Focalisation sur la capacité : accélérer l'innovation

Étude comparative 2016 sur l'état de la gestion des ressources et du plan capacitaire

Une nouvelle étude montre que les plans capacitaires accélèrent l'innovation en matière de produits tout en réduisant les risques.

Consultez les résultats et les conclusions pour savoir comment vos homologues du développement de produits en retirent les avantages suivants :

  • 30 % utilisent davantage de ressources
  • 27 % profitent d'une prise de décision plus rapide
  • 25 % améliorent la priorisation

Quel est le risque encouru par votre organisation ?


Un plan capacitaire mal défini présente les inconvénients suivants :

77 %   de ressources surchargées

62 %   d'incapacité à prioriser les ressources

56 %   d'estimations inexactes des ressources

56 %   d'absence de rapports en temps réel sur les ressources

Statistiques de développement des produits

En quoi les leaders agissent-ils différemment ?


78 %   s'appuient sur une vision combinée de la capacité et de la demande

100%   réalisent toujours un plan capacitaire

Comment y parvenir ? Découvrez les cinq étapes d'un développement de produits axé sur la capacité.

Télécharger le Guide pour les leaders en développement de produits

Êtes-vous prêt à accélérer la gestion des ressources et le suivi du plan capacitaire de votre organisation ?

Obtenez des conseils concrets sur la transformation de votre organisation : en 5 minutes, cette vidéo de présentation vous aidera à offrir une nouvelle dimension à vos ressources afin de commercialiser les produits adéquats au moment opportun.

Vidéo : Prioriser les produits et générer la capacité d'innovation.

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La solution idéale pour votre organisation.

Planview Enterprise a été spécialement conçu pour aider les organisations axées sur les produits comme la vôtre à transformer des idées innovantes en produits qui accroissent les résultats. La solution intègre en son cœur des fonctionnalités de gestion des ressources et de plan capacitaire.

Planifiez et réorganisez facilement vos ressources pour vous concentrer sur les priorités de l'ensemble de l'entreprise.

Devancez les changements et la concurrence pour innover conformément aux délais, à la marque et au budget fixé.

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