med Planview PPM Pro hantering av utbud för utveckling av nya produkter

Snabba upp FoU-produktiviteten genom att tillhandahålla ett enda system för att hantera gated produktutvecklingsprocessen och slippa besvärliga kalkylark samt presentationer som sparats på stationära datorer och i delade mappar. Gör det möjligt för dina gruppmedlemmar att snabbt och tryggt förflytta sig genom stages och grindar med normativa mallar och milstolpar som är inbyggda i genomförandet av projektet. På detta sätt undviker ni att missa steg, och projektrisken minskar. Oavsett om du precis har kommit igång eller om du redan har använt en gated process under många år minskar kostnaderna när du har en enda informationskälla för produktutvecklingen, samtidigt som sannolikheten för att leveransen sker i tid ökar.

• Repeterbarhet: Effektivisera idé-till-lansering-processen genom att använda mallar för projektscheman som kan levereras vid grinden för att driva effektivitet – – minska projektrisken genom att införliva aktiviteter och leverabler från alla korsfunktionella team som är delaktiga i lanseringen av produkten på marknaden – teknik, juridik, förpackning, marknad, finans, operativ verksamhet och leveranskedjan.
• Visibility: Provide transparency into every product development project, regardless of where it is in the process, using out-of-the box metrics, analytics, and dashboards that executives and engineers alike are eager to consume
• Flexibilitet: Konfigurera anpassade grindförsedda skärmar för grindvakter, processägare och produktteam för att reflektera de unika poängsättningsmåtten för dina produktlinjer, med hjälp att olika fält och kriterier för innovativ produktutveckling kontra enkla utvidgningar av produktlinjen och mindre produkt-/förpackningsändringar.

Stop saying YES to every good idea that comes into the organization and start making smart decisions within the context of resource capacity and project throughput. Define and complete project scorecards that will help the company achieve its strategic product development objectives. Arrange your product pipeline to ensure the most impactful projects are included in the NPD portfolio and completed on time.

• Calculate Value: Determine the benefit of each project using configurable fields based on your company’s specific KPIs to perform side by side comparisons of projects for inclusion in the NPD portfolio – using the same money and resources, select higher value projects that will deliver the best benefit to the company, customers, and shareholders
• Analysera vad-händer-om-scenarier: Få en faktabaserad förståelse av vad som faktiskt kan uppnås trots resursmässiga, finansiella, tekniska och utbudsmässiga begränsningar, och jämför potentiella resultat för att fastställa den uppsättning projekt som kommer att ge störst intäkter utan att överbelasta era resurser.
• Besluta om att fortsätta/avsluta: Bemyndiga produktutvecklare att fatta projekt-/utbudsbeslut med tillförsikt genom att visa dem den potentiella effekten av fortsätt-/avsluta-beslut inom projektutbudet.

Fokusera på dina två mest värdefulla resurser – din personal och dina pengar – på projekten och produkterna som kommer att ha störst inverkan på ditt företags kärnverksamhet. Öka marginalen genom att sänka kostnaden för manuell projektledning och hantering av utbud – ägna mer tid åt att konstruera innovativa produkter och mindre tid åt att hantera kalkylark. Förenkla analysprocessen för NPD-utbudet och utvärdera proaktivt potentiella marknadsscenarier som eventuellt skulle kunna påverka din leveransförmåga.

• Mål: Sammanfatta produktstrategin för att uppnå företagsmål och säkerställa att varje projekt i utbudet är anpassat för att bidra till framgång.
• Övervaka: Utvärdera de framsteg som pågående produktutvecklingsprojekt gör så att du proaktivt kan kringgå potentiella hinder på vägen och förseningar som skulle kunna sabotera vägen mot innovationsframgångarna
• Balance: Adjust the mix of projects within the portfolio to quickly respond to competitive pressure, regulatory changes, and market conditions, without the madness of scrambling for data – spend your precious time doing analysis not gathering

Dra nytta av de otroliga fördelarna med synlighets- till resurskapacitet. Säkerställ att rätt resurser finns tillgängliga för att anta mer arbete innan du ger projekt grönt ljus Dra nytta av detaljerade resursscheman för att flytta resurser till projekten av högst värde, enkelt pivotera när förseningar uppstår och förbättra graden av genomförande inom angiven tid i hela produktutbudet. Resurshantering och kapacitetsplanering är avgörande för att framgångsrikt lansera produkter på marknaden i tid.

• Determine Capacity: Categorize all resources by key attributes (including role, skill, location, and rate), and block off time that is unavailable for work to show true capacity, thereby informing resource forecast and staffing activities
• Hantera tillgänglighet: Övervaka pågående resursefterfrågan med fortlöpande projekt för att skydda resurser från att överbelastas och potentiellt försena slutförandet av projektet och i slutändan även produktlanseringen.
• Mät utnyttjande: Utnyttja resursanvändningen för att kunna justera och pivotera till nya idéer som är förestående, och kunna utnyttja historiska faktiska förhållanden för att beräkna framtida resurskrav.

Läs mer om resurshantering »

Visualize project status, resource impact, total cost of development, and portfolio mix using configurable, out-of-the-box dashboards and reports to drive NPD value. Real-time analytics simplify your efforts to provide actionable data for key product development stakeholders. Publish project and NPD portfolio information to ensure that all decision makers understand product development progress. Never again waste time digging for gate deliverables and critical data necessary to make important product portfolio decisions.

• Förbättra synligheten: Mät varje aspekt av ditt NPD-utbud och hela gated kommersialiseringsprocessen, och få möjlighet att dela upp informationen på ett obegränsat antal sätt – till exempel per produktlinje, grind, processprestanda eller utbudsmix – allt med syftet att minska risken för lanseringsförseningar vilket i slutändan påverkar intäktsprognoserna negativt
• Decrease Manual Effort: Reduce the time and cost associated with manually gathering data and building reports that are out of date the instant they are printed – instead take advantage of our out of the box configurable reports, dashboards, and KPIs that are built on industry best practices of how leading companies analyze and manage their projects, resources, and portfolios
• Achieve Success: Improve time to market, increase the value of the NPD portfolio, apply resources to the highest priority projects, and reduce the total cost of development – accomplishing these strategic objectives requires product development organizations to start with the end in mind when considering which reports are needed to measure your NPD process and drive the desired outcomes.

Erbjud en plats där produktteam kan innovera och samarbeta, oavsett om medlemmarna sitter i rummen bredvid varandra eller på andra sidan jordklotet. Att använda Projectplace for samarbete mellan produktteam sätter stopp för vanliga frågor som ”Är den här aktiviteten slutförd?” och “Är det här den mest aktuella versionen av dokumentet?” Undvik diskussioner via e-post och gör dem tillgängliga i projektsammanhanget så att produktutvecklingen fortsätter på rätt spår.

• Interact: Break down geographical and organizational barriers with real-time conversations on tasks, documents, and tagged topics, and gather critical feedback needed to execute key deliverables
• Organisera: Förse produktteam med en lättanvänd plattform för öppen innovation och samarbete, med ramöverskridande arbetsplatser, Gantt-schema och kanbantavlor för arbetshantering.
• Status: Dela arbetsframsteg med både teammedlemmar och intressenter, utan att behöva spåra personer manuellt, överfulla inkorgar eller formella statusrapporter.

Learn more about collaborative work management »