Affronter l'incertitude en toute confiance

Transformez le projet contrainte en opportunité stratégique

En tant que professionnel de la gestion de projet dans l'économie imprévisible d'aujourd'hui, vous êtes confronté à des défis critiques qui menacent à la fois les résultats immédiats et la croissance à long terme. Planview vous aide à relever ces défis et à les transformer en opportunités.

"Je peux dire à un directeur, en quelques minutes, de combien d'argent il dispose, quel est son budget, quelle est sa tendance et quelle est sa trajectoire. Je peux leur dire... s'ils sont en difficulté, s'ils vont au-devant de difficultés, ou s'ils ont sous-utilisé leur budget et pourraient récupérer de l'argent".

-Marea Herrington

Directeur de la planification/gouvernance, administration de la technologie

Tractor Supply Company

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Découvrez comment Planview's solution de gestion de portefeuilles de projets vous permet d'utiliser la volatilité du marché comme un avantage concurrentiel. Ne vous contentez pas de survivre à l'incertitude, mais développez-vous grâce à elle.

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8 les défis auxquels vous êtes confrontés aujourd'hui et la manière dont Planview les résout

Obtenir des résultats avec des ressources considérablement réduites

Vos défis :

Gérer le projet avec des ressources humaines et financières considérablement réduites
Difficulté à faire coïncider les compétences disponibles avec les besoins critiques des projets
Manque de visibilité sur la capacité réelle des ressources dans le portefeuille de projets
Incapacité à prévoir avec précision les besoins en ressources pour les travaux à venir
Faire face à la pression pour obtenir le même résultat malgré la réduction de l'équipe
Difficulté à équilibrer l'affectation de ressources entre des demandes de projets concurrentes

Planview est à la hauteur :

Optimisation des ressources grâce à l'IA, qui permet d'allouer intelligemment des ressources limitées entre les projets
Visibilité en temps réel de l'utilisation des ressources, identification des surallocations et des lacunes en matière de compétences
planification de la capacité outil qui permet de prévoir les besoins en ressources, de prévenir l'épuisement professionnel et d'aider à gérer la charge de travail
ressource planification de scénarios pour déterminer le modèle optimal de dotation en personnel sous diverses contraintes

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Planviews gestion des ressources capacités

Découvrez comment Planview peut vous donner une visibilité en temps réel de l'utilisation des ressources et déterminer le modèle optimal de dotation en personnel sous diverses contraintes.

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Maximiser la livraison de valeur avec des budgets contraints

Vos défis :

Maximiser la livraison de valeur avec des budgets réduits
Difficulté de suivre les dépenses réelles par rapport à des dotations en baisse
Impossibilité de prévoir les éventuels dépassements de budget avant qu'ils ne se produisent
Difficulté à évaluer les compromis financiers entre les décisions relatives aux projets
Manque de visibilité sur les ressources Cost implications des changements de projet
Absence d'outil pour démontrer la responsabilité financière pendant la contrainte

Planview est à la hauteur :

projet gestion financière qui suit en temps réel les dépenses réelles par rapport aux dépenses prévues
Gagné Value management to assess performance des projets against financial objective
Cost modélisation de scénarios pour évaluer différentes approches d'exécution
Prévisions financières pour identifier les problèmes budgétaires potentiels avant qu'ils ne se produisent

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Pivoter à toute vitesse : le guide du dirigeant pour planifier les corrections de trajectoire

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Naviguer dans l'incertitude et la redéfinition des priorités d'un projet constant

Vos défis :

Gérer l'anxiété liée à la redéfinition constante des priorités et à l'annulation de projets
Absence de critères objectifs pour déterminer quel projet doit être poursuivi ou interrompu
Impossibilité de prévoir les effets d'entraînement d'une modification des priorités du projet
Difficulté à communiquer les changements de priorité aux parties prenantes et à l'équipe
Données manquantes pour étayer les décisions difficiles de sélection des projets
Faire face à des défis politiques lorsqu'il s'agit de déprioriser certaines initiatives

