Plateforme Planview pour le travail connecté

Transformez-vous réellement pour pouvoir pivoter rapidement

La plateforme Planview pour le travail connecté relie l'orientation et les objectifs stratégiques des responsables d'entreprise à l'innovation et l'exécution « bottom-up » des équipes. Ce faisant, elle réduit le time-to-value, améliore l'efficience pour dégager de la capacité, augmente la prévisibilité et dérisque les investissements stratégiques.

Connectez les activités à l'échelle de l'entreprise pour assurer un alignement stratégie-réalisation rapide

Nous traversons une période difficile. Évolution de la dynamique du marché, incertitude économique, férocité de la concurrence, attentes changeantes des clients, nouveaux business models, pivots stratégiques, méthodes de travail complètement nouvelles... les entreprises doivent composer avec une multitude de vecteurs de changement. Mais qui dit perturbations dit aussi opportunités. Certaines des entreprises les plus innovantes au monde font équipe avec Planview pour connecter le travail dans toute l'entreprise. Elles sont ainsi en mesure d'optimiser les coûts, de produire des résultats à fort impact et de concrétiser rapidement leur stratégie, en particulier en période de changement.

Planview permet aux leaders métiers, technologie et digital de planifier, financer et concrétiser des initiatives de transformation tout en minimisant les coûts opérationnels, en maximisant l'utilisation de la capacité et en réduisant le time-to-value. La plateforme Planview vous permet de franchir de nombreux obstacles :


  • Long time-to-value et incapacité d'adaptation rapide au changement
  • Erreurs ou retards dans les livraisons de produits et de services
  • Capacité supérieure à la demande ou erreurs de priorisation
  • Outils disparates et silos des données qui empêchent la visibilité et l'accès aux insights
  • Absence de mesure de la transformation digitale et du ROI
  • Incapacité à prioriser les investissements stratégiques en fonction des objectifs et des risques

Réduisez le délai entre les idées et leur concrétisation

  • Améliorez le time-to-value et la prévisibilité

    Respectez systématiquement vos engagements avec des alertes précoces sur les contraintes. Grâce à des indicateurs prospectifs et des prévisions de capacité parfaitement informées, Planview permet une planification plus précise et réduit le délai entre vos idées et les impacts métiers.
  • Renforcez l'efficacité pour dégager de la capacité

    Tirez parti du suivi des objectifs intégré tout au long du flux des activités pour garder vos équipes mobilisées sur les objectifs stratégiques. Forts d'une visibilité approfondie sur l'utilisation, les dirigeants peuvent réduire les coûts opérationnels et redéployer les ressources en identifiant et en traitant de manière proactive les gaspillages et les contraintes.
  • Dé-risquez vos paris stratégiques

    Affrontez l'incertitude en toute confiance lorsque les conditions internes ou externes évoluent. Planview fournit des données complètes actionnables qui permettent aux dirigeants de comparer et de prioriser les initiatives stratégiques – sur la base de scénarios de risques et de compromis – afin de maximiser les résultats commerciaux.

La plateforme Planview pour le travail connecté

Pour réussir votre transformation, vous avez besoin d'une technologie qui vous permet de visualiser clairement les initiatives stratégiques, de modifier les priorités, de vous adapter au changement et de produire des résultats plus rapidement. La plateforme Planview pour le travail connecté est la clé pour une transformation digitale réussie qui réduit le time-to-value, augmente l'efficience et favorise la prise de décisions éclairée.

  • Solutions

    Propulsez votre transformation avec des solutions de pointe qui connectent et structurent le travail dans toute votre entreprise.

  • Type d'activités
    • Produits
    • Projets
    • Services

    Donnez aux équipes les moyens d'appliquer les méthodes de travail les plus efficaces et productives, en traduisant les priorités en programmes, produits, services, projets et initiatives technologiques alignés sur les résultats stratégiques à atteindre.

