Gute Ideen in großartige Produkte umsetzen

Freitag, 25. März 2022 | 10.00 Uhr

Créer de la valeur grâce à une culture d’innovation

Gute Ideen in großartige Produkte umsetzen

In dieser Live-Demo zeigen wir, wie Sie Ihre Produktplanung besser an Ihrer Innovationsstrategie ausrichten und sicherstellen, dass die richtigen Ressourcen für innovative und profitable Produkte rechtzeitig und innerhalb des Budgets verfügbar sind.

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Gute Ideen in großartige Produkte umsetzen

Live-Demo: Gute Ideen in großartige Produkte umsetzen

Leitfaden für Ressourcenplanung – der PMO-Flüsterer

Der Faktor “Mensch” ist wichtig und entscheidend für die Umsetzung der Strategie Ihres Unternehmens. Die Mitarbeiter stehen jedoch zunehmend unter dem Druck, immer mehr Ergebnisse in kürzerer Zeit und mit höherer Qualität zu liefern. Ihr PMO ist gefordert, begrenzte Ressourcen der Arbeit bzw. den Aufgaben zu zuteilen, die für das Unternehmen von Bedeutung sind.

Eine Verbesserung des Ressourcenmanagements – auch bei unterschiedlichen Arbeitsweisen – kann erreicht werden! Wenn Sie die fünf Richtlinien in diesem eBook befolgen, haben Sie die Möglichkeit:

  • Ihr PMO auf allen Ebenen der Ressourcenplanung und -managements zu optimieren
  • Ihre Kapazitäten voll auszuschöpfen
  • Schwachstellen bzw. Engpässe zu identifizieren
  • Qualitativ hochwertige Ergebnisse zu liefern

Laden Sie jetzt dieses eBook herunter und erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter ergebnis- und wertschöpfungsorientiert ausrichten sowie die Rollen-, Mitarbeiter- und Teamzuordnungen in Ihren strategischen und betriebswirtschaftlichen Initiativen optimal aufstellen können.

Livre numérique

Leitfaden für Ressourcenplanung – der PMO-Flüsterer

Betrauen Sie die richtigen Personen mit den richtigen Aufgaben

Jetzt eBook herunterladen: Leitfaden für Ressourcenplanung – der PMO-Flüsterer

Erfahren Sie, wie unsere Kunden ihre Projekte mit Planview-Lösungen für das Portfolio- und Workmanagement realisiert haben.

  • “Mit Planview LeanKit arbeiten wir wesentlich effizienter. Wir können uns auf die anstehenden Aufgaben und auf die Planung und Verteilung der Arbeit konzentrieren.”
    Patricia Service Managerin eines europäischen Versicherungsunternehmens
  • “Ein ausschlaggebender Faktor im Entscheidungsprozess für Planview war die spezifische Erweiterbarkeit des Lösungsansatzes. Die Lösung ist breit aufgestellt und deckt wesentliche Prozesse ab, was wir jetzt und in Zukunft für ein erfolgreiches Produkt-Management benötigen.”
    Konrad Scherrer Global Product Management Manager
  • “Planview Enterprise macht sich bezahlt. Wir bemerken zahlreiche Verbesserungen und Erleichterungen im Projekt- und Prozessmanagement, die durch Planview Enterprise erzielt werden.”
    Paul Hoch IT Manager
  1. Europäischen Versicherungsunternehmens
  2. ABB Electrification – Distribution Solutions
  3. Zumtobel Group

Das Lösungs-Portfolio von Planview