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Traditionelles Portfoliomanagement ist out.
Moderne sind hybrid!

Live Demo am 28. Mai 2020
Der Weg zum PMO-Experten: Erhöhen Sie Ihre Agilität bei Planung und Umsetzung

Créer de la valeur grâce à une culture d’innovation

Der Weg zum PMO-Experten: Erhöhen Sie Ihre Agilität bei Planung und Umsetzung

In dieser Live Demo erfahren Sie mehr darüber, wie Sie mit den End-to-End-Portfolio- und Umsetzungslösungen von Planview die Lücken zwischen agiler und traditioneller Umsetzung schließen können.


Arbeiten Sie parallel mit agilen und traditionellen Methoden, aber mit einem modernen Software-Tool, dass die Möglichkeit für integrierte Ansicht und den Abruf aktueller Statusdaten bietet.

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Das Ende des traditionellen Portfoliomanagements


Die Projektportfoliomanagement-Lösung von Planview ermöglicht die Integration von Planung und Umsetzung. Dadurch sind Führungskräfte in der Lage, ihre integrierten Hybridportfolios optimal auf Ergebniserzielung auszurichten.

Nutzen Ihre Teams oder Unternehmensabteilungen unterschiedliche Methoden und Tools?

Kein Problem. Sie können die Art und Weise, wie Projekte und Produkte umgesetzt werden, beibehalten, aber Sie benötigen für die Weiterentwicklung eine integrierte Ansicht. Wenn Sie gerade dabei sind, agile Arbeitsweisen intensiver zu verfolgen, um auf interne oder externe Kundenanfragen besser reagieren oder flexibler bei der Umsetzung Ihrer Projekte sein zu können, dann sollten Sie sich unbedingt moderner Tools bedienen. Bedenken Sie, dass nach wie vor ein Teil (wenn nicht der größte Teil) Ihres Portfolios mit Hilfe traditioneller Methoden umgesetzt wird.

Was bietet Planview, um sowohl agile wie auch traditionelle Methoden verfolgen zu können?

Wir haben spezielle End-to-End-Portfolio- und Umsetzungslösungen entwickelt, die die Lücken zwischen agiler und traditioneller Umsetzung schließen. Wir unterstützen die vorhandene Arbeitsweise der Umsetzungsteams und ermöglichen eine gemeinsame Terminologie für die Zusammenarbeit zwischen unterschiedlichen Teams. Wir liefern aktuelle Statusdaten für optimale Entscheidungsfindung, damit Sie Ihre Strategie effektiv mit der Umsetzung verbinden können.

  • Demo OnDemand

    Tipps zur Pipeline-Optimierung

    Verbesserung der Kontrolle über Ihre Pipeline durch optimale Priorisierungsprozesse und Bedarfsanpassung.

  • Demo OnDemand

    Sie haben die Ressourcen – und jetzt?

    Mitarbeiter ergebnis- und wertschöpfungsorientiert ausrichten.

  • Demo OnDemand

    Wie gut sind Sie auf die Arbeitswelt von morgen vorbereitet?

    Stellen Sie heute die Weichen für die Arbeitsprozesse von morgen

  • Live Demo

    Agile Skalierung im Unternehmen

    19. Juni 2020

    Planview-Lösung zur Skalierung der agilen Bereitstellung

    Registrierung in Kürze möglich

  • Live Demo

    Tipps zur Pipeline-Optimierung

    17. Juli 2020

    Erfahren Sie, wie Sie mit der richtigen Priorisierung dafür sorgen, dass Sie erfolgsbasierte strategische Geschäftsziele konzentrieren können.

    Registrierung in Kürze möglich

  • Live Demo

    Sie haben die Ressourcen und jetzt?

    11. September 2020

    Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter ergebnis- und wertschöpfungsorientiert ausrichten können.

    Registrierung in Kürze möglich

  • Live Demo

    Optimales Reporting

    09. Oktober 2020

    Auswertung Ihrer Portfolio-Variablen in Echtzeit mit aussagekräftigen Berichten

    Registrierung in Kürze möglich

  • Live Demo

    Agile im Unternehmen erfolgreich umsetzen

    13. November 2020

    Erfahren Sie, warum ein Umdenkungsprozess notwendig ist, um Lean-Agile erfolgreich umzusetzen.

