Modernere Softwarebereitstellung. Höheres Tempo.

Werden Sie das führende Automobilunternehmen der nächsten industriellen Revolution.
Bieten Sie Ihrer Kundschaft noch heute ein turbogeladenes Fahrzeugerlebnis.

Die Automobilbranche verändert sich aufgrund der neuen Technologien in rasantem Tempo. Dies erfordert die Schaffung neuer automobiler Ökosysteme, die den sich wandelnden Mobilitätsbedürfnissen gerecht werden und gleichzeitig digitale Technologien auf sichere, skalierbare und nachhaltige Weise einbeziehen.

Planview bietet marktführende Portfoliomanagement- und Value-Stream-Management-Lösungen für vernetztes Arbeiten. Unsere umfassende Plattform ermöglicht es Automobilunternehmen aus den Bereichen Herstellung und Zulieferung, sich auf strategische Ergebnisse zu konzentrieren, Teams zu stärken und wettbewerbsfähige Produkte und Services bereitzustellen.

• Schnellere Innovation in der neuen Ära der Automobilbranche

  • Nutzen Sie datenbasiertes Wissen, um bedarfsorientierte digitale Erlebnisse zu schaffen, die Vernetzung, Autonomie, Sharing-Modelle und Elektromobilität, kurz CASE (Connected, Autonomous, Shared und Electric), umfassen.
  • Verbessern Sie die Time-to-Market, indem Sie durch die Umstellung von Projekten auf Produkte und die Skalierung von Agile-Methoden eine stärkere Softwareentwicklungskompetenz aufbauen.
  • Gewinnen Sie die besten Arbeitskräfte, um zukunftsweisende Initiativen zu beschleunigen, und sorgen Sie dafür, dass die Teams engagiert und vernetzt sind, um das Geschäftswachstum zu fördern und die Profitabilität zu maximieren.

  Mehr anzeigen Weniger anzeigen
  Führender Original Equipment Manufacturer (OEM)

  Die Technologieabteilung eines führenden OEM konnte ihre Software-Toolchain nahtlos integrieren, was zu einer kürzeren Time-to-Market sowie einer Effizienzsteigerung und somit Einsparungen in zweistelliger Millionenhöhe führte.

• Effizienzsteigerung zur Kostenoptimierung

  • Senken Sie proaktiv die Betriebskosten und verteilen Sie Ressourcen um, um dem sich wandelnden Umfeld der Automobilindustrie gerecht zu werden.
  • Steigern Sie die Produktivität und stellen Sie sicher, dass die Organisation sich auf die strategischen Ziele konzentriert, indem während des gesamten Arbeitsablaufs Funktionen zur Zielverfolgung genutzt werden.
  • Verbessern Sie die Qualität, indem Sie liegengebliebene Arbeit identifizieren, und erreichen Sie Ihre Budgetziele mithilfe eines vollständigen Überblicks über die Softwarebereitstellung sowie die Personal- und Kapitalressourcen.

  Mehr anzeigen Weniger anzeigen
  Führender Tier-One-Zulieferbetrieb

  Ein führender Tier-One-Zulieferbetrieb konnte erfolgreich Kapazitäten für priorisierte strategische Initiativen freisetzen und so die Produktivität um 25 % steigern sowie die Kosten um 10 % senken.

  

• Minimales Risiko für strategische Einsätze, die vernetzte Mobilität und Nachhaltigkeit ermöglichen

  • Priorisieren Sie strategische Investitionsentscheidungen rund um das entstehende Mobilitätsökosystem und neue Umsatzquellen, um einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.
  • Passen Sie das Produktportfolio zuversichtlich an Marktveränderungen und die Resilienz der Lieferkette an.
  • Verringern Sie die Risiken, die sich aus neuen Vorschriften für Emissionen, Nachhaltigkeit, Sicherheit und Datenschutz ergeben, indem Sie Erkenntnisse nutzen, die eine Neuzuweisung von Mitteln und Ressourcen ermöglichen.

  Mehr anzeigen Weniger anzeigen
  Volvo

  Die Volvo Group hat ein milliardenschweres Portfolio integriert, was es ihr ermöglicht, die strategischen Initiativen mit dem größten Mehrwert zu priorisieren, sowohl jetzt als auch in Zukunft.