Modernisez la livraison de logiciels pour enclencher le turbo

Découvrez comment les entreprises automobiles éliminent les freins à leurs initiatives logicielles à grande échelle.

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Les technologies émergentes transforment l'industrie automobile à vive allure. C'est pourquoi il est nécessaire aujourd'hui de créer de nouveaux écosystèmes qui répondent à l'évolution des besoins de mobilité tout en intégrant les technologies digitales de façon sûre, flexible et durable.

Planview propose des solutions de gestion de portefeuilles et de Value Stream Management leaders sur le marché pour le travail connecté. Avec notre plateforme complète, les constructeurs et fournisseurs automobiles peuvent se concentrer sur les résultats stratégiques, autonomiser leurs équipes et commercialiser rapidement des produits et services compétitifs.

  • Accélérer l'innovation dans la nouvelle ère de l'automobile

    • Utilisez les connaissances extraites des données pour offrir des expériences digitales « customer-centric » pleinement tournées vers la mobilité de demain.
    • Améliorez votre time-to-market en optimisant le développement logiciel à travers le passage du projet au produit et la généralisation des pratiques Agile.
    • Impulsez les initiatives nouvelle génération en attirant les meilleurs talents. Maintenez l'engagement et la connexion des équipes pour développer votre activité avec une rentabilité maximale.
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    Grand équipementier mondial

    La division technologique d'un équipementier de premier plan intègre sa chaîne d'outils de livraison de logiciels en toute transparence, avec à la clé un time-to-market réduit et des gains d'efficience équivalents à plusieurs dizaines de millions d'euros.

  • Augmenter l'efficience pour optimiser les coûts

    • Réduisez les coûts opérationnels et redéployez les ressources de façon proactive pour faire face à l'évolution de l'industrie automobile.
    • Améliorez la productivité en veillant à ce que l'organisation reste mobilisée sur les objectifs stratégiques à l'aide du suivi intégré des objectifs tout au long du flux d'activités.
    • Tirez parti de la visibilité sur la livraison de logiciels et les ressources humaines et financières pour atteindre vos objectifs budgétaires et optimiser la qualité grâce à l'identification des gaspillages.
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    Important fournisseur de premier niveau

    En dégageant de la capacité sur ses initiatives stratégiques prioritaires, un fournisseur de premier niveau leader augmente la productivité de 25 % et réduit les coûts de 10 %.

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  • Dérisquer les investissements stratégiques propices à la mobilité connectée et au développement durable

    • Priorisez vos décisions d'investissement stratégique autour de l'écosystème de mobilité émergent et des nouveaux leviers de croissance pour prendre une longueur d'avance sur la concurrence.
    • Ajustez en toute confiance votre portefeuille de produits pour tenir compte des évolutions du marché et de la résilience de la supply chain.
    • Réduisez les risques liés aux nouvelles réglementations en matière d'émissions, de développement durable, de sécurité et de confidentialité avec des insights pour réaffecter les budgets et les ressources dès que nécessaire.
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    Volvo

    Le groupe Volvo intègre un portefeuille de plusieurs milliards de dollars pour être en mesure de prioriser ses initiatives stratégiques les plus créatrices de valeur, aujourd'hui comme demain.

    Volvo Logo

Nos solutions aident plus de 4 500 clients et 2,6 millions d'utilisateurs dans le monde.

Planview, un innovateur et un leader reconnu dans son secteur

Acteur connu et maintes fois reconnu pour ses innovations dans la gestion de portefeuilles et la gestion des activités, Planview est le partenaire idéal pour accélérer votre transformation. Découvrez l'avis des analystes.

Gartner ne soutient en aucun cas les fournisseurs, produits et services figurant dans ses publications, pas plus qu'il ne conseille aux utilisateurs de faire appel uniquement aux fournisseurs les mieux classés.Les publications de Gartner reflètent les opinions de son organisme de recherche et de conseil. Elles ne doivent donc pas être interprétées comme énonçant des faits.Gartner exclut toute garantie, expresse ou tacite, concernant cette étude, y compris toute garantie de qualité marchande et d'adéquation à un usage particulier.

GARTNER est une marque déposée et une marque de service de Gartner, Inc. et/ou de ses filiales aux États-Unis et à l'international ; MAGIC QUADRANT est une marque déposée de Gartner, Inc. et/ou de ses filiales. Elles sont utilisées ici sous autorisation. Tous droits réservés.

Étude de cas vidéo BMW


BMW Group s'étend à de nouveaux marchés en utilisant le Value Stream Management pour améliorer l'agilité, l'efficience et la qualité.

Regardez la prise de parole d'un conférencier primé, pionnier sur le terrain des réseaux de flux de valeur

Chief Technology Officer de Planview, Mik Kersten est aussi l'auteur de l'ouvrage à succès Project To Product: How to Survive and Thrive in the Age of Digital Disruption with the Flow Framework. Sa contribution à certaines des plus grandes transformations digitales au monde lui a permis d'identifier le dangereux fossé qui existe entre les responsables métiers et les technologues, ce qui l'a alors amené à créer le Flow Framework® pour relier stratégie et réalisation.

Mik Kersten

Maîtriser la livraison de logiciels à grande échelle est devenu un impératif. Le fossé entre les pratiques techniques modernes et le paradigme organisationnel traditionnel des entreprises s'est élargi. La majorité des organisations doivent dès lors adopter une nouvelle approche pour assurer leur croissance.

En ce sens, le Flow Framework®, que l'on doit à Mik Kersten, permet de relever plusieurs défis de taille : ouvrir les boîtes noires de l'ingénierie et du business, définir un langage commun pour établir un pont entre les équipes métiers et technologiques, et optimiser le flux de valeur client.

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CONVERSATIONS CONNECTÉES

Découvrir le pouvoir des connexions dans l’entreprise

La force d’une entreprise repose sur les connexions entre les éléments qui la composent : entre les équipes et les plans, entre les idées et l’exécution, et entre les opportunités et l’impact.

Dans cette série de vidéos, Razat Gaurav, CEO de Planview, échange avec des leaders d'opinion reconnus sur la manière dont le travail connecté accélère la réalisation de ce qui compte le plus au sein des entreprises.

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Mark Fields

Épisode 2

Mark Fields

Ancien président-directeur général de Ford Motor Company

Président du conseil d'administration de Planview

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Notre mission : construire l'avenir du travail connecté. En vous accompagnant de l'idée à l'impact, nous vous donnons les moyens d'atteindre plus rapidement vos objectifs majeurs. Résultat ? Vous passez de la réaction à l'anticipation, de l'idée au concret et de la complexité à la fluidité. Notre plateforme connectée de solutions soutient les transformations métiers et digitales de plus de 4 500 clients dans le monde, dont 59 sociétés du Fortune 100. Avec Planview, vous améliorez votre time-to-market et gagnez en prévisibilité, tout en boostant l'efficacité pour générer de la capacité. Et vous avez l'assurance que vos initiatives stratégiques produisent les résultats métiers recherchés.