L'étude comparative 2016 sur la gestion des ressources et le plan capacitaire confirme une tendance observée par plusieurs études au cours des années passées. Ainsi, dans les domaines de l'informatique et du développement de produits, les organisations continuent de surcharger indéfiniment leurs ressources, mettant ainsi un frein à la croissance et à l'innovation.
Identification des opportunités et des challenges inhérents au plan capacitaire
L'objectif de l'étude de cette année ne se limite pas à comprendre le dilemme de l'affectation des ressources, ainsi que les difficultés et les risques inhérents à une surcharge de travail. Bien que ces situations restent un véritable challenge pour les organisations, elles sont symptomatiques d'une incapacité à définir un plan capacitaire adéquat. Ces travaux de recherche avaient pour objectif de comprendre les repères actuels identifiant les niveaux de maturité du plan capacitaire, la vitesse et l'aptitude des entreprises à prendre des décisions axées sur les capacités, ainsi que les caractéristiques des organisations plus matures. L’étude visait à mieux comprendre les avantages qu'un plan capacitaire mieux pensé procure à l'entreprise.
Méthodologie et profil des participants
À la demande de Planview, Appleseed Partners a réalisé au printemps 2016 une enquête en ligne auprès de 404 leaders mondiaux dans les domaines du développement de produits, de l'informatique et des programmes d'entreprise. Cette enquête en ligne fut précédée d'entretiens téléphoniques qualitatifs consacrés au développement de l'enquête et à l'échange de commentaires au sujet de celle-ci. Les responsables de ressources interrogés se composaient de cadres, de dirigeants et de responsables en charge du processus de gestion des ressources et/ou du plan capacitaire au sein de leur organisation.
Vous pouvez examiner les données démographiques et le profil des participants ci-dessous.
Données démographiques
