Gestion de portefeuilles de produits

Accélérez le pipeline de produits

La solution de gestion de portefeuilles de produits de Planview permet aux responsables R&D et aux organisations orientées produits d'optimiser leurs portefeuilles et d'accélérer la commercialisation grâce à une solution intégrée qui connecte stratégie, planification, idéation, priorisation et développement de produits à la réalisation.

Maximisez votre ROI grâce au logiciel de gestion de portefeuilles de produits de Planview

La demande pour une conception de produits innovante et des expériences client améliorées perturbe considérablement les processus traditionnels de planification et de développement de produits. Vous aussi, donnez à votre organisation les moyens d'aligner le portefeuille de produits sur les initiatives stratégiques et de s'adapter rapidement au changement afin de remplir ses objectifs en matière de chiffre d'affaires et de rentabilité.

Le logiciel de gestion de portefeuilles de produits de Planview permet aux dirigeants de prioriser les produits à forte valeur ajoutée, d'identifier les risques et les opportunités, d'optimiser la capacité des ressources sur l'ensemble du portefeuille et d'évaluer efficacement la performance des produits.

Connectez stratégie, priorités, planification, développement hybride et réalisation de produits afin d'optimiser pleinement votre portefeuille de produits

  • Maximisez la valeur du portefeuille

    Réalisez vos initiatives stratégiques en concentrant votre portefeuille sur les produits les plus innovants, rentables et uniques du marché.
  • Accélérez l'innovation

    Donnez à vos équipes transverses les moyens de collaborer tout en rationalisant les processus de sorte à réduire les temps de cycle et à mettre plus rapidement sur le marché des expériences améliorées.
  • Adaptez-vous au rythme du changement

    Donnez à vos équipes les moyens de planifier de manière configurable les capacités financières et les ressources, afin de vous adapter et d'effectuer des ajustements rapides lorsque des changements ont un impact sur le ROI prévu.
  • Intégrez les produits à la technologie

    Gérez une complexité accrue,adoptez plusieurs méthodes de travail pour fournir une feuille de route intégrée, et augmentez ainsi vos chances d'être le premier à commercialiser vos produits.
  • Surmontez les perturbations

    Limitez l'impact des perturbations en matière d'approvisionnement et de viabilité. Réduisez les temps de cycle de développement de vos produits pour améliorer votre marge et fidéliser vos clients.

Capacités de notre logiciel de gestion de portefeuilles de produits

  • Classez, analysez, ajustez et équilibrez la gamme de produits, optimisez les ressources et améliorez la rentabilité.

    • Classement de projets R&D

      Augmentez la productivité de vos équipes R&D en étudiant différents investissements à l'aide de critères d'évaluation objectifs et répétables composés de facteurs quantitatifs (tels que le ROI) ou qualitatifs (ajustement stratégique, impact ou encore risque).

    • Scénarios d'hypothèses (« What-If »)

      Réagissez rapidement aux évolutions du marché et tirez-en profit en évaluant des scénarios qui reflètent différentes conditions économiques.

    • Estimation de la valeur des portefeuilles de produits

      Déterminez quel portefeuille de produits est le plus rentable, offrant le meilleur ROI tout au long du cycle de vie du produit.

    • Optimisation du chiffre d'affaires

      Augmentez votre chiffre d'affaires en sélectionnant systématiquement les produits à fort potentiel, et ne perdez plus de temps avec les initiatives les moins porteuses.

    • Visualisation des portefeuilles

      Profitez d'une visibilité complète sur le portefeuille de produits et livrez facilement les rapports de synthèse nécessaires à la gestion de l'entreprise.

  • Créez et partagez des feuilles de route techniques et produit complexes en un seul clic.

    • Feuilles de route produits

      Visualisez et partagez les résultats. Évaluez les impacts des dates clés de lancement. Vous sensibiliserez ainsi vos équipes et améliorerez la prise de décision proactive pour toutes les parties prenantes dans le processus de commercialisation des produits.

    • Feuilles de route composant

      Connectez les feuilles de route des composants des produits aux ressources, investissements, résultats, jalons et données financières transverses nécessaires à la mise en œuvre des stratégies.

    • Feuille de route technologique

      Connectez les plans d'investissement technologique aux résultats. Visualisez les relations de dépendance, atténuez les risques et confirmez les priorités établies pour livrer avec succès des produits connectés intelligents et les services associés.

    • Feuilles de route intégrées

      Examinez les relations de dépendance entre feuille de route produit, technologie, plateforme, projet et éléments de service nécessaires pour concevoir, lancer et faire évoluer des produits connectés intelligents.

