S'adapter aux perturbations grâce à la solution de gestion de portefeuille de produits de Planview

Les vents contraires économiques, les contraintes de la chaîne d'approvisionnement et les demandes des clients provoquent des perturbations importantes dans les processus de planification et de développement des produits. Donnez à votre organisation les moyens d'accélérer l'innovation, d'optimiser le temps de cycle, de pivoter et de s'adapter rapidement.

La solution de gestion de portefeuille de produits de Planview permet aux responsables de la R&D et des produits de hiérarchiser les produits à forte valeur, d'identifier de manière proactive les risques et les dépendances, et d'optimiser les processus de développement de produits afin d'atteindre les revenus et la rentabilité visés.

Planview donne aux responsables de la R&D et des produits les moyens de réduire les inefficacités et de minimiser l'impact des perturbations.


  • Perte de revenus, de parts de marché et d'avantages concurrentiels en raison d'un manque de visibilité permettant de prendre des décisions éclairées.
  • Coûts gonflés en raison d'un développement en silo, de reprises coûteuses et d'un manque de collaboration.
  • Une croissance réduite causée par une incapacité à prioriser les investissements stratégiques ou à développer des produits innovants
  • Exposition accrue aux risques en raison de la visibilité fragmentée du portefeuille et des dépendances non traitées.
  • Des décisions commerciales inefficaces basées sur des rapports inexacts et manuels
  • Perte de la fidélité à la marque causée par les retards de sortie et les mauvaises expériences des clients

Accélérer le développement des produits et réaliser une croissance stratégique

  • Accélérez l'innovation

    Innover et avoir un impact sur les revenus plus rapidement grâce à des analyses de données avancées et à une priorisation des produits qui aligne le portefeuille sur les initiatives stratégiques.
  • Réduire le temps de cycle

    Rationalisez les processus de développement de produits et réduisez les coûts grâce à une collaboration interfonctionnelle, une meilleure connaissance des dépendances et des rapports automatisés.
  • S'adapter aux perturbations

    Atténuez les risques, faites face à l'incertitude évolutive et faites pivoter votre gamme de produits grâce à une planification dynamique, une analyse de simulation et une modélisation de scénarios.

Capacités de notre logiciel de gestion de portefeuilles de produits

  • Classez, analysez, décalez et équilibrez les investissements liés à votre mix produits pour optimiser les ressources et améliorer la rentabilité.

    • Classement de projets R&D

      Améliorez la productivité de vos équipes R&D en évaluant les investissements à l'étude à l'aide de critères objectifs et reproductibles basés sur des facteurs quantitatifs (comme le ROI) et qualitatifs (comme l'ajustement stratégique, l'impact ou le risque).

    • Scénarios d'hypothèses (« What-If »)

      Analysez différentes conjonctures pour pouvoir réagir rapidement aux évolutions du marché et en tirer profit.

    • Valorisation du portefeuille de produits

      Déterminez le portefeuille de produits le plus rentable et offrant le meilleur ROI tout au long du cycle de vie des produits.

    • Optimisation des revenus

      Augmentez vos revenus en sélectionnant systématiquement les produits à fort potentiel et en éliminant ainsi les initiatives moins porteuses de valeur.

    • Visualisation des portefeuilles

      Profitez d'une visibilité complète sur le portefeuille de produits et générez facilement les rapports nécessaires au pilotage de l'activité.

  • Créez facilement vos feuilles de route produit et techniques pour communiquer toutes les informations complexes associées en un clic.

    • Feuilles de route produit

      Visualisez et partagez facilement les résultats attendus et les dates clés. Toutes les parties prenantes du processus de commercialisation des produits disposeront ainsi de toutes les informations pertinentes pour prendre les bonnes décisions de façon proactive.

    • Feuilles de route composant

      Connectez les feuilles de route des composants des produits aux ressources, investissements, résultats, jalons et données financières transverses nécessaires à la mise en œuvre des stratégies.

    • Feuille de route technologique

      Connectez les plans d'investissement technologique aux résultats. Visualisez les dépendances, atténuez les risques et confirmez les priorités établies pour livrer avec succès des produits connectés intelligents et les services associés.

    • Feuilles de route intégrées

      Examinez les dépendances entre la feuille de route produit et les composants de plateforme, de projet, de service et technologiques nécessaires pour développer, lancer et faire évoluer des produits connectés intelligents.

  • Centralisez toutes les données et tous les processus que vous exploitez pour identifier, prioriser et gérer les produits et les projets de manière à gagner en compétitivité.

    • Composition du portefeuille de produits

      Remplissez vos objectifs financiers et stratégiques en évaluant et en comparant différents scénarios pour optimiser la composition de votre portefeuille.

    • Analyse des risques

      Visualisez la composition et l'équilibre de votre portefeuille pour identifier les éventuels changements à apporter en fonction du niveau de risque acceptable.

