grâce à des solutions novatrices de gestion des activités et des portefeuilles

5 raisons de choisir les solutions de gestion des activités et des portefeuilles de Planview

• Notre mission nº 1 : transformer la transition de la stratégie à la réalisation

  Depuis plus de 30 ans, Planview a pour objectif de fournir des solutions logicielles capables de :

  • Concentrer les forces vives d'une organisation sur ses objectifs stratégiques prioritaires
  • Donner aux équipes les moyens de la performance, quelles que soient leurs méthodes de travail

  Alors que les technologies, les business models et les styles de travail changent au fil des ans, une chose reste immuable : la capacité de Planview à mener de front le développement de solutions de pointe pour la gestion des portefeuilles et des activités. Nous accélérons ainsi la transformation de nos clients et leur donnons l'avantage dans un monde en mutation constante.

• L'éventail des solutions Planview de gestion des portefeuilles et des activités donne l'impulsion à la transformation

  Innovation, stratégie, réalisation : Planview fournit les solutions de gestion des portefeuilles et des activités les plus complètes du marché. Nous sommes des pragmatiques, et non des dogmatiques. C'est pourquoi nos solutions sont conçues pour prendre en charge les différents styles de travail qui coexistent dans les grandes entreprises, tout en offrant une visibilité centralisée sur toute l'organisation. Contrairement aux plateformes spécialisées dans un seul type de portefeuille ou de méthodologie de travail, nous donnons aux entreprises le choix de se transformer selon leurs propres règles, à leur propre rythme.

  • • Logiciel de gestion de l'innovation pour l'entreprise et la méthodologie Lean, de l'idéation à l'impact

    Gestion de l'innovation

  • • Une gestion de portefeuilles combinant stratégie et réalisation qui couvre toute l'entreprise et toutes les approches traditionnelles et Lean-Agile

      • Strategic Portfolio Management
      • Gestion de portefeuille de projets
      • Lean Portfolio Management
      • Gestion de portefeuille de projets liés à un produit
      • Architecture d’entreprise

    • Gestion du travail d'entreprise pour les équipes de gestion de portefeuilles de projets et de livraison de services professionnels

      • Gestion de portefeuille de projets
      • Professional Services Automation
      • Gestion des activités d'entreprise

    • Un PSA de bout en bout pour les entreprises de services afin de rationaliser le processus de facturation et d'accroître la rentabilité

    • Une gestion PPM de niveau intermédiaire qui accélère le PMO et la réussite des projets dans toute l'entreprise

    • Gestion de portefeuilles intégrée pour évaluer les relations entre les portefeuilles de projets, d'applications et de technologies

    • Logiciel fondamental de gestion des projets et des ressources pour les PMO établissant une discipline PPM

    Gestion de portefeuille

    Concentrer les forces vives d'une organisation sur ses objectifs stratégiques prioritaires

  • • Le système Kanban, leader du marché, permet d'étendre la méthode Agile aux équipes informatiques et commerciales qui ont besoin de planifier, de coordonner et de visualiser le travail

    • Espaces de travail collaboratifs pour le travail d'équipe

    Gestion des activités

    Des espaces de travail numériques permettant aux équipes de performer quelles que soient leurs méthodes de travail

• Les succès de nos clients sont la preuve de la viabilité de notre modèle sur la durée

  Nous savons que notre succès dépend d'abord de celui de nos clients. Depuis des années, nous itérons et améliorons sans relâche nos modèles de livraison pour permettre à nos clients d'accélérer l'implémentation des produits Planview et de générer rapidement des résultats tangibles.

• Planview est un innovateur et un leader reconnu dans son secteur

  Planview reste un acteur connu et maintes fois reconnu pour ses innovations dans la gestion des portefeuilles et des activités. Découvrez l'avis des experts.

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  Rapports en vedette

  Gartner 2021 Magic Quadrant sur les outils de planification Agile d'entreprise

  Gartner reconnait de nouveau Planview comme un leader dans leur rapport d’avril 2021 "Magic Quadrant sur les outils de planification Agile d'entreprise"

  Obtenir le rapport Gartner 2021 Enterprise Agile Planning Tools Magic Quadrant

  Rapport Gartner 2021 Critical Capabilities for Enterprise Agile Planning Tools (Capacités essentielles pour les outils de planification Agile en entreprise)

  Découvrez dans quels domaines Planview a obtenu les meilleurs scores concernant les capacités essentielles décisives.

  Obtenir le rapport : Gartner 2021 Critical Capabilities for Enterprise Agile Planning Tools (Capacités essentielles pour les outils de planification Agile en entreprise)

  Magic Quadrant de Gartner sur la gestion de portefeuilles et de projets

  Gartner reconnait Planview comme un leader dans leur rapport de mai 2019 "Magic Quadrant for Project and Portfolio Management", positionnant Planview encore plus loin pour sa capacité d'exécution et l'exhaustivité de sa vision pour la deuxième année consécutive.

  En savoir plus  Rapport Magic Quadrant 2019 de Gartner sur la gestion de projets et de portefeuilles Browse more analyst reports

   

  Read product reviews: Planview Enterprise One, Planview PPM Pro, Planview LeanKit, Planview Projectplace, Planview Spigit

• Nos solutions de gestion des portefeuilles et activités donnent à plus de 4000 clients et 1 million d'utilisateurs les moyens de leurs ambitions

  Nos clients sont des forces de transformation qui nous font l'honneur de nous compter parmi leurs partenaires de confiance tout au long de leur parcours.

  Planview combines the power of lean and agile delivery with portfolio management, enabling teams and enterprises to leverage Agile-at-scale for creating innovative products and services. Our customers are bold innovators who harness this power to transform their business and delight customers.

  « Si la transformation est en grande partie liée à la culture et aux comportements, elle nécessite aussi les acteurs, les processus et les outils appropriés. Planview permet à RBS d'entretenir un environnement contrôlé et de garantir la transparence de la livraison entre nos équipes Agile. Parallèlement, nous sommes en mesure de suivre les données financières, les résultats et les analyses de rentabilité de premier plan. Au final, nous générons de la valeur dans nos différents domaines d'activité (ou axes de valeur). La transformation Agile ne se fait pas en un jour. C'est un processus transitionnel, et Planview nous accompagne à chaque étape. »

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  Steve Marjot

  Directeur du Centre d'excellence pour le changement, Royal Bank of Scotland

  « Notre objectif est relativement simple : savoir nous adapter en souplesse au changement. Nous faisons donc évoluer en permanence notre portefeuille de produits et nos modèles de gestion, dans nos nombreux sites. Cela nous permet d'envisager la collaboration entre nos équipes de manière plus progressiste et de hiérarchiser les tâches selon les sites. Grâce à Planview, notre partenariat stratégique se traduit par une relation de travail étroite au jour le jour, allant bien au-delà de la simple composante logicielle. Nous apprécions de pouvoir appliquer rapidement de nouveaux modèles de travail à nos processus, rôles et responsabilités d'entreprise, ainsi qu'à nos métriques. »

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  Eric van Gemeren

  Directeur de la transformation, Flowserve Corporation

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