Plateforme Planview pour le travail connecté

Reliez vos activités de l'idée à l'impact

La plateforme Planview pour le travail connecté permet d'établir un pont entre les aspirations stratégiques descendantes (« top-down ») des dirigeants et l'innovation et la réalisation ascendantes (« bottom-up ») des équipes.

Connectez le travail dans l'ensemble de l'entreprise pour assurer un alignement rapide de la réalisation sur la stratégie

Nous traversons une période difficile. Évolution de la dynamique du marché, incertitude économique, férocité de la concurrence, attentes changeantes des clients, nouveaux business models, pivots stratégiques, méthodes de travail complètement nouvelles... les entreprises doivent composer avec une multitude de vecteurs de changement. Mais qui dit perturbations dit aussi opportunités. Certaines des entreprises les plus innovantes au monde font équipe avec Planview pour connecter le travail dans toute l'entreprise. Elles sont ainsi en mesure d'optimiser les coûts, de produire des résultats à fort impact et de concrétiser rapidement leur stratégie, en particulier en période de changement.

  • Améliorez le TTM (Time-to-Market) et la prévisibilité

  • Renforcez l'efficacité pour dégager de la capacité

  • Fiabilisez vos décisions de priorisation et d'investissement

Planview aide les entreprises à surmonter les obstacles à la survie et au développement à l'ère de la disruption digitale

Selon le cabinet McKinsey & Company, les organisations qui opèrent une transformation digitale et qui font de l'expérience client une priorité voient leur satisfaction client augmenter de 20 à 30 %, et leurs gains de 20 à 50 %. Seulement voilà, pas moins de 70 % de ces transformations échouent. Avec la plateforme Planview pour le travail connecté, les responsables de la transformation et de la technologie disposent de tout le nécessaire pour planifier et mettre en œuvre sans difficulté des initiatives de transformation à même de stimuler la croissance, l'efficacité et l'innovation.

  • 1

    Gagnez en visibilité à l'échelle de l'entreprise


    Le fonctionnement en silos est l'un des plus grands freins à la transformation digitale. Lorsque les équipes de réalisation s'appuient sur des méthodologies de travail et des ensembles d'outils différents, les dirigeants ont souvent une visibilité réduite sur le statut des activités transverses à l'entreprise.

    PASSEZ DU BROUILLARD
    À LA VISIBILITÉ

    Planview permet aux organisations de travailler en mode Agile et hybride, en offrant aux dirigeants une visibilité de bout en bout sur la priorisation, la valeur créée, les dépendances et l'efficacité dans l'exécution – pour toutes les équipes de réalisation, et depuis un seul et même tableau de bord.

  • 2

    Priorisez les initiatives stratégiques


    Le changement constant et la volatilité économique ont amené les équipes de direction à remettre en question leur manière de prioriser leurs ressources et leurs financements limités. Prendre les mauvaises décisions est coûteux, sans parler du temps et des ressources que cela gaspille.

    PASSEZ DE L'INCERTITUDE
    À LA CLARTÉ

    Planview permet aux dirigeants de définir les priorités à l'aide de métriques basées sur des données concrètes et de s'assurer que les investissements financiers et les efforts des équipes de réalisation portent sur les initiatives les plus bénéfiques à l'entreprise.

  • 3

    Renforcez l'agilité dans la planification


    Le rythme actuel du changement exige une planification et une replanification constantes. Les organisations incapables de pivoter rapidement pour réagir aux menaces et ajuster leur stratégie au moment opportun sont clairement désavantagées d'un point de vue concurrentiel.

    PASSEZ DE PLANS STATIQUES
    À UNE PLANIFICATION AGILE

    Avec Planview, les entreprises sont en mesure d'évoluer au rythme des opportunités. Elles peuvent planifier et répercuter au plus vite les changements apportés aux priorités, au financement et aux ressources, tout en veillant à ce que les activités soient toujours parfaitement en phase avec la stratégie.

  • 4

    Assurez l'alignement sur la stratégie d'entreprise


    Les équipes de direction bénéficient rarement d'une visibilité globale sur l'adéquation entre les activités des équipes de réalisation et les initiatives stratégiques transverses. De la même manière, les équipes individuelles et leurs membres sont souvent incapables de faire le lien entre leur travail et la perspective d'ensemble.