  • Planview Platform

    Capacités

    • Objectifs et résultats clés (OKR)
    • Priorisation et planification de scénarios
    • Planification des financements et de la capacité
    • Architecture d’entreprise
    • Gestion financière
    • Gestion des ressources
    • Gestion de l'innovation
    • Gestion des activités en mode hybride
    • Travail collaboratif
    • Création de feuilles de route
    • Flow Framework®
    • Méthodologie Agile à grande échelle

    Services partagés

    • Analyses basées sur l'IA
    • Reporting et analytique
    • Administration des utilisateurs
    • Gestion du cycle de vie du modèle de données
    Connectivité des activités | Flow Fabric™

    Tirez parti des capacités de la plateforme Planview et de la puissance de la collaboration pour booster l'innovation et planifier, financer et réaliser les priorités qui comptent le plus pour votre entreprise.

  • Chaîne d'outils d'entreprise
    • Données financières et CRM

      CRM
    • RH et HCM

      HCM
    • Favorisez la collaboration

      Favorisez la collaboration

    Cycle de vie du développement logiciel

    • Idéation

      Idéation
    • Création

      Création
    • Mise en production

      Mise en production
    • Exploitation

      Exploitation

    Offrez une vue centralisée en connectant des outils, des données et des équipes disparates avec le Flow Fabric.

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Vous recevrez un appel d'un représentant Planview qui recueillera des informations sur vos besoins spécifiques. Nous réunirons ensuite les meilleurs experts Planview pour une réunion de direction.

Fonctionnalités de la plateforme Planview

  • Exécutez votre stratégie en reliant les investissements, les résultats, les produits, les capacités, la technologie et les données financières autour d'un référentiel unique.

    • Tableau de bord d'insights liés aux produits digitaux

      Connectez la livraison de logiciels aux résultats métiers en créant de la visibilité sur l'ensemble du cycle de vie de votre stratégie – de la planification à l'impact. Utilisez les insights proactifs et prédictifs du Value Stream Management pour ajuster rapidement vos plans et favoriser des livraisons en temps voulu.

    • Objectifs et résultats clés (OKR)

      Favorisez une approche de l'alignement stratégie/réalisation axée sur les résultats en assurant la visibilité des priorités stratégiques pour que toute votre organisation travaille à des objectifs communs.

    • Feuilles de route

      Traduisez vos plans en calendrier visuel pour produire les résultats métiers et les livrables définis. Utilisez des feuilles de route interactives partagées pour collaborer et communiquer l'orientation et les attentes tout au long de la réalisation.

    • Architecture d’entreprise

      Engagez toute votre organisation à l'aide de visualisations actionnables pour créer ensemble des plans technologiques qui font évoluer ses capacités et concrétisent ses stratégies digitales. Standardisez et organisez l'infrastructure informatique, les capacités des applications et la gouvernance pour vous aligner sur les objectifs métiers.

    • Gestion de l'innovation

      Exploitez les algorithmes et l'automatisation de l'idéation pour solliciter des idées auprès des équipes, des partenaires et de la clientèle, et obtenir des résultats mesurables en matière d'innovation, de l'idée à l'impact.

  • Planifiez, ajustez et priorisez plus efficacement avec des données centralisées en temps réel et une planification des scénarios avancée. Optimisez les portefeuilles, les chaînes de valeur et les produits pour obtenir les meilleurs résultats.

    • Financement de portefeuilles et de produits

      Encouragez une culture axée sur les résultats en finançant des portefeuilles, des produits ou des chaînes de valeur, plutôt que des projets ou des programmes spécifiques.

    • Planification et gestion financières

      Prévoir les coûts et les revenus pour établir un plan et un budget de base. Utilisez le plan pour estimer et suivre les risques et les bénéfices des investissements liés à un projet, un produit, un portefeuille, une chaîne de valeur ou une stratégie.

    • Planification de la capacité

      Gagnez une visibilité totale sur la capacité de votre organisation par rapport à la demande et optimisez la planification des livraisons selon la disponibilité de vos équipes et ressources.

    • Priorisation et planification de scénarios

      Créez et comparez des scénarios pour déterminer les priorités, les ressources et le timing selon les objectifs du portefeuille. Visualisez l'impact de plusieurs scénarios sur la priorisation des portefeuilles, des chaînes de valeur, des produits, des programmes et des projets.

