NXP®: Driving Smarter Product Development and Manufacturing Through Centralized PPM

NXP® Semiconductors permet des connexions et des infrastructures sécurisées pour un monde plus intelligent, en proposant des solutions qui rendent la vie plus facile, meilleure et plus sûre. En tant que responsable mondial des solutions de connectivité sécurisées pour les applications embarquées, NXP stimule l'innovation sur les marchés des véhicules connectés sécurisés, de la sécurité de bout en bout, de la protection de la vie privée et des solutions connectées smart/IoT.

La modernisation du PPM de NXP a commencé à 2014, chez Freescale Semiconductor, peu avant la fusion des deux entreprises. À l'époque, différents outils étaient utilisés dans les différents secteurs d'activité et fonctions pour gérer les tâches de gestion de projet. Il s'agit notamment de Primavera, Microsoft Project, projet Enterprise, Enovia Projects et SPaRC/Dassault. L'obsolescence prévue du système Primavera par Oracle a précipité la recherche d'une nouvelle plateforme capable de remplacer les outils existants et de servir de systèmes de référence unique et centralisé.

Pour ce faire, l'outil devait répondre aux différents niveaux de maturité et aux besoins des secteurs d'activité en matière de planification/suivi de projets intégrés, de gestion des ressources et d'analyse de portefeuille. Au niveau de la direction et du PMO d'entreprise, le système devait fournir une visibilité transversale sur les dépendances et les informations relatives aux dépenses en matière de développement technologique et de cycle de vie de la fabrication. Lors de l'évaluation des outils, Freescale Semiconductor a découvert Planview.

Sur le site 2015, la fusion Freescale Semiconductor-NXP a amplifié le besoin d'une solution unique susceptible de faciliter l'intégration des secteurs d'activité et des processus de l'organisation combinée. La capacité de Planview à relier l'entreprise grâce à une meilleure collaboration interfonctionnelle et à la visibilité de la feuille de route projet/produit a été perçue comme une source d'avantage concurrentiel.

Visibilité sur les dépenses de R&D

• Capacité à générer des rapports financiers et à préparer des revues de portefeuille.
• Capacité à effectuer rapidement et fréquemment des analyses de budget/coût, la planification des ressources et la planification de scénarios de capacité.

"L'interconnexion de la technologie et du développement produit"

• Analyse de portefeuilles de produits et visibilité de la feuille de route du haut vers le bas (impossible avec des outils de planification de projets autonomes/silotés).
• Capacité à relier des projets afin de faciliter le développement de synergies technologiques, la fabrication et la gestion du cycle de vie produit.

Adaptabilité de l'outil à diverses directions métier et à la main-d'œuvre & Solution d'entreprise intégrée

• Une gamme robuste de fonctionnalités PPM qui peuvent être configurées et personnalisées pour répondre aux besoins uniques des départements et aux niveaux de maturité.
• "Capacité à soutenir un modèle de PMO fédéré avec une fonction de planification centralisée et 10 directions métier participantes."

Solution d'entreprise intégrée

• Application centralisée pour la normalisation des business cases de projet, la gestion du cycle de vie des projets (points de décision, listes de vérification, livrables, éléments de travail, calendriers et reporting d\'état) et la planification des ressources.
• Capacité des portefeuilles de projets à être revus/ajustés pour piloter les plans de dotation en fonction de la situation de l'entreprise en tirant parti des informations les plus récentes avec un minimum d'efforts pour générer des rapports.

Choix techniques

• Cloud : Peu ou pas de personnalisation, facilité de mise à niveau et d'actualisation
• Intégrations : Base de données des ressources humaines et de la structure de reporting (auparavant, les données sur les ressources de PPM étaient gérées manuellement), système financier/ERP pour le calcul des coûts et l'attribution des projets.
• Scalabilité et performance : La réponse du réseau, les performances globales et la disponibilité sont essentielles pour la satisfaction des utilisateurs.

Services

• Formation administrative,
• Implémentation et intégration

Un reporting plus rapide et une prise de décision de meilleure qualité

La collecte, l'agrégation et la consolidation des données, qui prenaient jusqu'à 10 semaines, ne prennent plus que 20 minutes. Ce temps est désormais consacré à l'analyse et à la prise de décision. En outre, la qualité et la confiance dans les décisions prises dans des domaines tels que la planification de la capacité et l'analyse du portefeuille ont augmenté grâce à la fiabilité et à la cohérence des données centralisées exploitées par l'outil analytique.

Amélioration de la gestion financière

NXP est en mesure de recueillir l'utilisation des ressources à partir des feuilles de temps des projets, de transmettre ces informations au système financier et de faciliter les crédits d'impôt, les subventions et la capitalisation selon les normes IFRS grâce à l'automatisation.

Une meilleure planification des ressources

NXP a bénéficié d'une meilleure visibilité sur les besoins en personnel et les lacunes du portefeuille grâce à la possibilité de rassembler facilement les allocations de ressource et les besoins des projet et de les introduire dans la solution de reporting. L'intégration avec les systèmes de ressources humaines garantit la synchronisation des enregistrements d'informations sur les ressources et un meilleur alignement des ressources embarquées et débarquées.