Acquisition de LeanKit

En 2017, Planview a fait l'acquisition de LeanKit, s'implantant ainsi solidement dans le domaine de la méthodologie Lean et Agile. L'ajout de la solution Lean and Agile Delivery est venu confirmer la vision de la gestion des activités et des ressources (WRM) de Planview : prendre en charge tous les modes de fonctionnement des organisations, leur permettant de planifier et de s'adapter plus efficacement afin de générer plus vite de la valeur pour leurs clients.

Combinant la méthode Kanban pour l'entreprise avec de puissantes capacités de workflow et de collaboration, LeanKit aide les acteurs du développement d'applications, du DevOps et des opérations informatiques à tirer parti des principes Lean et à déployer l'agilité à l'échelle de l'entreprise. La solution de LeanKit renforce la capacité de Planview à répondre aux besoins des ingénieurs et des techniciens impliqués au cœur du mouvement de transformation numérique qui bouleverse actuellement de nombreux secteurs.

Historique de LeanKit

Le tableur, l'outil numéro un utilisé pour gérer les projets, n'a pas beaucoup changé depuis son invention par VisiCalc en 1979. L'environnement de travail a considérablement évolué, mais les outils de gestion de projet n'ont pas suivi la tendance pour répondre aux besoins actuels.

Les actualisations de l'état d'avancement sont difficiles à gérer. Malgré les nombreuses heures passées en réunions à ce sujet, les équipes ne parviennent jamais à se faire une idée précise du travail nécessaire sur un projet. Pendant ce temps, la direction a du mal à savoir qui fait quoi et quand.

Les fondateurs de LeanKit ont passé de longues années à endurer l'informatique d'entreprise d'antan. La méthode standard de collaboration en équipe avait recours à des outils archaïques, tels que de véritables tableaux blancs alimentés par des systèmes de gestion de projet reposant sur des listes (et bien sûr, l'incontournable tableur). Des obstacles apparaissaient presque quotidiennement, gaspillant un temps précieux et retardant les livrables.

Pour dénoncer la légende selon laquelle les causes de l'échec des projets sont humaines, les fondateurs de LeanKit ont développé un logiciel de planification et gestion visuelles, conçu pour optimiser l'efficacité des individus et des équipes. Abordant la productivité sous un angle humaniste plutôt que mécanique, LeanKit ouvre la voie à l'univers professionnel de demain en proposant un outil visuel qui réinvente la façon de travailler des équipes.

Aujourd'hui, le produit est proposé sous l'appellation Planview LeanKit. S'appuyant sur les principes des méthodologies Lean, Agile et Kanban, Planview LeanKit révolutionne la gestion du travail.

Planview LeanKit
Increase delivery speed and program success through the implementation of Lean-Agile practices across different teams.

Faites connaissance avec Jon  Terry, fondateur et ambassadeur en chef de LeanKit, Stratégie Lean-Agile - Planview

Jon Terry Jon Terry a été un chef de file des transformations Agile pour certains des plus grands organismes de soins de santé aux États-Unis, notamment le géant hospitalier HCA Healthcare et sa filiale, HealthTrust Purchasing Group. Il a obtenu son Global EMBA à la Georgetown University et à la ESADE Business School de Barcelone. Fort d'une vaste expérience, Jon Terry s'est révélé un chef de file et un intervenant très demandé au sein de la communauté Lean et Agile à travers le monde. Il ne se contente pas d'amener les clients de l'outil LeanKit à découvrir comment optimiser leur efficacité, il tient également à mieux faire connaître les avantages de la méthode Kanban et de la gestion de projet visuelle.

Ressources LeanKit