Traversez l'incertitude en toute confiance
Transformez les contraintes de projet en atouts stratégiques
En tant que professionnel de la gestion de projets dans une économie imprévisible, vous êtes confronté à des défis majeurs qui menacent à la fois les résultats immédiats et la croissance à long terme de votre entreprise. Planview vous aide à transformer ces défis en opportunités.
« Je peux dire à un directeur, en quelques minutes, combien d'argent il lui reste, quel est son budget, comment la situation évolue et où il en est par rapport au budget. Je peux lui dire… s'il est en difficulté, s'il va vers une impasse, ou s'il a sous-dépensé et peut récupérer des fonds. »
– Marea Herrington
Director of Planning/Governance, administration technologique
Tractor Supply Company
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Découvrez comment la solution Planview de gestion de portefeuilles de projets vous permet de faire de la volatilité du marché un atout concurrentiel. Ne vous contentez pas de survivre à l'incertitude : faites-en un moteur de réussite.
Voir la démoObtenez des résultats à la hauteur des enjeux. Découvrez comment.8 défis auxquels vous êtes confrontés aujourd'hui et comment Planview y répond
Obtenir des résultats malgré des ressources réduites
- Réduction drastique des ressources humaines et budgétaires à allouer aux projets
- Difficulté à associer les compétences disponibles aux besoins critiques des projets
- Manque de visibilité sur la capacité réelle des ressources à l'échelle des portefeuilles de projets
- Incapacité à prévoir avec précision les ressources nécessaires pour les activités à venir
- Résultats constants attendus malgré la réduction des équipes
- Difficulté à équilibrer l'allocation des ressources entre les demandes concurrentes des projets
- Une optimisation des ressources pilotée par l'IA pour allouer efficacement les ressources limitées entre les projets
- Une visibilité en temps réel sur l'utilisation des ressources, permettant d'identifier les surcharges et les lacunes en matière de compétences
- Des outils de planification de la capacité pour anticiper les besoins en ressources et mieux gérer les charges de travail
- La planification de scénarios d'affectation de ressources pour déterminer le modèle de staffing optimal face à diverses contraintes
DÉMO À LA DEMANDE
Capacités de gestion des ressources de Planview
Découvrez comment Planview peut vous offrir une visibilité en temps réel sur l'utilisation des ressources et vous aider à déterminer le modèle de staffing optimal face à diverses contraintes.
Maximiser la livraison de valeur avec des budgets restreints
- Livraison de valeur constante attendue malgré des budgets réduits
- Difficulté à suivre les dépenses réelles par rapport à des allocations en baisse
- Incapacité à anticiper les dépassements budgétaires potentiels
- Difficulté à évaluer les arbitrages financiers dans les décisions de projet
- Manque de visibilité sur les implications budgétaires des modifications de projet
- Absence d'outils pour démontrer la responsabilité financière en période de contraintes
- Une gestion financière des projets permettant un suivi en temps réel des dépenses réelles vs prévues
- La gestion de la valeur acquise pour évaluer la performance des projets par rapport aux objectifs financiers
- La modélisation de scénarios de coûts pour évaluer différentes approches d'exécution
- Des prévisions budgétaires pour détecter les risques de dérive à temps
E-BOOK
L'art de pivoter : planifiez vos changements de cap
Découvrez pourquoi la capacité à identifier rapidement des opportunités et à réorienter les priorités du portefeuille IT est une caractéristique essentielle des organisations performantes.
