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ÉTUDE COMPARATIVE

État des lieux de l'exécution de la stratégie : Accepter l'incertitude pour s'adapter plus rapidement

Une étude comparative mondiale révèle comment des entreprises de premier plan accélèrent la mise en œuvre de leur stratégie.

Sponsorisée par Planview Réalisée par Lawless Research

Recevoir le rapport • État des lieux de l'exécution de la stratégie : Accepter l'incertitude pour s'adapter plus rapidement

Cette étude comparative mondiale a évalué comment des entreprises adaptent leurs stratégies et leur exécution pour atteindre leurs objectifs métiers en période de changement.

  • Près de 1 000 professionnels (956) issus du panel B2B de Lucid et de la base de données clients de Planview ont répondu à un sondage en ligne de 10 minutes.
  • Le sondage a été réalisé du 3 au 22 décembre 2020.
  • Les répondants du panel ignoraient que Planview était le sponsor de l'étude.
  • Le sondage a été conçu par Lawless Research, qui en a également analysé les résultats.

Rôle

Informatique Opérations Direction générale Service/Support/Expérience client Comptabilité/Finance Ingénierie/Conception/R&D/Développement de produit Production Gestion de projets/programmes ou PMO Marketing Services professionnels/Conseil Stratégie et planification Chaîne d'approvisionnement/Logistique Gestion de produit/Marketing produit Innovation Autre
Informatique Opérations Direction générale Service/ Support/Expérience client Comptabilité/Finance Ingénierie/Conception/ R&D/ Développement Production Gestion de projets/programmes ou PMO Marketing Services professionnels/ Conseil Stratégie et planification Chaîne d'approvisionnement/Logistique Gestion de produit/ Marketing produit Innovation Autre
Informatique Opérations Direction générale Service/Expérience client Support/ Expérience client Comptabilité/ Finance Ingénierie/ Conception/R&D/ Développement de produit Production Gestion de projets/ programmes ou PMO Marketing Services professionnels/ Conseil Stratégie et planification Chaîne d'approvisionnement/ Logistique Gestion de produit/ Marketing produit Innovation Autre

Niveau hiérarchique

Cadre (49%) Cadre supérieur(e) (19%) Directeur(-trice) (19%) Vice-président(e) (2%) Directeur(-trice) général(e) adjoint(e) (2%) Directeur(-trice) général(e) (9%)

Chiffre d'affaires annuel

Moins de 8,2M€ (6%) Entre 40 et 82,9 M€ (9%) Entre 207 et 412,9 M€ (10%) Entre 826 M€ et 8,2 Md€ (24%)
Entre 8,2 et 39,9 M€ (11%) Entre 83 et 206,9 M€ (11%) Entre 413 et 825,9 M€ (16%) 8,3 Md€ ou plus (13%)

Pays

  • 0
  • 250
  • 500
Réponses par pays

Secteur

Technology (Hardware, Software) Banking and Financial Retail and Wholesale Trade Manufacturing Healthcare Business, Professional, and Technical Services Government and Public Sector Travel and Hospitality Engineering Higher Education Agriculture, Mining, and Construction Automotive Aerospace and Defense Insurance Telecommunications Real Estate Utilities and Energy Chemical Non-Profit Life Sciences (Medical Device, Pharmaceutical) Entertainment eCommerce Publishing and Media Other
test2 Technologie (matériel, logiciel) Banque et finance Commerce de gros et de détail Industrie manufacturière Santé Services commerciaux, professionnels et techniques Administration et secteur public Hôtellerie et tourisme Ingénierie Études supérieures Agriculture, exploitation minière et Construction Automobile Aéronautique et défense Assurance Télécommunications Immobilier Services publics et énergie Industrie chimique Secteur associative Industrie biomédicale (appareils médicaux, pharmaceutique) Divertissement E-commerce Édition et médias Autre
Technologie (matériel, logiciel) Banque et finance Commerce de gros et de detail Industrie manufacturière Santé Services commerciaux, professionnels et techniques Administration et secteur public Hôtellerie et tourisme Ingénierie Études supérieures Agriculture, exploitation minière et Construction Automobile Aéronautique et défense Assurance Télécommunications Immobilier Services publics et énergie Industrie chimique Secteur associative Industrie biomédicale (appareils médicaux, pharmaceutique) Divertissement E-commerce Édition et médias Autre
Critères remplis par 956 professionnels du monde entier pour mesurer l'exécution de la stratégie : salarié à temps plein, entreprise de 500 salariés ou plus, cadre ou niveau hiérarchique supérieur, secteurs d'activité variés.

