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Équipes PMO

Be a PMO at Hyper-Speed

grâce aux solutions de gestion des activités et des ressources de Planview pour les équipes PMO

Optimisez la réussite du bureau de gestion des projets (PMO) et créez de la valeur pour l'entreprise


Assurez la livraison des bons projets, dans le respect des délais et du budget, grâce à des solutions qui optimisent vos portefeuilles de projets, équilibrent la capacité en fonction de la demande, et offrent la visibilité nécessaire sur l'état d'avancement et les données financières.

Le logiciel Planview pour les équipes du bureau de gestion des projets (PMO) permet aux PMO de prendre de meilleures décisions plus rapidement afin d’améliorer les taux de réussite des projets en matière de respect des délais et des budgets, ainsi que réaliser des bénéfices commerciaux. Que l'équipe PMO débute, commence à être expérimentée ou soit habituée aux programmes stratégiques d'envergure, les solutions Planview intègrent la planification et l’exécution pour l'aider à livrer des projets de grande valeur, malgré les changements et les considérations de disponibilité des ressources humaines et financières.

  • Analyze portfolio and project performance

    La visibilité confère le pouvoir de prendre de meilleures décisions pour atteindre les objectifs de votre organisation en matière de transformation et d'innovation numériques. Fournissez aux parties prenantes les informations dont elles ont besoin. Analysez les performances à l'aide de tableaux de bord et de rapports permettant une analyse par département, programme, portefeuille ou projet individuel, ce qui permet de prendre des décisions éclairées et d'améliorer la communication. Examinez facilement à la loupe les indicateurs clés de performance (KPI) nécessaires pour optimiser l'exécution et l'agilité.

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  • Prioritize investments to achieve your strategy

    Les solutions de gestion de portefeuilles et de ressources de Planview garantissent que le PMO mènera à bien les projets les plus prometteurs qui feront le succès de l'entreprise. Utilisez les fonctionnalités de planification stratégique du logiciel Planview pour créer des feuilles de route de programme optimales et prioriser les investissements dans le cadre d'initiatives de croissance et d’innovation. Accomplissez les tâches conformément au plan en définissant des calendriers et des données financières de manière descendante, puis procédez à des ajustements en fonction de prévisions et de données réelles ascendantes sur les projets, le tout dans le logiciel PMO.

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  • Capture and align project demand and capacity constraints

    Assurez-vous que vos ressources travaillent sur les tâches les plus importantes en les mettant en adéquation avec les buts et objectifs de l'entreprise. Gérez plus efficacement votre pipeline des activités en capturant les requêtes et la prise en charge de nouvelles demandes directement dans un emplacement centralisé. Notez et analysez la valeur des requêtes à l'aide de scénarios, puis priorisez, approuvez et planifiez efficacement des activités conformes aux objectifs stratégiques. Vous disposerez ainsi de tous les atouts pour assurer la réussite de votre PMO.

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  • Effectively manage your resources

    Ne pas savoir sur quoi travaillent les personnes impliquées revient à ne rien contrôler. Optimisez la capacité en ressources sur l'ensemble de votre portefeuille grâce à une gestion et à une analyse proactives. Profitez d'une parfaite visibilité sur la capacité actuelle en ressources afin d'évaluer la possibilité de prendre en charge davantage de travail. Bénéficiez d'informations sur les besoins en ressources grâce à la planification de la demande, et quantifiez ainsi vos véritables besoins en ressources pour des projets futurs ou planifiés. Communiquez avec précision le besoin en ressources supplémentaires ou la nécessité de réaffecter des ressources existantes via la priorisation. Qu'il s'agisse de gérer des programmes stratégiques, opérationnels ou de migration d'infrastructures à grande échelle, Planview permet aux bureaux de gestion de projets d'optimiser les ressources au niveau du portefeuille, du projet, du rôle ou de l'individu.

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  • Respectez les délais et le budget, quelles que soient les activités

    Planifiez, gérez et mesurez tous les types d'activités (classiques, agiles, itératives ou collaboratives), dans un seul et même endroit. Déterminez les contraintes budgétaires de votre portefeuille et cessez de vous engager dans des projets non conformes au budget. Affectez efficacement des ressources aux activités primordiales. Réalisez des estimations de projet précises et effectuez le suivi des chiffres réels et d'autres données financières critiques pour prendre des décisions avisées. Communiquez les informations budgétaires dans des tableaux de bord et des rapports clairs et concis qui répondent aux besoins de l'entreprise.

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  • Prenez le contrôle des données financières pour tous les projets et portefeuilles

    Mettez les données financières issues de la stratégie en corrélation avec les investissements en capital, le budget, les chiffres réels et les prévisions, et réduisez les risques de surengagement. Le logiciel Planview PPM vous permet de surveiller les délais, les budgets et les dépenses au niveau du projet, du programme et du portefeuille, et de vous appuyer sur des modèles conformes aux exigences de reporting financier. Utilisez des vues détaillées pour comprendre la ventilation des coûts selon les priorités : croissance, innovation, transformation, activités courantes et conformité.

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Lisez les commentaires d'un directeur PMO au sujet des solutions Planview

  • « Planview Enterprise nous a permis d'identifier les projets qui présentaient la valeur la plus élevée pour notre activité. Nous avons ainsi pu leur réaffecter nos ressources dans une plus grande mesure, plutôt que de simplement les cantonner à des fonctions d'assistance. »

    Roxanne Seymour Directrice PMO
    Carter’s, Inc.
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