    PASSEZ DE LA DISPERSION
    À L'ALIGNEMENT

    Planview permet de connecter les stratégies, les priorités et les résultats dans tous les niveaux d'une organisation. Par ailleurs, les métriques de flux offrent une vision claire de la valeur créée à travers les processus horizontaux. Résultat : tout le monde a une idée précise de la stratégie, mais aussi de la façon dont le travail des équipes contribue à l'atteinte des objectifs stratégiques et à la production des résultats recherchés.

  • 5

    Fiabilisez vos décisions grâce à des données synchronisées concrètes


    Les ensembles déconnectés de données sont un obstacle majeur à une prise de décision efficace. À ce problème s'ajoute le fait que la mise en corrélation des données à l'aide de feuilles de calcul demande énormément de temps et accapare des ressources précieuses.

    PASSEZ DE SILOS D'INFORMATION
    À DES DONNÉES SYNCHRONISÉES

    Dans un environnement de travail connecté Planview, les données sont synchronisées au sein des différentes strates de l'organisation et entre celles-ci, ce qui assure une vision complète du lien entre stratégie et réalisation. Forts de cette visibilité « top-down », les dirigeants peuvent modéliser des scénarios et s'appuyer sur des données concrètes pour faire la lumière sur l'impact et les arbitrages inhérents aux décisions envisagées.

  • 6

    Améliorez l'efficacité dans l'exécution


    Les responsables de la technologie et de la transformation manquent souvent de visibilité sur l'avancement du travail lié aux initiatives stratégiques, sur les goulets d'étranglement et sur la contribution effective des activités aux résultats.

    PASSEZ DU DOUTE
    À LA CONFIANCE

    Planview leur permet d'atteindre systématiquement leurs objectifs de time-to-market en identifiant et en atténuant les contraintes en matière de technologie, de financement et de staffing pour l'ensemble des produits, des projets et des ressources.

  • 7

    Concrétisez les résultats qui comptent vraiment pour votre entreprise


    Dans nombre d'entreprises, les processus et les infrastructures en place ne sont pas suffisamment évolués pour suivre le rythme actuel du changement. Résultat, elles se retrouvent désarmées face à la disruption digitale et aux menaces accrues de la concurrence.

    PASSEZ DE LA STAGNATION
    AU SUCCÈS

    Planview aide les organisations à stimuler la croissance de leurs revenus, l'innovation et l'efficacité, tout en leur permettant de pivoter rapidement pour saisir les nouvelles opportunités qui s'offrent à elles.

  • PASSEZ DE LA RÉACTION
    À L'ANTICIPATION

    Cernez les besoins du marché avant tous vos concurrents. La plateforme Planview connecte les activités de l'idée à l'impact pour aider les entreprises à atteindre plus rapidement leurs objectifs majeurs.

    Regardez la vidéo

La plateforme Planview pour le travail connecté

Pour réussir leur transformation, les organisations ont besoin d'une technologie qui leur permet d'avoir une vision claire des initiatives stratégiques, de modifier les priorités, de s'adapter au changement et de produire des résultats plus rapidement. Avec la plateforme Planview pour le travail connecté, elles disposent de tous les outils nécessaires pour relier stratégie, planification, réalisation et résultats.

plateforme
  • Stratégie

    Connectez les priorités et les résultats stratégiques avec les activités des équipes. Planview fournit des capacités OKR qui aident les organisations à définir en collaboration des objectifs mesurables pour assurer l'alignement global sur la stratégie et leur offrent un cadre pour suivre l'avancement des efforts associés.
  • Planification

    Basez vos décisions de priorisation sur des données précises et concrètes, en tenant compte des nouvelles opportunités, des programmes en cours, du financement des investissements, de la capacité et des contraintes technologiques. Recourez à la planification de scénarios pour évaluer l'impact des changements à mettre en œuvre.
  • Gestion de flux de valeur

    Tirez parti des capacités de gestion de flux de valeur (VSM) pour fournir, au sein même de la solution, des éclairages orientés données qui aideront votre organisation à améliorer la vitesse, l'efficience et la qualité du point de vue de la réalisation. Centralisez les données de performance dans un seul tableau de bord et exploitez des indicateurs métiers prospectifs pour informer vos plans et décisions au-delà du court terme.
  • Réalisation

