• Comment décririez-vous le travail de votre équipe ?

    • Des activités axées sur les projets

      Nous gérons des projets distincts avec une date de début et de fin définie

      Nous nous concentrons sur les étapes importantes du projet et la réalisation des objectifs finaux

    • Des activités axées sur les processus

      Nous gérons le flux des activités au fur et à mesure qu'il progresse dans un processus ou workflow

      Nous nous concentrons sur l'excellence des processus et l'amélioration continue

    • Comment votre équipe planifie-t-elle son travail ?

    • Planification des étapes

      Nos plans de projet sont exposés au début d'un projet, les étapes et les objectifs finaux étant clairement définis

    • Planification continue

      Nous planifions et exigeons en permanence la possibilité de déplacer et de prioriser rapidement de nouvelles activités

    • De quoi votre équipe a-t-elle besoin pour gérer son travail ?

    • Espaces de travail collaboratifs

      Créez un espace de travail pour chaque initiative afin que votre équipe planifie, mène les activités à terme et conserve les documents avec une grande flexibilité, le tout en un seul et même endroit

      Diagrammes de Gantt en ligne

      Définissez le plan de votre projet et suivez les progrès réalisés en visualisant le plan et les étapes importantes sur des diagrammes de Gantt modernisés

      Gestion visuelle des activités

      Visualisez et reliez les éléments de travail aux activités du projet à l'aide de listes et de tableaux de gestion des activités intégrés

      Modèles de projets

      Mettez rapidement en place de nouveaux espaces de travail et de nouveaux projets à l'aide de modèles prédéfinis basés sur les bonnes pratiques de votre entreprise.

      Gestion de documents

      Partagez des fichiers et collaborez sur des documents, et offrez aux membres d'équipe la possibilité de joindre directement des fichiers pertinents aux éléments des projets, et ce depuis diverses sources

      Tableaux de bord et données chiffrées

      Utilisez des tableaux de bord et des rapports afin d'accroître l'efficacité des projets et de suivre les performances de l'ensemble des projets pour surveiller les goulets d'étranglement, les délais et les indicateurs clés de performance (KPI)

    • Visualisation des processus et des activités

      Assurez une gestion visuelle des activités au moyen de tableaux Kanban. Bénéficiez ainsi de la flexibilité requise pour modéliser facilement tous les processus de workflow, quelle que soit la méthodologie

      État des activités en temps réel

      Partagez les progrès réalisés à la minute près au moyen de cartes dotées d'étiquettes de catégorisation personnalisées représentant différents types d'activités

      Modèles de tableaux Kanban

      Utilisez des modèles prêts à l'emploi pour créer des tableaux d'activités initiaux ou concevez votre propre modèle personnalisé pour les processus récurrents

      Identification des risques

      Communiquez visuellement les activités bloquées et identifiez les goulets d’étranglement des processus pour que les risques de blocage soient pris en compte le plus rapidement possible

      Données chiffrées des équipes Agile et métriques Lean

      Suivez et mesurez la vitesse de cheminement des activités à travers le processus pour identifier les opportunités d’amélioration significative

      Connexions entre les équipes de travail

      Décomposez et visualisez les activités liées entre les équipes afin de surveiller facilement les statistiques récapitulatives ainsi que les problèmes potentiels

    • Les deux produits s'intègrent aux outils que vous utilisez déjà, favorisent la collaboration entre les équipes, et offrent une sécurité adaptée à l'entreprise.

    • Collaboration des équipes en contexte

    •  ProjectPlace – Yes
    •  AgilePlace – Yes

    • Assistance pour le télétravail

    •  ProjectPlace – Yes
    •  AgilePlace – Yes