5 Wege wie Unternehmen sich schneller anpassen in einer Zeit permanenten Wandels
Einblicke in die Globale Benchmark Studie: „Strategieumsetzung –eine Bestandsaufnahme“.2 virtuelle Veranstaltungstermine verfügbar!
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Benchmark-Studie

Strategieumsetzung – eine Bestandsaufnahme: Wie Unternehmen sich schneller anpassen in einer Zeit permanenten Wandels

Globale Benchmark-Studie zeigt, wie führende Unternehmen Strategien schneller umsetzen

Im Auftrag von Planview Durchgeführt von Lawless Research

Bericht abrufen • Strategieumsetzung – eine Bestandsaufnahme: Wie Unternehmen sich schneller anpassen in einer Zeit permanenten Wandels

Kann sich Ihr Unternehmen im heutigen vom Wandel geprägten Umfeld schnell anpassen?

Sind Unternehmen durch bestimmte Praktiken und Denkweisen in der Lage, sich schnell an Veränderungen anzupassen?

Um herauszufinden, wie manche Unternehmen Innovationsprozesse beschleunigen und ihr Geschäft vor dem Hintergrund geschäftlicher Fluktuationen zum Erfolg führen, während andere geradeso über die Runden kommen, hat Planview im Dezember 2020 eine weltweite Benchmarkstudie in Auftrag gegeben, um zu bewerten, wie Unternehmen sich in Zeiten der Ungewissheit an Veränderungen anpassen.

Die Ergebnisse und Erkenntnisse der Studie finden Sie im Bericht „Strategieumsetzung - eine Bestandsaufnahme: Wie Unternehmen sich schneller anpassen in einer Zeit permanenten Wandels“.

Fast 1.000 Geschäftsleute und Technologieexperten aus der ganzen Welt bewerteten die Reaktionsfähigkeit ihres Unternehmens in Bezug auf „Geschwindigkeit“ und „Qualität der Ergebnisse“ in jedem der fünf Kernbereiche bei der Anpassung der Strategieumsetzung

  1. Anpassung von Strategien und Plänen
  2. Umverteilung finanzieller Mittel und des Budgets
  3. Änderung der Prioritäten in Hinblick auf Ausführung und Umsetzung von Aufgaben
  4. Neuausrichtung von Mitarbeitern und Teams
  5. Zugriff auf und Analyse von Daten zur Entscheidungsfindung

Durch mehr Agilität innerhalb und zwischen den miteinander verbundenen Aspekten der Strategieumsetzung können Unternehmen schneller reagieren und sich souverän anpassen, wenn Störungen auftreten oder sich neue Chancen ergeben.

Es wurden 5 zentrale Erkenntnisse gewonnen. Hier erfahren Sie mehr über die wichtigsten Ergebnisse der Studie.


1
Der Strategieumsetzungsindex: Geschwindigkeit + Qualität bei der Anpassung an Veränderungen

Basierend auf Geschwindigkeits- und Qualitätsbewertungen der fünf Aspekte des Strategieumsetzungsprozesses wurde den Befragten ein Wert auf dem Strategieumsetzungsindex sowie eine der folgenden Kategorien zugewiesen:

  • Nachzügler bei der Strategieumsetzung – reagieren langsamer auf Veränderungen und haben zeitweise Schwierigkeiten, voranzukommen
  • Herausforderer bei der Strategieumsetzung – bewegen sich vorwärts, allerdings mit häufigen Starts und Stopps; sind nicht in der Lage, eine konstante Geschwindigkeit aufrechtzuerhalten
  • Vorreiter bei der Strategieumsetzung – die schnellsten Unternehmen mit den qualitativ besten Ergebnissen

Vorreiter legen von der Strategie bis zur Umsetzung größten Wert auf Geschwindigkeit und übertreffen ihre Wettbewerber. Herausforderer und Nachzügler stehen vor der Wahl: Entweder räumen sie der Geschwindigkeit Priorität ein oder sie riskieren es, Kunden zu verlieren und hinter schnellere Wettbewerber zurückzufallen.

Nachzügler bei der Strategieumsetzung 223 Teilnehmer WERT: 0–29 Herausforderer bei der Strategieumsetzung 512  Teilnehmer WERT: 30–79 Vorreiter bei der Strategieumsetzung 221  Teilnehmer WERT: 80–100
Anhand des Strategieumsetzungsindex wurden bei der Auswertung der Studie drei Unternehmenskategorien ermittelt: Nachzügler, Herausforderer und Vorreiter.
2
99 % der Vorreiter vertraten die Meinung, dass sich ihr Unternehmen schnell an Veränderungen anpassen kann

Vorreiter erreichen herausragende Ergebnisse, d. h., sie übertreffen die finanziellen und strategischen Ziele, die sie sich gesetzt haben. Sie sind außerdem besser als andere Unternehmen in der Lage, neue und innovative Produkte und Dienstleistungen bereitzustellen.

