Adaptez-vous dès que le contexte l'exige avec la solution de gestion de portefeuilles produits de Planview
Vents économiques contraires, contraintes au niveau de la supply chain, évolution des exigences des clients... les processus de planification et de développement produit subissent aujourd'hui d'importantes perturbations. Donnez à votre organisation les moyens d'accélérer l'innovation, d'optimiser le temps de cycle, de pivoter et de s'adapter rapidement.
La solution de gestion de portefeuilles produits de Planview permet aux responsables R&D et produits de prioriser les produits à forte valeur ajoutée, d'identifier de façon proactive les risques et les dépendances, et d'optimiser les processus de développement produit pour atteindre les objectifs de revenus et de rentabilité attendus.
Planview donne aux responsables R&D et produits les moyens de réduire les problèmes d'efficacité et de minimiser l'impact des perturbations
- Perte de revenus, de parts de marché et de compétitivité faute d'une visibilité suffisante pour prendre des décisions éclairées
- Coûts excessifs en raison d'un développement en silo, de nombreux remaniements et d'un manque de collaboration
- Baisse de croissance causée par l'incapacité à prioriser les investissements stratégiques ou à développer des produits innovants
- Exposition accrue aux risques due à une visibilité fragmentée sur le portefeuille et à des dépendances non traitées
- Inefficacité des décisions commerciales, lesquelles sont prises sur la base de rapports manuels inexacts
- Fidélité à la marque en berne en raison de mises en production retardées et de l'insatisfaction des clients
Accélérez le développement produit et atteignez votre plein potentiel de croissance stratégique
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Accélérez l'innovation
Innovez et augmentez vos revenus plus rapidement grâce à des analyses de données avancées et à une priorisation des produits qui assure l'alignement du portefeuille sur les initiatives stratégiques. -
Réduisez le temps de cycle
Rationalisez les processus de développement produit et réduisez les coûts grâce à une collaboration transverse renforcée, une meilleure visibilité sur les dépendances et un reporting automatisé. -
Adaptez-vous aux perturbations
Atténuez les risques, surmontez l'incertitude sous toutes ses formes et remaniez votre mix de produits en vous appuyant sur la planification dynamique, l'analyse d'hypothèses (« What-If ») et la modélisation de scénarios.
Capacités de notre logiciel de gestion de portefeuilles de produits
Classez, analysez, décalez et équilibrez les investissements liés à votre mix produits pour optimiser les ressources et améliorer la rentabilité.
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Classement de projets R&D
Améliorez la productivité de vos équipes R&D en évaluant les investissements à l'étude à l'aide de critères objectifs et reproductibles basés sur des facteurs quantitatifs (comme le ROI) et qualitatifs (comme l'ajustement stratégique, l'impact ou le risque).
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Scénarios d'hypothèses (« What-If »)
Analysez différentes conjonctures pour pouvoir réagir rapidement aux évolutions du marché et en tirer profit.
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Valorisation du portefeuille de produits
Déterminez le portefeuille de produits le plus rentable et offrant le meilleur ROI tout au long du cycle de vie des produits.
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Optimisation des revenus
Augmentez vos revenus en sélectionnant systématiquement les produits à fort potentiel et en éliminant ainsi les initiatives moins porteuses de valeur.
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Visualisation des portefeuilles
Profitez d'une visibilité complète sur le portefeuille de produits et générez facilement les rapports nécessaires au pilotage de l'activité.
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Créez facilement vos feuilles de route produit et techniques pour communiquer toutes les informations complexes associées en un clic.
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Feuilles de route produits
Visualisez et partagez facilement les résultats attendus et les dates clés. Toutes les parties prenantes du processus de commercialisation des produits disposeront ainsi de toutes les informations pertinentes pour prendre les bonnes décisions de façon proactive.
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Feuilles de route composant
Connectez les feuilles de route des composants des produits aux ressources, investissements, résultats, jalons et données financières transverses nécessaires à la mise en œuvre des stratégies.
