Une nouvelle étude montre que les plans capacitaires accélèrent l’innovation des entreprises tout en réduisant les risques.
400 leaders mondiaux dans les domaines du développement de produits, de l'informatique et des programmes d'entreprise vous font partager leurs récentes réflexions.
- Bonnes pratiques et difficultés en matière de planification des ressources
- Risques économiques du plan capacitaire
- Réduction du délai de livraison
L’avantage concurrentiel de la capacité
Parmi les organisations qui disposent d'un excellent plan capacitaire :
80 % réagissent aux nouvelles opportunités en quelques heures plutôt que dans un délai de plusieurs semaines
Parmi les organisations qui disposent d'un plan capacitaire peu performant :
64 % manquent de visibilité sur la capacité
63 % ne sont pas capables de prioriser correctement la demande
58 % ont besoin d'une meilleure perception de la demande
Lire le rapport Executive Insight qui présente les conclusions de l'étude et les sept particularités des organisations focalisées sur la capacité
77 % des organisations de développement de produits avec un faible degré de maturité en matière de gestion du plan capacitaire surchargent leurs ressources
Un plan capacitaire réduit le délai de commercialisation des produits.
72% of IT organizations with low capacity planning maturity overcommit their resources
Les organisations informatiques doivent adopter un plan capacitaire pour réussir la transformation numérique.