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Recherches fréquentes

Transformez la stratégie en résultats concrets

with Planview Enterprise One

Accelerate strategic execution with Planview Enterprise One by integrating business and technology planning, optimizing all resources, and delivering breakthrough products, services, and customer experiences to achieve maximum business performance.

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Principales fonctionnalités de Planview Enterprise One

  • Concrétisez la stratégie de façon transverse, à l'échelle de toute l'organisation, au moyen de feuilles de route qui mettent en corrélation les investissements, les résultats, les jalons, la technologie et les données financières nécessaires pour concrétiser les stratégies.

    • Planification stratégique

      Concrétisez votre stratégie. Convertissez les missions et les objectifs globaux en investissements spécifiques nécessaires pour concrétiser la stratégie au-delà des frontières entre les départements et les secteurs géographiques.

    • Gestion de programmes

      Tirez profit de la gestion de programmes pour mener à bien les initiatives stratégiques. Dépassez les cloisonnements organisationnels et géographiques traditionnels.

    • Établissement de feuilles de route

      Établissez des feuilles de route faisant le lien entre la stratégie, les investissements, les projets et les ressources. Assurez-vous que l'organisation se trouve en bonne voie pour pour délivrer les produits, les technologies et les applications.

    • Priorisation des investissements

      Classez et analysez les investissements par leviers économiques, et appliquez des scénarios de simulation afin de comparer différentes options. Déployez un portefeuille optimisé pour stimuler la réussite stratégique.

    • Planification financière

      Définissez des objectifs financiers pour vos portefeuilles. Menez à bien leur concrétisation au moyen de fonctions de budgétisation, de prévision et de suivi des coûts et des bénéfices.

  • Collectez et évaluez la demande dans toute l'entreprise au sein d'une solution centralisée, des idées non structurées aux requêtes formelles de projets.

    • Gestion de la demande

      Consultez la demande provenant de toute l'entreprise. Évaluez les requêtes pour tirer parti de vos ressources limitées de la meilleure manière possible.

    • Ideation Management

      Collectez les idées gagnantes qui génèrent un avantage concurrentiel. Stimulez l'innovation en recueillant les idées, en automatisant leur classement et en les mettant en adéquation avec les besoins et les capacités.

    • Automatisation et gestion des processus

      Réduisez les délais de livraison et de mise sur le marché. Gérez et automatisez les processus économiques et technologiques sur lesquels s'appuient vos projets et vos équipes.

  • Planifiez et optimisez vos ressources humaines, vos coûts, vos activités, vos technologies et vos capacités d'entreprise, et adaptez facilement vos plans aux conditions changeantes. Visualisez les relations dans l'ensemble des portefeuilles en intégrant la stratégie, la capacité, les applications, les programmes et les projets.

    • Gestion de programmes

      Capturez la demande, élaborez des plans, priorisez les portefeuilles, équilibrez la capacité en fonction de la demande et gérez les données financières. Notre approche de bout en bout englobe l'ensemble de vos portefeuilles.

    • et des produits

      Établissez les arbitrages adéquats pour optimiser l'utilisation de votre personnel et de vos ressources financières. La gestion continue des investissements et du plan capacitaire optimise la mobilisation de vos ressources sur les objectifs stratégiques.

    • Planification de la capacité d'entreprise

      Évaluez les capacités d'entreprise par rapport aux objectifs opérationnels. Aidez votre entreprise à anticiper les opportunités d’investissement et faites de la planification un processus continu.

    • Métamodèle

      Modélisez des portefeuilles complexes et améliorez la gouvernance grâce à notre bibliothèque de types de composants, qui repose sur les bonnes pratiques du classement Global 2000 afin de rationaliser vos tâches.

    • MODÉLISATION DE SCÉNARIOS

      Analysez des modèles de substitution pour envisager des transformations. Développez des modèles d'applications et de technologies afin d'examiner des scénarios éventuels pour le passage à un nouvel état futur.

    • ANALYSE DE L'IMPACT

      Entérinez efficacement les modifications éventuelles. Identifiez l'incidence des changements potentiels sur votre activité afin d'établir une portée précise du projet et de définir des délais de livraison prévisibles.

    • Collecte de données automatisée

      Connectez votre solution aux meilleures sources de données du portefeuille de technologies. Veillez à ce que vos prises de décision reposent sur des informations actualisées, exactes et cohérentes.

    • Prévisions et données réelles

      Gérez les coûts selon le budget dans tous vos portefeuilles. Gérez les contraintes d'investissement et de coût inhérentes à votre portefeuille.