  • Centralisez toutes les données et tous les processus que vous utilisez pour identifier, prioriser et gérer les produits et les projets afin d'obtenir un avantage concurrentiel.

    • Portefeuilles de produits

      Remplissez vos objectifs financiers et stratégiques en étudiant et en comparant plusieurs scénarios. Assurez-vous ainsi d'obtenir le meilleur portefeuille possible.

    • Analyse de risques des portefeuilles

      Visualisez l'équilibre et la composition de votre portefeuille afin de déterminer, le cas échéant, quels changements apporter pour respecter votre degré de tolérance au risque.

    • Données financières de la R&D

      Au moyen d'un système intégré, augmentez la productivité et l'impact financier de vos équipes R&D en évaluant les données réelles et les écarts par rapport à ce qui était prévu ou budgétisé.

    • Ventilation des coûts en immobilisations/charges

      Planifiez, identifiez et suivez les coûts en matière de charges et immobilisations de chaque programme, projet ou produit du portefeuille.

    • Reporting et analytique

      Éliminez les feuilles de calcul, les processus manuels et les données de piètre qualité. Profitez de workflows configurables ainsi que de rapports et KPI prêts à l'emploi.

  • Générez des idées innovantes pour de nouveaux produits et travaillez ensemble pour les concrétiser.

    • Idéation produit

      Évaluez, notez, priorisez et faites progresser rapidement et efficacement les idées les plus prometteuses.

    • Voix du client (VOC)

      Capturez la voix du client et collaborez sur les idées les plus innovantes.

    • Besoins des clients

      Traitez les besoins des clients et améliorez leur expérience par des moyens innovants.

    • Analyses du marché

      Assurez la réussite de votre portefeuille de produits grâce à des éclairages sur les tendances, les challenges et les risques du secteur du développement produit.

    • Innovation en tout lieu

      Ne laissez pas filer l'inspiration : affrontez les challenges, publiez des idées, votez, commentez, collaborez ou effectuez toutes sortes d'activités utilisateur même en déplacement.

  • Assurez-vous de la disponibilité des bonnes personnes, dotées des bonnes compétences, lorsque vous avez besoin d'elles.

    • Planification axée sur les rôles

      Prévoyez la disponibilité des ressources pour vous assurer que les bonnes personnes, dotées des bonnes compétences, sont disponibles.

    • Affectation multiprojet

      Suivez et gérez les aspects qui ont une incidence sur l'affectation potentielle des projets (rôle, compétence, région, coût, certification, domaine d'intérêt) pour améliorer l'expérience des ressources et ainsi fidéliser les collaborateurs.

    • Utilisation des ressources

      Appuyez-vous sur des outils efficaces de gestion des ressources pour résorber les surcharges auxquelles celles-ci peuvent être soumises avant que le problème ne retarde le lancement de produits.

    • Prévoyez les besoins en capacité

      Ajustez vos effectifs à la lumière de la capacité en tenant compte des dépendances pour tirer un trait sur les coûts liés au dédoublement des actions.

    • Vues des ressources en temps réel

      Identifiez les potentiels conflits et lacunes là où des ressources humaines et de production sont nécessaires pour garantir la livraison des activités les plus porteuses.

  • Adoptez plusieurs méthodes de travail pour accélérer le Time-to-Market (TTM) et respecter les délais de livraison des produits.

    • Automatisation de processus par étapes

      Accélérez les projets de développement et livrez rapidement les produits les plus innovants, rentables et uniques, en respectant délais et budgets. Réduisez les coûts en abandonnant les projets plus tôt dans le processus de commercialisation.

    • Gestion de projet

      Réalisez des projets de développement de nouveaux produits, dans les délais et les budgets impartis, grâce à un logiciel de gestion de projets sécurisé.

    • Modèle Agile-Stage-Gate

      Accompagnez les préférences de travail de vos équipes avec l'exécution hybride, grâce à la visibilité sur les projets et les portefeuilles nécessaires pour synchroniser la livraison des activités les plus porteuses.

    • Réalisation des équipes projet

      Pour permettre aux membres des équipes projet de travailler comme ils le font le mieux, mettez à leur disposition des espaces de travail axés sur la productivité qui incluent gestion documentaire et outils de communication intégrés.

    • Exécution Agile en équipe

      À l'aide de tableaux Kanban adaptés à leur méthodologie et leurs processus de travail de prédilection, les équipes Agile peuvent visualiser, prioriser et planifier leurs activités en fonction des priorités stratégiques.

