Gagnez en efficience et réduisez votre time-to-market
"avec Planview® Value Stream Analytics alimentée par l'IA de Viz"
Planview Viz fournit des analyses de Value Stream Management qui aident les responsables de la technologie, de la transformation et métiers à remonter à la source de nombreux problèmes :
- Engagements non tenus et manque de prévisibilité des livraisons
- Résultats peu probants des initiatives de transformation, avec un ROI faible
- Inefficacité des processus de développement, avec des dépendances mal gérées
- Absence d'alignement entre les équipes métiers et technologiques vis-à-vis des priorités et des arbitrages
- Délais d'exécution longs qui affectent la performance financière
- Surcharge et perte d'engagement des équipes
Relier la stratégie à l'exécution grâce à des informations alimentées par l'IA
Planview Viz associe l'IA aux données issues de vos outils et processus existants pour fournir des informations exploitables. Notre technologie analyse les données à travers les systèmes pour fournir :
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Alignement IT/métiers
Connectez les équipes technologiques et commerciales grâce à une analyse intersystème en temps réel, tout en tirant parti d'un suivi des OKR piloté par l'IA qui s'adapte aux métriques et aux objectifs uniques de votre organisation. -
Amélioration de la prévisibilité
"Prenez des décisions en toute confiance grâce aux prévisions de capacité alimentées par l'IA qui identifient les goulots d'étranglement potentiels avant qu'ils n'aient un impact sur la livraison, tandis que l'optimisation personnalisée du workflow garantit une efficience maximale." -
Vitesse et productivité
La découverte des travaux intersystèmes de Planview AI permet de libérer des capacités cachées, d'allouer intelligemment les ressources et de surveiller automatiquement l'état de santé de vos flux de valeur. -
Décisions basées sur des données concrètes
Déployez des modèles d'IA personnalisés qui s'intègrent à vos outils existants pour fournir des analyses de performance en temps réel et des analyses de tendances prédictives alignées sur le contexte de votre entreprise. -
ROI de la transformation mesurable
"Suivez les progrès de la transformation grâce à un contrôle automatisé, tandis que l'IA prédit les risques potentiels et les mesures chiffrées de la réussite par rapport aux métriques personnalisées de votre organisation." -
Fidélisation des talents
Créez un environnement d'excellence grâce à l'optimisation des workflow assistée par l'IA et à des informations personnalisées sur les équipes qui préviennent proactivement l'épuisement professionnel et renforcent l'engagement.
Vous voulez voir notre produit en action ?
Découvrez dans cette démo à la demande comment Planview Viz vous aide à améliorer la prévisibilité en réduisant votre time-to-market, à dégager de la capacité pour gagner en efficience, et à limiter les risques de conformité et de sécurité en éliminant la dette technique.
Voir la démo Explorez Planview Viz • Vous voulez voir notre produit en action ?Fonctionnalités de Planview Viz
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Exploitez les Flow Metrics pour évaluer la création de valeur de bout en bout, de l'idée au résultat. Le Flow Framework® connecte toutes les activités d'une chaîne de valeur et les traduit dans un langage commun pour les métiers et l'IT.
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Métriques non cloisonnées
Obtenez une vue d'ensemble de l'activité au sein des équipes, des outils et des départements grâce à la découverte de l'activité intersystème alimentée par l'IA. "Comprenez comment le flux de valeur, où il est contraint, et corrélez ces métriques avec les résultats métier dans plusieurs systèmes."
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Tableaux de bord avancés prêts à l'emploi
Obtenez rapidement une visibilité significative grâce à des tableaux de bord préconfigurés qui mettent en œuvre le Flow Framework®. Il est alimenté par une intelligence en temps réel qui se connecte à vos outils et sources de données existants. L'IA intégrée vous permet d'interroger vos données en temps réel pour découvrir les risques liés à la livraison.
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Flow Time (Durée du flux)
Mesurez la rapidité avec laquelle la valeur est fournie. Démarrez l'horloge lorsque l'activité est engagée et mesurez le flux à travers tous les états actifs et les états d'attente, jusqu'à la livraison au client. "L'IA met en évidence les points de blocage cachés afin que vous puissiez vous adapter avant que les retards ne se produisent."