Gérer la repriorisation constante des projets et l'incertitude
- Anxiété des équipes face à la redéfinition constante des priorités et au risque plus élevé d'annulation des projets
- Absence de critères objectifs pour déterminer quels projets poursuivre ou suspendre
- Incapacité à anticiper les effets en cascade des changements de priorités
- Difficulté à communiquer les changements de priorité aux parties prenantes et aux équipes
- Manque de données pour étayer les décisions difficiles en matière de sélection de projets
- Enjeux politiques lors de la mise à l'écart de certaines initiatives
- Des cadres d'évaluation objectifs pour classer les projets selon leur valeur stratégique et les ressources nécessaires
- La modélisation de scénarios hypothétiques (« what-if ») pour déterminer l'impact potentiel des changements de priorités
- Des outils de visualisation de portefeuille montrant les conséquences de la réaffectation de ressources entre des projets
- Des processus rationalisés de traitement des demandes de projets pour évaluer les nouvelles demandes par rapport aux engagements existants
E-BOOK
Priorisation – Le guide du PMO avisé
Découvrez comment gagner en impact en alignant les priorités sur les objectifs métiers. Nous avons synthétisé les stratégies gagnantes des PMO les plus performants dans un guide complet, avec une checklist pratique rien que pour vous.
Répondre aux attentes en matière de périmètre et de délais malgré la pression
- Moins de ressources pour gérer les dérives de périmètre et des délais compressés
- Pression pour livrer plus vite tout en maintenant les standards de qualité
- Difficulté à définir des attentes réalistes auprès des parties prenantes
- Manque de visibilité sur l'impact des changements de périmètre sur les dépendances projet
- Incapacité à déterminer quels éléments du périmètre peuvent être modifiés avec un impact minime
- Absence de données objectives pour soutenir les décisions sur les délais et le périmètre
- Des capacités robustes de gestion du périmètre avec analyse d'impact des changements
- Une analyse automatisée du chemin critique pour identifier les risques côté planning et les opportunités d'optimisation
- La modélisation de scénarios temporels pour déterminer des dates de livraison réalistes selon les contraintes de ressources
- Des workflows efficaces pour les demandes de changement, avec des étapes d'approbation appropriées
DÉMO À LA DEMANDE
Solution Planview de gestion de portefeuilles de projets
Découvrez comment Planview vous apporte de la visibilité sur l'avancement, les données financières, les ressources et les risques de toutes vos initiatives, indépendamment de la méthodologie appliquée ou du département concerné.
Prévenir l'épuisement professionnel tout en préservant la productivité
- Pression pour maintenir la productivité malgré des équipes au bord du burnout
- Incapacité à repérer les premiers signes de charges de travail intenables
- Difficulté à équilibrer les besoins urgents avec le bien-être des équipes
- Difficulté à optimiser la répartition du travail entre des membres aux compétences diverses
- Manque de visibilité sur les opportunités de collaboration interéquipes
- Absence de données pour justifier la nécessité de ressources supplémentaires ou la révision des délais
- Des outils d'équilibrage de la charge de travail pour éviter la surcharge des équipes
- Des analyses de l'utilisation pour identifier les signes avant-coureurs du surmenage
- Une mise en correspondance des ressources basée sur les compétences pour affecter les personnes aux tâches appropriées
- Une visibilité transverse aux équipes pour détecter les opportunités de collaboration et de partage de connaissances
E-BOOK
Moderniser son approche de la planification de la capacité en ressources : les 5 principaux défis
Découvrez comment moderniser et améliorer l'approche de votre organisation en matière de planification de la capacité en ressources.
Définir des attentes réalistes auprès des parties prenantes en période difficile
- Difficulté à gérer la déception des parties prenantes en cas de réduction du périmètre d'un projet
- Manque d'outils efficaces pour communiquer l'évolution des réalités projet
- Difficulté à maintenir la confiance des parties prenantes lors des ajustements de projet
- Incapacité à fournir des informations cohérentes à tous les groupes de parties prenantes
- Absence de données pour étayer les discussions d'arbitrage entre périmètre, délais et ressources
- Difficulté à conserver l'adhésion des dirigeants lorsque les paramètres d'un projet doivent être modifiés
- Un suivi de l'avancement automatisé, avec des tableaux de bord personnalisables selon les publics concernés
- Des données pour faciliter les arbitrages entre périmètre, délais et ressources
- Des feuilles de route visuelles permettant de communiquer clairement les changements de calendrier et la modification des livrables attendus
- Une « source unique de vérité » pour les informations projet, réduisant la confusion et les attentes mal alignées
DÉMO À LA DEMANDE
Capacité Planview Roadmaps
Découvrez comment Planview relie chaque équipe à la stratégie, aux résultats et à l'exécution. Vous créez des feuilles de route dynamiques qui évoluent avec vos plans. Ainsi, toute feuille de route agit comme un référentiel unique plutôt qu'un plan statique et cloisonné.