    • Risques et changements des projets

      Classez et gérez tous les changements, risques et problèmes advenant pendant la durée de vie des projets à travers des cycles de vie d'approbation configurables pour la gestion du périmètre, l'audit et l'amélioration continue.

    • Tableaux de bord de processus Stage-Gate

      Visualisez clairement les étapes de chaque projet et utilisez des tableaux de bord intégrés pour simplifier et accélérer les réunions de contrôle.

  • Rationalisez les étapes clés du cycle de vie en profitant des bonnes données et d'une collaboration appropriée.

    • Planification du lancement de produits

      Respectez systématiquement les délais de lancement en vous assurant que tous les effectifs, du marketing au service juridique en passant par les ventes et la chaîne d'approvisionnement, ont achevé leur partie du processus.

    • Catalogue de produits

      Analysez les données de performance pour effectuer des arbitrages concernant le développement, l'amélioration ou l'abandon de produits.

    • Fin de vie des produits

      Rationalisez les processus de fin de vie des produits, y compris les retours sur expérience, les transitions financières et les autres outils de workflows nécessaires pour retirer un produit du marché et appliquer les leçons apprises.

Logiciel de gestion de portefeuilles de produits pour les organisations de développement de produits

Que votre organisation cherche à passer des feuilles de calcul à un système centralisé ou que vous souhaitiez automatiser l'ensemble de votre processus de développement de produits, de la stratégie jusqu'à la livraison, Planview a une solution de gestion de portefeuilles de produits pour vous. Prenez contact avec nous afin que nous déterminions ensemble quelle solution est la mieux adaptée à vos besoins.

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De la mise en œuvre de la solution à un support opérationnel continu, Planview offre des services professionnels, des formations et une assistance pensés pour optimiser la valeur de votre investissement technologique.

Plus d'infos • PSA

« Plus qu'un simple fournisseur, nous considérons Planview® comme un partenaire. Ses équipes nous conseillent sur les méthodes de travail et sur la façon de tirer le meilleur parti de notre solution. »


Joaquim Cols

Directeur des opérations, Santander Technology UK

Connectez les applications que vous utilisez au quotidien

Intégrez le logiciel de gestion de portefeuilles de produits de Planview à vos applications et outils existants pour centraliser les informations nécessaires à l'optimisation de votre portefeuille de produits et accélérer le Time-to-Market.

Une de vos applications manque à l'appel ? Contactez-nous pour savoir si elle est prise en charge.

Planview, un innovateur et un leader reconnu dans son secteur

Acteur connu et maintes fois reconnu pour ses innovations dans la gestion de portefeuilles et la gestion des activités, Planview est le partenaire idéal pour accélérer votre transformation. Découvrez l'avis des analystes.

Vous voulez voir notre logiciel de gestion de portefeuilles de produits pour les organisations de R&D à l'œuvre ?


Découvrez dans cette démo à la demande comment le logiciel de gestion de portefeuilles de produits de Planview peut aider votre organisation de développement de produits à monter en puissance.

Regardez la démo Accélérez votre pipeline. Découvrez comment. • Contact

Le meilleur logiciel de gestion de portefeuilles de produits pour les équipes transverses

« La valeur peut se mesurer de différentes manières. Nous voulons qu'elle reflète l'exécution, l'innovation en matière de produits et le renouvellement de notre portefeuille. Quel plaisir de profiter d'un tableau de bord objectif qui reflète vraiment la réalité ! »


Mark Evans

Vice-président R&D Product Readiness

Lisez l'étude de cas • Conagra Brands

« Grâce à ce référentiel unique sur les données des programmes, nous avons amélioré notre reporting et pouvons prendre des décisions immédiates, à partir de données en temps réel. »


Megan Naleway

Analyste senior en gestion de portefeuilles et de programmes

Lisez l'étude de cas • Thermo Fischer Scientific

« Notre solution intégrée nous permet de structurer des projets de sorte à fournir des données uniques, lier les espaces de travail directement au logiciel de modélisation, créer des modèles uniques et complets et actualiser les données en temps réel. »


Travis Dickerson

Chef de projet, R&D Project Management Office (PMO)

« Planview nous offre une vision claire et continue des données que peuvent suivre les dirigeants, entraînant une forme de responsabilisation et une transparence comme nous n'en avions jamais connu auparavant. »


Nos solutions de gestion des portefeuilles et activités donnent à plus de 4 500 clients et 2,6 millions d'utilisateurs les moyens de leurs ambitions