The Forrester Wave™: Value Stream Management, Q4 2022
Figurant parmi les leaders, Planview Tasktop a en plus reçu le meilleur score dans la catégorie des offres actuelles.
Obtenez le rapport: The Forrester Wave™: Gestion de la chaîne de valeur, Q4 2022

Gagnez en efficacité et réduisez le time-to-market

avec le logiciel d'analyse de la chaîne de valeur Planview Viz (anciennement Tasktop Viz)

Planview Viz permet aux DSI, aux responsables de la transformation et de l'agilité, ainsi qu'aux responsables de l'ingénierie et des produits de mesurer les flux de valeur, de découvrir les goulets d'étranglement et d'aborder les dépendances dans la livraison de logiciels afin de devenir plus efficace, prévisible et rentable.

Planview Viz fournit des analyses de gestion de la chaîne de valeur pour aider les chefs d'entreprise, les responsables de la technologie et de la transformation à aller à la racine des problèmes :


  • Engagements non tenus et manque de prévisibilité des livraisons
  • Résultats peu probants des initiatives de transformation, avec un ROI faible
  • Inefficacité des processus de développement, avec des dépendances mal gérées
  • Absence d'alignement entre les équipes métiers et technologiques vis-à-vis des priorités et des arbitrages
  • Délais d'exécution longs qui affectent la performance financière
  • Surcharge et perte d'engagement des équipes

Reliez vos processus de développement logiciel aux résultats stratégiques de l'entreprise avec Planview Viz

Planview Viz offre une visibilité claire et simple des processus de livraison de logiciels et des chaînes d'outils fragmentés, ce qui vous permet de prendre des décisions plus judicieuses et plus rapides. Nos informations prêtes à l'emploi utilisent un langage commun pour aligner les équipes de livraison sur des résultats commerciaux mesurables et nos mesures de flux fournissent des indicateurs de premier plan sur l'impact de vos efforts de transformation.

  • Alignement IT/métiers

    Connectez les équipes métiers et technologiques à l'aide d'un ensemble unique de métriques de bout en bout pour tout le portefeuille IT.
  • Amélioration de la prévisibilité

    Exploitez l'analyse de la capacité des flux de valeur pour informer vos engagements en ce qui concerne la planification, l'affectation de ressources et les livraisons.
  • Vitesse et productivité

    Identifiez les goulets d'étranglement systémiques et éliminez les obstacles à la création de valeur métier.
  • Décisions basées sur des données concrètes

    Utilisez des données exhaustives provenant de l'ensemble de la chaîne d'outils afin de déterminer où investir pour exercer un impact maximal.
  • ROI de la transformation mesurable

    Exploitez les indicateurs avancés pour rendre compte de l'incidence des initiatives de transformation.
  • Fidélisation des talents

    Appliquez les bonnes pratiques nécessaires pour instiller une culture portée sur l'excellence et l'amélioration continue.

Planview Viz offre des capacités de gestion de la chaîne de valeur à travers plusieurs solutions Planview.

  • Gestion stratégique de portefeuilles

    Permet aux dirigeants, aux responsables de la transformation et de la stratégie, à la fonction finance et aux EPMO de favoriser la production de résultats métiers transverses, de créer des plans dynamiques pour s'adapter au changement et d'accélérer l'alignement de la réalisation sur la stratégie.
  • Gestion de portefeuilles de projets

    Aide les PMO à optimiser les portefeuilles de programmes et de projets, à ajuster la capacité en fonction de la demande, à prioriser les activités, à mobiliser les ressources appropriées et à donner aux équipes les moyens de produire des livrables porteurs de valeur pour l'entreprise.
  • Planification Agile d'entreprise

    Permet aux dirigeants, aux équipes de développement logiciel, aux responsables de la transformation et aux responsables Agile d'adopter de nouvelles méthodes de travail, de connecter les plans et le financement stratégiques à la réalisation Agile, et de déployer l'Agile à l'échelle à leur rythme, selon leurs propres critères.
  • Gestion de portefeuilles de produits

    Apporte aux responsables R&D et aux organisations orientées produits les outils nécessaires pour prioriser les produits à forte valeur ajoutée, identifier les risques et les opportunités, et optimiser la capacité en ressources, tout en définissant le mix produits le plus propice à l'atteinte des revenus et de la rentabilité visés.
  • Gestion intégrée des prestations de services

    Permet aux organisations de services de connecter les capacités de gestion de projets, de ressources et financière pour bénéficier d'une vision à 360° du cycle de vie client, de la proposition à la facturation.
  • Value Stream Management

    Permet la mise en place d'une couche de contrôle de bout en bout qui intègre et relaie avec précision les données de l'ensemble du cycle de développement produit pour offrir à toutes les parties prenantes une visibilité exhaustive sur la livraison de logiciels.