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Flow Efficiency®
"Identifiez les goulots d'étranglement et les dépendances à l'aide d'une analyse intelligente de la capacité de la charge de travail, en mesurant le ratio des temps d'attente dans le processus de bout en bout."
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Flow Velocity®
Mesurez le débit et dégagez des tendances au fil du temps grâce à des analyses améliorées par l'IA pour déterminer si la livraison de valeur s'accélère, se ralentit ou reste constante.
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Flow Load®
Surveillez la sur-utilisation et la sous-utilisation des chaînes de valeur grâce à une analyse intelligente de la capacité de la charge de travail. Flow Load permet d'équilibrer la demande et la capacité en utilisant des données en temps réel sur l'ensemble des systèmes.
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Flow Distribution®
Assurer une répartition saine des profils d’activité : fonctionnalités, défauts, dettes et risques. "Les reporting de santé alimentés par l'IA aident à prioriser des types d'activité spécifiques en fonction des priorités de l'entreprise."
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Prenez de meilleures décisions d'investissement en tirant parti des données de l'ensemble des équipes et des outils de votre portefeuille.
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Vue du portefeuille
Un tableau de bord unique vous offre un instantané de votre groupe, de votre portefeuille ou de votre gamme de produits. Identifiez rapidement les équipes les plus performantes et celles qui méritent une attention particulière du fait d'une agilité, d'une rapidité ou d'une santé produit insuffisante.
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Métriques pour le passage en mode produit
Bénéficiez d'une visibilité instantanée sur la progression de l'organisation dans la transition de son IT d'une logique projet à une logique produit et déterminez si vos efforts sont conformes aux plans.
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Indicateurs d'agilité métier
Identifiez où les équipes produit « font de l'Agile » sans être à proprement parler agiles et où la capacité à réagir rapidement aux évolutions du marché pourrait être compromise.
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Éclairages sur les dépendances
Identifiez les chaînes de valeur susceptibles de ralentir la réalisation dans son ensemble et prenez les mesures qui s'imposent pour atténuer les risques en amont.
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Éclairages sur la capacité
Éliminez les charges de travail intenables et les engagements irréalistes. Déterminez quand les chaînes de valeur auront la capacité nécessaire pour prendre en charge de nouvelles activités.
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Pilotez votre transformation digitale à l'aide d'analyses en temps réel qui englobent les outils et les données propres à chaque étape du cycle de livraison de logiciels : idéation, création, mise en production et exploitation.
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Détection des goulets d'étranglement
Déterminez précisément où et quand vos activités se retrouvent bloquées, puis expérimentez par itérations pour résoudre les problèmes systémiques tels que le manque d'automatisation ou de ressources.
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Éclairages sur les activités en cours négligées
Repérer les équipes surengagées dont la capacité est limitée. "L'IA de Planview met en évidence des indicateurs avancés qui vous aideront à résoudre les problèmes d'encours de production excessifs dans vos chaînes de valeur."
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Événements chronologiques
Insérez une chronologie dans vos Flow Metrics pour comprendre l'impact des changements apportés aux équipes et aux processus sur ces métriques et sur les résultats métiers.
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Éclairages sur le cycle de vie produit
Comparez les activités en cours dans votre chaîne de valeur aux objectifs de répartition pour les produits à chaque étape de leur cycle de vie, depuis l'incubation jusqu'à l'arrivée à maturité.
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Cartes digitales des chaînes de valeur
Vos données alimentent une carte de chaîne de valeur en temps réel pour l'intégralité d'un workflow, mettant en évidence les différents états (nouveau, actif, en attente et terminé) en superposition avec le temps relatif passé dans chacun de ces états.
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Laissez les collaborateurs directement concernés créer, gérer et ajuster la configuration des chaînes de valeur à l'aide du système de modélisation de type pointer-cliquer.
