Beschleunigte Umsetzung von Strategien auf allen Ebenen
Konzentrieren Sie sich auf strategische Ziele. Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter zu Bestleistungen.
Planview Lösungen für Portfoliomanagement und Work-Management
Planview hat ein Ziel: Unternehmen in den heutigen, schnelllebigen und disruptiven Märkten bei der Vernetzung von Strategie und Umsetzung zu unterstützen. Mit unseren Lösungen helfen wir ihnen, sich auf ihre wichtigsten strategischen Ziele zu konzentrieren und ihre beste Arbeit zu leisten – ohne ihnen eine bestimmte Arbeitsweise vorzuschreiben. Mit unserem breiten Spektrum an Lösungen für das Portfoliomanagement und das Work-Management sind wir hervorragend positioniert, um diese Ziele zu erreichen.
Wir unterstützen Sie dabei, neue Arbeitsweisen im gesamten Unternehmen zu adaptieren, Agile-Skalierung umzusetzen, eine Innovationskultur aufzubauen und Produkte statt Projekte zu budgetieren und zu planen.
Planview macht all das möglich.
Empfohlener Bericht
Der ultimative Käuferleitfaden: Software für die Lean-Agile-Transformation
Die wichtigsten Kriterien bei der Wahl einer geeigneten Lean-Agile-Lösung
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Herausforderungen bei der Kapitalisierung agiler Softwareentwicklung
Erfolgreiche Überwindung der größten Hürden bei der Skalierung agiler Modelle
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Die Umstellung auf moderne Arbeitsprozesse ist eine drängende Herausforderung
eBook abrufen : Eine Arbeitswelt im Wandel: Entwickeln wir uns weiter oder bleiben wir auf der Strecke?
„Mit Planview können Unternehmen ihre Bereitstellungsstrategie an die sich wandelnde Arbeitswelt von heute anpassen. Unsere Kunden skalieren Agile, schaffen eine Innovationskultur und vollziehen den Wandel vom Projekt zum Produkt. Innovative Unternehmen vernetzen ihre Geschäftsabläufe neu und begeistern ihre Kunden.“
„Transformation hängt allerdings nur nicht vom Verhalten, sondern auch von den richtigen Mitarbeitern, Prozessen und Tools. Mit Planview kann RBS ein geregeltes Arbeitsumfeld und die Transparenz der Bereitstellung in unseren Agile-Teams gewährleisten. Gleichzeitig sind wir in der Lage, die wichtigsten Finanzdaten, Ergebnisse und Geschäftsfälle sowie letztendlich die Wertschöpfung in allen Geschäftsbereichen (Wertströmen) zu verfolgen. Die Umsetzung von Agile braucht Zeit. Der Übergang erfolgt Schritt für Schritt, und Planview hilft uns dabei. “
Steve Marjot
Head of Change Centre of Excellence, Royal Bank of Scotland
„Unser Ziel ist einfach: Wir möchten flexibel und offen für Änderungen sein. Daher entwickeln wir unser Produktportfolio und unsere Geschäftsmodelle an unseren Standorten ständig weiter. So können wir die Zusammenarbeit unserer Teams mit innovativen Ideen optimieren und die Aufgaben nach Standort priorisieren. Mit Planview verbindet uns eine strategische Partnerschaft. Wir pflegen eine enge tägliche Zusammenarbeit, die weit über eine einfache Software hinausgeht. Wir sind begeistert davon, wie schnell wir neue Arbeitsmodelle auf unsere Geschäftsprozesse, Unternehmensrollen, Verantwortlichkeiten und auf unsere Metriken anwenden können. “
Eric van Gemeren
Chief Transformation Officer, Flowserve Corporation
„Ich bin in der Lage, für meine Vorgesetzten und für unternehmensexterne Parteien aufschlussreichere Berichte zu generieren und so das Management auf dem Laufenden zu halten.“
Patricia
Service Managerin eines europäischen Versicherungsunternehmens
Fallstudie lesen über ein europäischen Versicherungsunternehmens
„Spigit spiegelte unsere bestehenden Innovationsbemühungen sehr gut wider, ermöglichte uns jedoch die Skalierung. Wir nutzen das Know-how unserer Mitarbeiter und sind so in der Lage, moderne Fahrzeuge schnell und jederzeit auf unseren globalen Markt zu bringen. “
Craig A. Scanlon
Vice President, Slingshot (a division of Polaris)
Planview ist ein anerkannter Innovations- und Branchenführer
Seit über 30 Jahren wird Planview für seine Leistungen in Bezug auf Innovationen im Bereich Portfolio- und Arbeitsmanagement anerkannt.