Die Ergebnisse zeigen, dass die Vorreiter Investitionen tätigen, um sich schneller anzupassen, während Herausforderer weniger motiviert sind, den Entscheidungsfindungsprozess zu verbessern und ihre Strategien schnell umzusetzen.

Vorreiter hinsichtlich der strategischen Durchführung übertreffen:

  • 3x

    eher als die Herausforderer

    ihre finanziellen Ziele

  • 3x

    eher als die Herausforderer

    ihre strategischen Ziele

  • 2x

    eher als die Herausforderer

    ihre Ziele hinsichtlich Bereitstellung innovativer Produkte und Services

Vorreiter bei der Strategieumsetzung erzielen schneller bessere Ergebnisse in Bezug auf die strategiekonforme und termingerechte Bereitstellung ihrer Projekte als ihre Mitbewerber.
3
89 % der Vorreiter stimmen zu, dass ihr Unternehmen plant, bei der Anpassung an Veränderungen und Disruptionen schneller zu werden

62 % der Vorreiter bezogen auf die Strategieumsetzung, die bereits berichteten, dass sie am schnellsten sind und die qualitativ besten Ergebnisse erzielen, stimmten der folgenden Aussage voll und ganz zu: „Zur Sicherung des Erfolgs muss mein Unternehmen schneller als bisher Entscheidungen treffen und agieren.“ (Im Vergleich dazu, waren es bei den Herausforderern 24 % und bei den Nachzüglern 34 %.)

Die Befragten gaben als die drei wichtigsten greifbaren Vorteile, die sich aus der Investition in die beschleunigte Anpassung an den Wandel ergeben, die folgenden an:

  1. Verbesserte Kundenzufriedenheit (59 %; Vorreiter: 66 %)
  2. Verbesserte Mitarbeiterzufriedenheit, -bindung und -rekrutierung (48 %; Vorreiter: 56 %)
  3. Verbesserte Effizienz und Wiederholbarkeit hinsichtlich der Durchführung (42 %; Vorreiter: 45 %)
Herausforderer Vorreiter Nachzügler
Vorreiter bei der Strategieumsetzung priorisieren die Geschwindigkeit und tätigen in diesem Zusammenhang Investitionen, um Entscheidungen zu verbessern und das Erreichen strategischer Ziele zu beschleunigen.
4
Wachstumsrückgang als größtes Risiko einer nicht schnell genug angepassten Strategieumsetzung identifiziert

Bei der Anpassung an den Wandel stehen Unternehmen typischerweise vor drei Hindernissen. Komplexe Governance-Genehmigungsprozesse, unklare/kollidierende Prioritäten und ein Mangel an Ressourcen für genehmigte Projekte stehen ganz oben auf der Liste.

Diese Risiken und Hindernisse setzen das Unternehmen unter Druck und verhindern eine erfolgreiche und strategiekonforme Umsetzung.

  • 43%

    Wachstumsrückgang

  • 43%

    Verlust von Geschäftschancen an die Konkurrenz

  • 38%

    Schlechtere Kundenbindung

  • 38%

    Enorme Gewinneinbußen

Zu langsame Reaktionen haben Folgen: Die Befragten identifizierten vier Hauptrisiken, die entstehen, wenn die Strategieumsetzung nicht schnell genug angepasst wird.
5
Vorreiter bei der Strategieumsetzung sind zuversichtlich in Bezug auf eine strategiekonforme und termingerechte Bereitstellung.

Führungskräfte sind zuversichtlich, dass Teams an den richtigen Aufgaben arbeiten, und Teams sind zuversichtlicher, dass ihre Arbeit im Einklang mit der Strategie steht.

Diese Erkenntnisse werfen folgende Frage auf: „Was machen Vorreiter anders, um erfolgreich zu sein?“ Laden Sie den Bericht „Strategieumsetzung - eine Bestandsaufnahme: Wie Unternehmen sich schneller anpassen in einer Zeit permanenten Wandels“ herunter, um weitere Informationen zu erhalten.

Ausrichtung Umsetzung Vertrauensniveau Nachzügler Nachzügler Herausforderer Herausforderer Vorreiter Vorreiter
Ausrichtung Umsetzung Vertrauensniveau Nachzügler Nachzügler Herausforderer Herausforderer Vorreiter Vorreiter
Ausrichtung Umsetzung Nachzügler Herausforderer Vorreiter Vertrauensniveau Nachzügler Herausforderer Vorreiter
  • Äußerst zuversichtlich
  • Sehr zuversichtlich
  • Eher zuversichtlich
  • Eher nicht zuversichtlich
  • Überhaupt nicht zuversichtlich
Vorreiter sind 4-mal eher als Herausforderer äußerst zuversichtlich, dass sie Projekte termingerecht umsetzen können. (Und 12-mal eher als Nachzügler!)