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Feuille de route technologique
Connectez les plans d'investissement technologique aux résultats. Visualisez les dépendances, atténuez les risques et confirmez les priorités établies pour livrer avec succès des produits connectés intelligents et les services associés.
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Feuilles de route intégrées
Examinez les dépendances entre la feuille de route produit et les composants de plateforme, de projet, de service et technologiques nécessaires pour développer, lancer et faire évoluer des produits connectés intelligents.
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Centralisez toutes les données et tous les processus que vous exploitez pour identifier, prioriser et gérer les produits et les projets de manière à gagner en compétitivité.
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Composition du portefeuille de produits
Remplissez vos objectifs financiers et stratégiques en évaluant et en comparant différents scénarios pour optimiser la composition de votre portefeuille.
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Analyse des risques
Visualisez la composition et l'équilibre de votre portefeuille pour identifier les éventuels changements à apporter en fonction du niveau de risque acceptable.
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Données financières de la R&D
Au moyen d'un système intégré, augmentez la productivité et l'impact financier de vos équipes R&D en évaluant les données réelles et les écarts par rapport à ce qui était prévu ou budgétisé.
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Ventilation des coûts en immobilisations/charges
Planifiez, identifiez et suivez les CAPEX et les OPEX pour chaque programme, projet ou produit du portefeuille.
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Reporting et analytique
Éliminez les feuilles de calcul, les processus manuels et les données de mauvaise qualité. Profitez de rapports et de KPI prêts à l'emploi et de workflows configurables.
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Faites germer des idées innovantes pour de nouveaux produits et œuvrez de concert à leur concrétisation.
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Idéation produit
Évaluez, notez, priorisez et faites progresser rapidement et efficacement les idées les plus prometteuses.
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Voix du client (VoC)
Capturez la voix du client et collaborez sur les idées les plus innovantes.
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Besoins clients
Centralisez les besoins exprimés par les clients pour trouver des moyens innovants d'améliorer leur expérience.
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Insights marché
Favorisez le succès de votre portefeuille de produits grâce à des éclairages sur les tendances, les challenges et les risques du secteur du développement produit.
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Innovation en tout lieu
Laissez libre cours à votre inspiration à tout moment en profitant de votre appareil mobile pour accéder à des défis, publier des idées, voter, commenter, collaborer ou accomplir d'autres activités.
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Assurez-vous que les personnes présentant les compétences appropriées sont disponibles quand vous avez besoin d'elles.
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Planification basée sur les rôles
Prévoyez la disponibilité des ressources pour être sûr de pouvoir compter sur les profils recherchés.
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Affectation multiprojet
Suivez et gérez les critères qui ont une incidence sur l'affectation potentielle aux différents projets (rôle, compétence, région, coût, certification, domaine d'intérêt) pour élargir l'expérience des ressources et améliorer la fidélisation des collaborateurs.
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Utilisation des ressources
Appuyez-vous sur des outils efficaces de gestion des ressources pour résorber les surcharges auxquelles celles-ci peuvent être soumises avant que le problème ne retarde le lancement de produits.
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Prévoyez les besoins en capacité
Ajustez vos effectifs à la lumière de la capacité en tenant compte des dépendances pour tirer un trait sur les coûts liés au dédoublement des actions.
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Vues temps réel des ressources
Repérez les problèmes de disponibilité et les conflits de ressources de production et humaines qui empêchent l'accomplissement des activités essentielles.
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Adoptez plusieurs méthodes de travail pour réduire le Time-to-Market (TTM) et livrer les produits en temps voulu.
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Automatisation du processus Stage-Gate
Accélérez les projets de développement et livrez rapidement les produits les plus innovants, rentables et différenciés. Réduisez les coûts en abandonnant les projets plus tôt dans le processus de commercialisation.
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Gestion de projets
Réalisez vos projets de développement de nouveaux produits dans les délais et les budgets impartis en tirant parti des fonctionnalités de gestion de projets Stage-Gate.
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Modèle Agile-Stage-Gate
Prenez en charge les méthodes de travail de prédilection de vos équipes avec l'exécution hybride, tout en bénéficiant de la visibilité nécessaire sur les projets et les portefeuilles pour coordonner la réalisation des activités les plus importantes.
