til å gjøre planer til veikart som kobler strategier til investeringer og utføring, noe som gjør det enklere å måle fremgangen av programmer på tvers av organisasjonen. Fremskynd leveringen og maksimer fortjenesten ved å bruke Planview-programvaren til å evaluere avveininger om investeringsmuligheter, samtidig som avdelingenes kapasitet vurderes.
-
Bruk veikart til å oversette visjoner til strategiske planer
Sett strategien sammen med investeringene og resultatene som driver transformasjonen og leveringen av innovative produkter og tjenester. Med bedriftsveikart og visualiseringer av bedriftsnoder kan du visualisere forpliktelser på tvers av organisasjonen, måle fremgangen, forstå betydningen av beslutninger og gjøre dynamiske justeringer.
Få mer informasjon • Les mer om strategisk bruk av veikart -
Ta bedre beslutninger ved å analysere avveininger
Optimalisering av finansiering og ressursallokeringer opp mot tverrfunksjonelle initiativer. Bruk strategiske planleggingsverktøy til å prioritere initiativer, evaluere investeringer og sammenligne avveininger mellom foreslåtte avgjørelser, samtidig som du vurderer ressurskapasiteten på tvers av avdelinger.
Få mer informasjon • Les mer om hva-hvis-analyser og scenarioplanlegging -
Led programmene som driver fram innovasjon og omstruktureringer
Planlegg og administrer komplekse programmer på tvers av ressurser og avdelinger for å støtte strategiske resultater. EPMO-er kan bruke Planviews strategiprogramvare for å måle ytelsen av individuelle initiativer for å vurdere fremgangen mot den generelle strategiplanen.
Få mer informasjon • Les mer om programledelse -
Håndter finansiering og ytelse fra strategi til initiativ
Maksimer avkastning på investeringer fra strategiske initiativer. En investeringsrettet tilnærming integrerer strategisk og organisatorisk økonomi for å promotere synlighet og øke ytelsen. Uansett om de følger med på kapital eller lager prognoser for inntektsøkninger som en del av strategiplanen, kan EPMO-er bruke verktøy for økonomisk planlegging til å effektivt planlegge, spore og måle økonomisk ytelse.
-
Del fremgangen med lederdashbord og visualiseringer
Hold aktører informert og engasjert med rapporter, instrumentbord og interaktive visualiseringer. EPMO-er kan bruke strategisk programvare for utførelse til å sette planen sammen – hvem er involvert, og hva skal til for å nå målsettingene på tvers av bedriften? Få kunnskap om strategisk ytelse for å analysere fremgangen, identifisere trender og fremskynde leveringen av resultatene som skaper innovasjon og transformasjon.
Få mer informasjon • Les mer om strategisk analyse og rapportering -
Kommuniser med organisasjonen for å skape og utføre strategiske planer
Å lage og gjennomføre strategiske planer krever samarbeid og teamwork. EPMO-er kan engasjere interessenter og bidragsytere med samarbeidsområder, Kanban-tavler og idéskapningskampanjer for å finne nye ideer og tilnærminger, samtidig som man følger de samme målene, deler viktig informasjon og driver prosessen fremover.
Få mer informasjon • Projectplace-programvare for prosjektledelse
Planviews ressurser for administrasjonskontorer for bedriftsporteføljer (EPMO)
Se veiledninger, webcasts, analyserapporter og mer.