Caractéristiques de Planview Viz

  • Exploitez les Flow Metrics pour évaluer la création de valeur de bout en bout, de l'idée au résultat. Le Flow Framework® connecte toutes les activités d'un flux de valeur et les traduit dans un langage commun pour les métiers et l'IT.

    • Métriques non cloisonnées

      Pour la première fois, bénéficiez d'une vue d'ensemble des équipes, des outils et des départements. Déterminez comment la valeur circule, où elle est limitée, et surtout, corrélez ces métriques avec les résultats métiers.

    • Tableaux de bord avancés prêts à l'emploi

      Bénéficiez rapidement d'informations pertinentes avec des tableaux de bord préconfigurés qui mettent en œuvre le Flow Framework®. Aucune personnalisation n'étant nécessaire, vous gagnerez un temps précieux.

    • Flow Time (Durée du flux)

      Évaluez la rapidité avec laquelle de la valeur est créée. Commencez le chronométrage lorsque le travail est engagé, puis mesurez le flux à travers toutes les phases d'activité et d'attente, jusqu'à la livraison au client.

    • Flow Efficiency®

      Identifiez les goulets d'étranglement et les dépendances en mesurant le ratio de temps d'attente d'un bout à l'autre du processus.

    • Flow Velocity®

      Mesurez le rendement et dégagez des tendances au fil du temps pour déterminer si la création de valeur s'accélère, ralentit ou reste constante.

    • Flow Load®

      Surveillez la surutilisation et la sous-utilisation des flux de valeur, toutes deux susceptibles de nuire à la productivité. La métrique Flow Load (Charge du flux) vous aide à équilibrer la demande et la capacité.

    • Flow Distribution®

      Assurez une répartition des profils d'activité équilibrée entre fonctionnalités, anomalies, dette et risques. Priorisez des types spécifiques d'activités selon les priorités métiers.

  • Prenez de meilleures décisions d'investissement en tirant parti des données de l'ensemble des équipes et des outils de votre portefeuille.

    • Vue du portefeuille

      Un tableau de bord unique vous offre un instantané de votre groupe, de votre portefeuille ou de votre gamme de produits. Identifiez rapidement les équipes les plus performantes et celles qui méritent une attention particulière du fait d'une agilité, d'une rapidité ou d'une santé produit insuffisante.

    • Métriques pour le passage en mode produit

      Bénéficiez d'une visibilité instantanée sur la progression de l'organisation dans la transition de son IT d'une logique projet à une logique produit et déterminez si vos efforts sont conformes aux plans.

    • Indicateurs d'agilité métier

      Identifiez où les équipes produit « font de l'Agile » sans être à proprement parler agiles et où la capacité à réagir rapidement aux évolutions du marché pourrait être compromise.

    • Éclairages sur les dépendances

      Identifiez les flux de valeur susceptibles de ralentir la réalisation dans son ensemble et prenez les mesures qui s'imposent pour atténuer les risques en amont.

    • Éclairages sur la capacité

      Éliminez les charges de travail intenables et les engagements irréalistes. Déterminez quand les flux de valeur auront la capacité nécessaire pour prendre en charge de nouvelles activités.

  • Pilotez votre transformation digitale à l'aide d'analyses en temps réel qui englobent les outils et les données propres à chaque étape du cycle de livraison de logiciels : idéation, création, mise en production et exploitation.

    • Éclairages sur les activités en cours négligées

      Identifiez les équipes surchargées dont la capacité est limitée. Mettez en évidence des indicateurs prospectifs qui vous aideront à résoudre les problèmes de dépassement de limite d'activités en cours dans vos flux de valeur.

    • Détection des goulets d'étranglement

      Déterminez précisément où et quand vos activités se retrouvent bloquées, puis expérimentez par itérations pour résoudre les problèmes systémiques tels que le manque d'automatisation ou de ressources.

    • Événements chronologiques

      Insérez une chronologie dans vos Flow Metrics pour comprendre l'impact des changements apportés aux équipes et aux processus sur ces métriques et sur les résultats métiers.

    • Éclairages sur le cycle de vie produit

      Comparez les activités en cours dans votre flux de valeur aux objectifs de répartition pour les produits à chaque étape de leur cycle de vie, depuis l'incubation jusqu'à l'arrivée à maturité.

    • Cartes digitales des flux de valeur

      Vos données alimentent une carte de flux de valeur en temps réel pour l'intégralité d'un workflow, mettant en évidence les différents états (nouveau, actif, en attente et terminé) en superposition avec le temps relatif passé dans chacun de ces états.

  • Laissez les collaborateurs directement concernés créer, gérer et ajuster la configuration des flux de valeur à l'aide du système de modélisation de type pointer-cliquer.

