Responsables de la transformation

Alignez votre organisation sur votre vision

Obtenez les données fiables dont vous avez besoin pour emporter l'adhésion que vous recherchez.

Planview apporte aux responsables de la transformation une meilleure visibilité sur l'adoption, la réussite des initiatives et la concrétisation des résultats métiers pour faciliter l'atteinte de leurs objectifs.

  • Dé-risquez vos paris stratégiques

    Affrontez l'incertitude en toute confiance lorsque les conditions internes ou externes évoluent. Planview fournit des données complètes actionnables qui permettent aux dirigeants de comparer et de prioriser les initiatives stratégiques – sur la base de scénarios de risques et de compromis – afin de maximiser les résultats commerciaux.
  • Améliorez le time-to-value et la prévisibilité

    Respectez systématiquement vos engagements avec des alertes précoces sur les contraintes. Grâce à des indicateurs prospectifs et des prévisions de capacité parfaitement informées, Planview permet une planification plus précise et réduit le délai entre vos idées et les impacts métiers.
  • Renforcez l'efficacité pour dégager de la capacité

    Tirez parti du suivi des objectifs intégré tout au long du flux des activités pour garder vos équipes mobilisées sur les objectifs stratégiques. Forts d'une visibilité approfondie sur l'utilisation, les dirigeants peuvent réduire les coûts opérationnels et redéployer les ressources en identifiant et en traitant de manière proactive les gaspillages et les contraintes.
Guide stratégique

Développer une stratégie IA pour réussir votre transformation digitale

Découvrez les quatre piliers d'une stratégie et d'un framework IA efficaces, mais aussi :

  • Comment s'explique la mauvaise qualité des données
  • Comment obtenir des données propres, correctes et utilisables
  • Comment créer une politique d'utilisation éthique et responsable de l'IA
  • Quels sont les cas d'usage prometteurs de l'IA
  • Comment choisir votre solution IA
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NatWest

« Si la transformation est en grande partie liée à la culture et aux comportements, elle nécessite aussi les acteurs, les processus et les outils appropriés. Planview permet à NatWest [anciennement RBS] d'entretenir un environnement contrôlé et de garantir la transparence de la livraison entre nos équipes Agile. Parallèlement, nous sommes en mesure de suivre les données financières, les résultats et les analyses de rentabilité de premier plan. Au final, nous générons de la valeur dans nos différents domaines d'activité (ou flux de valeur). La transformation Agile ne se fait pas en un jour. C'est un processus transitionnel, et Planview nous accompagne à chaque étape. »
Steve Marjot Directeur du Centre d'excellence pour le changement, NatWest Lire l'étude de cas

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Êtes-vous confronté à ces défis rencontrés par d'autres responsables de la transformation ?

Planview a aidé certains de vos pairs à surmonter ces obstacles et à booster la croissance de leur entreprise. Nous pouvons vous accompagner vous aussi.

Manquez-vous d'informations pour prioriser vos initiatives stratégiques et gérer les risques en toute confiance ?

Si la réponse est oui, vous n'êtes pas un cas isolé. Selon le Balanced Scorecard Institute, seulement 2 % des responsables sont certains qu'ils atteindront au moins 80 % de leurs objectifs stratégiques. Avant d'implémenter Planview, un grand nombre de nos clients devaient baser leur priorisation et leurs décisions en matière d'investissements stratégiques sur des informations limitées et obsolètes et sur une compréhension insuffisante des risques. Avec Planview, ils disposent des données nécessaires pour gérer les risques, prioriser leurs initiatives et maximiser leur niveau de confiance lorsqu'ils allouent des ressources, de la capacité et des financements aux initiatives les plus importantes.

Planview vous permet d'adopter une approche orientée données pour la priorisation, la répartition des investissements, la prise de décision et l'évaluation des résultats.

Découvrez comment le déploiement de Planview a permis à Volvo d'obtenir une vue unique de tous les projets de son organisation, avec des données et des analyses en temps réel précises. Aujourd'hui, le géant de l'automobile scandinave peut prendre des décisions mieux éclairées concernant les initiatives actuelles et futures, y compris les nouveaux projets, qui représentent chaque année un cinquième de son portefeuille. Résultat, il peut prioriser ses investissements les plus porteurs de valeur en toute confiance, gérer les dépendances entre portefeuilles et exécuter plus rapidement.

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Pouvez-vous rapidement modifier et reprioriser vos initiatives stratégiques quand le marché évolue ?

Face à la vitesse fulgurante à laquelle les choses bougent, de nombreuses organisations ont beaucoup de mal à intégrer les variables externes et internes dans leur processus de planification stratégique. Par ailleurs, elles n'ont pas l'agilité nécessaire pour communiquer efficacement les changements vitaux à leurs équipes de réalisation et aligner leurs plans en conséquence. Avant d'implémenter Planview, un grand nombre de nos clients avaient des difficultés à effectuer des analyses de scénarios utiles du fait de données dispersées dans différents systèmes et d'informations souvent obsolètes. L'adoption de Planview leur permet aujourd'hui d'exécuter des simulations en temps quasi réel, essentielles pour l'évaluation des impacts. Ces organisations peuvent ainsi réajuster rapidement les priorités d'investissement et les stratégies de réalisation en fonction de l'évolution des conditions externes ou internes.

