Responsables de la commercialisation

Lancez plus rapidement de nouveaux produits sur le marché

Obtenez un avantage compétitif en lançant plus rapidement de nouveaux produits avec une visibilité partagée sur le pipeline de produits et une collaboration transverse plus efficace dans l'ensemble de votre organisation.

Voir la démoPrenez un ascendant sur vos concurrents.

Planview apporte aux responsables de la commercialisation et produits tout ce dont ils ont besoin pour aligner la composition du portefeuille sur les investissements stratégiques et les objectifs de revenus, s'adapter rapidement au changement et renforcer la collaboration transverse, avec à la clé un temps de cycle et un time-to-market réduits ainsi qu'une valeur client plus importante.

  • Adaptez-vous aux perturbations

    Ajustez votre portefeuille de produits de façon proactive pour tenir compte des perturbations du marché et de la supply chain. Planview connecte les produits à l'échelle de tout l'écosystème de développement, ce qui permet aux départements de travailler ensemble pour vous faire gagner en compétitivité.

  • Accélérez l'innovation

    Analysez et sélectionnez des produits compétitifs avec des insights sur le marché et les données. Planview vous permet d'identifier les produits les plus rentables en évaluant les investissements complexes sur la base de critères objectifs et reproductibles.

  • Réduisez le temps de cycle

    Améliorez la communication transverse et la collaboration globale. Avec Planview, vous pouvez accéder aux données à distance et communiquer les nouvelles informations sur les produits en temps réel, ce qui réduit considérablement les coûts et le time-to-market.
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Prioriser votre portefeuille de produits en période de perturbations

Vous aussi, renforcez la connectivité dans l'ensemble de votre entreprise afin de disposer des éclairages nécessaires pour livrer plus rapidement les bons produits, peu importe la conjoncture économique.

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Conagra

« La valeur peut se mesurer de différentes manières. Pour nous, il faut qu'elle reflète l'exécution des activités, l'innovation en matière de produits et le renouvellement de notre portefeuille. Quel plaisir de pouvoir profiter d'un tableau de bord objectif qui rend vraiment compte de la réalité ! »
Mark Evans Vice-président R&D Product Readiness Lire l'étude de cas

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Êtes-vous confronté à ces défis rencontrés par d'autres responsables de la commercialisation ?

Planview a aidé certains de vos pairs à surmonter ces obstacles et à booster la croissance de leur entreprise. Nous pouvons vous accompagner vous aussi.

Avez-vous du mal à gérer les risques dans le cadre du développement produit, ou manquez-vous de la visibilité nécessaire pour vous adapter et redéfinir les priorités en cas de perturbations ?

Si la réponse est oui, vous n'êtes pas un cas isolé. Selon une étude de Gartner, 78 % des entreprises dont le portefeuille affiche la plus mauvaise santé prévoient de ne pas atteindre leurs objectifs de revenus à cinq ans. Avant d'implémenter Planview, un grand nombre de nos clients étaient incapables d'analyser la composition de leur portefeuille pour reprioriser en fonction des changements du marché et de s'adapter efficacement aux nouvelles réglementations. Avec Planview, ils peuvent adapter rapidement la composition de leur portefeuille pour donner la priorité aux marchés à plus forte valeur ajoutée. L'agilité de la planification leur permet de communiquer et mettre en œuvre rapidement des plans révisés au gré des changements internes et externes.

Planview vous permet de réagir rapidement aux évolutions du marché pour saisir les nouvelles opportunités qui émergent en simplifiant l'analyse des produits et des projets en fonction de critères tels que la viabilité technique, l'impact financier, la capacité des ressources, la complexité, le risque et le succès commercial.

Conagra, leader mondial des produits alimentaires emballés, voulait pouvoir répondre aux nouvelles exigences du marché liées à la croissance de l'e-commerce dans l'industrie agroalimentaire. L'adoption de Planview lui facilite cette tâche en lui donnant accès à un « volume inimaginable de données à portée de clic ». À présent, l'entreprise peut tout suivre à partir d'un seul et même outil, des marques jusqu'aux projets, en passant par chaque usine et les quelque 5 000 ingrédients et 20 000 matériaux d'emballage utilisés.

