Prenez le contrôle de vos projets et donnez à vos équipes les moyens d'agir
avec le logiciel de gestion de portefeuilles de projets Planview® Vantage (anciennement Sciforma)
La livraison de projets se fragilise dès que structure, visibilité et coordination font défaut. Planview® ProjectAdvantage aide les PMO et chefs de projet à relever les défis clés de l'exécution :
- Outils et tableaux Excel déconnectés qui entraînent un suivi de projet incohérent
- Projets qui dépassent délais et budgets, faute de visibilité et d'anticipation des risques
- Processus Stage-Gate ou livraison différents d'une équipe à l'autre
- Goulots d'étranglement détectés trop tard au niveau des ressources
- Reporting manuel qui ralentit la prise de décision et réduit la fiabilité des données
Fonctionnalités de Planview ProjectAdvantage
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Aligner les investissements, les ressources et l'exécution sur les objectifs métiers stratégiques.
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Planification de scénarios projets et portefeuilles
Modélisez l'impact sur les ressources et le budget pour arbitrer avant de vous engager.
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Priorisation structurée des portefeuilles
Classez vos initiatives selon des critères d'évaluation, la disponibilité des ressources et l'impact sur la livraison.
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Alignement des idées et de la demande
Standardisez la gestion de la demande, les workflows, les processus d'approbation et la priorisation des idées projets et des business cases.
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Évaluation de business cases
Utilisez des critères d'évaluation, de classement et d'adéquation à la stratégie pour évaluer les investissements potentiels et prioriser la livraison de valeur.
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Reporting sur les portefeuilles & Tableaux de bord
Obtenez une visibilité en temps réel sur la santé du portefeuille, les ressources et les progrès grâce à des tableaux de bord configurables.
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Planifiez, exécutez et suivez l’activité à travers les méthodologies avec visibilité et contrôle.
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Gantt & Planification du chemin critique
Pilotez des projets complexes avec des vues Gantt avancées, le calcul du chemin critique, la gestion des dépendances et plusieurs référentiels de base pour maîtriser les changements.
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Hybride & Livraison multi-méthodologique
Combinez les méthodologies Agile, Waterfall, Phase-Gate et Critical Chain au sein d'une seule plateforme configurable.
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Suivi des problèmes, des risques & Suivi des changements
Maintenir la visibilité sur les problèmes, les risques et les demandes de changement dans l'ensemble des projets et des programmes.
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Tâche & Gestion de la répartition de l’activité
Décomposer les projets en tâches, assigner l'activité et lier l'exécution aux objectifs du portefeuille.
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Automatisation des workflows
Configurez des jalons d'approbation, des workflows de cycle de vie et des processus reproductibles pour standardiser la livraison et réduire les transferts manuels.
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Budget & Gestion des coûts
Suivez les budgets, les coûts prévus par rapport aux coûts réels et les avantages tout au long du cycle de vie du projet. Obtenir une visibilité financière pour s'assurer que les projets sont réalisés dans le respect du budget et qu'ils sont alignés sur les objectifs de l'entreprise.
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Livrables et éléments de travail
Gérez les livrables, les risques et les demandes de changement au sein de workflows structurés.
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Optimisez l'utilisation des ressources et adaptez les capacités à la demande pour obtenir de meilleurs résultats.
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Capacité & Visibilité de la demande
Visualisez la disponibilité des ressources par rapport à la demande pour optimiser l'allocation et éliminer les goulots d'étranglement.
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Rôle & Adaptation des compétences
Affectez les personnes en fonction de leur rôle, de leurs compétences et de leur disponibilité afin de garantir une utilisation optimale.
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Équilibrage de la charge de travail & Détection des conflits
Identifiez la sous-utilisation ou la sur-utilisation et résolvez les conflits de ressources à un stade précoce.
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Temps & Suivi des efforts
Saisissez l'effort réel par rapport à l'activité planifiée afin d'améliorer les prévisions et l'utilisation.
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Prévision des ressources & Planification de scénarios
Testez des scénarios d'affectation des ressources pour résoudre les conflits et équilibrer la charge de travail avant que la livraison ne soit impactée.
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Optimisez l'utilisation des ressources et adaptez les capacités à la demande pour obtenir de meilleurs résultats.
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Tableaux de bord configurables & Suivi des indicateurs de performance (KPI)
Créez des tableaux de bord pour suivre en temps réel l'avancement des travaux, le budget, les ressources et les risques.