    • Catalogue de normes

      Définissez une norme technologique applicable à l'ensemble de votre entreprise. Mettez à profit le métamodèle pour décider des technologies, des versions et des cycles de vie, ainsi que pour actualiser les cycles.

  • Gérez et menez à bien tous les types d'activités, toutes les technologies et tous les portefeuilles d'applications. Convertissez vos impératifs opérationnels en normes pour atteindre vos objectifs stratégiques tout en réduisant les coûts et les risques.

    • Suivez le statut et affectez le personnel requis pour chaque activité

      Appuyez-vous sur une approche exhaustive pour tous les types d'activités : classiques, agiles, itératives et collaboratives. Équilibrez la charge de travail et les ressources, et favorisez constamment la productivité des équipes.

    • Gestion des ressources

      Utilisez vos ressources avec une efficacité optimale. Grâce à une expérience d'utilisation évolutive, vous avez l'assurance que tout le monde est mobilisé sur les priorités adéquates pour mener à bien les bons objectifs.

    • Gestion et planification de projets

      Assurez la réalisation des projets dans le respect des délais et des budgets. Les calendriers et les étapes intermédiaires permettent de garder le personnel et les projets sur la bonne voie pour générer un impact maximum, tandis que les tableaux de bord offrent un aperçu des performances.

    • Gestion itérative des activités

      Adoptez une approche itérative en matière d'exécution et de mise en œuvre des projets, et appliquez des concepts agiles pour la planification et la gestion des activités.

    • Coût et données réelles

      Visualisez les données financières planifiées et réelles relatives aux projets et aux programmes. Assurez-vous que tout est en bonne voie pour une réalisation dans le respect des délais, et résolvez les problèmes avant qu'ils n'affectent le plan.

    • Gestion des portefeuilles d'applications et de technologies

      Standardisez et rationalisez les portefeuilles d'applications et de technologies. Répertoriez et évaluez les actifs ; planifiez des portefeuilles optimisés pour parfaitement prendre en charge vos activités.

    • REPORTING TEMPOREL

      Tenez-vous informé des activités auxquelles les membres du personnel consacrent leur temps. Des feuilles de temps rationalisées et extrêmement efficaces permettent d'identifier rapidement les activités liées ou non aux projets, depuis un ordinateur ou un appareil portable.

    • Gouvernance et normes

      Contrôlez la conformité aux normes technologiques. Planifiez une infrastructure technologique normalisée en comptant sur une durée d’implémentation et des coûts prévisibles ; assurez le suivi de la conformité au moyen de rapports.

    • Modèles de conception

      Créez des workflows standard d'après des modèles de conception. Accédez à des modèles prédéfinis et modifiez ceux qui apparaissent au fil du temps pour rationaliser le travail et limiter les risques.

    • Cycles de vie

      Gérez délibérément le cycle de vie des applications et des technologies. Documentez et communiquez les étapes intermédiaires critiques afin que tous les décisionnaires sachent quelle technologie employer en fonction des circonstances.

    • Analyses ponctuelles

      Affichez, analysez et gérez les portefeuilles interconnectés au sein de l'entreprise. Effectuez l'analyse dynamique en temps réel des activités organisationnelles et des actifs technologiques.

    • Référentiel centralisé

      Tirez profit d'une source unique pour les actifs technologiques et d'une source unique pour les projets. Observez les interdépendances avec et entre les capacités d'entreprise, les organisations, les programmes et les stratégies.

  • Coordonnez la mise en œuvre et les avantages découlant des produits, des services et d’autres résultats qui concrétisent les objectifs stratégiques.

    • Feuilles de route axées sur les livrables

      Synchronisez le calendrier, les jalons, les versions et les données financières de chaque livrable avec des informations essentielles sur les projets et les programmes associés.

    • Menez à bien les objectifs fixés en matière de produits et d'applications

      Stimulez la stratégie IT et la stratégie Produits à l'échelle de toute votre organisation. Utilisez des feuilles de route de produits et d'applications incluant des programmes, des projets, des étapes essentielles et des versions.

    • COÛT TOTAL DE POSSESSION PAR APPLICATION, SERVICE OU PRODUIT

      Analysez le coût total de possession lié à la gestion des applications, des services, des technologies ou des produits.

  • Assurez la réalisation des activités en réunissant les équipes quelles que soit leur localisation.

    • Gestion collaborative du travail

      La solution de collaboration intégrée à Planview Projectplace permet de maintenir l'alignement des équipes et de s'assurer que les charges de travail restent gérables.

    • Tableaux Kanban en ligne

      Visualisez le déroulement et l'avancée de l'ensemble des projets et affectations de votre équipe.

