Responsable R&D

Prenez vos décisions en toute confiance
concernant vos portefeuilles

Priorisez les produits à forte valeur ajoutée, alignez le portefeuille de produits sur les initiatives stratégiques, adaptez-vous rapidement au changement et optimisez votre pipeline pour accélérer la commercialisation des nouveaux produits.

Voir la démoOptimisez l'efficience de votre organisation.

Planview offre aux responsables R&D et produits une visibilité globale de bout en bout qui favorise le développement transverse de nouveaux produits, un suivi efficace des produits et une prise de décision éclairée avec des données en temps réel.

  • Accélérez l'innovation

    Tirez parti d'insights dynamiques pour prioriser les investissements novateurs et stratégiques. Planview offre une véritable connexion de bout en bout entre l'idéation, le développement et la mise en œuvre, accélérant la réalisation de produits innovants qui sont en phase avec la stratégie d'entreprise et vous apportent un avantage concurrentiel.

  • Réduisez le temps de cycle

    Rationalisez le reporting et le développement de produits connectés intelligents et physiques. Planview vous permet de mobiliser vos ressources sur les produits à plus forte valeur ajoutée et d'aligner la capacité sur la demande, avec à la clé un développement rationalisé et une commercialisation accélérée.

  • Adaptez-vous aux perturbations

    Faites face aux turbulences en planifiant différents scénarios pour pouvoir ajuster les portefeuilles de manière proactive. Seule Planview offre une visibilité sur les risques et les incertitudes liés au développement, vous permettant de corriger le cap pour aligner les ressources et la capacité sur l'évolution de la dynamique du marché et sur la modélisation avancée du portefeuille.
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Prioriser votre portefeuille de produits en période de perturbations

Vous aussi, renforcez la connectivité dans l'ensemble de votre entreprise afin de disposer des éclairages nécessaires pour livrer plus rapidement les bons produits, peu importe la conjoncture économique.

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Conagra

« La valeur peut se mesurer de différentes manières. Pour nous, il faut qu'elle reflète l'exécution des activités, l'innovation en matière de produits et le renouvellement de notre portefeuille. Quel plaisir de pouvoir profiter d'un tableau de bord objectif qui rend vraiment compte de la réalité ! »
Mark Evans Vice-président R&D Product Readiness Lire l'étude de cas

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Êtes-vous confronté à ces défis rencontrés par d'autres responsables R&D ?

Planview a aidé certains de vos pairs à surmonter ces obstacles et à booster la croissance de leur entreprise. Nous pouvons vous accompagner vous aussi.

Vous avez du mal à identifier les produits les plus porteurs de valeur dans votre portefeuille R&D, ou il vous manque les informations nécessaires pour prioriser les initiatives stratégiques et gérer les risques en toute confiance ?

Si la réponse est oui, vous n'êtes pas un cas isolé. Selon une étude de Gartner, seulement 23 % des responsables sont satisfaits de leur processus de priorisation de portefeuille. Avant d'implémenter Planview, un grand nombre de nos clients ne disposaient pas d'un processus cohérent d'évaluation et d'analyse des produits de leur portefeuille et étaient incapables de prioriser leur mix de produits dans le cadre de leurs différentes initiatives stratégiques. Avec Planview, ils optimisent la productivité de leurs équipes R&D en évaluant les investissements à l'étude à l'aide de critères objectifs et reproductibles basés sur des facteurs quantitatifs (comme le ROI) et qualitatifs (comme l'ajustement stratégique, l'impact ou le risque).

Planview vous permet de rassembler des données détaillées sur l'avancement, la réalisation et les aspects financiers, du portefeuille jusqu'aux produits individuels, dans des rapports configurables et exportables.

Découvrez comment Planview a permis à une société biopharmaceutique internationale de consolider les connaissances de l'ensemble de l'organisation, l'aidant ainsi à démocratiser l'usage de la donnée et à libérer la valeur de la R&D. Avec Planview, les responsables peuvent tirer parti des solides capacités d'analyse et de reporting pour effectuer des analyses de données en temps réel, générer une business intelligence précise, améliorer la gestion de portefeuilles et prendre des décisions plus efficaces.