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Portefeuille & Suivi de la santé des projets
Obtenez une visibilité sur les performances et l'alignement des initiatives dans l'ensemble de l'entreprise.
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Visibilité unifiée projets et portefeuilles
Centralisez vos données dans une plateforme unique pour éliminer le reporting manuel et accélérer la prise de décision.
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reporting flexible & Export
Créez et exportez des rapports adaptés aux différents besoins des parties prenantes et de la gouvernance.
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Améliorez la productivité et la prise de décision grâce à des capacités alimentées par l'IA.
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Mises à jour IA dans Microsoft Teams
Consultez tâches, délais et priorités, saisissez vos temps, mettez à jour vos activités et soumettez vos feuilles de temps en langage naturel, directement dans Microsoft Teams.
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Initialisation de projets assistée par l'IA
Ajoutez automatiquement des livrables suggérés à chaque phase et jalon pour accélérer la planification et structurer vos projets.
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Identification des risques par l'IA
Analysez vos données projets pour détecter les risques émergents et obtenir en continu des mises à jour sur leur impact selon l'évolution des conditions.
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Gagnez une visibilité totale sur l'ensemble de vos projets et améliorez vos performances de livraison avec Planview ProjectAdvantage
Planview® ProjectAdvantage unifie projets, programmes et portefeuilles au sein d'un seul système. Les PMO disposent ainsi de la structure et de la visibilité en temps réel nécessaires pour renforcer l'exécution, réduire les problèmes d'efficience et livrer de manière fiable.
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Maximiser votre capacité et optimiser vos ressources
Visualisez clairement l'allocation des ressources, les coûts et les évolutions d'effectifs via des tableaux de bord en temps réel. -
Livrez vos projets et produits dans les délais et les budgets impartis
Pilotez l'ensemble du cycle de vie projet, quelle que soit la méthodologie, avec des outils prêts à l'emploi. -
Identifier et prioriser les bonnes initiatives
Priorisez efficacement idées et demandes grâce au scoring et aux environnements sandbox intégrés. -
Accélérez le reporting pour des décisions mieux éclairées
Bénéficiez d'insights clairs et personnalisés via des tableaux de bord connectés à vos outils clés (BI, ERP, CRM, ITSM...).
Accélérez la livraison de projets avec la structure et la visibilité de ProjectAdvantage
Les organisations doivent s'adapter rapidement à l'évolution des priorités et des demandes de livraison. Planview® ProjectAdvantage offre aux PMO la structure et la visibilité en temps réel nécessaires pour ajuster les plans, gérer les ressources et livrer avec constance, dans les environnements Waterfall, Agile et Stage-Gate.
Découvrez Planview ProjectAdvantage en action
Dans cette démo, vous découvrirez comment Planview Vantage vous aide à :
- Centraliser demandes, projets, programmes et portefeuilles dans un système unifié
- Planifier avec des diagrammes de Gantt performants, des structures d'organigramme des tâches et de multiples référentiels de base
- Standardiser les workflows et processus Stage-Gate pour des livraisons plus fiables
- Optimiser capacité, budgets et coûts grâce à une visibilité en temps réel
- Suivre risques, performance et avancement via des tableaux de bord par rôle
- Accélérer la configuration des projets avec des suggestions de livrables assistées par l'IA à travers les phases et les jalons
« Sopra Steria a trouvé en Planview ProjectAdvantage les capacités requises pour piloter finement les activités Agile des projets. Les fonctions de synchronisation entre l'univers Agile et la gestion de projets en mode Waterfall facilitent grandement la conduite de nos projets hybrides. »
Jean-Denis Darrigol
Directeur de projet, département industriel du groupe
« Planview était l'outil le mieux adapté à nos besoins. Il correspondait parfaitement à nos attentes en termes de périmètre, de configuration, de personnalisation, de sophistication et de budget. »
« Énormément des fonctionnalités natives de Planview relèvent du bon sens. C'est-à-dire que, en y réfléchissant un petit peu, on se dit vite "Ah mais oui, il est tout à fait logique que ce soit fait comme ça !". »
« Pour un éditeur de solutions comme SymphonyAI Retail CPG, il est essentiel de connaître notre capacité sur toute la chaîne – du Product Management à la maintenance, en passant par les services. Planview est maintenant le centre névralgique de toute l'organisation, nous permettant d'avoir rapidement une vision de la capacité de production par équipe et par profil. »
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