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Réalisation des équipes projet
Pour permettre aux membres des équipes projet de travailler comme ils le font le mieux, mettez à leur disposition des espaces de travail axés sur la productivité qui incluent gestion documentaire et outils de communication intégrés.
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Réalisation en équipes Agile
À l'aide de tableaux Kanban adaptés à leur méthodologie et leurs processus de travail de prédilection, les équipes Agile peuvent visualiser, prioriser et planifier leurs activités en fonction des priorités stratégiques.
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Risques et modifications des projets
Classez et gérez l'ensemble des modifications, des risques et des points à considérer qui se présentent pendant la durée de vie des projets en vous appuyant sur des cycles de vie d'approbation configurables pour la gestion du périmètre, les audits et l'amélioration continue.
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Tableaux de bord de processus Stage Gate
Visualisez clairement les étapes de chaque projet et exploitez les tableaux de bord intégrés pour simplifier et accélérer les réunions de passage de gate.
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Rationalisez les processus clés des étapes de cycle de vie en profitant de toutes les données pertinentes et des fonctionnalités de collaboration à votre disposition.
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Planification des lancements de produits
Respectez systématiquement les délais de lancement en veillant à ce que tous les effectifs, du marketing au service juridique et des ventes à la supply chain, accomplissent leur rôle dans le processus.
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Catalogue de produits
Analysez les données de performance pour réaliser vos arbitrages concernant le développement, l'amélioration ou l'abandon de produits.
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Fin de vie des produits
Simplifiez les processus de fin de vie des produits, y compris les analyses rétrospectives, les transitions financières et les autres outils de workflows requis pour retirer un produit du marché et appliquer les leçons apprises.
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Logiciel de gestion de portefeuilles de produits pour les organisations de développement de produits
Que votre organisation cherche à passer des feuilles de calcul à un système centralisé ou que vous souhaitiez automatiser l'ensemble de votre processus de développement de produits, de la stratégie jusqu'à la livraison, Planview a une solution de gestion de portefeuilles de produits pour vous. Prenez contact avec nous afin que nous déterminions ensemble quelle solution est la mieux adaptée à vos besoins.
Contactez-nous • ContactProfitez rapidement de tous les avantages de votre solution avec nos experts en gestion de portefeuilles de produits
De la mise en œuvre de la solution à un support opérationnel continu, Planview offre des services professionnels, des formations et une assistance pensés pour optimiser la valeur de votre investissement technologique.
Plus d'infos • PSA« Planview® est plus un partenaire pour nous qu'un fournisseur. Nous bénéficions de précieux conseils sur la manière dont nous pouvons faire évoluer nos méthodes de travail et exploiter pleinement notre solution. »
Joaquim Cols
Directeur des opérations, Santander Technology UK
Connectez les applications que vous utilisez au quotidien
Intégrez le logiciel de gestion de portefeuilles de produits de Planview à vos applications et outils existants afin de centraliser les informations nécessaires pour optimiser votre portefeuille de produits et réduire le TTM (Time-to-Market).
Une de vos applications manque à l'appel ? Contactez-nous pour savoir si elle est prise en charge.
Planview, un innovateur et un leader reconnu dans son secteur
Acteur connu et maintes fois reconnu pour ses innovations dans la gestion de portefeuilles et la gestion des activités, Planview est le partenaire idéal pour accélérer votre transformation. Découvrez l'avis des analystes.