    • Planification des équipes d'équipes

      Planifiez par incrément de programme (PI Planning) ou par trimestre afin de prévoir, coordonner et livrer le travail de plusieurs équipes. En visualisant les activités dans des tableaux Kanban, vous pouvez gérer, suivre et relier les efforts associés sans difficulté.

  • Visualisez, connectez et gérez le cheminement des activités, des livrables ou de la valeur à travers votre organisation et vos équipes.

    • Gestion des activités en mode hybride

      Soutenez les activités et la collaboration entre les équipes projet, quelle que soit la méthodologie appliquée. Adoptez des méthodes de travail hybrides (Agile, collaboration ou cycle en V) pour permettre aux équipes de travailler au mieux, indépendamment des outils ou de la méthodologie.

    • Connectivité des activités

      Alignez vos équipes en toute confiance indépendamment des outils ou de la méthodologie en utilisant l'une des 60 intégrations « no-code » prédéfinies à votre disposition.

    • Collaboration transverse

      Profitez de la haute visibilité de tableaux Kanban digitaux pour aligner les équipes et les activités. Favorisez simplement la collaboration pour planifier, organiser et prioriser les activités à venir, exécuter les activités en cours et créer de la valeur.

    • Gestion des ressources

      Utilisez vos ressources au mieux en vous assurant que chaque personne priorise les activités de manière à obtenir les résultats souhaités.

  • Exploitez des insights actionnables en temps réel pour assurer l'alignement et obtenir les meilleurs résultats possibles.

    • Reporting et analyses en temps réel

      Utilisez les métriques intégrées ou créez des tableaux de bord personnalisés pour évaluer les performances des équipes, prendre des décisions stratégiques éclairées, mesurer et communiquer les progrès, suivre et équilibrer les données financières ou comprendre les problèmes de réalisation à l'aide de visualisations à fort impact.

    • Objectifs et résultats clés (OKR)

      Favorisez une approche de l'alignement stratégie/réalisation axée sur les résultats en assurant la visibilité des priorités stratégiques pour que toute votre organisation travaille à des objectifs communs.

    • Tableau de bord d'insights liés aux produits digitaux

      Connectez la livraison de logiciels aux résultats métiers en créant de la visibilité sur l'ensemble du cycle de vie de votre stratégie – de la planification à l'impact. Utilisez les insights proactifs et prédictifs du Value Stream Management pour ajuster rapidement vos plans et favoriser des livraisons en temps voulu.

    • Outil d'IA générative

      Permettez à toute votre organisation d'accéder et de se connecter à vos données avec une visibilité inédite.Interrogez facilement vos données en langage naturel pour obtenir des insights et faciliter la prise de décision.

    • Analyse de flux de valeur

      Exploitez les Flow Metrics pour dépasser les métriques conventionnelles avec des insights sur les changements à apporter. Identifiez la cause de vos problèmes de performance liés à la chaîne de valeur, tant au niveau macro que micro.

Connectez les activités à l'échelle de votre entreprise avec les solutions Planview


La plateforme Planview pour le travail connecté est le socle de solutions couvrant un large éventail de cas d'usage.

  • Value Stream Management

    Permet la mise en place d'une couche de contrôle de bout en bout qui intègre et relaie avec précision les données de l'ensemble du cycle de développement produit pour offrir à toutes les parties prenantes une visibilité exhaustive sur la livraison de logiciels.
  • Gestion stratégique de portefeuilles

    Permet aux dirigeants, aux responsables de la transformation et de la stratégie, à la fonction finance et aux EPMO de favoriser la production de résultats métiers transverses, de créer des plans dynamiques pour s'adapter au changement et d'accélérer l'alignement de la réalisation sur la stratégie.
  • Chaîne d'intégration logicielle

    Permet aux équipes de livraison de logiciels et IT de connecter des environnements d'outils complexes pour améliorer la collaboration et l'efficience.
  • Gestion de portefeuilles de projets

