Transformez-vous réellement pour pouvoir pivoter rapidement
Voir la démoLa plateforme Planview pour le travail connecté aide les organisations à augmenter leur efficience et à améliorer la prévisibilité. Elles peuvent ainsi dégager de la capacité, réduire leur time-to-market et dérisquer leurs investissements stratégiques.
Responsables d'équipe outils
Gagnez en vitesse et en efficience
dans la livraison de valeur
Réduisez le délai entre l'idée et l'impact en créant une stack d'outils efficiente et interopérable pour vos équipes de façon à éliminer la saisie de données en double et les erreurs qu'elle peut engendrer, les passages de relais anarchiques et la traçabilité manuelle.
Planview permet aux responsables IT de synchroniser les données de leurs chaînes d'outils d'entreprise, de réduire le travail manuel dans la livraison de logiciels et de rationaliser les audits à travers une traçabilité automatisée.
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Renforcez l'efficacité pour dégager de la capacité
Dégagez des centaines d'heures de productivité en connectant vos chaînes d'outils et en automatisant les tâches manuelles fastidieuses. Donnez aux équipes la possibilité de collaborer facilement dans leurs outils de prédilection. -
Accélérez le retour sur investissement
Améliorez l'agilité de votre entreprise en rationalisant les intégrations de bout en bout et en maintenant la stabilité opérationnelle de votre chaîne d'outils de livraison de logiciels. -
Simplifiez les audits et la conformité
Prenez vos décisions en toute confiance, sur la base de données synchronisées automatiquement entre les différents outils. Maintenez l'intégrité et la traçabilité des données dans l'ensemble de votre chaîne d'outils de livraison de logiciels pour faciliter les processus de gouvernance et rester en conformité.
Which Integration Solution Is Right for You?
Les chaînes d'outils intégrées qui fournissent un flux de données en temps réel sont indispensables aux entreprises qui veulent livrer plus de valeur, plus rapidement. Pour pouvoir rivaliser avec les digital natives, elles doivent libérer une partie de la capacité des ressources existantes en automatisant et en synchronisant l'intégralité de leur workflow entre leurs différents outils et équipes. Planview offre une infrastructure d'intégration d'outils conviviale, évolutive et fiable qui aide les entreprises à relier, visualiser et mesurer les flux de valeur mis en œuvre pour la livraison de logiciels.
Télécharger l'e-bookAccenture
« Nous avons dégagé des dizaines d'heures de productivité par semaine, que nous pouvons mettre à profit pour résoudre plus de problèmes, plus rapidement. Ces gains d'efficacité nous aident à préserver notre position de leader sur le marché. »
Êtes-vous confronté à ces défis rencontrés par d'autres responsables d'équipe outils ?
Planview a aidé certains de vos pairs à surmonter ces obstacles et à booster la croissance de leur entreprise. Nous pouvons vous accompagner vous aussi.
Votre time-to-market est-il rallongé par la complexité et le manque de connexion de votre chaîne d'outils ?
Si la réponse est oui, vous n'êtes pas un cas isolé. Selon le rapport Passage du projet au produit – État des lieux général 2023 de Planview, seulement 8 % de ce que les équipes Agile planifient est réellement livré. Avant d'implémenter Planview, les équipes de développement de nos clients perdaient des centaines d'heures du fait de la saisie de données en double, de certaines tâches fastidieuses et répétitives, du retravail manuel et de passages de relais complexes. Leurs chaînes d'outils déconnectées présentaient des inefficacités invisibles qui ralentissaient les livraisons et leur faisaient manquer des opportunités de marché. Avec Planview, les équipes peuvent exploiter plus de 60 connecteurs no-code prêts à l'emploi pour faire tomber les silos et fluidifier la collaboration. Profitez d'intégrations évolutives et simples à configurer. Une chaîne d'outils entièrement intégrée élimine la saisie de données en double et les passages de relais compliqués, ce qui accélère le flux et réduit le time-to-market.
Découvrez comment BMW a déployé Planview pour accélérer sa transformation Agile et rendre possible sa coentreprise en Chine. Concrètement, cet effort impliquait de répliquer les processus et protocoles de qualité du constructeur automobile, de mettre en place des clusters de calcul haute performance, de déployer les logiciels requis, de former les équipes locales, de développer de nouveaux logiciels et, surtout, d'assurer l'apport en données depuis l'Allemagne pour effectuer les simulations. Avec l'aide de Planview, BMW a pu faire circuler ses données de façon transparente entre ses différents sites et achever le projet un an plus tôt que prévu.
Lire l'étude de casVos meilleurs ingénieurs perdent-ils du temps à cause de code de mauvaise qualité, de la saisie manuelle de données et de passages de relais compliqués ?