    • Données financières de la R&D

      Au moyen d'un système intégré, augmentez la productivité et l'impact financier de vos équipes R&D en évaluant les données réelles et les écarts par rapport à ce qui était prévu ou budgétisé.

    • Ventilation des coûts en immobilisations/charges

      Planifiez, identifiez et suivez les CAPEX et les OPEX pour chaque programme, projet ou produit du portefeuille.

    • Reporting et analytique

      Éliminez les feuilles de calcul, les processus manuels et les données de mauvaise qualité. Profitez de rapports et de KPI prêts à l'emploi et de workflows configurables.

  • Faites germer des idées innovantes pour de nouveaux produits et œuvrez de concert à leur concrétisation.

    • Idéation produit

      Évaluez, notez, priorisez et faites progresser rapidement et efficacement les idées les plus prometteuses.

    • Voix du client (VoC)

      Capturez la voix du client et collaborez sur les idées les plus innovantes.

    • Besoins clients

      Centralisez les besoins exprimés par les clients pour trouver des moyens innovants d'améliorer leur expérience.

    • Insights marché

      Favorisez le succès de votre portefeuille de produits grâce à des éclairages sur les tendances, les challenges et les risques du secteur du développement produit.

    • Innovation en tout lieu

      Laissez libre cours à votre inspiration à tout moment en profitant de votre appareil mobile pour accéder à des défis, publier des idées, voter, commenter, collaborer ou accomplir d'autres activités.

  • Assurez-vous que les personnes présentant les compétences appropriées sont disponibles quand vous avez besoin d'elles.

    • Planification basée sur les rôles

      Prévoyez la disponibilité des ressources pour être sûr de pouvoir compter sur les profils recherchés.

    • Affectation multiprojet

      Suivez et gérez les critères qui ont une incidence sur l'affectation potentielle aux différents projets (rôle, compétence, région, coût, certification, domaine d'intérêt) pour élargir l'expérience des ressources et améliorer la fidélisation des collaborateurs.

    • Utilisation des ressources

      Appuyez-vous sur des outils efficaces de gestion des ressources pour résorber les surcharges auxquelles celles-ci peuvent être soumises avant que le problème ne retarde le lancement de produits.

    • Prévoyez les besoins en capacité

      Ajustez vos effectifs à la lumière de la capacité en tenant compte des dépendances pour tirer un trait sur les coûts liés au dédoublement des actions.

    • Vues temps réel des ressources

      Repérez les problèmes de disponibilité et les conflits de ressources de production et humaines qui empêchent l'accomplissement des activités essentielles.

  • Adoptez plusieurs méthodes de travail pour réduire le Time-to-Market (TTM) et livrer les produits en temps voulu.

    • Automatisation du processus Stage-Gate

      Accélérez les projets de développement et livrez rapidement les produits les plus innovants, rentables et différenciés. Réduisez les coûts en abandonnant les projets plus tôt dans le processus de commercialisation.

    • Gestion de projets

      Réalisez vos projets de développement de nouveaux produits dans les délais et les budgets impartis en tirant parti des fonctionnalités de gestion de projets Stage-Gate.

    • Modèle de porte des étapes Agile

      Prenez en charge les méthodes de travail de prédilection de vos équipes avec l'exécution hybride, tout en bénéficiant de la visibilité nécessaire sur les projets et les portefeuilles pour coordonner la réalisation des activités les plus importantes.

    • Réalisation en équipes projet

      Pour permettre aux membres des équipes projet de travailler comme ils le font le mieux, mettez à leur disposition des espaces de travail axés sur la productivité qui incluent gestion documentaire et outils de communication intégrés.

    • Réalisation en équipes Agile

      À l'aide de tableaux Kanban adaptés à leur méthodologie et leurs processus de travail de prédilection, les équipes Agile peuvent visualiser, prioriser et planifier leurs activités en fonction des priorités stratégiques.

    • Risques et modifications des projets

      Classez et gérez l'ensemble des modifications, des risques et des points à considérer qui se présentent pendant la durée de vie des projets en vous appuyant sur des cycles de vie d'approbation configurables pour la gestion du périmètre, les audits et l'amélioration continue.

    • Tableaux de bord de processus Stage Gate

      Visualisez clairement les étapes de chaque projet et exploitez les tableaux de bord intégrés pour simplifier et accélérer les réunions de passage de gate.

  • Rationalisez les processus clés des étapes de cycle de vie en profitant de toutes les données pertinentes et des fonctionnalités de collaboration à votre disposition.

    • Planification des lancements de produits

      Respectez systématiquement les délais de lancement en veillant à ce que tous les effectifs, du marketing au service juridique et des ventes à la supply chain, accomplissent leur rôle dans le processus.

    • Catalogue de produits

      Analysez les données de performance pour réaliser vos arbitrages concernant le développement, l'amélioration ou l'abandon de produits.

