Nous aidons nos clients à renforcer le lien entre stratégie et réalisation
grâce à des solutions novatrices de gestion des activités et des portefeuilles
Découvrez notre méthode
La disruption des marchés redessine les contours du paysage concurrentiel et pousse les organisations à renforcer le lien entre stratégie et réalisation. Les solutions Planview de gestion des portefeuilles et des activités s'imposent ainsi comme une évidence pour les accompagner tout au long de ce processus de transformation.
Déployer rapidement une stratégie à grande échelle
Planview rend tout ceci possible en aidant les entreprises à actionner les quatre grands leviers de réalisation de leur stratégie de transformation. L'objectif : gagner en compétitivité sur des marchés en pleine disruption.
Adaptez-vous au nouveau monde du travail
Un portefeuille d'entreprise type comprend aujourd'hui un mix d'activités qui vont des projets traditionnels jusqu'au Lean et à l'Agile, en passant par divers modes de travail collaboratif non structuré. Dans un monde du travail en perpétuel changement, Planview permet aux organisations de passer de la stratégie à la réalisation et de gagner en visibilité, indépendamment des méthodes de travail de leurs équipes.
Instaurez une culture d'innovation
Nos solutions permettent de canaliser toute la puissance de l'intelligence collective pour créer une culture de l'innovation, accélérer la livraison de produits et services, améliorer les résultats et favoriser la réalisation des objectifs stratégiques de l'entreprise.
Diffusez l'approche Agile à grande échelle
L'Agile est relativement facile à mettre en place au niveau d'une équipe individuelle. Là où les choses se compliquent, c'est lorsqu'il faut décliner la méthode à de multiples équipes et fonctions au sein de grandes structures. Planview aide les entreprises à implémenter l'Agile à grande échelle et à s'aligner rapidement sur la stratégie d'entreprise pour livrer des résultats à la hauteur des enjeux.
Passez du mode projet au mode produit
À l'heure où les organisations adoptent des pratiques Agile, leurs équipes passent progressivement d'une mentalité projet à un esprit produit. En ce sens, elles abandonnent les livraisons espacées de versions majeures pour se concentrer sur l'évolution des fonctionnalités et le développement permanent du produit tout au long de son cycle de vie. Planview accompagne les organisations dans cette transition vitale vers le mode produit.
5 raisons de choisir les solutions de gestion des activités et des portefeuilles de Planview
Notre mission nº 1 : transformer la transition de la stratégie à la réalisation
Depuis plus de 30 ans, Planview a pour objectif de fournir des solutions logicielles capables de :
- Concentrer les forces vives d'une organisation sur ses objectifs stratégiques prioritaires
- Donner aux équipes les moyens de la performance, quelles que soient leurs méthodes de travail
Alors que les technologies, les business models et les styles de travail changent au fil des ans, une chose reste immuable : la capacité de Planview à mener de front le développement de solutions de pointe pour la gestion des portefeuilles et des activités. Nous accélérons ainsi la transformation de nos clients et leur donnons l'avantage dans un monde en mutation constante.
L'éventail des solutions Planview de gestion des portefeuilles et des activités donne l'impulsion à la transformation
Innovation, stratégie, réalisation : Planview fournit les solutions de gestion des portefeuilles et des activités les plus complètes du marché. Nous sommes des pragmatiques, et non des dogmatiques. C'est pourquoi nos solutions sont conçues pour prendre en charge les différents styles de travail qui coexistent dans les grandes entreprises, tout en offrant une visibilité centralisée sur toute l'organisation. Contrairement aux plateformes spécialisées dans un seul type de portefeuille ou de méthodologie de travail, nous donnons aux entreprises le choix de se transformer selon leurs propres règles, à leur propre rythme.
Spigit Idea & Innovation Management Software
Encouragez l'éclosion d'une culture de l'innovation et de l'engagement salarié, de l'idée jusqu'à l'impact
Gestion de l'innovationPlanview Enterprise One – Portfolio and Resource Management Solution
Une planification et une livraison de portefeuilles qui couvrent toute l'entreprise et toutes les approches traditionnelles et Lean-Agile
Logiciel de gestion de portefeuilles de projets Planview PPM Pro (anciennement Innotas)
Une gestion des activités d'entreprise qui améliore les capacités PPM et de livraison de projets
- Gestion des activités d'entreprise
- Gestion de portefeuille de projet
Gestion de portfolioConcentrer les forces vives d'une organisation sur ses objectifs stratégiques prioritaires
Planview LeanKit
Un outil Kanban d'entreprise pour le Lean-Agile qui permet de visualiser les activités, de coordonner des équipes d'équipes et de favoriser l'amélioration continue
Projectplace Project Management Software
Des espaces de travail collaboratifs orientés projets qui fédèrent les équipes autour des livraisons quotidiennes de leurs projets dans toute l'entreprise
Work ManagementDes espaces de travail numériques permettant aux équipes de performer quelles que soient leurs méthodes de travail
Gamme complète de solutions de gestion des activités et des portefeuilles de Planview
Les succès de nos clients sont la preuve de la viabilité de notre modèle sur la durée
Nous savons que notre succès dépend d'abord de celui de nos clients. Depuis des années, nous itérons et améliorons sans relâche nos modèles de livraison pour permettre à nos clients d'accélérer l'implémentation des produits Planview et de générer rapidement des résultats tangibles.