    • Communication en temps réel au sein de l'équipe

      Impliquez les membres de votre équipe en leur permettant de communiquer instantanément des commentaires, des idées et des questions.

  • Prenez des décisions avisées à chaque étape et fournissez à la direction les moyens de visualiser les performances et d'en assurer la gouvernance

    • Reporting et visualisations sur les portefeuilles

      Prenez des décisions plus pertinentes concernant les portefeuilles. Plus de 200 rapports et visualisations prêts à l'emploi vous procurent une visibilité exhaustive sur les projets, les technologies, les applications et les produits.

    • Données chiffrées via des tableaux de bord

      Bénéficiez d'une visibilité d'ensemble sur le statut de vos portefeuilles grâce à des tableaux de bord interactifs et faciles à exploiter. Visualisez les performances relatives à l'ensemble des stratégies, des programmes, des projets, des produits, des applications, des technologies et des ressources.

    • Analyse et création de rapports

      Évaluez les performances et examinez les points à considérer à l'aide de rapports et de données chiffrées faciles à consulter et à partager via des rubans et des mosaïques grâce à une intégration totale à Microsoft Power BI. Prenez des décisions reposant sur des données concrètes afin de mettre en œuvre des mesures avisées.

Découvrez nos solutions Planview de gestion des activités et des ressources

Planview Enterprise One est la clé de voûte de quatre puissantes solutions.

Certifications Planview Enterprise One

  • Skyhigh Enterprise-Ready

    Skyhigh Enterprise-Ready

    Grâce à un examen objectif et global des fonctions de sécurité de Planview Enterprise One et de son adéquation à l'entreprise, le programme Skyhigh CloudTrust Rating réduit le délai du processus d'évaluation de plusieurs semaines à quelques heures.

  • Certification AICPA

    Certification AICPA

    Cet audit de sécurité pour les solutions cloud offre aux clients l'assurance que Planview Enterprise One répond à des exigences rigoureuses de sécurité, de disponibilité, de confidentialité et de protection des données.

  • TOGAF 9

    TOGAF 9

    La certification TOGAF 9 dont bénéficie Planview Enterprise One atteste que la solution offre une approche permettant la conception, la planification, l'implémentation et la gouvernance d'une architecture informatique d'entreprise.

The Information You Need

Étoffez vos connaissances en matière de gestion des portefeuilles et des ressources

avec des livres blancs, des webinaires, des rapports d'analystes et plus encore.

Accédez au centre de ressources

Planview Enterprise One customer success

  • « Planview Enterprise nous a permis d'identifier les projets qui présentaient la valeur la plus élevée pour notre activité. Nous avons ainsi pu leur réaffecter nos ressources dans une plus grande mesure, plutôt que de simplement les cantonner à des fonctions d'assistance. »

    Roxanne Seymour Directrice PMO, Carter’s, Inc.
    Carter
  • « Cela a vraiment porté ses fruits en nous aidant à maîtriser et à planifier notre capacité pour les 12 à 18 prochains mois. »

    Brad Clark Directeur, Gestion de portefeuilles d'entreprise, BlueCross BlueShield of North Carolina
    BlueCross BlueShield
  • « Planview Enterprise est un investissement vraiment payant. Cette solution nous a déjà aidés à optimiser et à rationaliser la gestion de nos projets et processus. Tout est beaucoup plus simple et facile. »

    Paul Hoch Responsable IT, Zumtobel
    Zumtobel
  • « Mon objectif ultime était de bénéficier d'une excellente visibilité, d'un outil puissant déployable à l'échelle mondiale et d'une solution capable de contribuer au succès d'Essilor of America. Planview Enterprise a répondu à tous ces besoins en moins de temps que je n'aurais pu l'imaginer. »

    Diane Williams Roberts Directrice, Gestion du portefeuille d'entreprise, Essilor of America
    Essilor
  1. Carter
  2. BlueCross BlueShield
  3. Zumtobel
  4. Essilor

Établissez le lien avec les applications que vous utilisez déjà


Simplifiez l’intégration entre les solutions Planview et les applications que vous utilisez au quotidien. L'intégration en tant que service (IaaS) de Planview vous permet de :
  • Renforcer la précision des données
  • Bénéficier d'une grande visibilité pour de meilleures décisions
  • Créer des normes pour les chargements de données et des actions personnalisées

Intégrations personnalisées à un tarif comparable aux solutions prêtes à l'emploi

  • Jira
  • ServiceNow
  • Oracle
  • Microsoft Project
  • SAP
  • TeamCenter
  • Microsoft
  • BDNA
  • BMC Remedy