Empfohlener Bericht
Gartner Magic Quadrant for Enterprise Agile Planning Tools
Gartner has named Planview a Leader in the April 2020 Gartner “Magic Quadrant for Enterprise Agile Planning Tools” based on its ability to execute.
Bericht abrufen: Gartner 2020 Magischer Quadrant für agiles Planungstool für UnternehmenGartner Magic Quadrant for Project and Portfolio Management
Gartner hat Planview im „Gartner Magic Quadrant for Project Portfolio Management“ vom Mai 2019 zum zweiten Mal in Folge als führend bezeichnet. Als Gründe wurden insbesondere unser großes Umsetzungsvermögen und unsere umfassende Vision hervorgehoben.
Mehr erfahren: Gartner Magic Quadrant for Project and Portfolio Management Alle Analyseberichte durchsuchenDas breite Spektrum an Portfolio- und Work-Managementlösungen von Planview unterstützt die Transformation.
Planview deckt das gesamte Spektrum von der Innovation über die Strategie bis zur Umsetzung ab.
Spigit Idea & Innovation Management Software
Förderung einer Innovationskultur und eines aktiven Mitarbeiterengagements – von der Idee bis zum marktreifen Produkt
Innovation ManagementPlanview Enterprise One – Portfolio and Resource Management Solution
Unternehmensweite Portfolioplanung und -umsetzung, die konventionelle und Lean-Agile-Ansätze einbezieht
Projektportfolio-Management-Software Planview PPM Pro (ehemals Innotas)
Unternehmensweites Work-Management mit PPM- und Projektumsetzungsfunktionen
- Enterprise Work Management
- Projektportfolio-Management
PortfoliomanagementDie wichtigsten strategischen Ziele stehen im Mittelpunkt.
Planview LeanKit
Unternehmens-Kanban für IT- und Business-Teams, die ihre Arbeit visualisieren, Agile skalieren, Agile Programm-Management implementieren und ihre gesamte Arbeitsbereitstellung kontinuierliche optimieren müssen.
Projectplace Project Management Software
Projektorientierte, kollaborative Arbeitsbereiche, die Teams zusammenbringen, um die tägliche Projektdurchführung im gesamten Unternehmen zu unterstützen
Work ManagementDigitale Arbeitsplätze befähigen Teams, beste Arbeit zu leisten, unabhängig von ihrer Arbeitsweise.
Mit seinem breiten Spektrum an Unternehmenslösungen für Portfoliomanagement und Work-Management unterstützt Planview Innovationsmanagement, Projektportfolio-Management, Lean-Portfoliomanagement, Strategie- und Finanzplanung, Produktportfolio-Management, Unternehmensarchitekturen, Lean- und Agile-Umsetzung, Projektmanagement und Projektumsetzung.
Unsere Lösungen ermöglichen es Organisationen, sich auf die strategischen Ergebnisse zu konzentrieren, die am wichtigsten sind, und ihre Teams unabhängig von ihrer Arbeitsweise in die Lage zu versetzen, optimale Ergebnisse zu erzielen. Planview ermöglicht es, mit den sich verändernden Anforderungen der Arbeitswelt Schritt zu halten, die Agile-Skalierung zu nutzen, eine Innovationskultur zu schaffen und den Wandel zum Produkt zu vollziehen.
Von unserem Hauptsitz in Austin, Texas und anderen Standorten weltweit aus unterstützen wir mit über 700 Mitarbeitern, einer für innovative Technologien offenen Unternehmenskultur, tiefgehender Marktkenntnis und äußerst engagierten Communitys bereits mehr als 4000 Kundenunternehmen und eine Million Anwender weltweit.