Wir gestalten die Zukunft der vernetzten Arbeitswelt
mit marktführenden Lösungen für das Portfolio- und Work-Management
Planview ermöglicht es Organisationen, ihr Geschäft von den Ideen bis zur Umsetzung zu vernetzen, um die wirklich wichtigen Ziele schneller zu erreichen. Unsere breite Palette an Lösungen für das Portfolio- und Work-Management hilft Ihrem Unternehmen, sich auf die wichtigsten strategischen Ziele zu konzentrieren, und befähigt Teams, ihre beste Arbeit zu leisten – unabhängig von der Arbeitsweise. Die umfassende Planview Plattform und unser Unternehmenserfolgsmodell ermöglichen es unseren Kunden, mit sich wandelnden Chancen Schritt zu halten und sich anzupassen, um wettbewerbsfähige Produkte, Services und ein einmaliges Kundenerlebnis zu bieten.
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Unternehmen im Blick behalten
Nutzen Sie agile und hybride Arbeitsweisen und verschaffen Sie sich gleichzeitig einen zentralen Überblick über Priorisierung, Mehrwert, Abhängigkeiten und Umsetzungssicherheit aller Delivery-Teams.
- 2
Strategisch wichtige Initiativen priorisieren
Legen Sie den Fokus bei Ihren finanziellen Investitionen und bei der Arbeit der Delivery-Teams auf die Initiativen, die für Ihr Unternehmen am wichtigsten sind.
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Planungsflexibilität steigern
Kommunizieren Sie Änderungen an Prioritäten und Plänen schnell an alle, um neue Chancen zu nutzen – ohne dabei die Umsetzung aus den Augen zu verlieren.
- 4
Strategische Ausrichtung sicherstellen
Verschaffen Sie sich einen Überblick darüber, wie die Arbeit der Delivery-Teams auf die strategischen Initiativen abgestimmt ist, und verfolgen Sie die Ergebnisse anhand strategischer Ziele.
- 5
Bessere Entscheidungen mithilfe synchronisierter, aussagekräftiger Daten treffen
Konsolidieren Sie Pools unzusammenhängender Daten, um einen Top-Down-Überblick zu erhalten, Szenarien zu modellieren, Auswirkungen und Vor- und Nachteile klar zu verstehen und fundiertere Entscheidungen zu treffen.
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Vertrauen in die Umsetzung entwickeln
Erreichen Sie Ihre Ziele im Hinblick auf die Markteinführungszeit, indem Sie technologische, finanzielle und personelle Beschränkungen über alle Produktlinien hinweg sowie für alle Produkte, Projekte und Ressourcen identifizieren und ausgleichen.
- 7
Die wichtigsten Ergebnisse realisieren
Steigern Sie Ihr Umsatzwachstum durch strategische, transformative Initiativen, und nehmen Sie schnell etwaige Kursänderungen vor, um neue Chancen zu ergreifen.
Digitale Transformation befeuert bessere Ergebnisse. Planview befeuert die digitale Transformation.
Digitale Transformation und die Fokussierung auf das Kundenerlebnis können die Kundenzufriedenheit um 20 bis 30 % und die wirtschaftlichen Gewinne um 20 bis 50 % steigern.
Digital ausgereifte Unternehmen sind 23 % profitabler als ihre weniger ausgereiften Mitbewerber.
70 % aller digitalen Transformationen scheitern.
In dem Maße, in dem Unternehmen versuchen, sich von ihren Mitbewerbern abzuheben, zu überleben, zu florieren und ihre Märkte zu verändern, nehmen auch die Initiativen zur Digitalisierung und Transformation zu. Leider erreichen viele dieser Initiativen nicht die angestrebten Ergebnisse. Die Planview Plattform bietet Funktionen und Capabilitys für das strategische Portfoliomanagement, eine agile Planung im Unternehmen, das Wertstrommanagement und das Projektportfoliomanagement, mit denen viele der größten Unternehmen der Welt erfolgreiche und wirkungsvolle Transformationen durchführen konnten.
MIK + ONE PODCAST
Project to Product
Mik Kersten, CTO bei Planview und Autor von „Project to Product“, spricht mit führenden Softwareanbietern und Innovatoren darüber, wie sie in ihren Unternehmen Werte schaffen und die digitale Transformation vorantreiben.
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Dr. Mik Kersten
Chief Technology Officer, Planview
Planview ist ein anerkannter Innovations- und Branchenführer
Planview wurde mehrfach für seine innovativen Beiträge zum Portfoliomanagement und Work-Management ausgezeichnet, was uns zu einem einzigartigen Partner für die Beschleunigung von Unternehmenstransformationen macht. Lesen Sie, was Branchenanalysten zu sagen haben.
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Mehr anzeigen Ausblenden- Leader im Gartner® Magic Quadrant™ for Strategic Portfolio Management
- 3 Jahre in Folge Leader im Gartner® Magic Quadrant™ for Enterprise Agile Planning
- 15 Jahre in Folge als Leader im Gartner® Magic Quadrant™ for Project Portfolio Management eingestuft.
- Der einzige Anbieter, der im Gartner Market Guide for Adaptive Project Management and Reporting 2021 bei 3 Anwendungsfällen für das adaptive Projektmanagement genannt wurde: Pure-Play PPM, Collaborative Work Management (CWM) und EAP.