Calcul de l'indice d'exécution de la stratégie

Les répondants ont évalué la capacité de réaction de leur organisation en termes de rapidité et de qualité des résultats pour chacune des cinq compétences clés de l'exécution de la stratégie. Les responsables de l'étude ont classé les répondants en tant que leaders, challengers et retardataires de l'exécution de la stratégie à l'aide de la méthodologie suivante :

  • Calcul du score moyen pour les 5 composantes pour lesquelles la vitesse et la qualité des résultats devaient être évaluées : Réorienter les stratégies et les plans, réaffecter les financements et les budgets, reprioriser l'exécution du travail et les livraisons, réaligner les collaborateurs et les équipes, rassembler et analyser les données pour la prise de décision
  • Création de déciles des scores de vitesse moyens et des scores de qualité moyens
  • Ajout du rang du décile pour la vitesse et du rang du décile pour la qualité (par exemple, si le répondant se trouvait dans le 3e décile pour la vitesse et dans le 4e décile pour la qualité, son score final est 7)
  • Multiplication du score par 5 pour obtenir une échelle de 10 à 100
  • Répartition des scores en quatre groupes quasi égaux pour créer l'indice d'exécution de la stratégie à partir des quartiles ainsi obtenus :
    1. Quartile inférieur = retardataires de l'exécution de la stratégie (29 ou moins)
    2. Deux quartiles intermédiaires = challengers de l'exécution de la stratégie (30 à 79)
    3. Quartile supérieur = leaders de l'exécution de la stratégie (80 ou plus)
Logo Lawless Research

À propos de Lawless Research

Lawless Research, cabinet indépendant expert en études pour l'industrie technologique, fournit aux entreprises les données de veille économique dont elles ont besoin pour prendre des décisions stratégiques avisées. Ses études rigoureuses et exhaustives aident les entreprises à devenir des leaders éclairés dans leur secteur, à concevoir des produits phares, à asseoir leur notoriété, à fidéliser leurs clients et à développer leur activité partout dans le monde. Pour en savoir plus, rendez-vous sur Lawless Research • www.lawlessresearch.com.

À propos de Planview

Toute la gamme Planview de solutions de gestion de portefeuilles et de gestion des activités d'entreprise a été pensée pour agir sur de nombreux tableaux : gestion de l'innovation, gestion de portefeuilles de projets, Lean Portfolio Management, planification stratégique et financière, gestion de portefeuilles de produits, architecture d'entreprise, Lean and Agile Delivery, gestion de projet et livraison de projet.

Nos solutions aident les organisations à se concentrer sur leurs objectifs stratégiques prioritaires, tout en donnant aux équipes les moyens de la performance, quelles que soient leurs méthodes de travail. Planview leur permet ainsi de s'adapter au nouveau monde du travail, de diffuser l'approche Agile à grande échelle, d'instaurer une culture de l'innovation et de passer du mode projet au mode produit.

Basée à Austin (Texas), Planview emploie plus de 1 000 salariés au service de 4 500 clients et de 1,3 millions d'utilisateurs à travers le monde. Ses points forts : une culture de l'innovation technologique, une expertise pointue des marchés et des communautés fortement engagées.