• Wir würden Sie die Arbeit Ihres Teams beschreiben?

    • Projektorientiertes Arbeiten

      Wir verwalten separate Projekte mit einem definierten Start- und Enddatum.

      Wir konzentrieren uns auf Projektmeilensteine und das Erreichen des Endziels.

    • Prozessorientiertes Arbeiten

      Wir verwalten den Arbeitsfluss, während er sich durch einen Prozess oder Workflow bewegt.

      Wir konzentrieren uns auf Spitzenleistungen im Prozess und kontinuierliche Optimierung.

    • Wie plant Ihr Team seine Arbeit?

    • Planung von Meilensteinen

      Unsere Projektpläne werden zu Beginn eines Projekts mit klar definierten Meilensteinen und Endzielen vorgestellt.

    • Continuous planning

      Wir planen kontinuierlich und benötigen die Möglichkeit, neue Arbeitselemente schnell anzupassen und zu priorisieren.

    • Welche Hilfestellung erwartet sich Ihr Team von einer Workmanagementlösung, um seine Arbeit erledigen zu können?

    • Gemeinsame Workspaces

      Erstellen Sie für jede einzelne Initiative einen Workspace, damit Ihr Team an ein und demselben Ort flexibel planen, Aufgaben erledigen und Dokumente speichern kann.

      Online-Gantt-Diagramme

      Definieren Sie Ihren Projektplan, und bleiben Sie hinsichtlich des Fortschritts auf dem Laufenden, indem Sie Ihren Plan und die Meilensteine mithilfe modernisierter Gantt-Diagramme visualisieren.

      Visuelles Aufgabenmanagement

      Visualisieren und verknüpfen Sie Arbeitselemente mit Projektaktivitäten mithilfe integrierter Aufgabenverwaltungsboards und -listen.

      Projektmodelle

      Mit den vordefinierten, auf den Best Practices Ihres Unternehmens basierenden Projektmanagementvorlagen richten Sie im Handumdrehen neue Workspaces und Projekte ein.

      Dokumentenmanagement

      Geben Sie Dateien frei, arbeiten Sie gemeinsam an Dokumenten und ermöglichen Sie es den Teammitgliedern, relevante Dateien aus verschiedenen Quellen direkt an Projektelemente anzuhängen.

      Dashboards und Analysen

      Verwenden Sie Dashboards und Berichte, um die Effizienz Ihrer Projekte zu verbessern und die Leistungsfähigkeit über Projekte hinweg zu verfolgen, um Engpässe zu entdecken und Deadlines und KPIs zu überwachen.

    • Prozess- und Arbeitsvisualisierung

      Verwalten Sie Arbeit mithilfe von Kanban Boards und der Flexibilität, jeden Workflow-Prozess unabhängig von seiner Komplexität und Methode zu modellieren.

      Echtzeit-Arbeitsstatus

      Teilen Sie mithilfe von Karten mit benutzerdefinierten Labels, die verschiedene Arten von Arbeit abbilden, Ihren Fortschritt minutengenau.

      Vorlagen für Kanban Boards

      Nutzen Sie sofort einsetzbare Vorlagen, um erste Arbeits-Boards zu erstellen, oder erstellen Sie Ihre eigene Vorlage für wiederkehrende Prozesse.

      Identifizierung von Risiken

      Kommunizieren Sie blockierte Arbeit visuell, und identifizieren Sie Engpässe, um zu gewährleisten, dass Risiken für die Bereitstellung so schnell wie möglich angegangen werden.

      Agile-Team-Analysen und Lean-Kennzahlen

      Verfolgen und messen Sie die Fortschritte der Arbeit im gesamten Prozess, um sinnvolle Verbesserungsmöglichkeiten auszumachen.

      Teamübergreifende Arbeitsverknüpfungen

      Schlüsseln Sie verknüpfte Arbeit teamübergreifend auf, und visualisieren Sie diese, um spielend zusammenfassende Statistiken und potenzielle Probleme zu überwachen.

    • Beide Produkte lassen sich in Tools integrieren, die Sie bereits nutzen. Darüber hinaus fördern sie die Teamzusammenarbeit und bieten Unternehmen die notwendige Sicherheit.

    • Teamzusammenarbeit im Kontext

    •  Projectplace – Ja
    •  LeanKit – Ja

    • Unterstützung von Remote-Arbeit

    •  Projectplace – Ja
    •  LeanKit – Ja