Behalten Sie stets im Blick, woran Ihre Produktentwicklungsteams arbeiten, wie dies mit den Unternehmenszielen korrespondiert und welche Herausforderungen Ihren Plan gefährden könnten.

Die Bereitstellung von Produkten, die den Umsatz steigern und den Benutzer:innen einen Mehrwert bieten, stellt Produkt- und Entwicklungsteams in komplexen Unternehmensumgebungen vor Herausforderungen. Viele digitale Produktinitiativen bleiben hinter den Erwartungen zurück, was häufig durch komplexe Abhängigkeiten, eine fehlende Vernetzung zwischen den Teams und eine mangelnde funktionsübergreifende Abstimmung begründet ist.

Kommt Ihnen diese Situation bekannt vor? Womöglich stehen auch Sie vor Problemen wie isoliert arbeitenden Teams, nicht miteinander vernetzten Tools, konkurrierenden Prioritäten und dem Druck, mit weniger Mitteln mehr zu erreichen. Die Produktmanagementteams arbeiten mit einer Reihe von Tools, die Software-Engineers mit einer anderen, und Führungskräfte aus den Geschäfts- und Finanzabteilungen treffen Entscheidungen auf Basis längst überholter Tabellen und Präsentationen. In der Zwischenzeit stellt Ihr Vorstand Fragen, die Sie mit Ihren Daten nicht beantworten können:

• „Setzen wir unsere besten Ressourcen für unsere wichtigsten Initiativen ein?“
• „Welchen Mehrwert bringt die Software Delivery für das Geschäft?“
• „Warum halten wir unsere Verpflichtungen gegenüber den Stakeholder:innen wiederholt nicht ein?“
• „Welche Fristen verpassen wir womöglich?“
• „Wie viel investieren wir in Innovation und wie viel in Wartung und Pflege?“
• „Wie viel kosten uns unsere veralteten Plattformen und wie sehr bremsen sie uns aus?“

Genau hier kommt Planview ins Spiel.

Planview schafft Transparenz – über Ihren gesamten Softwareentwicklungszyklus hinweg

Planview verbindet Ihre Technologievision mit der täglichen Arbeit der Teams und bietet so einen umfassenden Überblick und die vollständige Kontrolle über Ihr Ökosystem der Produktentwicklung. 

Ist Ihre Organisation bereit für eine Lösung der Unternehmensklasse?

Für kleine Organisationen können Tabellen, Punkt-zu-Punkt-Integrationen und DIY-Lösungen funktionieren. Doch mit wachsender Unternehmensgröße stößt dieser Ansatz an seine Grenzen. Wenn Sie eines dieser Warnsignale wahrnehmen, sind Ihre derzeitigen Tools möglicherweise nicht mehr ausreichend:

• fehlendes Vertrauen der Führungsebene in Entscheidungen über Technologieinvestitionen
• widersprüchliche Prioritäten der Geschäfts- und Technologieführungskräfte
• zu spätes Erkennen von Abhängigkeiten zwischen Teams
• verzögerte Umsetzung strategischer Initiativen
• eingeschränkte Fähigkeit zur Bereitstellung innovativer Features
• Entscheidungen über die Ressourcenzuteilung, die auf interner Politik oder Bauchgefühl anstatt auf Daten basieren
• mangelnde Berücksichtigung von Feedback und Erkenntnissen der Benutzer:innen bei der Entwicklung

Wenn Ihnen diese Probleme bekannt vorkommen, sollten Sie eine integrierte Lösung für die Entwicklung digitaler Produkte wie Planview in Betracht ziehen. Unsere Lösung bietet einen Überblick über Kosten, Kapazitäten und Strategien in Echtzeit, verhindert Fehlinvestitionen in Millionenhöhe und dient der Unternehmensführung als zentrale Informationsquelle.