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La collaboration entre votre écosystème de gestion du portefeuille de produits et le reste de votre organisation est-elle compliquée aujourd'hui ?

Les retards de développement, les lancements de produits incohérents et la faible productivité sont quelques-unes des préoccupations les plus courantes des responsables R&D. Autant de problèmes qui rendent difficile l'identification des angles morts dans le cycle de vie des produits ou l'atténuation des risques. Avant d'implémenter Planview, un grand nombre de nos clients avaient du mal à gérer les passages de relais entre les équipes de développement en raison d'outils et d'informations cloisonnés, ce qui empêchait presque complètement la collaboration transverse et le développement simultané. Avec l'adoption de Planview, les organisations bénéficient d'une visibilité de bout en bout et centralisée sur tous les produits en cours et les ressources. Elles peuvent ainsi collaborer efficacement de façon transverse et s'assurer une communication et un partage transparents des informations entre les équipes.

Planview vous permet de prendre des décisions éclairées sur les produits et les projets en fonction des délais et des dépendances entre les équipes de développement. Résultat, vous améliorez les passages de relais et respectez plus facilement les délais de lancement de vos produits.

Découvrez comment, dans un contexte de nouveaux concurrents, d'explosion des points de vente non traditionnels et d'avancées technologiques significatives dans le secteur des produits alimentaires emballés, Planview a aidé Conagra à améliorer la collaboration et l'engagement de ses collaborateurs à l'échelle mondiale. Bénéficiant aujourd'hui d'une visibilité en temps réel sur tout le processus de commercialisation, l'industriel est en mesure de prioriser les activités, de cibler l'utilisation des ressources et d'améliorer l'efficience globale pour produire un effet de levier maximal sur les métiers.

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Vous manque-t-il la visibilité nécessaire pour réduire le temps de cycle du développement de nouveaux produits et garantir une livraison des produits au moment voulu ?

Les responsables de la R&D nous confient souvent qu'ils n'ont qu'une visibilité limitée de la performance côté développement produit. Avant d'implémenter Planview, un grand nombre de nos clients étaient incapables de capturer ou d'analyser des données en temps réel pour mesurer l'avancement du développement produit et l'impact de celui-ci sur les revenus. Avec Planview, ils disposent aujourd'hui d'un référentiel unique et d'une compréhension transverse de l'avancement du développement, des profils de compétences des ressources et des dépendances. Les données du portefeuille R&D sont capturées et analysées en temps réel, et la valeur des innovations de produits est quantifiable.

La visibilité globale de bout en bout offerte par Planview favorise le développement transverse de nouveaux produits, un suivi efficace des produits et une prise de décision éclairée avec des données en temps réel.

Découvrez comment Planview a permis à Thermo Fisher Scientific de délaisser ses systèmes disparates et ses silos d'information au profit de données intégrées et d'une transparence sans précédent. Avec une visibilité centralisée sur l'ensemble de l'organisation, Planview lui a apporté une solution flexible et robuste pour relever les défis complexes liés aux activités et aux équipes de sa grande organisation de recherche et développement.

 

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À quel stade de maturité votre organisation produit se situe-t-elle ?

Demandez une évaluation de la maturité de votre portefeuille de produits R&D et découvrez comment vous pouvez identifier rapidement et efficacement les investissements produits qui généreront une valeur optimale. En participant à cet atelier interactif avec notre équipe de spécialistes en portefeuilles de produits, vous pourrez :

  • Obtenir une évaluation concise de votre maturité actuelle en matière de gestion de portefeuille de produits

  • Découvrir les tendances dans la gestion de portefeuilles R&D

  • Trouver des moyens de maximiser la valeur de votre portefeuille

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Nos solutions aident plus de 4 500 clients et 2,6 millions d'utilisateurs dans le monde.