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Modélisation simple
Le système de modélisation de type pointer-cliquer permet aux spécialistes en la matière de créer rapidement des chaînes de valeur produit précises, sans avoir à faire appel à l'expertise technique pointue d'un collaborateur ou d'un consultant.
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Modélisation intelligente
La modélisation intelligente automatise le mappage des workflows avec les quatre états de flux (nouveau, actif, en attente, terminé) pour vous garantir un accès plus rapide aux métriques. Les utilisateurs peuvent affiner les données de modélisation automatique en fonction des éventuelles subtilités et du contexte.
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Prise en charge des organisations hybrides
Créez des chaînes de valeur qui reflètent la réalité de votre organisation au fil de sa transition du mode projet au mode produit.
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Modélisation flexible des workflows
Configurez des workflows qui reflètent l'écosystème technique de votre organisation et définissez des chaînes de valeur complexes recouvrant différentes équipes ou différents projets.
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Modèle de données commun
Définissez votre propre vue des artefacts et modélisez les relations entre les outils. Créez des conditions avec des métadonnées et mettez facilement à jour les modèles dès que de nouveaux états et processus émergent.
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Une plateforme de données, d'analytique et de synchronisation spécialement conçue maximise la fidélité des données et garantit la stabilité de votre chaîne d'outils d'entreprise.
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Fiabilité
Reposant sur une importante suite de tests proactifs, cette plateforme est pensée pour vous assurer des performances optimales.
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Plateforme robuste
Utilisée par 53 sociétés du classement Fortune 100, notre plateforme est adaptée aux dimensions des plus grandes entreprises mondiales.
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Traitement régénératif rapide
Planview Viz élimine les décalages entre la réalité et les métriques, tandis que Planview IA vous donne des informations en temps réel afin que vous puissiez prendre des mesures et recontextualiser vos données à mesure que votre portefeuille de produits évolue.
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Protection des investissements
Notre conception méticuleuse minimise les appels d'API à vos outils opérationnels pour garantir la continuité des activités quotidiennes.
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Sécurité de pointe
Planview Viz bénéficie de la certification SOC Type 2.
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Exploitez les insights de l'IA générative pour prendre des décisions plus efficaces et plus rapides concernant la livraison de logiciels
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Décisions orientées données
Éclairez vos décisions avec les insights générés par l'IA à partir de vos différentes chaînes de valeur. Identifiez immédiatement les goulots d'étranglement les plus importants pour savoir où apporter des changements.
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Augmentez la prévisibilité
Les analyses prédictives et les simulations prospectives réalisées à partir de vos données vous aident à améliorer la planification et l'alignement dans l'ensemble de votre organisation.
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Démocratisez la donnée
Une interface conversationnelle interprète les Flow Metrics en langage clair et produit une synthèse claire d'insights actionnables qui permettent aux équipes de réduire les risques, d'améliorer l'agilité et d'accélérer la livraison.
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Accédez à l'expertise VSM
Profitez d'un accès contextuel aux idées et bonnes pratiques pertinentes issues du leadership éclairé de Planview et des frameworks de l'industrie tels que SAFe®.
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Une prise de décision plus rapide et plus efficace
avec Planview Anvi
Exploitez l'IA pour obtenir des éclairages proactifs et des recommandations personnalisées qui aident vos équipes à prendre des décisions éclairées, à optimiser les ressources et à s'adapter aux changements en temps réel.
