Suivez en temps réel le travail de vos équipes, l’alignement avec vos objectifs et les risques éventuels.

Dans l’environnement des entreprises d’aujourd’hui, les équipes produit et ingénierie s'efforcent de livrer des produits qui génèrent des revenus et offrent des expériences significatives. Trop d’initiatives digitales échouent à tenir leurs promesses – la faute à des dépendances complexes, un manque de visibilité entre équipes et une absence d’alignement transversal.

Soyons réalistes. Dans votre organisation, vous gérez probablement des équipes distribuées, des outils cloisonnés, des priorités concurrentes, et une pression constante pour livrer plus vite… avec moins de ressources. Vos responsables produit travaillent avec une suite d’outils, vos développeurs avec une autre, pendant que les leaders métiers et financiers prennent des décisions à partir de feuilles de calcul et de présentations déjà obsolètes au moment de leur création. Et la direction pose des questions auxquelles vos données n’ont pas de réponse :

• Investissons-nous nos ressources clés sur les opportunités à plus fort potentiel ?
• Comment la livraison de logiciels génère-t-elle de la valeur métier ?
• Pourquoi nos engagements envers les parties prenantes ne sont-ils pas tenus ?
• Sur quels délais risquons-nous de déraper ?
• Quel est le vrai équilibre entre innovation et maintenance ?
• Combien nos plateformes existantes nous coûtent-elles en argent… et en agilité ?

Planview peut vous aider.

Planview connecte la stratégie produit, la planification et l'exécution tout au long de votre cycle de livraison logiciel.

Planview relie votre vision technologique aux activités quotidiennes des équipes, pour vous offrir une visibilité complète et un contrôle total sur votre écosystème de développement de produits digitaux.

Votre organisation est-elle prête pour une solution de grande entreprise ?

Si vous êtes une petite structure, les feuilles de calcul, les intégrations bricolées et les solutions maison peuvent suffire. Mais à mesure que votre organisation grandit, ce modèle montre ses limites. Les signaux indiquant que vos outils actuels ne sont plus à la hauteur :

• La direction manque de visibilité pour prendre des décisions d'investissement en technologie.
• Les priorités métiers et technologiques entrent en conflit.
• Les dépendances entre les équipes sont découvertes trop tard.
• Les initiatives stratégiques accumulent les retards.
• Vos plateformes obsolètes freinent l’innovation et les fonctionnalités de pointe.
• L’allocation des ressources est plus orientée instinct (ou politique) que données.
• Les retours clients et utilisateurs ne peuvent pas être intégrés rapidement dans les priorités de développement.

Si ces enjeux vous concernent, envisagez une solution intégrée de développement de produits digitaux comme Planview. Planview connecte en temps réel la planification, la stratégie et la livraison logicielle, fournit des éclairages pour éviter des erreurs d'allocation à plusieurs millions, et offre à la direction un référentiel unique.