Planview Lösungen für Portfoliomanagement und Work-Management
Planview hat eine Mission: die Zukunft der vernetzten Arbeit zu gestalten. Unsere Lösungen versetzen Unternehmen in die Lage, ihren Betrieb von der Idee bis zur Umsetzung zu vernetzen und so das Erreichen der wichtigsten Ziele zu beschleunigen. Dank dem breiten Spektrum an Portfolio-Management- und Work-Management-Lösungen von Planview können Unternehmen sich auf die wichtigen strategischen Ergebnisse konzentrieren und ihre Teams in die Lage versetzen, ihre beste Arbeit abzuliefern, unabhängig davon, wie sie arbeiten. Die umfassende Planview-Plattform und das Erfolgsmodell für Unternehmen ermöglichen es Kunden, innovative, wettbewerbsfähige Produkte, Dienstleistungen und Kundenerfahrungen zu liefern.
VERNETZTE KOMMUNIKATION
Vorteile der Vernetzung für Unternehmen
Die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens hängt davon ab, wie gut seine einzelnen Bestandteile miteinander vernetzt sind: Teams und Pläne, Ideen und Umsetzung sowie Chancen und Auswirkungen.
Begleiten Sie Razat Gaurav, CEO von Planview bei seinem Gespräch mit renommierten Vordenkern über das Thema, wie Unternehmen durch vernetzte Arbeit schneller das erreichen können, was ihnen am wichtigsten ist.
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Vernetzte Kommunikation: Folge 1
Dr. Frances X. Frei
UPS Foundation Professor of Service Management
Harvard Business School
Empfohlener Bericht
Strategieumsetzung – Eine Bestandsaufnahme für Deutschland: Wie Unternehmen sich schneller anpassen in einer Zeit permanenten Wandels
Benchmark-Studie zeigt, dass deutsche Unternehmen in dynamischen Zeiten nach schnellerer Umsetzung und mehr Effizienz streben
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Die Umstellung auf moderne Arbeitsprozesse ist eine drängende Herausforderung
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„Um Veränderungen als Chance zu begreifen und zu nutzen, müssen Unternehmen sich anpassen, agil sein und kontinuierlich transformieren. Die Portfolio- und Work-Management-Lösungen von Planview ermöglichen es Kunden, sich auf Veränderungen einzulassen, ohne die wichtigsten Prioritäten oder die Unternehmensstrategie aus den Augen zu verlieren.“
„Transformation hängt allerdings nur nicht vom Verhalten, sondern auch von den richtigen Mitarbeitern, Prozessen und Tools ab. Mit Planview kann NatWest (ehemals als RBS bekannt) ein geregeltes Arbeitsumfeld und die Transparenz der Bereitstellung in unseren Agile-Teams gewährleisten. Gleichzeitig sind wir in der Lage, die wichtigsten Finanzdaten, Ergebnisse und Geschäftsfälle sowie letztendlich die Wertschöpfung in allen Geschäftsbereichen (Wertströmen) zu verfolgen. Der agile Transformationsprozess benötigt Zeit. Der Übergang erfolgt Schritt für Schritt, und Planview hilft uns dabei.“

Steve Marjot
Head of Change Centre of Excellence, NatWest
„Unser Ziel ist einfach: Wir möchten flexibel und offen für Änderungen sein. Daher entwickeln wir unser Produktportfolio und unsere Geschäftsmodelle an unseren Standorten ständig weiter. So können wir die Zusammenarbeit unserer Teams mit innovativen Ideen optimieren und die Aufgaben nach Standort priorisieren. Mit Planview verbindet uns eine strategische Partnerschaft. Wir pflegen eine enge tägliche Zusammenarbeit, die weit über eine einfache Software hinausgeht. Wir sind begeistert davon, wie schnell wir neue Arbeitsmodelle auf unsere Geschäftsprozesse, Unternehmensrollen, Verantwortlichkeiten und auf unsere Metriken anwenden können. “

Eric van Gemeren
Chief Transformation Officer, Flowserve Corporation
„Ich bin in der Lage, für meine Vorgesetzten und für unternehmensexterne Parteien aufschlussreichere Berichte zu generieren und so das Management auf dem Laufenden zu halten.“
Patricia
Service Managerin eines europäischen Versicherungsunternehmens
„Spigit spiegelte unsere bestehenden Innovationsbemühungen sehr gut wider, ermöglichte uns jedoch die Skalierung. Wir nutzen das Know-how unserer Mitarbeiter und sind so in der Lage, moderne Fahrzeuge schnell und jederzeit auf unseren globalen Markt zu bringen. “

Craig A. Scanlon
Vice President, Slingshot (a division of Polaris)
Planview ist ein anerkannter Innovations- und Branchenführer
Seit über 30 Jahren wird Planview für seine Leistungen in Bezug auf Innovationen im Bereich Portfolio- und Arbeitsmanagement anerkannt.
Empfohlener Bericht
Gartner 2022 Enterprise Agile Planning Tools Magic Quadrant
Gartner hat Planview im „2022 Enterprise Agile Planning Tools Magic Quadrant“ erneut als führend eingestuft
Bericht abrufen: Gartner 2021 Enterprise Agile Planning Tools Magic QuadrantGartner Magic Quadrant for Project and Portfolio Management
Gartner hat Planview im „Gartner Magic Quadrant for Project Portfolio Management“ vom Mai 2019 zum zweiten Mal in Folge als führend bezeichnet. Als Gründe wurden insbesondere unser großes Umsetzungsvermögen und unsere umfassende Vision hervorgehoben.
Mehr erfahren: Gartner Magic Quadrant for Project and Portfolio Management Alle Analyseberichte durchsuchenMit seinem breiten Spektrum an Unternehmenslösungen für Portfoliomanagement und Work-Management unterstützt Planview Innovationsmanagement, Projektportfolio-Management, Lean-Portfoliomanagement, Strategie- und Finanzplanung, Produktportfolio-Management, Unternehmensarchitekturen, Lean- und Agile-Umsetzung, Projektmanagement und Projektumsetzung.
Unsere Lösungen ermöglichen es Organisationen, sich auf die wichtigsten strategische Ziele zu konzentrieren, und Teams unabhängig von ihrer Arbeitsweise, die bestmögliche Arbeit zu leisten. Mit Planview können Sie sich an die Arbeitswelt im Wandel anpassen, im gesamten Unternehmen agil sein, eine Innovationskultur aufbauen und Produkte statt Projekte planen.
Von unserem Hauptsitz in Austin, Texas, und anderen Standorten weltweit aus unterstützen wir mit über 1,000 Mitarbeitern, einer für innovative Technologien offenen Unternehmenskultur, tiefgehender Marktkenntnis und äußerst engagierten Communitys bereits mehr als 4.000 Kunden und 2,4 Millionen Anwender weltweit.