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Alignez les équipes sur la stratégie grâce à des frameworks Agile pour l'entreprise

Alignez les équipes sur la stratégie grâce à des frameworks Agile pour l'entreprise

Soutenez vos initiatives de déploiement Agile et vos processus Lean-Agile en tirant parti de cadres structurés tels que SAFe, LeSS, DAD, Spotify, etc.

  • Plateforme de déploiement à l'échelle de l'entreprise

    Mettez les équipes de déploiement Agile en lien avec les priorités stratégiques. Les dirigeants, les managers et les responsables de programmes s'appuient sur une approche pragmatique pour générer un alignement et une transformation stratégique.

  • Transparence et coordination à l'échelle de l'entreprise

    Impliquez les parties prenantes de l'entreprise et créez un mécanisme commun de coordination des impacts et des normes, par exemple en ce qui concerne l'architecture, la sécurité et les bonnes pratiques.

  • Partenariat avec Scaled Agile Framework (SAFe)

    Le partenariat entre Planview et SAFe aide les entreprises Lean à déployer un logiciel Agile qui aligne le financement de flux de valeur sur la livraison en équipe, la planification de programmes, la gestion de portefeuilles Lean et la stratégie.

    En savoir plus sur le déploiement Agile

Assurez le déploiement pour toutes les équipes avec Planview Agile Scaler Afficher

Assurez le déploiement pour toutes les équipes avec Planview Agile Scaler

Assurez le déploiement pour toutes les équipes avec Planview Agile Scaler

Reposant sur l'expertise de Tasktop, Planview Agile Scaler vous permet de stimuler l'alignement, de coordonner la planification et de gérer les dépendances entre différentes équipes et différents outils tels que Atlassian Jira, Microsoft Azure DevOps, Rally Software by Broadcom, CollabNet’s VersionOne ou Planview LeanKit. Cette intégration vous aide à consolider et créer une visibilité centralisée sur toutes les activités planifiées et non planifiés affectées à des équipes Agile disparates, afin d'améliorer la capacité, le budget, la priorisation et le suivi de la rapidité, des contraintes et de la création de valeur.

  • Coordonnez les équipes pluridisciplinaires

    Synchronisez la planification et favorisez la coordination entre les équipes grâce à une cadence de planification commune.

  • Gestion de la dépendance entre les équipes

    Cartographiez et visualisez les dépendances entre les équipes afin d'optimiser le flux de valeur. Suivez l'avancement afin d'anticiper les problèmes, d'atténuer les risques et d'optimiser la création de valeur.

  • Alignement des portefeuilles et collaboration avec les parties prenantes

    Créez de la visibilité et favorisez la collaboration entre différentes équipes afin d'assurer un parfait alignement sur les initiatives de l'entreprise et d'obtenir des investissements soutenant les priorités en termes de produits, de flux de valeur et de portefeuilles.

  • Pour en savoir plus, téléchargez la fiche produit Planview Agile Scaler.

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Concentrez-vous sur les livrables opérationnels pour améliorer les résultats

Concentrez-vous sur les livrables opérationnels pour améliorer les résultats

Tirez parti de la méthodologie Enterprise Kanban et connectez-vous à des outils de développement grâce à la plateforme d'intégration de LeanKit, ou créez vos propres intégrations à l'aide de puissantes API. Visualisez toutes les activités, quels que soient les outils utilisés, dans une vue simple, en temps réel et axée sur le processus.

  • Financement des produits et des flux de valeur

    Financez les produits et les flux de valeur en fonction des priorités stratégiques et organisationnelles associées aux résultats opérationnels attendus.

  • Autonomisation des équipes et décentralisation de la prise de décisions

    Donnez aux équipes les moyens de chercher des solutions innovantes et efficaces. Donnez-leur de l'autonomie en tirant parti des principes Lean et Agile avec la méthodologie Enterprise Kanban pour procéder rapidement aux lancements, évaluer les résultats et apporter les ajustements nécessaires.

  • Gestion des performances basée sur les KPI

    Tirez profit d'analyses et de rapports pour visualiser la progression et mesurer les performances, et utilisez ces indicateurs pour assurer un financement général axé sur les résultats plutôt que sur les écarts entre les données planifiées et réelles.

Approfondissez vos connaissances sur la livraison Lean et Agile

avec des livres blancs, des webinaires, des rapports d'analystes et plus encore.

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