    Registrierung in Kürze möglich

  • Live Demo

    Agile Skalierung im Unternehmen

    11. Dezember 2020

    Planview-Lösung zur Skalierung der agilen Bereitstellung

    Registrierung in Kürze möglich

Leitfaden für Ressourcenplanung – der PMO-Flüsterer


Der Faktor “Mensch” ist wichtig und entscheidend für die Umsetzung der Strategie Ihres Unternehmens. Die Mitarbeiter stehen jedoch zunehmend unter dem Druck, immer mehr Ergebnisse in kürzerer Zeit und mit höherer Qualität zu liefern. Ihr PMO ist gefordert, begrenzte Ressourcen der Arbeit bzw. den Aufgaben zu zuteilen, die für das Unternehmen von Bedeutung sind.

Eine Verbesserung des Ressourcenmanagements – auch bei unterschiedlichen Arbeitsweisen – kann erreicht werden! Wenn Sie die fünf Richtlinien in diesem eBook befolgen, haben Sie die Möglichkeit:

  • Ihr PMO auf allen Ebenen der Ressourcenplanung und -managements zu optimieren
  • Ihre Kapazitäten voll auszuschöpfen
  • Schwachstellen bzw. Engpässe zu identifizieren
  • Qualitativ hochwertige Ergebnisse zu liefern

Laden Sie jetzt dieses eBook herunter und erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter ergebnis- und wertschöpfungsorientiert ausrichten sowie die Rollen-, Mitarbeiter- und Teamzuordnungen in Ihren strategischen und betriebswirtschaftlichen Initiativen optimal aufstellen können.

eBook

Leitfaden für Ressourcenplanung – der PMO-Flüsterer

Betrauen Sie die richtigen Personen mit den richtigen Aufgaben

Jetzt eBook herunterladen: Leitfaden für Ressourcenplanung – der PMO-Flüsterer

Nehmen Sie am Planview Day 2020 am 23. Oktober 2020


Spannende Kundenvorträge, Erfahrungsberichte, Planview-Einblicke in das Top-Thema Lean- und Agile Bereitstellung und vieles mehr erwartet Sie beim Planview Day in Frankfurt.

Dieser Tag bietet Ihnen eine einzigartige Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch, Netzwerken mit Kollegen und die Gelegenheit, die Planview-Welt detailliert zu entdecken und interessante Neuigkeiten aus erster Hand zu bekommen.

Erfahren Sie Insider-Tipps von unseren Planview Kunden, wie sie aktuelle Herausforderungen lösen, Strategie und Bereitstellung verknüpfen und welchen Mehrwert sie erzielen konnten.

Der Planview Day 2020 findet in Frankfurt im Hotel InterContinental statt, direkt am Main gelegen, nur 5 Gehminuten vom Frankfurter Bahnhof.

Erfahren Sie, wie unsere Kunden ihre Projekte mit Planview-Lösungen für das Portfolio- und Workmanagement realisiert haben.

  • “Mit Planview LeanKit arbeiten wir wesentlich effizienter. Wir können uns auf die anstehenden Aufgaben und auf die Planung und Verteilung der Arbeit konzentrieren.”

    Patricia Service Managerin eines europäischen Versicherungsunternehmens
  • “Ein ausschlaggebender Faktor im Entscheidungsprozess für Planview war die spezifische Erweiterbarkeit des Lösungsansatzes. Die Lösung ist breit aufgestellt und deckt wesentliche Prozesse ab, was wir jetzt und in Zukunft für ein erfolgreiches Produkt-Management benötigen.”

    Konrad Scherrer Global Product Management Manager
  • “Planview Enterprise macht sich bezahlt. Wir bemerken zahlreiche Verbesserungen und Erleichterungen im Projekt- und Prozessmanagement, die durch Planview Enterprise erzielt werden.”

    Paul Hoch IT Manager
  1. Europäischen Versicherungsunternehmens
  2. ABB Electrification – Distribution Solutions
  3. Zumtobel Group