Planview est un innovateur et un leader reconnu dans son secteur
Planview reste un acteur connu et maintes fois reconnu pour ses innovations dans la gestion des portefeuilles et des activités. Découvrez l'avis des experts.
Featured ReportGartner Magic Quadrant des outils de planification Agile d'entreprise
Gartner reconnait Planview comme un leader dans leur rapport d'avril 2020 "Magic Quadrant sur les outils de planification Agile d'entreprise", pour sa capacité d'exécution.
Magic Quadrant de Gartner sur la gestion de portefeuilles et de projets
Gartner reconnait Planview comme un leader dans leur rapport de mai 2019 "Magic Quadrant for Project and Portfolio Management", positionnant Planview encore plus loin pour sa capacité d'exécution et l'exhaustivité de sa vision pour la deuxième année consécutive.
Obtenir le rapport : 2019 Magic Quadrant de Gartner sur la gestion de portefeuilles et de projets Browse more analyst reportsPlanview video: Gartner Enterprise Agile Portfolio Tools Magic Quadrant History
Read product reviews: Planview Enterprise One, Planview PPM Pro, Planview LeanKit, Planview Projectplace, Planview Spigit
Nos solutions de gestion des portefeuilles et activités donnent à plus de 4000 clients et 1 million d'utilisateurs les moyens de leurs ambitions
Nos clients sont des forces de transformation qui nous font l'honneur de nous compter parmi leurs partenaires de confiance tout au long de leur parcours.
« Dans un monde du travail en mutation, Planview permet aux entreprises de transformer leur approche du marché de la stratégie à l'exécution. Nos clients implémentent la méthodologie Agile à grande échelle, instaurent une culture d'innovation et se concentrent sur le produit plutôt que sur le projet. Ces innovateurs audacieux transforment leurs activités et ravissent ainsi leurs clients. »
« Si la transformation est en grande partie liée à la culture et aux comportements, elle nécessite aussi les acteurs, les processus et les outils appropriés. Planview permet à RBS d'entretenir un environnement contrôlé et de garantir la transparence de la livraison entre nos équipes Agile. Parallèlement, nous sommes en mesure de suivre les données financières, les résultats et les analyses de rentabilité de premier plan. Au final, nous générons de la valeur dans nos différents domaines d'activité (ou axes de valeur). La transformation Agile ne se fait pas en un jour. C'est un processus transitionnel, et Planview nous accompagne à chaque étape. »
Steve Marjot
Directeur du Centre d'excellence pour le changement, Royal Bank of Scotland
« Notre objectif est relativement simple : savoir nous adapter en souplesse au changement. Nous faisons donc évoluer en permanence notre portefeuille de produits et nos modèles de gestion, dans nos nombreux sites. Cela nous permet d'envisager la collaboration entre nos équipes de manière plus progressiste et de hiérarchiser les tâches selon les sites. Grâce à Planview, notre partenariat stratégique se traduit par une relation de travail étroite au jour le jour, allant bien au-delà de la simple composante logicielle. Nous apprécions de pouvoir appliquer rapidement de nouveaux modèles de travail à nos processus, rôles et responsabilités d'entreprise, ainsi qu'à nos métriques. »
Eric van Gemeren
Directeur de la transformation, Flowserve Corporation
« Je suis en mesure de générer des rapports plus pertinents, tant pour ma hiérarchie que pour des parties prenantes externes. Je peux ainsi tenir les dirigeants parfaitement informés. »
Patricia
IT Project Manager, Fortune 100 Insurance Company
Lire l'étude de cas d'une grande compagnie d'assurance du classement Fortune 100
« Spigit s'est aligné de près sur nos efforts d'innovation actuels, tout en nous permettant d'évoluer. En tirant parti de l'expertise de nos collaborateurs, nous pouvons mettre rapidement et régulièrement à disposition des véhicules sophistiqués sur notre marché mondial. »
Craig A. Scanlon
Vice-président – Slingshot (une division de Polaris)
Enclenchez votre processus de transition de la stratégie à la réalisation
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