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Nous aidons les organisations à accélérer le flux de valeur client fournie par les logiciels. La majorité des retards dans le flux d'une chaîne de valeur sont dus à des contraintes techniques et/ou humaines. Nos services de conseil stratégique, technologique et humain vous aident à les identifier et à les éliminer. Ces contraintes peuvent être des décisions concernant les éléments à construire et leur ordre, l'organisation de l'équipe, les types ou les modèles d'architecture, les pratiques techniques ou les méthodes de travail. Les problèmes de flux sont rarement isolés ; c'est pourquoi nous nous efforçons d'optimiser l'ensemble de la chaîne de valeur et d'éviter les optimisations locales qui ne contribuent pas à améliorer le tout. Nous travaillons avec le Flow Framework® et Planview® Viz pour identifier, mesurer et résoudre les problèmes de flux.