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What our customers are saying on
Planview, c'est un large éventail de produits primés
Top Rated
Planview AdaptiveWork
Planview Portfolios
Top Rated
Planview Portfolios
Planview PPM Pro
Buyer’s Choice
Planview AdaptiveWork
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Best Of – Overall
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Best Feature Set
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Best Value for Price
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Best Relationship
Planview AdaptiveWork
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Créez une chaîne d'outils interopérable avec Planview Viz
- • Jira
- • ServiceNow
- • Tricentis
- • Gitlab
- • Asana
- • Micro Focus
- • SalesForce
- • Jama
- • Microsoft Azure DevOps
Voici ce que nos clients pensent de Planview Viz
TUI Group
« Planview Viz nous permet d'être plus proactifs et de profiter d'une prévisibilité accrue. Il nous montre les tendances et où des choses vont se passer avant qu'elles se produisent. »
Bank of New Zealand
« Nous n'en sommes qu'au début de notre parcours, mais nous pouvons déjà observer des bénéfices. Les équipes sont impliquées, motivées et engagées, et nous constatons des améliorations du point de vue "culturel" : en effet, chaque ingénieur peut maintenant jauger l'impact de son travail sur l'activité et la contribution de celui-ci à la diffusion d'une culture DevOps efficace. »
Anaplan
« Quand vous pouvez démontrer que le développement d'une fonctionnalité demande 25 jours dans un ancien système contre seulement deux jours dans un nouveau système, il ne faut pas longtemps aux dirigeants pour se rendre compte du ROI d'un tel logiciel. »
Planview garantit la confidentialité et la sécurité de vos données
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Sécurité
Planview a fait de la sécurité une partie intégrante de sa culture et considère la confidentialité des informations clients comme sa priorité absolue. -
Conformité
Planview respecte des standards et réglementations stricts et se soumet à une validation de conformité par un organisme indépendant. -
Confidentialité
L'engagement de Planview en matière de confidentialité s'étend à toutes les facettes de l'organisation pour garantir que le plus grand soin est apporté à la gestion des données des clients. -
Fiabilité
Les solutions SaaS de Planview® reposent sur une infrastructure de pointe qui assure des performances et une disponibilité optimales.
Poursuivez votre exploration
À LA UNE
Téléchargez ce guide pour connaître les 12 étapes à suivre pour optimiser la performance d'une organisation technologique au sein d'une grande entreprise.
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Évaluez les composantes clés du passage du mode projet au mode produit et profitez de recommandations pratiques pour accomplir ce parcours en cinq étapes.
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Ce livre numérique offre des recommandations pour les dirigeants et les responsables de la technologie qui souhaitent adopter les OKR dans le cadre de leur stratégie de transformation digitale.
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Comment les organisations les plus performantes parviennent à se positionner parmi les leaders
Recevoir le rapport
Planview received the highest scores possible in the common data model and management, third party tool integration, analytics, and vision criteria.
Recevoir le rapport
Planview Viz est le socle des capacités de Value Stream Management de différentes solutions Planview
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Gestion stratégique de portefeuilles
Permet aux dirigeants, aux responsables de la transformation et de la stratégie, à la fonction finance et aux EPMO de favoriser la production de résultats métiers transverses, de créer des plans dynamiques pour s'adapter au changement et d'accélérer l'alignement de la réalisation sur la stratégie. -
Gestion de portefeuilles de projets
Aide les PMO à optimiser les portefeuilles de programmes et de projets, à ajuster la capacité en fonction de la demande, à prioriser les activités, à mobiliser les ressources appropriées et à donner aux équipes les moyens de produire des livrables porteurs de valeur pour l'entreprise. -
Planification Agile d'entreprise
Permet aux dirigeants, aux équipes de développement logiciel, aux responsables de la transformation et aux responsables Agile d'adopter de nouvelles méthodes de travail, de connecter les plans et le financement stratégiques à la réalisation Agile, et de déployer l'Agile à l'échelle à leur rythme, selon leurs propres critères. -
Gestion de portefeuilles de produits
Apporte aux responsables R&D et aux organisations orientées produits les outils nécessaires pour prioriser les produits à forte valeur ajoutée, identifier les risques et les opportunités, et optimiser la capacité en ressources, tout en définissant le mix produits le plus propice à l'atteinte des revenus et de la rentabilité visés. -
Gestion d'affaires
Permet aux organisations de services de connecter les capacités de gestion de projets, de ressources et financière pour bénéficier d'une vision à 360° du cycle de vie client, de la proposition à la facturation. -
Value Stream Management
Permet la mise en place d'une couche de contrôle de bout en bout qui intègre et relaie avec précision les données de l'ensemble du cycle de développement produit pour offrir à toutes les parties prenantes une visibilité exhaustive sur la livraison de logiciels.