Selon une récente étude, une grande maturité en matière de plan capacitaire soutient les objectifs de transformation numérique tout en réduisant les risques.
Consultez les résultats et les conclusions pour connaître le comportement de vos homologues IT :
- 51 % sont mieux à même de gérer des ressources partagées
- 43 % utilisent davantage de ressources
- 35 % améliorent la priorisation
Quel est le risque encouru par votre organisation ?
Un plan capacitaire mal défini présente les inconvénients suivants :
72 % de ressources surchargées
61 % d'incapacité à prioriser les ressources
57 % d'absence de rapports en temps réel sur les ressources
56 % d'estimations inexactes des ressources
En quoi les leaders agissent-ils différemment ?
60 % d'entre eux disposent d'un PMO
100% réalisent toujours un plan capacitaire
Comment y parvenir ? Découvrez les cinq étapes vers une informatique axée sur la capacité.
Prêt à donner une nouvelle dimension au plan capacitaire ?
Webinaire :
Cinq étapes pour optimiser la capacité afin de réussir la transformation numérique
Maureen Carlson, chercheur en chef de l'étude, et Jerry Manas, analyste de recherche principal, abordent les points suivants :
- Caractéristiques courantes d'un plan capacitaire insuffisant
- Mise en application des cinq étapes d'une planification axée sur la capacité
- Accroissement de l'efficacité de votre PMO grâce à une planification constante
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