    Aide les PMO à optimiser les portefeuilles de programmes et de projets, à ajuster la capacité en fonction de la demande, à prioriser les activités, à mobiliser les ressources appropriées et à donner aux équipes les moyens de produire des livrables porteurs de valeur pour l'entreprise.
  • Planification Agile d'entreprise

    Permet aux dirigeants, aux équipes de développement logiciel, aux responsables de la transformation et aux responsables Agile d'adopter de nouvelles méthodes de travail, de connecter les plans et le financement stratégiques à la réalisation Agile, et de déployer l'Agile à l'échelle à leur rythme, selon leurs propres critères.
  • Gestion de portefeuilles de produits

    Apporte aux responsables R&D et aux organisations orientées produits les outils nécessaires pour prioriser les produits à forte valeur ajoutée, identifier les risques et les opportunités, et optimiser la capacité en ressources, tout en définissant le mix produits le plus propice à l'atteinte des revenus et de la rentabilité visés.
  • Gestion intégrée des prestations de services

    Permet aux organisations de services de connecter les capacités de gestion de projets, de ressources et financière pour bénéficier d'une vision à 360° du cycle de vie client, de la proposition à la facturation.

Planview, un innovateur et un leader reconnu dans son secteur

Acteur connu et maintes fois reconnu pour ses innovations dans la gestion de portefeuilles et la gestion des activités, Planview est le partenaire idéal pour accélérer votre transformation. Découvrez l'avis des analystes.

Gartner ne soutient en aucun cas les fournisseurs, produits et services figurant dans ses publications, pas plus qu'il ne conseille aux utilisateurs de faire appel uniquement aux fournisseurs les mieux classés.Les publications de Gartner reflètent les opinions de son organisme de recherche et de conseil. Elles ne doivent donc pas être interprétées comme énonçant des faits.Gartner exclut toute garantie, expresse ou tacite, concernant cette étude, y compris toute garantie de qualité marchande et d'adéquation à un usage particulier.

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Nos solutions aident plus de 4 500 clients et 2,6 millions d'utilisateurs dans le monde.

NatWest

« Si la transformation est en grande partie liée à la culture et aux comportements, elle nécessite aussi les acteurs, les processus et les outils appropriés. Planview permet à NatWest [anciennement RBS] d'entretenir un environnement contrôlé et de garantir la transparence de la livraison entre nos équipes Agile. Parallèlement, nous sommes en mesure de suivre les données financières, les résultats et les analyses de rentabilité de premier plan. Au final, nous générons de la valeur dans nos différents domaines d'activité (ou flux de valeur). La transformation Agile ne se fait pas en un jour. C'est un processus transitionnel, et Planview nous accompagne à chaque étape. »

NatWest-Logo-2014-2016

Steve Marjot

Directeur du Centre d'excellence pour le changement, NatWest

Lire l'étude de cas • NatWest

« Le sponsorship de notre direction générale a été essentiel dans le lancement de ce projet. La valeur des analyses que procure Planview est constatée et appréciée par le Comité Exécutif de La Mutuelle Générale, qui suit très attentivement les résultats obtenus. »

La Mutuelle Générale

Laurent Thomas

Consultant Planification, La Mutuelle Générale

Lire l'étude de cas : La Mutuelle Générale

Vous voulez savoir comment Planview peut aider votre organisation à évoluer au rythme des opportunités ?

Discutons-en ensemble

Notre mission : construire l'avenir du travail connecté. En vous accompagnant de l'idée à l'impact, nous vous donnons les moyens d'atteindre plus rapidement vos objectifs majeurs. Résultat ? Vous passez de la réaction à l'anticipation, de l'idée au concret et de la complexité à la fluidité. Notre plateforme connectée de solutions soutient les transformations métiers et digitales de plus de 4 500 clients dans le monde, dont 59 sociétés du Fortune 100. Avec Planview, vous améliorez votre time-to-market et gagnez en prévisibilité, tout en boostant l'efficacité pour générer de la capacité. Et vous avez l'assurance que vos initiatives stratégiques produisent les résultats métiers recherchés.