    • Modélisation simple

      Le système de modélisation de type pointer-cliquer permet aux spécialistes en la matière de créer rapidement des flux de valeur produits précis, sans avoir à faire appel à l'expertise technique pointue d'un collaborateur ou d'un consultant.

    • Modélisation intelligente

      La modélisation intelligente automatise le mappage des workflows avec les quatre états de flux (nouveau, actif, en attente, terminé) pour vous garantir un accès plus rapide aux métriques. Les utilisateurs peuvent affiner les données de modélisation automatique en fonction des éventuelles subtilités et du contexte.

    • Prise en charge des organisations hybrides

      Créez des flux de valeur qui reflètent la réalité de votre organisation au fil de sa transition du mode projet au mode produit.

    • Modélisation flexible des workflows

      Configurez des workflows qui reflètent l'écosystème technique de votre organisation et définissez des flux de valeur complexes recouvrant différentes équipes ou différents projets.

    • Modèle de données commun

      Définissez votre propre vue des artefacts et modélisez les relations entre les outils. Créez des conditions avec des métadonnées et mettez facilement à jour les modèles dès que de nouveaux états et processus émergent.

  • Une plateforme de données, d'analytique et de synchronisation spécialement conçue maximise la fidélité des données et garantit la stabilité de votre chaîne d'outils d'entreprise.

    • Fiabilité

      Reposant sur une importante suite de tests proactifs, cette plateforme est pensée pour vous assurer des performances optimales.

    • Plateforme robuste

      Utilisée par 53 sociétés du classement Fortune 100, notre plateforme est adaptée aux dimensions des plus grandes entreprises mondiales.

    • Traitement régénératif rapide

      Planview Viz élimine les décalages entre la réalité et les mesures et vous permet de recontextualiser vos données à mesure que votre portefeuille de produits évolue.

    • Protection des investissements

      Notre conception méticuleuse minimise les appels d'API à vos outils opérationnels pour garantir la continuité des activités quotidiennes.

    • Sécurité de pointe

      Planview Viz est certifié SOC Type 2.

Vous voulez voir notre produit en action ?


Découvrez comment Planview Viz peut vous aider à accélérer vos délais de mise sur le marché pour améliorer la prévisibilité, augmenter l'efficacité en libérant la capacité existante, et traiter la dette technique pour réduire les risques de conformité et de sécurité dans cette démo à la demande.

Visite guidée du produit Voyez Planview Viz en action • Vous voulez voir notre produit en action ?

Planview, c'est un large éventail de produits primés


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Best Of – Overall

Planview AdaptiveWork
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Best Feature Set

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Champion: Project Portfolio Management – Enterprise

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G2
Leader: Enterprise segment for Enterprise Agile Planning Systems

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Overall Leader: Enterprise Agile Planning Systems

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Créez une chaîne d'outils interopérable avec Planview Viz

  • • Jira
  • • ServiceNow
  • • Tricentis
  • • Gitlab
  • • Asana
  • • Micro Focus
  • • SalesForce
  • • Jama
  • • Microsoft Azure DevOps
Plus d'intégrations

Découvrez ce que nos clients pensent de Planview Viz

TUI Group

"Planview Viz est là pour nous aider à être proactifs, à être plus prédictifs. Il nous montre les tendances et les endroits où les choses se produiront avant qu'elles ne se produisent".

tui-logo

Pieter Jordaan

Directeur de la technologie

Lire l'étude de cas • TUI Group

Bank of New Zealand

« Nous n'en sommes qu'au début de notre parcours, mais nous pouvons déjà observer des bénéfices. Les équipes sont impliquées, motivées et engagées, et nous constatons des améliorations du point de vue "culturel" : en effet, chaque ingénieur peut maintenant jauger l'impact de son travail sur l'activité et la contribution de celui-ci à la diffusion d'une culture DevOps efficace. »

Bank_of_New_Zealand

Paul Littlefair

Directeur de la technologie

Lire l'étude de cas • Bank of New Zealand

Anaplan

« Quand vous pouvez démontrer que le développement d'une fonctionnalité demande 25 jours dans un ancien système contre seulement deux jours dans un nouveau système, il ne faut pas longtemps aux dirigeants pour se rendre compte du ROI d'un tel logiciel. »

Anaplan - Logo (1)

Vince Butera

Responsable des opérations de portefeuille

Lire l'étude de cas • Anaplan

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  • Sécurité

    Planview a fait de la sécurité une partie intégrante de sa culture et considère la confidentialité des informations clients comme sa priorité absolue.
  • Conformité

    Planview respecte des standards et réglementations stricts et se soumet à une validation de conformité par un organisme indépendant.
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    L'engagement de Planview en matière de confidentialité s'étend à toutes les facettes de l'organisation pour garantir que le plus grand soin est apporté à la gestion des données des clients.
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