    Donnez aux équipes les moyens d'appliquer les méthodes de travail les plus efficaces et productives, en traduisant les priorités en programmes, produits, services, projets et initiatives technologiques alignés sur les résultats stratégiques à atteindre.
  • Résultats

    Évaluez les résultats obtenus par rapport aux plans, détectez les problèmes et traitez ces derniers au plus tôt à l'aide d'une structure d'analyse et de reporting commune. Éclairez votre planification et décidez des changements à apporter au financement et à la capacité en faisant remonter les données d'analyse sur la réalisation. Élaborez des plans plus précis pour pouvoir profiter d'une prévisibilité accrue et faire une croix sur les engagements non tenus.
  • Stratégie
    • Objectifs et résultats clés

    Connectez les priorités et les résultats stratégiques avec les activités des équipes. Planview fournit des capacités OKR qui aident les organisations à définir en collaboration des objectifs mesurables pour assurer l'alignement global sur la stratégie et leur offrent un cadre pour suivre l'avancement des efforts associés.

  • Planification
    • Priorisation du portefeuille
    • Capacité et financement
    • Architecture d’entreprise

    Basez vos décisions de priorisation sur des données précises et concrètes, en tenant compte des nouvelles opportunités, des programmes en cours, du financement des investissements, de la capacité et des contraintes technologiques. Recourez à la planification de scénarios pour évaluer l'impact des changements à mettre en œuvre.

  • Gestion de flux de valeur

    Tirez parti des capacités de gestion de flux de valeur (VSM) pour fournir, au sein même de la solution, des éclairages orientés données qui aideront votre organisation à améliorer la vitesse, l'efficience et la qualité du point de vue de la réalisation. Centralisez les données de performance dans un seul tableau de bord et exploitez des indicateurs métiers prospectifs pour informer vos plans et décisions au-delà du court terme.

  • Réalisation
    • Programmes
    • Produits
    • Services
    • Projets
    • Technologies

    Donnez aux équipes les moyens d'appliquer les méthodes de travail les plus efficaces et productives, en traduisant les priorités en programmes, produits, services, projets et initiatives technologiques alignés sur les résultats stratégiques à atteindre.

  • Résultats
    • Réalisation des résultats

    Évaluez les résultats obtenus par rapport aux plans, détectez les problèmes et traitez ces derniers au plus tôt à l'aide d'une structure d'analyse et de reporting commune. Éclairez votre planification et décidez des changements à apporter au financement et à la capacité en faisant remonter les données d'analyse sur la réalisation. Élaborez des plans plus précis pour pouvoir profiter d'une prévisibilité accrue et faire une croix sur les engagements non tenus.

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Vous recevrez un appel d'un représentant Planview qui recueillera des informations sur vos besoins spécifiques. Nous réunirons ensuite les meilleurs experts Planview pour une réunion de direction.

Connectez les activités à l'échelle de votre entreprise avec les solutions Planview


La plateforme Planview pour le travail connecté est la clé de voûte de nos différentes solutions, lesquelles couvrent un large éventail de cas d'usage.

  • Gestion stratégique de portefeuilles

    Permet aux dirigeants, aux responsables de la transformation et de la stratégie, à la fonction finance et à l'EPMO de favoriser la production de résultats métiers transverses, de créer des plans dynamiques pour s'adapter au changement et d'accélérer l'alignement de la réalisation sur la stratégie.
  • Gestion de portefeuilles de projets

    Aide les PMO à optimiser les portefeuilles de programmes et de projets, à ajuster la capacité en fonction de la demande, à prioriser les activités, à mobiliser les ressources appropriées et à donner aux équipes les moyens de produire des livrables porteurs de valeur pour l'entreprise.
  • Planification Agile d'entreprise

    Permet aux dirigeants, aux équipes de développement logiciel, aux responsables de la transformation et aux responsables Agile d'adopter de nouvelles méthodes de travail, de connecter les plans et le financement stratégiques à la réalisation Agile, et de déployer l'Agile à l'échelle à leur rythme, selon leurs propres critères.
  • Gestion de flux de valeur

    Permet la mise en place d'une couche de contrôle de bout en bout qui intègre et relaie avec précision les données de l'ensemble du cycle de développement produit pour offrir à toutes les parties prenantes une visibilité exhaustive sur la livraison logicielle.
  • Gestion de portefeuilles de produits

    Apporte aux responsables R&D et aux organisations orientées produits les outils nécessaires pour prioriser les produits à forte valeur ajoutée, identifier les risques et les opportunités, et optimiser la capacité en ressources, tout en définissant le mix produits le plus propice à l'atteinte des revenus et de la rentabilité visés.
  • Gestion intégrée des prestations de services

    Permet aux organisations de services de connecter les capacités de gestion de projets, de ressources et financière pour bénéficier d'une vision à 360° du cycle de vie client, de la proposition à la facturation.