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Vous manque-t-il les insights dont vous avez besoin pour lancer des produits innovants et compétitifs tout en respectant les calendriers de lancement prévus ?

Très souvent, les responsables de la commercialisation doivent composer avec de longues boucles de feedback entre l'idéation et la génération de revenus et une visibilité limitée sur la performance du développement produit qui augmentent les risques de retard dans la livraison et compliquent la mesure de l'impact sur le chiffre d'affaires. Avant d'implémenter Planview, un grand nombre de nos clients étaient incapables de capturer ou d'analyser des données en temps réel pour mesurer l'avancement du développement produit et l'impact de celui-ci sur les revenus. Avec Planview, ils disposent aujourd'hui d'un référentiel unique et d'une compréhension transverse des métriques de performance et des données du marché. Les données sont capturées et analysées en temps réel, et la valeur des innovations de produits est quantifiable.

Planview fournit des tableaux de bord intégrés pour simplifier et accélérer les réunions de passage de gate, et livrer les produits dans les délais et les budgets prévus.

Découvrez comment Planview a permis à Thermo Fisher Scientific de délaisser ses systèmes disparates et ses silos d'information au profit de données intégrées et d'une transparence sans précédent. Avec une visibilité centralisée sur l'ensemble de l'organisation, Planview lui a apporté une solution flexible et robuste pour relever les défis complexes liés aux activités et aux équipes de sa grande organisation de biotechnologie.

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Avez-vous des difficultés pour gérer les processus de développement produit dans l'ensemble de votre organisation et pour collaborer de façon transverse ?

Les systèmes de développement déconnectés et le manque de collaboration cross-fonctionnelle font partie des problématiques les plus courantes des responsables de la commercialisation, leur faisant perdre des milliers d'heures de productivité chaque année en raison de la saisie de données en double et de processus redondants. Avant d'implémenter Planview, une grande part des systèmes de développement de nos clients n'étaient pas connectés, ce qui entraînait un cloisonnement des informations et rendait quasiment impossibles la collaboration transverse et les intégrations de systèmes. Avec l'adoption de Planview, les organisations bénéficient d'une visibilité de bout en bout et centralisée sur tous les produits en cours et les ressources. Elles peuvent ainsi collaborer efficacement de façon transverse et s'assurer une communication et un partage transparents des informations entre les équipes.

Planview vous permet d'offrir aux équipes la possibilité d'utiliser les solutions appropriées pour leurs livrables, tout en assurant l'alignement global sur le portefeuille.

Découvrez comment le leader mondial des systèmes de chauffage et de réfrigération industrielle Viessman s'est appuyé sur Planview pour renforcer la visibilité, disposer d'une interface pour l'échange automatique de données avec l'ERP et les autres systèmes de l'organisation, et enfin soutenir la planification, le contrôle et l'exécution parallèles des projets, boostant ainsi la qualité du travail.

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À quel stade de maturité votre organisation produit se situe-t-elle ?

Demandez une évaluation de la maturité de votre portefeuille de produits et découvrez comment vous pouvez identifier rapidement et efficacement les investissements produits qui généreront une valeur optimale. En participant à cet atelier interactif avec notre équipe de spécialistes en portefeuilles de produits, vous pourrez :

  • Obtenir une évaluation concise de votre maturité actuelle en matière de gestion de portefeuille de produits
  • Découvrir les tendances dans la gestion de portefeuilles
  • Trouver des moyens de maximiser la valeur de votre portefeuille
En savoir plus

Nos solutions aident plus de 4 500 clients et 2,6 millions d'utilisateurs dans le monde.

  • Citi
  • Nationwide Building Society
  • Dell
  • Novartis
  • Agropur
  • Allianz
  • DaVita
  • Viessmann
  • VW Volkswagen
  • Box
  • NatWest
  • Walmart
  • Diageo
  • Pfizer
  • AkzoNobel
  • UPS United Parcel Service
  • Beam
  • Conagra Brands
  • Volvo
  • Danone
  • Siemens
  • Roche
  • De Beers Jewelers
  • Honeywell
  • MetLife
  • EA Sports
  • BCBS Blue Cross Blue Shield
  • Vodafone Group
  • Commonwealth Bank
  • Abbott Nutrition
  • Thermo Fisher Scientific
  • ABB Group
  • Johnson & Johnson

Explorez les différentes solutions Planview

La plateforme Planview pour le travail connecté est le socle de solutions couvrant un large éventail de cas d'usage.