Planview est à la hauteur :

Cadre d'évaluation objectif pour évaluer et classer les projets sur la base de la stratégie Value et des besoins en ressources
Modélisation de scénarios pour évaluer l'impact des changements de priorités avant la mise en œuvre.
portefeuille visualisation outil qui montre les conséquences de la réallocation des ressources à travers le projet
Le processus d'évaluation du projet a été rationalisé afin d'évaluer les nouveaux rapports par rapport aux engagements existants.

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Priorisation – Le guide du PMO avisé

Découvrez les secrets des meilleurs PMO qui alignent la priorisation sur l'impact commercial. Nous avons condensé leur stratégie gagnante dans un guide complet, fonctionnalité une liste de contrôle pratique conçue spécialement pour vous.

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Gérer les attentes en matière de périmètre et de délai sous pression

Vos défis :

Gérer les changements de périmètre et les délais serrés avec moins de ressources
S'efforcer de maintenir les normes du site Quality dans des délais très courts
Difficulté à définir des attentes réalistes en matière de délais avec les parties prenantes
Manque de visibilité sur l'impact des changements de périmètre sur les dépendances du projet
Impossibilité de déterminer quels éléments du périmètre pourraient être modifiés avec un impact minimal
Absence de données objectives pour étayer les décisions relatives au calendrier et au périmètre

Planview est à la hauteur :

Robustes capacités de gestion du périmètre avec changement analyse d'impact
Analyse automatisée du chemin critique pour identifier le calendrier Risks et les opportunités d'optimisation
Modélisation de scénarios temporels pour déterminer des dates de réalisation réalistes en fonction des contraintes de ressources.
Flux de travail efficace en matière de rapports sur les changements, avec les barrières d'approbation appropriées

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Solution Planview de gestion de portefeuilles de projets

Découvrez comment Planview offre une visibilité sur l'avancement, les données financières, les ressources et Risks pour toutes les initiatives de travail, quelle que soit la méthodologie ou le département.

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Prévenir l'épuisement de l'équipe tout en maintenant la productivité

Vos défis :

Gérer l'épuisement de l'équipe tout en maintenant la productivité
Incapable d'identifier les signes précurseurs d'une charge de travail insoutenable
Trouver un équilibre entre les besoins urgents de réalisation et le bien-être de l'équipe
Difficulté à optimiser la répartition du travail entre les membres de l'équipe ayant des compétences différentes
Manque de visibilité sur la collaboration croisée des équipes opportunité
Manque de données pour justifier des ressources supplémentaires ou des ajustements de calendrier

Planview est à la hauteur :

charge de travail balancing outil to prevent équipe overallocation and burnout
L'analyse de l'utilisation des capacités permet d'identifier les équipes qui s'approchent d'une charge de travail insoutenable.
L'adéquation des ressources basée sur les compétences pour s'assurer que les personnes sont affectées au travail approprié.
Visibilité interéquipe pour identifier les opportunités de collaboration et de partage des connaissances

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Moderniser son approche de la planification de la capacité en ressources : les 5 principaux défis

Découvrez comment moderniser et améliorer l'approche de votre organisation en matière de planification de la capacité en ressources.

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Fixer des attentes réalistes pour les parties prenantes dans une période difficile

Vos défis :

Comment gérer la déception des parties prenantes lorsque le projet résultat doit être échelonné en retour
Manque d'outils efficaces pour communiquer les réalités changeantes du projet
Difficulté à maintenir la confiance des parties prenantes lors des ajustements du projet
Impossibilité de fournir des informations cohérentes aux différents groupes de parties prenantes
Données manquantes pour soutenir les conversations difficiles sur le périmètre, le calendrier et les compromis en matière de ressources
Difficulté à maintenir l'adhésion de la direction lorsque les paramètres du projet doivent être modifiés

Planview est à la hauteur :

Rapports d'état automatisés avec tableau de bord personnalisable pour les différentes parties prenantes
basé sur des données concrètes conversations sur les compromis entre le périmètre, le calendrier et les ressources
Feuilles de route visuelles qui communiquent clairement les délais révisés et les attentes en matière de livrable.
"Source unique de vérité" pour les informations relatives au projet, ce qui réduit la confusion et les attentes non concordantes.

