Une visibilité totale sur les ressources pour exécuter en toute confiance.
De nombreuses organisations approuvent des projets sans connaître leur capacité réelle en ressources. La surcharge des équipes et les goulots d'étranglement invisibles ralentissent l'exécution à l'échelle du portefeuille. Découvrez comment Planview offre aux responsables une visibilité en temps réel sur la capacité et la demande, met en évidence les risques avec des analyses IA de pointe et permet de prendre les meilleures décisions en matière d'allocation des ressources.
Une capacité saturée n’est pas synonyme de performance. La surutilisation permanente des ressources indique souvent une planification défaillante plutôt qu'une exécution exemplaire.
De nombreuses organisations composent avec des outils déconnectés, une capacité floue et des projets approuvés avant même confirmation qu'ils pourront bien être livrés. Sans visibilité sur la capacité, la demande et les compétences, les équipes s'épuisent et les initiatives stratégiques stagnent.
Planview offre aux responsables une visibilité à l'échelle de l'entreprise sur qui travaille sur quoi, où se forment les goulots d'étranglement et quelle capacité est réellement disponible.
Avec Planview Anvi, cette visibilité devient un véritable outil d'aide à la décision stratégique. Anvi analyse en temps réel l'équilibre entre demande et capacité, met en évidence les ressources sursollicitées et recommande des actions – comme le rééquilibrage des affectations ou l'ajustement des délais – pour agir immédiatement, sans passer des heures à analyser des feuilles de calcul.
Pour les organisations qui se lancent
Si vous gérez vos ressources avec des outils déconnectés et des feuilles de calcul, vous manquez de visibilité sur qui fait quoi, où se situent les écarts de compétences et quelle est votre capacité réelle.
Avec Planview, vous pouvez :
- Obtenir une vue d'ensemble : vous gagnez une visibilité à l'échelle de l'entreprise sur qui travaille sur quoi, et identifiez les goulots d'étranglement comme les écarts de compétences.
- Décelez les conflits plus rapidement : Tirez parti de la puissance de l'IA pour faire apparaître instantanément les surcharges et déterminer où intervenir en priorité.
- Cesser de deviner : vous remplacez les décisions prises à l'aide de feuilles de calcul par une vision claire de la disponibilité et de la capacité avant d'approuver un projet.
- Réduire les urgences à répétition : vous détectez les conflits de ressources en amont, au lieu de tout replanifier une fois le travail lancé.
- Mieux prévoir : vous remplacez les décisions prises dans l'urgence par une affectation des ressources réaliste qui réduit la surcharge et l'épuisement.
Pour les organisations qui passent à l’échelle
Si vous avez déjà une bonne visibilité sur vos ressources, il est temps d'aller plus loin : optimisez l'affectation selon les compétences, arbitrez avant de vous engager et concentrez-vous sur vos priorités stratégiques.
Avec Planview, vous pouvez :
- Planifier par compétences, pas seulement par effectifs : vous alignez les bonnes expertises sur les priorités clés et simulez plusieurs scénarios d'affectation avant de trancher.
- Mesurer l'impact avant de vous engager : vous utilisez la planification de scénarios pour visualiser l'effet des changements sur la capacité et les délais avant de décider.
- Pivoter en toute agilité : vous réaffectez les ressources rapidement quand les priorités évoluent, sans interrompre la livraison ni épuiser les équipes.
- Protéger les activités stratégiques : vous garantissez aux initiatives clés un accès prioritaire à la capacité et aux compétences, pour accélérer ce qui compte vraiment.
- Exploitez les recommandations générées par l'IA : Identifiez automatiquement les problèmes de ressources, les risques liés aux projets en parallèle et les actions les plus efficaces pour rééquilibrer la capacité.
Pourquoi les grandes entreprises choisissent Planview
Visibilité totale sur la capacité, la demande et les compétences
Affectation des ressources pilotée par les arbitrages et non par des suppositions
Flexibilité pour s'adapter aux changements de priorités
Une efficacité avérée dans tous les secteurs
Découvrez comment des organisations de premier plan identifient les moyens clés pour concrétiser leur stratégie et créer de la valeur – avec Planview.
En centralisant la planification des ressources et des portefeuilles, Blue Cross NC a aligné sa capacité sur les priorités stratégiques, accéléré la cadence de mise en production et déployé à grande échelle des initiatives à forte valeur.
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Emory Healthcare a unifié la visibilité sur le travail et les équipes, permettant aux responsables IT de mieux anticiper et affecter les ressources, de se concentrer sur les projets les plus stratégiques et de réduire le backlog.
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VAG Nürnberg a obtenu une visibilité complète sur la charge de travail et la capacité, permettant un rééquilibrage proactif des ressources et une meilleure prévisibilité des livraisons.
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Widex a réduit de 30 % le temps consacré à la planification des ressources et amélioré la planification de la capacité, à la fois des équipes internes et des consultants externes.
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