Laden Sie den Bericht „Strategieumsetzung - eine Bestandsaufnahme: Wie Unternehmen sich schneller anpassen in einer Zeit permanenten Wandels" herunter, um weitere Informationen zu erhalten.

Bericht abrufen • Strategieumsetzung – eine Bestandsaufnahme: Wie Unternehmen sich schneller anpassen in einer Zeit permanenten Wandels

Weitere wichtige Ergebnisse des Benchmarkberichts

  • Fast 85 % der Unternehmen nutzen irgendeine Form von Agile- oder Lean-Methoden. Vorreiter durchlaufen mit höherer Wahrscheinlichkeit eine unternehmensweite Agile-Transformation.
  • 81 % berichten, dass das Abrufen und Analysieren benötigter Informationen mühsame Aufgaben sind. Vorreiter geben an, dass der Zugriff 3-mal weniger mühsam ist.
  • Die Mehrheit der Befragten berichtete, dass sie für die Planung, Finanzierung und Priorisierung hauptsächlich auf Desktop- oder selbst entwickelte Tools zurückgreift. 50 % der Vorreiter werden innerhalb des nächsten Jahres Technologie zur Automatisierung und Verbesserung der Effizienz implementieren.
  • Entdecken Sie die vier Best Practices, durch die sich Vorreiter von anderen Unternehmen unterscheiden, um schneller bei der Anpassung der Strategieumsetzung zu sein und ihre Leistungsfähigkeit zu steigern.

Um erfolgreich zu sein, muss sich jedes Unternehmen kontinuierlich verbessern, unabhängig vom aktuell erreichten Indexwert hinsichtlich der Strategieumsetzung.

Laden Sie den Bericht herunter, um Einblicke und konkrete Empfehlungen zu erhalten, wie Sie Denkweisen verändern sowie Prozesse und Technologien anpassen können, um die strategiekonforme und rechtzeitige Bereitstellung zu beschleunigen.

Mehr erfahren • Strategieumsetzung – eine Bestandsaufnahme: Wie Unternehmen sich schneller anpassen in einer Zeit permanenten Wandels

Wie steht Ihr eigenes Unternehmen im Vergleich da?

Sehen Sie sich die wichtigsten Ergebnisse und Best Practices von Vorreitern bei der Strategieumsetzung an, erhalten Sie Empfehlungen, wie Sie die strategiekonforme Bereitstellung beschleunigen können, und erfahren Sie, wie die erfolgreichsten Unternehmen:

  • Agilität innerhalb und zwischen verbundenen Aspekten der Strategieumsetzung schaffen,
  • schneller handeln und sich mit Zuversicht rascher anpassen, wenn Störungen auftreten oder sich neue Chancen ergeben,
  • ihre Strategien anpassen und ihre Pläne mit Höchstgeschwindigkeit umsetzen, um hochwertige Ergebnisse für das Unternehmen zu erzielen.
Bericht abrufen • Strategieumsetzung – eine Bestandsaufnahme: Wie Unternehmen sich schneller anpassen in einer Zeit permanenten Wandels

Beschleunigen Sie die strategiekonforme Bereitstellung im großen Maßstab – mit Planview

Die Ergebnisse sind eindeutig: Die unzusammenhängende Mix an eingesetzten Tools – hauptsächlich intern entwickelte oder Insellösungen – verlangsamt die Strategieumsetzung.

Eine schnelle Anpassung der Strategie ohne Neupriorisierung der Aufgaben und Ressourcen führt nicht zu einem schnell handelnden Unternehmen. Die fünf Strategieumsetzungskompetenzen müssen konzertiert eingesetzt und mit der passenden Technologie unterstützt werden, um Entscheidungen zu ermöglichen, die es Ihrem Unternehmen erlauben, die strategiekonforme Umsetzung zu beschleunigen.

Was wäre, wenn Sie eine Plattform hätten, die Ihnen einen guten Überblick über Ihre Strategie-Initiativen bietet und es dem Unternehmen erlaubt, die gewünschten Ergebnisse schneller bereitzustellen?

Die einzigartige Plattform von Planview bringt Folgendes zusammen:

  • zentrale Übersicht
  • anpassungsfähige Portfoliopriorisierung und -finanzierung
  • flexible Kapazitäts- und Ressourcenplanung
  • Tools, die Teams unabhängig von ihrer Arbeitsweise zu einer schnelleren Bereitstellung befähigen

Holen Sie Planview an Bord, um in Ihrem Unternehmen Agilität aufzubauen und die Reaktionsfähigkeit zu verbessern – heute und in Zukunft.

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Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie den Weg von der Strategie zur Umsetzung beschleunigen können.

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