Lancez plus rapidement de nouveaux produits sur le marché
Obtenez un avantage compétitif en lançant plus rapidement de nouveaux produits avec une visibilité partagée sur le pipeline de produits et une collaboration transverse plus efficace dans l'ensemble de votre organisation.
Planview apporte aux responsables de la commercialisation et produits tout ce dont ils ont besoin pour aligner la composition du portefeuille sur les investissements stratégiques et les objectifs de revenus, s'adapter rapidement au changement et renforcer la collaboration transverse, avec à la clé un temps de cycle et un time-to-market réduits ainsi qu'une valeur client plus importante.
Adaptez-vous aux perturbations
Accélérez l'innovation
Réduisez le temps de cycle
Prioriser votre portefeuille de produits en période de perturbations
Vous aussi, renforcez la connectivité dans l'ensemble de votre entreprise afin de disposer des éclairages nécessaires pour livrer plus rapidement les bons produits, peu importe la conjoncture économique.
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Êtes-vous confronté à ces défis rencontrés par d'autres responsables de la commercialisation ?
Planview a aidé certains de vos pairs à surmonter ces obstacles et à booster la croissance de leur entreprise. Nous pouvons vous accompagner vous aussi.
Si la réponse est oui, vous n'êtes pas un cas isolé. Selon une étude de Gartner, 78 % des entreprises dont le portefeuille affiche la plus mauvaise santé prévoient de ne pas atteindre leurs objectifs de revenus à cinq ans. Avant d'implémenter Planview, un grand nombre de nos clients étaient incapables d'analyser la composition de leur portefeuille pour reprioriser en fonction des changements du marché et de s'adapter efficacement aux nouvelles réglementations. Avec Planview, ils peuvent adapter rapidement la composition de leur portefeuille pour donner la priorité aux marchés à plus forte valeur ajoutée. L'agilité de la planification leur permet de communiquer et mettre en œuvre rapidement des plans révisés au gré des changements internes et externes.
Planview vous permet de réagir rapidement aux évolutions du marché pour saisir les nouvelles opportunités qui émergent en simplifiant l'analyse des produits et des projets en fonction de critères tels que la viabilité technique, l'impact financier, la capacité des ressources, la complexité, le risque et le succès commercial.
Conagra, leader mondial des produits alimentaires emballés, voulait pouvoir répondre aux nouvelles exigences du marché liées à la croissance de l'e-commerce dans l'industrie agroalimentaire. L'adoption de Planview lui facilite cette tâche en lui donnant accès à un « volume inimaginable de données à portée de clic ». À présent, l'entreprise peut tout suivre à partir d'un seul et même outil, des marques jusqu'aux projets, en passant par chaque usine et les quelque 5 000 ingrédients et 20 000 matériaux d'emballage utilisés.
Lire l'étude de casTrès souvent, les responsables de la commercialisation doivent composer avec de longues boucles de feedback entre l'idéation et la génération de revenus et une visibilité limitée sur la performance du développement produit qui augmentent les risques de retard dans la livraison et compliquent la mesure de l'impact sur le chiffre d'affaires. Avant d'implémenter Planview, un grand nombre de nos clients étaient incapables de capturer ou d'analyser des données en temps réel pour mesurer l'avancement du développement produit et l'impact de celui-ci sur les revenus. Avec Planview, ils disposent aujourd'hui d'un référentiel unique et d'une compréhension transverse des métriques de performance et des données du marché. Les données sont capturées et analysées en temps réel, et la valeur des innovations de produits est quantifiable.
Planview fournit des tableaux de bord intégrés pour simplifier et accélérer les réunions de passage de gate, et livrer les produits dans les délais et les budgets prévus.
Découvrez comment Planview a permis à Thermo Fisher Scientific de délaisser ses systèmes disparates et ses silos d'information au profit de données intégrées et d'une transparence sans précédent. Avec une visibilité centralisée sur l'ensemble de l'organisation, Planview lui a apporté une solution flexible et robuste pour relever les défis complexes liés aux activités et aux équipes de sa grande organisation de biotechnologie.
Lire l'étude de casLes systèmes de développement déconnectés et le manque de collaboration cross-fonctionnelle font partie des problématiques les plus courantes des responsables de la commercialisation, leur faisant perdre des milliers d'heures de productivité chaque année en raison de la saisie de données en double et de processus redondants. Avant d'implémenter Planview, une grande part des systèmes de développement de nos clients n'étaient pas connectés, ce qui entraînait un cloisonnement des informations et rendait quasiment impossibles la collaboration transverse et les intégrations de systèmes. Avec l'adoption de Planview, les organisations bénéficient d'une visibilité de bout en bout et centralisée sur tous les produits en cours et les ressources. Elles peuvent ainsi collaborer efficacement de façon transverse et s'assurer une communication et un partage transparents des informations entre les équipes.
Planview vous permet d'offrir aux équipes la possibilité d'utiliser les solutions appropriées pour leurs livrables, tout en assurant l'alignement global sur le portefeuille.
Découvrez comment le leader mondial des systèmes de chauffage et de réfrigération industrielle Viessman s'est appuyé sur Planview pour renforcer la visibilité, disposer d'une interface pour l'échange automatique de données avec l'ERP et les autres systèmes de l'organisation, et enfin soutenir la planification, le contrôle et l'exécution parallèles des projets, boostant ainsi la qualité du travail.
Lire l'étude de casÀ quel stade de maturité votre organisation produit se situe-t-elle ?
Demandez une évaluation de la maturité de votre portefeuille de produits et découvrez comment vous pouvez identifier rapidement et efficacement les investissements produits qui généreront une valeur optimale. En participant à cet atelier interactif avec notre équipe de spécialistes en portefeuilles de produits, vous pourrez :
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Conagra
« La valeur peut se mesurer de différentes manières. Pour nous, il faut qu'elle reflète l'exécution des activités, l'innovation en matière de produits et le renouvellement de notre portefeuille. Quel plaisir de pouvoir profiter d'un tableau de bord objectif qui rend vraiment compte de la réalité ! »
Les solutions Planview aident plus de 4 500 clients et 2,6 millions d'utilisateurs dans le monde.
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The Economist Impact Survey
Ce rapport, rédigé par Economist Impact à la demande de Planview, livre cinq recommandations pour les dirigeants qui veulent maximiser le rendement de leurs investissements digitaux.
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Planview a été reconnu à maintes reprises pour sa vision et sa capacité à fournir des solutions innovantes. Voyez par vous-même ce que les analystes ont à dire.
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La plateforme Planview pour le travail connecté est le socle de solutions couvrant un large éventail de cas d'usage.
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Gestion de portefeuilles de produits
Apporte aux responsables R&D et aux organisations orientées produits les outils nécessaires pour prioriser les produits à forte valeur ajoutée, identifier les risques et les opportunités, et optimiser la capacité en ressources, tout en définissant le mix produits le plus propice à l'atteinte des revenus et de la rentabilité visés.
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