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Mehr anzeigen Ausblenden- Leader im Bericht The Forrester Wave™, Strategic Portfolio Management Tools, Q1 2022
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Mehr anzeigen Ausblenden- Im IDC MarketScape als Leader eingestuft: Worldwide IT Project und Portfolio Management 2019–2020
- Als „Leader“ im IDC MarketScape eingestuft: Worldwide Agile Project and Portfolio Management 2020 Vendor Assessment, Januar 2020
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Mehr anzeigen Ausblenden- Im GigaOm Radar for Value Stream Management 2022 als Leader und Fast Mover eingestuft.
- Nationwide Building Society
- Citi
- Dell
- Novartis
- Agropur
- Allianz
- DaVita
- Viessmann
- VW Volkswagen
- Box
- NatWest
- Walmart
- Diageo
- AT&T
- Pfizer
- AkzoNobel
- UPS United Parcel Service
- Beam
- Conagra Brands
- Volvo
- Danone
- Siemens
- Roche
- De Beers Jewelers
- Honeywell
- MetLife
- EA Sports
- BCBS Blue Cross Blue Shield
- Vodafone Group
- Commonwealth Bank
- Abbott Nutrition
- Thermo Fisher Scientific
- ABB Group
- Johnson & Johnson
„Transformation hängt allerdings nur nicht vom Verhalten, sondern auch von den richtigen Mitarbeitern, Prozessen und Tools ab. Mit Planview kann NatWest (ehemals als RBS bekannt) ein geregeltes Arbeitsumfeld und die Transparenz der Bereitstellung in unseren Agile-Teams gewährleisten. Gleichzeitig sind wir in der Lage, die wichtigsten Finanzdaten, Ergebnisse und Geschäftsfälle sowie letztendlich die Wertschöpfung in allen Geschäftsbereichen (Wertströmen) zu verfolgen. Der agile Transformationsprozess benötigt Zeit. Der Übergang erfolgt Schritt für Schritt, und Planview hilft uns dabei.“
Steve Marjot
Head of Change Centre of Excellence, NatWest
„Unser Ziel ist einfach: Wir möchten flexibel und offen für Änderungen sein. Daher entwickeln wir unser Produktportfolio und unsere Geschäftsmodelle an unseren Standorten ständig weiter. So können wir die Zusammenarbeit unserer Teams mit innovativen Ideen optimieren und die Aufgaben nach Standort priorisieren. Mit Planview verbindet uns eine strategische Partnerschaft. Wir pflegen eine enge tägliche Zusammenarbeit, die weit über eine einfache Software hinausgeht. Wir sind begeistert davon, wie schnell wir neue Arbeitsmodelle auf unsere Geschäftsprozesse, Unternehmensrollen, Verantwortlichkeiten und auf unsere Metriken anwenden können. “
Eric van Gemeren
Chief Transformation Officer, Flowserve Corporation
Empfohlener Bericht
Strategieumsetzung – Eine Bestandsaufnahme für Deutschland: Wie Unternehmen sich schneller anpassen in einer Zeit permanenten Wandels
Benchmark-Studie zeigt, dass deutsche Unternehmen in dynamischen Zeiten nach schnellerer Umsetzung und mehr Effizienz streben
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Whitepaper herunterladen • Effektive Produktentwicklung: Erkenntnisse aus der Analyse der Top 3 StörungenAgile Programm-Management: Arbeit vernetzen und sichtbar machen
Erfahren Sie, wie Agile Programm-Management den Erfolg von Agile-Skalierung ermöglicht
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VERNETZTE KOMMUNIKATION
Vorteile der Vernetzung für Unternehmen
Die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens hängt davon ab, wie gut seine einzelnen Bestandteile miteinander vernetzt sind: Teams und Pläne, Ideen und Umsetzung sowie Chancen und Auswirkungen.
Begleiten Sie Razat Gaurav, CEO von Planview bei seinem Gespräch mit renommierten Vordenkern über das Thema, wie Unternehmen durch vernetzte Arbeit schneller das erreichen können, was ihnen am wichtigsten ist.
Jetzt ansehen • Vorteile der Vernetzung für Unternehmen
Vernetzte Kommunikation: Folge 2
Mark Fields
Ehemaliger President und Chief Executive Officer bei Ford Motor Company
Chairman des Planview Board of Directors
Insight from subject matter experts
Sind Sie bereit, zu entdecken, wie Planview Ihr Unternehmen dabei unterstützen kann, eine schnelle und strategiekonforme Bereitstellung zu gewährleisten?
Planview verfolgt eine Mission: die Zukunft der vernetzten Arbeitswelt zu gestalten. Unsere Lösungen ermöglichen es Unternehmen, ihr Geschäft von der Idee bis hin zur Umsetzung und Auswirkung zu vernetzen, um die wirklich wichtigen Ziele schneller zu erreichen. Das gesamte Spektrum der Lösungen von Planview für das Portfoliomanagement und Work-Management hilft ihnen, sich auf ihre wichtigsten strategischen Ziele zu konzentrieren, und ermöglicht Teams, unabhängig von ihrer Arbeitsweise ihre beste Arbeit zu leisten. Die umfassende Plattform und das Erfolgsmodell von Planview versetzen Unternehmen in die Lage, ihren Kunden innovative, wettbewerbsfähige Produkte und Services anzubieten. Von unserem Hauptsitz in Austin, Texas, und anderen Standorten weltweit aus unterstützen wir mit über 1.300 Mitarbeitern mehr als 4.500 Kundenunternehmen und 2,6 Millionen Benutzer auf der ganzen Welt.