    • Fin de vie des produits

      Simplifiez les processus de fin de vie des produits, y compris les analyses rétrospectives, les transitions financières et les autres outils de workflows requis pour retirer un produit du marché et appliquer les leçons apprises.

Logiciel de gestion de portefeuilles de produits pour les organisations de développement de produits

Que votre organisation cherche à passer des feuilles de calcul à un système centralisé ou que vous souhaitiez automatiser l'ensemble de votre processus de développement de produits, de la stratégie jusqu'à la livraison, Planview a une solution de gestion de portefeuilles de produits pour vous. Prenez contact avec nous afin que nous déterminions ensemble quelle solution est la mieux adaptée à vos besoins.

Contactez-nous • Contact

Profitez rapidement de tous les avantages de votre solution avec nos experts en gestion de portefeuilles de produits


De la mise en œuvre de la solution à un support opérationnel continu, Planview offre des services professionnels, des formations et une assistance pensés pour optimiser la valeur de votre investissement technologique.

Plus d'infos • PSA

« Planview® est plus un partenaire pour nous qu'un fournisseur. Nous bénéficions de précieux conseils sur la manière dont nous pouvons faire évoluer nos méthodes de travail et exploiter pleinement notre solution. »


Joaquim Cols

Directeur des opérations, Santander Technology UK

Connectez les applications que vous utilisez au quotidien

Intégrez le logiciel de gestion de portefeuilles de produits de Planview à vos applications et outils existants afin de centraliser les informations nécessaires pour optimiser votre portefeuille de produits et réduire le TTM (Time-to-Market).

Une de vos applications manque à l'appel ? Contactez-nous pour savoir si elle est prise en charge.

Planview, un innovateur et un leader reconnu dans son secteur

Acteur connu et maintes fois reconnu pour ses innovations dans la gestion de portefeuilles et la gestion des activités, Planview est le partenaire idéal pour accélérer votre transformation. Découvrez l'avis des analystes.

Vous voulez voir notre logiciel de gestion de portefeuilles de produits pour les organisations de R&D à l'œuvre ?


Découvrez dans cette démo à la demande comment le logiciel de gestion de portefeuilles de produits de Planview peut aider votre organisation de développement de produits à monter en puissance.

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Le meilleur logiciel de gestion de portefeuille de produits pour R&D et les chefs de produits

Conagra

"La valeur peut être mesurée de nombreuses façons différentes. Nous voulons qu'il s'agisse de l'exécution du travail, de l'innovation des produits et de la rénovation de notre portefeuille. Disposer d'un tableau de bord Planview qui soit objectif et basé sur la réalité - c'est formidablement excitant !"


Mark Evans

Vice-président R&D Product Readiness

Lisez l'étude de cas • Conagra

Guardian

"Nous avons considérablement augmenté l'engagement de nos employés dans l'innovation. Nous avons pu passer d'une mise en œuvre de quelque chose en trois à six mois à une mise en œuvre en quelques semaines."


Kristopher Ireland

Stratège en technologie et innovation

Lisez l'étude de cas • Guardian

ABB Electrification

"Lors de notre processus de décision, un point crucial en faveur de Planview était la capacité d'expansion spécifique de la solution. La solution a une large base et couvre les processus essentiels, ce dont nous avons besoin pour une gestion des produits réussie aujourd'hui et à l'avenir."


Kornel Scherrer

Responsable de la gestion globale des produits

Lisez l'étude de cas • ABB Electrification

NuVasive

"Notre solution intégrée de Planview nous permet de structurer les projets pour fournir des données uniques, de relier les espaces de travail directement au logiciel de modélisation, de créer des modèles uniques et complets et de rafraîchir les données en temps réel. Nous sommes plus efficaces et unifiés. Je ne pouvais pas demander une meilleure solution".


Travis Dickerson

Chef de projet, Développement mondial des systèmes d'implants

Lisez l'étude de cas • NuVasive

La solution de gestion de portefeuille de produits de Planview donne des résultats

  • 50%


    L'entreprise de sciences de la vie a réduit le temps de cycle porte-à-porte de 50%.

    Source : Accélérer l'innovation : Leçons post-pandémie avec le Dr Robert Cooper, créateur de Stage-Gate®. Regardez le webinaire
  • 38%


    Une entreprise de matériel médical a augmenté le nombre de lancements de produits dans les délais de 38 % (de 60 % à 98 %).

    Source : Le guide essentiel de l'acheteur de solutions de gestion de portefeuille de produits Lisez le guide
  • 70%


    L'entreprise de CPG a réduit de 70% le temps d'analyse, de graduation et de mise sur le marché de produits durables.

    Source : Intégrer la durabilité dans votre stratégie de développement de produits Lire le livre blanc

Nos solutions de gestion des portefeuilles et activités donnent à plus de 4 500 clients et 2,6 millions d'utilisateurs les moyens de leurs ambitions

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