  • Value Stream Management

    Permet la mise en place d'une couche de contrôle de bout en bout qui intègre et relaie avec précision les données de l'ensemble du cycle de développement produit pour offrir à toutes les parties prenantes une visibilité exhaustive sur la livraison de logiciels.
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  • Gestion stratégique de portefeuilles

    Permet aux dirigeants, aux responsables de la transformation et de la stratégie, à la fonction finance et aux EPMO de favoriser la production de résultats métiers transverses, de créer des plans dynamiques pour s'adapter au changement et d'accélérer l'alignement de la réalisation sur la stratégie.
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  • Chaîne d'intégration logicielle

    Permet aux équipes de livraison de logiciels et IT de connecter des environnements d'outils complexes pour améliorer la collaboration et l'efficience.
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  • Gestion de portefeuilles de projets

    Aide les PMO à optimiser les portefeuilles de programmes et de projets, à ajuster la capacité en fonction de la demande, à prioriser les activités, à mobiliser les ressources appropriées et à donner aux équipes les moyens de produire des livrables porteurs de valeur pour l'entreprise.
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  • Planification Agile d'entreprise

    Permet aux dirigeants, aux équipes de développement logiciel, aux responsables de la transformation et aux responsables Agile d'adopter de nouvelles méthodes de travail, de connecter les plans et le financement stratégiques à la réalisation Agile, et de déployer l'Agile à l'échelle à leur rythme, selon leurs propres critères.
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  • Gestion de portefeuilles de produits

    Apporte aux responsables R&D et aux organisations orientées produits les outils nécessaires pour prioriser les produits à forte valeur ajoutée, identifier les risques et les opportunités, et optimiser la capacité en ressources, tout en définissant le mix produits le plus propice à l'atteinte des revenus et de la rentabilité visés.
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  • Gestion intégrée des prestations de services

    Permet aux organisations de services de connecter les capacités de gestion de projets, de ressources et financière pour bénéficier d'une vision à 360° du cycle de vie client, de la proposition à la facturation.
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Planview, un innovateur et un leader reconnu dans son secteur

Acteur connu et maintes fois reconnu pour ses innovations dans la gestion de portefeuilles et la gestion des activités, Planview est le partenaire idéal pour accélérer votre transformation. Découvrez l'avis des analystes.

Gartner ne soutient en aucun cas les fournisseurs, produits et services figurant dans ses publications, pas plus qu'il ne conseille aux utilisateurs de faire appel uniquement aux fournisseurs les mieux classés.Les publications de Gartner reflètent les opinions de son organisme de recherche et de conseil. Elles ne doivent donc pas être interprétées comme énonçant des faits.Gartner exclut toute garantie, expresse ou tacite, concernant cette étude, y compris toute garantie de qualité marchande et d'adéquation à un usage particulier.

GARTNER est une marque déposée et une marque de service de Gartner, Inc. et/ou de ses filiales aux États-Unis et à l'international ; MAGIC QUADRANT est une marque déposée de Gartner, Inc. et/ou de ses filiales. Elles sont utilisées ici sous autorisation. Tous droits réservés.

MIK + ONE PODCAST

Du projet au produit

À travers cette série de conversations menées par Mik Kersten, CTO de Planview et auteur de l'ouvrage de référence Project to Product, découvrez comment des leaders de la livraison de logiciels apportent de la valeur et impulsent la transformation digitale dans leur organisation.

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Mark Fields

Dr. Mik Kersten

Chief Technology Officer, Planview

Pourquoi faire appel à nous ?

Planview aide les responsables de la commercialisation comme vous à mieux aligner leurs portefeuilles de produits avec leur stratégie d'innovation. Ils peuvent ainsi mobiliser les ressources adéquates afin de se démarquer en lançant sur le marché les produits les plus innovants et les plus rentables qui soient, et ce, dans le respect des délais et des budgets établis. Envie d'en savoir plus ?

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