Planview permet à vos équipes de transformation d'exploiter la modélisation de scénarios pour ajuster les plans au rythme des changements internes et externes, puis d'assurer leur mise en œuvre rapide par les équipes de réalisation.

Découvrez comment, dans un contexte de changements macroéconomiques et microéconomiques révolutionnaires au sein de l’environnement bancaire britannique, Planview a aidé Santander UK à atteindre l'agilité d'entreprise en renforçant le lien entre métiers et DSI et entre stratégie et réalisation, avec notamment une visibilité centralisée sur les initiatives clés à chaque étape de son parcours.

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Avez-vous du mal à mesurer le ROI et à prévoir avec précision le délai de rentabilisation de vos initiatives de transformation ?

Les responsables de la transformation nous font très souvent part de leur difficulté à évaluer et à optimiser le ROI des initiatives de transformation avec l'impact sur les résultats métiers en ligne de mire. Avant d'implémenter Planview, un grand nombre de nos clients étaient incapables de jeter un pont entre les silos de données métiers et techniques de façon à mesurer les progrès et à améliorer le time-to-value des initiatives stratégiques. Avec Planview, ils peuvent à présent connecter les données de l'ensemble des fonctions métiers et des équipes technologiques pour avoir une idée de la performance des investissements dans les initiatives stratégiques et de la valeur que l'entreprise en retire.

Planview fournit une visibilité globale de bout en bout sur les initiatives, la performance et les risques dans l'ensemble des systèmes, équipes et outils utilisant des données en temps réel.

Découvrez comment Planview a permis à Nationwide de délaisser ses systèmes disparates et ses silos d'information au profit de données intégrées et d'une transparence sans précédent. Avec une vue unique sur l'ensemble de l'organisation, l'entreprise britannique a pu passer de projets à périmètre fixe à des produits en constante évolution, tout en offrant aux équipes les éclairages requis pour concrétiser les résultats métiers attendus.

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Que diriez-vous de bénéficier de recommandations personnalisées pour accélérer votre transformation ?

Programmez un atelier avec Planview pour aligner votre équipe de direction sur votre vision et votre approche de la transformation, comme l'ont déjà fait avec succès d'autres organisations comme la vôtre. Notre équipe de stratèges d'entreprise mettra son expérience pratique et nos benchmarks exclusifs à votre service pour :

  • Faire un état des lieux actuel de la transformation et de l'agilité des entreprises
  • Comparer votre performance dans chaque domaine clé de votre activité à celle de vos pairs
  • Formuler des recommandations détaillées sur vos moyens d'accélérer l'obtention des résultats recherchés

En savoir plus

Nos solutions aident plus de 4 500 clients et 2,6 millions d'utilisateurs dans le monde.

Explorez les différentes solutions Planview

La plateforme Planview pour le travail connecté est le socle de solutions couvrant un large éventail de cas d'usage.

  • Gestion stratégique de portefeuilles

    Permet aux dirigeants, aux responsables de la transformation et de la stratégie, à la fonction finance et aux EPMO de favoriser la production de résultats métiers transverses, de créer des plans dynamiques pour s'adapter au changement et d'accélérer l'alignement de la réalisation sur la stratégie.
  • Planification Agile d'entreprise

    Permet aux dirigeants, aux équipes de développement logiciel, aux responsables de la transformation et aux responsables Agile d'adopter de nouvelles méthodes de travail, de connecter les plans et le financement stratégiques à la réalisation Agile, et de déployer l'Agile à l'échelle à leur rythme, selon leurs propres critères.
  • Value Stream Management

    Permet la mise en place d'une couche de contrôle de bout en bout qui intègre et relaie avec précision les données de l'ensemble du cycle de développement produit pour offrir à toutes les parties prenantes une visibilité exhaustive sur la livraison de logiciels.

Planview, un innovateur et un leader reconnu dans son secteur

Acteur connu et maintes fois reconnu pour ses innovations dans la gestion de portefeuilles et la gestion des activités, Planview est le partenaire idéal pour accélérer votre transformation. Découvrez l'avis des analystes.

Gartner ne soutient en aucun cas les fournisseurs, produits et services figurant dans ses publications, pas plus qu'il ne conseille aux utilisateurs de faire appel uniquement aux fournisseurs les mieux classés.Les publications de Gartner reflètent les opinions de son organisme de recherche et de conseil. Elles ne doivent donc pas être interprétées comme énonçant des faits.Gartner exclut toute garantie, expresse ou tacite, concernant cette étude, y compris toute garantie de qualité marchande et d'adéquation à un usage particulier.

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MIK + ONE PODCAST

Du projet au produit

À travers cette série de conversations menées par Mik Kersten, CTO de Planview et auteur de l'ouvrage de référence Project to Product, découvrez comment des leaders de la livraison de logiciels apportent de la valeur et impulsent la transformation digitale dans leur organisation.

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Mark Fields

Dr. Mik Kersten

Chief Technology Officer, Planview

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