CONVERSATIONS CONNECTÉES

Découvrir le pouvoir des connexions dans l’entreprise

La force d’une entreprise repose sur les connexions entre les éléments qui la composent : entre les équipes et les plans, entre les idées et l’exécution, et entre les opportunités et l’impact.

Dans cette série de vidéos, Razat Gaurav, CEO de Planview, échange avec des leaders d'opinion reconnus sur la manière dont le travail connecté accélère la réalisation de ce qui compte le plus au sein des entreprises.

Regardez maintenant • Découvrir le pouvoir des connexions dans l’entreprise
Mark Fields

Épisode 2

Mark Fields

Ancien président-directeur général de Ford Motor Company

Président du conseil d'administration de Planview

RAPPORT À LA UNE

État des lieux de l'exécution de la stratégie : Accepter l'incertitude pour s'adapter plus rapidement

Pour prospérer dans les environnements dynamiques et volatils d'aujourd'hui et de demain, les entreprises qui relient la stratégie à la réalisation sont 3 fois plus susceptibles d'atteindre leurs objectifs stratégiques et financiers. Lisez le rapport de cette étude pour découvrir comment les entreprises les plus performantes accélèrent la mise en œuvre de leur stratégie.

Lisez le rapport État des lieux de l'exécution de la stratégie

Nos solutions de gestion des portefeuilles et activités donnent à plus de 4 500 clients et 2,6 millions d'utilisateurs les moyens de leurs ambitions

« Si la transformation est en grande partie liée à la culture et aux comportements, elle nécessite aussi les acteurs, les processus et les outils appropriés. Planview permet à NatWest [anciennement RBS] d'entretenir un environnement contrôlé et de garantir la transparence de la livraison entre nos équipes Agile. Parallèlement, nous sommes en mesure de suivre les données financières, les résultats et les analyses de rentabilité de premier plan. Au final, nous générons de la valeur dans nos différents domaines d'activité (ou flux de valeur). La transformation Agile ne se fait pas en un jour. C'est un processus transitionnel, et Planview nous accompagne à chaque étape. »

NatWest-Logo-2014-2016

Steve Marjot

Directeur du Centre d'excellence pour le changement, NatWest

« Notre objectif est relativement simple : savoir nous adapter en souplesse au changement. Nous faisons donc évoluer en permanence notre portefeuille de produits et nos modèles de gestion, dans nos nombreux sites. Cela nous permet d'envisager la collaboration entre nos équipes de manière plus progressiste et de hiérarchiser les tâches selon les sites. Grâce à Planview, notre partenariat stratégique se traduit par une relation de travail étroite au jour le jour, allant bien au-delà de la simple composante logicielle. Nous apprécions de pouvoir appliquer rapidement de nouveaux modèles de travail à nos processus, rôles et responsabilités d'entreprise, ainsi qu'à nos métriques. »

Flowserve Corporation

Eric van Gemeren

Directeur de la transformation, Flowserve Corporation

Vous voulez savoir comment Planview peut aider votre organisation à évoluer au rythme des opportunités ?

Discutons-en ensemble

La mission de Planview : bâtir l'avenir du travail connecté. Nos solutions accompagnent les entreprises dans la concrétisation de leurs idées pour les aider à atteindre plus rapidement leurs objectifs majeurs. Grâce à la gamme de solutions Planview de gestion de portefeuilles et de gestion des activités, les organisations peuvent concentrer toutes leurs forces vives sur leurs priorités stratégiques, donnant à leurs équipes les moyens de la performance, quelles que soient leurs méthodes de travail. La plateforme complète de Planview et son modèle favorisant la réussite des entreprises permettent à ses clients de proposer des produits, des services et des expériences clients innovants et compétitifs. Basée à Austin (Texas) et implantée à l'international, Planview emploie plus de 1 300 salariés au service de 4 500 clients et de 2,6 millions d'utilisateurs à travers le monde.