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- Leader dans le Gartner® Magic Quadrant™ pour la gestion de projets adaptative et le reporting
- Leader dans le Gartner® Magic Quadrant™ pour la gestion stratégique de portefeuilles
- Leader 3 années consécutives dans le Gartner® Magic Quadrant™ pour la planification Agile d'entreprise
- Leader 15 années consécutives dans le Gartner® Magic Quadrant™ pour la gestion de portefeuilles de projets (PPM)
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- Leader dans le rapport The Forrester Wave™, Value Stream Management Solutions, T4 2022
- Leader dans le rapport The Forrester Wave™, Strategic Portfolio Management Tools, T1 2022
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- Leader dans le rapport IDC MarketScape : Gestion de portefeuilles et de projets IT de 2019–2020
- Leader dans le rapport IDC MarketScape : Évaluation des fournisseurs de solutions de gestion de projets et de portefeuilles Agile pour 2020
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- Leader et « Fast Mover » dans le rapport GigaOm Radar 2022 pour le Value Stream Management
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- Reconnue comme l'une des entreprises les plus performantes dans le rapport Quadrant SPARK Matrix™: Value Stream Management, 2022

Vous voulez voir notre logiciel de gestion de portefeuilles de produits pour les organisations de R&D en action ?
Découvrez dans cette démo à la demande comment le logiciel de gestion de portefeuilles de produits de Planview peut aider votre organisation de développement de produits à monter en puissance.
Voir la démo • ContactWebinaire à la une
Accelerating Innovation: Post-Pandemic Lessons with Stage-Gate® Creator, Dr. Robert Cooper
Dans ce webinaire à la demande, Robert Cooper, créateur de la méthodologie Stage-Gate®, et Carrie Nauyalis, experte du développement produit chez Planview, discutent de l'application de l'Agile-Stage-Gate dans les organisations et de son impact bénéfique sur la productivité.
Regardez le webinaire • Accelerating Innovation: Post-Pandemic Lessons with Stage-Gate® Creator, Dr. Robert CooperQuand développement produit rime avec développement durable
Exécutez la composante écologique de votre stratégie RSE plus rapidement, plus efficacement et plus intelligemment.
Obtenez le livre blanc • Quand développement produit rime avec développement durable2021 Gartner® Market Guide for Product Portfolio Management
Votre portefeuille de produits est-il optimisé pour réduire le TTM (Time-to-Market), faciliter l'adaptation au changement et favoriser la croissance de votre organisation ?
Lisez le rapport • 2021 Gartner® Market Guide for Product Portfolio Management
Le meilleur logiciel de gestion de portefeuilles de produits pour les responsables R&D et produits
Conagra
« La valeur peut se mesurer de différentes manières. Pour nous, il faut qu'elle reflète l'exécution des activités, l'innovation en matière de produits et le renouvellement de notre portefeuille. Quel plaisir de pouvoir profiter d'un tableau de bord objectif qui rend vraiment compte de la réalité ! »
Guardian
« Nous avons considérablement renforcé l'engagement collaborateur en matière d'innovation. Pouvoir réduire ainsi la durée d'implémentation, jusqu'alors comprise entre trois et six mois, à quelques semaines seulement, c'était vraiment formidable. »
ABB Electrification
« Au moment de prendre notre décision, c'est la capacité d'extension concrète de la solution Planview qui a le plus joué en sa faveur. Elle présente une large base et couvre les processus essentiels, ce qui nous est indispensable pour gérer efficacement nos produits aujourd'hui comme demain. »
NuVasive
« Notre solution intégrée fournie par Planview nous permet de structurer les projets pour offrir des données uniques, lier les espaces de travail directement au logiciel de modélisation, créer des modèles ultra-détaillés et actualiser les données en temps réel. Nous sommes plus efficaces et unis. Je ne pouvais pas espérer mieux. »
Avec la solution de gestion de portefeuilles de produits de Planview, ce sont des résultats assurés
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50 %
Life Sciences company reduced gate-to-gate cycle time by 50 %
Source : Accelerating Innovation: Post-Pandemic Lessons with Stage-Gate® Creator, Dr. Robert Cooper Regardez le webinaire -
38
Une entreprise de dispositifs médicaux a augmenté la ponctualité de ses lancements de produits de 38 points de pourcentage (de 60 % à 98 %)
Source : Solutions de gestion de portefeuilles de produits : le guide de l'acheteur Lisez le guide -
70 %
Une entreprise de PGC a réduit de 70 % le time-to-market pour ses produits durables
Source : Quand développement produit rime avec développement durable Lisez le livre blanc
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