  • Citi
  • Nationwide Building Society
  • Dell
  • Novartis
  • Agropur
  • Allianz
  • DaVita
  • Viessmann
  • VW Volkswagen
  • Box
  • NatWest
  • Walmart
  • Diageo
  • Pfizer
  • AkzoNobel
  • UPS United Parcel Service
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  • Conagra Brands
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  • Siemens
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  • De Beers Jewelers
  • Honeywell
  • MetLife
  • EA Sports
  • BCBS Blue Cross Blue Shield
  • Vodafone Group
  • Commonwealth Bank
  • Abbott Nutrition
  • Thermo Fisher Scientific
  • ABB Group
  • Johnson & Johnson

Explorez les différentes solutions Planview

La plateforme Planview pour le travail connecté est le socle de solutions couvrant un large éventail de cas d'usage.

  • Value Stream Management

    Permet la mise en place d'une couche de contrôle de bout en bout qui intègre et relaie avec précision les données de l'ensemble du cycle de développement produit pour offrir à toutes les parties prenantes une visibilité exhaustive sur la livraison de logiciels.
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  • Gestion stratégique de portefeuilles

    Permet aux dirigeants, aux responsables de la transformation et de la stratégie, à la fonction finance et aux EPMO de favoriser la production de résultats métiers transverses, de créer des plans dynamiques pour s'adapter au changement et d'accélérer l'alignement de la réalisation sur la stratégie.
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  • Chaîne d'intégration logicielle

    Permet aux équipes de livraison de logiciels et IT de connecter des environnements d'outils complexes pour améliorer la collaboration et l'efficience.
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  • Gestion de portefeuilles de projets

    Aide les PMO à optimiser les portefeuilles de programmes et de projets, à ajuster la capacité en fonction de la demande, à prioriser les activités, à mobiliser les ressources appropriées et à donner aux équipes les moyens de produire des livrables porteurs de valeur pour l'entreprise.
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  • Planification Agile d'entreprise

    Permet aux dirigeants, aux équipes de développement logiciel, aux responsables de la transformation et aux responsables Agile d'adopter de nouvelles méthodes de travail, de connecter les plans et le financement stratégiques à la réalisation Agile, et de déployer l'Agile à l'échelle à leur rythme, selon leurs propres critères.
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  • Gestion de portefeuilles de produits

    Apporte aux responsables R&D et aux organisations orientées produits les outils nécessaires pour prioriser les produits à forte valeur ajoutée, identifier les risques et les opportunités, et optimiser la capacité en ressources, tout en définissant le mix produits le plus propice à l'atteinte des revenus et de la rentabilité visés.
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  • Gestion intégrée des prestations de services

    Permet aux organisations de services de connecter les capacités de gestion de projets, de ressources et financière pour bénéficier d'une vision à 360° du cycle de vie client, de la proposition à la facturation.
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Planview, un innovateur et un leader reconnu dans son secteur

Acteur connu et maintes fois reconnu pour ses innovations dans la gestion de portefeuilles et la gestion des activités, Planview est le partenaire idéal pour accélérer votre transformation. Découvrez l'avis des analystes.

Gartner ne soutient en aucun cas les fournisseurs, produits et services figurant dans ses publications, pas plus qu'il ne conseille aux utilisateurs de faire appel uniquement aux fournisseurs les mieux classés.Les publications de Gartner reflètent les opinions de son organisme de recherche et de conseil. Elles ne doivent donc pas être interprétées comme énonçant des faits.Gartner exclut toute garantie, expresse ou tacite, concernant cette étude, y compris toute garantie de qualité marchande et d'adéquation à un usage particulier.

GARTNER est une marque déposée et une marque de service de Gartner, Inc. et/ou de ses filiales aux États-Unis et à l'international ; MAGIC QUADRANT est une marque déposée de Gartner, Inc. et/ou de ses filiales. Elles sont utilisées ici sous autorisation. Tous droits réservés.

MIK + ONE PODCAST

Du projet au produit

À travers cette série de conversations menées par Mik Kersten, CTO de Planview et auteur de l'ouvrage de référence Project to Product, découvrez comment des leaders de la livraison de logiciels apportent de la valeur et impulsent la transformation digitale dans leur organisation.

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Mark Fields

Dr. Mik Kersten

Chief Technology Officer, Planview

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Planview aide les responsables R&D comme vous à mieux aligner leurs portefeuilles de produits sur leur stratégie d'innovation. Envie d'en savoir plus ? Parlons-en.

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