La plupart des équipes ont l'impression de passer trop de temps sur des tâches fastidieuses et sans intérêt. Selon le rapport Automation in the Workplace, 59 % des personnes interrogées indiquent qu'elles pourraient économiser au moins six heures par semaine en automatisant les aspects répétitifs de leur travail. Avant d'implémenter Planview, un grand nombre de nos clients disposaient de chaînes d'outils inefficaces qui obligeaient leurs ingénieurs les plus compétents à réaliser des tâches manuelles et monotones, ce qui entraînait une immense frustration. Planview connecte les outils, synchronise les données et automatise les passages de relais pour alléger le travail des développeurs et leur permettre de contribuer à ce qui compte le plus : la création de valeur pour le client. Avec Planview en place, l'intégration des outils est transparente. En plus, vous pouvez immédiatement voir combien de temps vos développeurs ont pu réorienter vers l'innovation et des activités génératrices de valeur.
La capacité de Planview à accélérer la configuration des intégrations entre CGI et ses clients du monde entier s'est traduite par des gains de rentabilité et de productivité, avec plus de 7 500 jours par an de capacité dégagée et l'équivalent de 1 à 2 mois d'efforts économisés au début de chaque projet. La synchronisation en temps réel a permis d'éliminer les erreurs humaines courantes, et les clients se déclarent plus satisfaits.
Lire l'étude de casÊtes-vous accaparé par de lourdes exigences en matière de gouvernance et d'audit ?
Les incidents de sécurité, les violations de données et la conformité sont une préoccupation universelle. Selon Forbes, les tests de sécurité, la modélisation des menaces et la gouvernance sont intégrés de plus en plus tôt dans le cycle de développement logiciel, ce qui rend essentielle l'automatisation de la traçabilité à tous les niveaux. Sans solution d'intégration, nos clients passaient un nombre incalculable d'heures à se préparer aux audits, à rechercher des données dans différents outils ou à rapprocher des informations obsolètes et contradictoires. Les chaînes d'outils inefficaces et déconnectées en place rendaient les audits et les rapports extrêmement compliqués. Avec Planview, vous pouvez créer une traçabilité automatisée à travers toute votre chaîne d'outils de livraison de logiciels pour simplifier la gouvernance, le respect des exigences réglementaires et les audits. Quand un nouveau risque ou une nouvelle exigence de conformité voit le jour, vos équipes peuvent conserver leur agilité et l'inclure rapidement dans leurs workflows.
Découvrez comment Panasonic a pu remplacer plusieurs outils internes et plusieurs workflows de mise en conformité manuels avec Planview. Planview Hub donne à Panasonic les moyens de respecter les réglementations strictes appliquées aux composants automobiles en assurant une traçabilité automatisée des exigences au code. Lorsque les exigences réglementaires ont évolué, Planview Hub a permis à Panasonic de rendre opérationnelles les nouvelles exigences de traçabilité en moins de 30 jours et d'automatiser les mises à jour de statut entre les systèmes.
Lire l'étude de casAccélérer et élargir votre transformation digitale et Agile, c'est possible !
Demandez une évaluation gratuite afin que nous établissions ensemble une feuille de route pour impulser votre transformation digitale dans toute votre organisation. L'équipe d'experts Planview qui vous accompagnera s'appuie sur notre framework éprouvé pour vous permettre d'opérationnaliser et de diffuser des bonnes pratiques adaptées sur mesure à votre contexte. Vous apprendrez à :
Évaluer les progrès réalisés à ce jour
Identifier les causes profondes d'une transformation au point mort
Élaborer une feuille de route pratique pour le travail à mener
Maintenir le cap en monitorant ce qui compte
Élaborer un business case pour prioriser l'initiative
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- Abbott Nutrition
- Thermo Fisher Scientific
- ABB Group
- Johnson & Johnson
Explorez les différentes solutions Planview
La plateforme Planview pour le travail connecté est le socle de solutions couvrant un large éventail de cas d'usage.
