Avec la solution Planview de développement de produits digitaux, les CTO traduisent la stratégie de la direction en feuilles de route produit alignées sur les objectifs métiers.

Écart entre vision stratégique et exécution opérationnelle

Votre vision technologique s’étale sur plusieurs années. L’exécution, elle, se joue au quotidien. Entre les deux, un vide coûteux : investissements mal orientés (temps et ressources), équipes désengagées, et difficulté à prouver le lien entre initiatives technologiques, vision et feuille de route produit. De son côté, la direction exige plus de clarté sur le ROI des investissements technologiques et plus de visibilité sur l’atteinte des objectifs stratégiques.

• Visibilité et alignement stratégique : suivez en temps réel l’alignement entre les priorités stratégiques et le travail accompli. Ainsi, vous détectez et corrigez immédiatement les écarts.
• Alignement des investissements : quantifiez l’impact de chaque initiative pour défendre vos budgets.
• Reporting pour la direction : transformez les avancées techniques en récits lisibles et parlants pour les décideurs non techniques.

Défis de la modernisation technologique

Vos systèmes hérités siphonnent le budget et ralentissent l’innovation. Vous avez du mal à chiffrer l'impact de la dette technique, ce qui complique l'obtention d'un financement pour la modernisation. Résultat : les projets de transformation patinent, plombés par un travail invisible mais massif.

• Investissement dans la modernisation : obtenez une visibilité sur la dette technique accumulée et les contraintes héritées pour mieux cibler vos efforts de modernisation.
• Planification de l’évolution de l’architecture : transformez l'architecture actuelle avec des échéances réalistes et basées sur la capacité réelle.
• Visualisation des dépendances : identifiez les points de friction sur les services partagés (IA, sécurité, conformité) pour sécuriser vos livraisons.

Pression sur la vitesse de livraison et le time-to-market

Le marché impose des cycles d’innovation plus courts, mais vos équipes peinent à se coordonner. Vous découvrez les dépendances trop tard, au stade de goulot d'étranglement, et la planification ne reflète pas la réalité terrain. Votre organisation doit accélérer la livraison de produit sans sacrifier la qualité ou les fonctionnalités clés.

• Réduction du délai de livraison et du time-to-market : coordonnez les dépendances et planifiez de manière agile pour livrer plus vite, sans sacrifier la qualité.
• Visibilité du pipeline : visualisez tout le cycle, de l’idée au client, et anticipez les blocages.
• Coordination des mises en production : synchronisez et automatisez les activités entre équipes avec le suivi des dépendances et la gestion des risques en amont.

Outils déconnectés, workflows inefficaces

Vos systèmes ne communiquent pas entre eux et les tâches manuelles grignotent le temps d’ingénierie. Les silos de données impactent le reporting et la prise de décisions, tandis que les développeurs effectuent des tâches administratives plutôt que de créer de la valeur. La gouvernance repose sur des processus manuels et incohérents.

• Écosystème connecté : intégrez vos outils, supprimez les doublons et automatisez le reporting pour récupérer la capacité des développeurs.
• Automatisation des workflows : accélérez les livraisons, tout en garantissant la conformité.
• Reporting unifié : créez des métriques et des rapports cohérents sur tous vos investissements, indépendamment de la méthodologie ou des outils.