Maintenir les standards de qualité malgré la pression des délais
- Obligation de faire des compromis sur la qualité pour respecter des délais raccourcis
- Difficulté à identifier les éléments de qualité réellement non négociables
- Absence d'indicateurs précoces des problèmes de qualité dans les projets accélérés
- Aucun cadre en place pour trouver le bon équilibre entre qualité et rapidité
- Incapacité à évaluer les implications à long terme des compromis sur la qualité
- Difficulté à maintenir les standards organisationnels en période de crise
- Des outils de gestion des risques intégrés pour identifier, évaluer et atténuer les risques projet
- L'intégration de points de contrôle qualité dans les plans de projet pour maintenir les standards attendus malgré la pression
- Des alertes automatisées lorsque les métriques de qualité descendent sous les seuils acceptables
- La centralisation des enseignements pour améliorer l'exécution des projets futurs face aux contraintes
Article de blog
Maximiser la valeur du PMO pendant l'incertitude économique
Découvrez 3 conseils pour créer de la valeur face aux défis économiques.
Progresser dans sa carrière malgré des opportunités limitées
- Inquiétude quant à l'évolution de carrière, les opportunités de projets se faisant plus rares
- Difficulté à valoriser son impact individuel dans un contexte de projets restreints
- Manque de visibilité sur les opportunités de montée en compétences dans les missions existantes
- Incapacité à identifier des axes de développement professionnel en période de restrictions budgétaires
- Absence de données pour démontrer la valeur générée malgré des ressources limitées
- Difficulté à maintenir l'engagement des équipes quand les perspectives d'évolution semblent limitées
- Des outils permettant aux chefs de projet de démontrer l'impact produit via des métriques de performance
- Une visibilité sur la contribution projet et la valeur générée à l'échelle de l'organisation
E-BOOK
Gestion PPM moderne : le guide de l'initié
Les PMO transforment leur rôle pour s'adapter aux priorités changeantes, promouvoir une gouvernance allégée et adopter de nouvelles méthodes de travail. Découvrez comment faire évoluer votre rôle, atteindre les bons résultats et favoriser votre agilité d'entreprise.
Avancez avec confiance, même dans l'incertitude
Avec Planview, vous avez tout le nécessaire pour :
- Prendre des décisions éclairées, basées sur les données, même dans un contexte de marché instable
- Optimiser les coûts tout en protégeant vos investissements stratégiques
- Allouer les ressources là où elles ont le plus d'impact
- Minimiser les risques grâce à une meilleure visibilité et à des alertes précoces
- Adapter rapidement votre stratégie lorsque les conditions du marché changent
- Offrir une transparence sans précédent aux parties prenantes
- Sortir de la paralysie décisionnelle grâce à des informations actionnables
- Conserver les talents clés, essentiels à votre réussite future
Ne vous contentez pas de survivre à l'incertitude économique : transformez-la en levier concurrentiel. Contactez-nous pour découvrir comment Planview peut vous aider à prospérer dans un environnement économique imprévisible.
Voir la démoObtenez des résultats impactants. Découvrez comment.Découvrez l'avis des analystes
Innovation, capacités et exécution : Planview se positionne chaque année parmi les leaders. Mais les analystes sont mieux placés pour en parler.
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Notre plateforme connectée de solutions soutient les transformations métiers et digitales de plus de 2 7 clients dans le monde, dont 45 sociétés du Fortune 100. Planview, dont le siège se trouve à Austin (Texas), emploie plus de 1,300 employés dans le monde entier.
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