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Value Stream Management
Permet la mise en place d'une couche de contrôle de bout en bout qui intègre et relaie avec précision les données de l'ensemble du cycle de développement produit pour offrir à toutes les parties prenantes une visibilité exhaustive sur la livraison de logiciels. -
Gestion stratégique de portefeuilles
Permet aux dirigeants, aux responsables de la transformation et de la stratégie, à la fonction finance et aux EPMO de favoriser la production de résultats métiers transverses, de créer des plans dynamiques pour s'adapter au changement et d'accélérer l'alignement de la réalisation sur la stratégie. -
Chaîne d'intégration logicielle
Permet aux équipes de livraison de logiciels et IT de connecter des environnements d'outils complexes pour améliorer la collaboration et l'efficience. -
Gestion de portefeuilles de projets
Aide les PMO à optimiser les portefeuilles de programmes et de projets, à ajuster la capacité en fonction de la demande, à prioriser les activités, à mobiliser les ressources appropriées et à donner aux équipes les moyens de produire des livrables porteurs de valeur pour l'entreprise. -
Planification Agile d'entreprise
Permet aux dirigeants, aux équipes de développement logiciel, aux responsables de la transformation et aux responsables Agile d'adopter de nouvelles méthodes de travail, de connecter les plans et le financement stratégiques à la réalisation Agile, et de déployer l'Agile à l'échelle à leur rythme, selon leurs propres critères. -
Gestion de portefeuilles de produits
Apporte aux responsables R&D et aux organisations orientées produits les outils nécessaires pour prioriser les produits à forte valeur ajoutée, identifier les risques et les opportunités, et optimiser la capacité en ressources, tout en définissant le mix produits le plus propice à l'atteinte des revenus et de la rentabilité visés. -
Gestion intégrée des prestations de services
Permet aux organisations de services de connecter les capacités de gestion de projets, de ressources et financière pour bénéficier d'une vision à 360° du cycle de vie client, de la proposition à la facturation.
Planview, un innovateur et un leader reconnu dans son secteur
Acteur connu et maintes fois reconnu pour ses innovations dans la gestion de portefeuilles et la gestion des activités, Planview est le partenaire idéal pour accélérer votre transformation. Découvrez l'avis des analystes.
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- Leader dans le Gartner® Magic Quadrant™ for Adaptive Project Management and Reporting 2023
- Leader dans le Gartner® Magic Quadrant™ for Strategic Portfolio Management 2023
- Named a Leader in the 2022 Gartner® Magic Quadrant™ for Enterprise Agile Planning Tools
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- Leader dans le rapport The Forrester Wave™, Value Stream Management Solutions, T4 2022
- Leader dans le rapport The Forrester Wave™, Strategic Portfolio Management Tools, T1 2022
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- Leader dans le rapport IDC MarketScape: Worldwide Strategic Portfolio Management and IT Project and Portfolio Management 2023-2024 Vendor Assessment – Driving Adaptive Business Optimization with AI and Connected Data
- Named a Leader in the IDC MarketScape: Worldwide Value Stream Management and Agile Project and Portfolio Management 2023-2024 Vendor Assessment – Leveraging AI for Dynamic, Agile Value Creation
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- Leader dans le rapport GigaOm Radar for Value Stream Management 2023
- Named a Leader and a Fast Mover in the 2022 GigaOm Radar for Value Stream Management
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- Named a Technology Leader in Quadrant SPARK Matrix™: Strategic Portfolio Management Q3 2023
- Named a Technology Leader in Quadrant SPARK Matrix™: Project and Portfolio Management Q3 2023
- Named a Technology Leader in the Quadrant SPARK Matrix™: Value Stream Management (VSM), 2023
- Named a Technology Leader in the Quadrant SPARK Matrix™: Enterprise Agile Planning, 2023
- Named a Technology Leader in the Quadrant SPARK Matrix™: Innovation Management, 2023
Gartner ne soutient en aucun cas les fournisseurs, produits et services figurant dans ses publications, pas plus qu'il ne conseille aux utilisateurs de faire appel uniquement aux fournisseurs les mieux classés.Les publications de Gartner reflètent les opinions de son organisme de recherche et de conseil. Elles ne doivent donc pas être interprétées comme énonçant des faits.Gartner exclut toute garantie, expresse ou tacite, concernant cette étude, y compris toute garantie de qualité marchande et d'adéquation à un usage particulier.
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MIK + ONE PODCAST
Du projet au produit
À travers cette série de conversations menées par Mik Kersten, CTO de Planview et auteur de l'ouvrage de référence Project to Product, découvrez comment des leaders de la livraison de logiciels apportent de la valeur et impulsent la transformation digitale dans leur organisation.
Parcourir les podcasts • Du projet au produitDr. Mik Kersten
Chief Technology Officer, Planview
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Rapport à la une
Why Models Are the Only Way to Scale Software Delivery Toolchain Integration
Découvrez comment l'intégration basée sur des modèles aide les organisations à élargir leur chaîne d'outils tout en gérant la complexité des activités accomplies par les grandes entreprises.
Recevoir le livre blanc • Why Models Are the Only Way to Scale Software Delivery Toolchain Integration -
Rapport Passage du projet au produit – État des lieux général 2023
Étude comparative du changement de modèle opérationnel dans la course à l'innovation digitale
Recevoir le rapport • Rapport Passage du projet au produit – État des lieux général 2023
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