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Planview feuille de route capacités

Découvrez comment Planview Roadmaps relie chaque équipe à la stratégie, aux résultats et à la réalisation. Create une feuille de route dynamique qui change à la minute où votre plan est modifié, ce qui signifie que votre feuille de route agit comme une source unique de vérité au lieu d'une feuille de route statique et cloisonnée plan.

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Maintenir les normes Quality malgré la pression de la réalisation

Vos défis :

Obligation de faire des compromis sur Quality pour respecter des délais accélérés
Difficulté à identifier les éléments du site Quality qui sont réellement non négociables
Absence d'indicateurs précoces du potentiel Quality dans le projet accéléré
Manque de cadre pour prendre des décisions éclairées Quality- contre la vitesse
Incapable d'évaluer les implications à long terme des compromis Quality
Lutte pour maintenir les normes organisationnelles en période de crise

Planview est à la hauteur :

intégré risque management outil to identify, assess, and mitigate projet Risks
Quality checkpoint intégration dans le plan de projet pour maintenir les normes malgré la pression
Alertes automatisées lorsque Quality métriques passe en dessous des seuils acceptables
Lessons learned capture to improve future exécution de projet despite contrainte

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Maximiser la valeur du PMO pendant l'incertitude économique

Découvrez 3 des conseils pour créer de la valeur face aux défis économiques

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Progresser dans son développement professionnel en dépit d'un nombre limité d'opportunités

Vos défis :

Inquiétude quant à l'évolution de la carrière, les opportunités de projets étant limitées
Difficulté à mettre en évidence l'impact individuel dans des environnements de projet contraignants
Manque de visibilité sur les possibilités de développement des compétences dans le cadre du travail existant
Incapable d'identifier les voies de croissance potentielles lors d'un resserrement de la ceinture organisationnelle
Données manquantes pour démontrer que le site Value a été mis en place malgré des ressources limitées.
S'efforcer de maintenir l'engagement de l'équipe lorsque l'avancement semble limité

Planview est à la hauteur :

outil pour le projet responsable de démontrer un impact quantifiable par le biais de métriques de performance
Visibilité de la contribution au projet et de la livraison de valeur dans l'ensemble de l'organisation

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Gestion PPM moderne : le guide de l'initié

Les PMO transforment leur rôle pour s'adapter aux priorités changeantes, plaider en faveur d'une "gouvernance juste suffisante" et adopter de nouvelles méthodes de travail. Découvrez comment transformer votre rôle, obtenir le bon résultat et favoriser l'agilité d'entreprise.

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Transformez votre façon de gérer l'incertitude

Avec Planview, vous avez la possibilité de :

Prenez des décisions en toute confiance, basées sur des données concrètes, même sur des marchés volatils.
optimiser Cost tout en protégeant stratégique investissement
Affecter les ressources là où elles sont le plus utiles Value
Minimiser les risques grâce à une meilleure visibilité et à des alertes précoces
Adapter rapidement la stratégie lorsque les conditions du marché changent
Offrir une transparence sans précédent aux parties prenantes
Sortez de la paralysie décisionnelle grâce à des informations exploitables
Conserver les talents essentiels à votre réussite future

Ne vous contentez pas de survivre à l'incertitude économique, faites-en votre avantage concurrentiel. Contactez-nous pour savoir comment Planview peut vous aider à prospérer dans l'environnement économique imprévisible d'aujourd'hui.

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