ENTERPRISE PMO
Make the investment call the enterprise can stand behind.
The EPMO helps the enterprise decide what to fund, what to change, and where to place its next bet. Planview brings programs, investments, capacity, dependencies, and outcomes into one connected portfolio view so EPMO leaders can compare tradeoffs, model the consequences of shifting priorities, and determine the next move while there is still time to act.
Planview connects programs, investments, capacity, dependencies, and outcomes so the EPMO can compare options, model priority shifts, and frame what to do next.
Watch Demo See the next move.Plus de 3 000 entreprises leaders dans le monde nous font confiance
Give the enterprise a sound basis for the next investment decision.
The EPMO is accountable for more than explaining the current state of the portfolio. It must help the enterprise decide where to invest next. This requires a connected view of the present and forward-looking scenarios for what comes next.
Planview connects the systems where work happens to one live portfolio model, so the EPMO can see risks and dependencies, compare tradeoffs, and walk into the executive review with a decision-ready recommendation.
The EPMO helps the enterprise decide what to accelerate, defer, change, or fund next. Planview connects portfolio data and forward-looking scenarios, so the EPMO can compare investments, model tradeoffs, and act earlier.
Témoignages clients
Enterprise portfolios. Better decisions.
Cognizant
40+ programmes d'6 -mois
Cognizant, une société de services internationaux comptant 340,000, a mis en place une gouvernance standardisée et automatisée pour plus de 40 s de programmes en l'espace de six mois.
brought under standardized, automated governance in six months.
« Planview PPM nous offre une visibilité de bout en bout, accélère notre time-to-market et nous prépare à tous les contrôles d'investissement auxquels nous devrons faire face à l'avenir. »
Directeur principal, Transformation technologique et responsable de l'EPMO, Cognizant
Seven signals the EPMO needs better visibility for the next decision
- 1
Leadership asks where the next investment should land, but the EPMO can only show where the last one did.
- 2
Every portfolio review opens with debate over whose numbers are right, instead of what the enterprise should do next.
- 3
Teams commit capacity before the EPMO can see enterprise-wide implications.
- 4
Strategy shifts in a week, but the portfolio takes a quarter to follow.
- 5
Risk surfaces in the slip, after the dependency has already cascaded across the portfolio.
- 6
Senior EPMO talent is producing status reports instead of modeling what’s next.
- 7
Leadership needs a recommendation about what to do next, but the EPMO can only provide a variance report.
When the EPMO can see portfolio tradeoffs, dependencies, capacity, risks, and outcomes together, it can act earlier and bring evidence to the next investment decision.
Un leadership démontré de longue date
Les analystes qui conseillent votre conseil d'administration nous désignent comme responsable, année après année
Plus de 3 000
clients dans le monde
3,1 M
d'utilisateurs sur la plateforme Planview
45 %
des entreprises du Fortune 500 font confiance à Planview
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DÉMO À LA DEMANDE
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Découvrez comment Planview rassemble tous les programmes, plans de capacité et investissements au sein d'un seul modèle en temps réel — afin que l'EPMO se présente à la réunion de direction avec une vision claire de la prochaine étape, et non pour rendre compte du cycle précédent.
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Comment Planview peut vous aider
Your Opportunity
- 1. Compare investments
- 2. See capacity early
- 3. Confident portfolio readout
- 4. Surface risk early
- 5. Use AI strategically
- 6. Connect delivery to outcomes
1. Compare investments
The responsibility
Make sound investment decisions across the enterprise portfolio.
The gap
Project, program, and portfolio data is inconsistent across business units and tools, so every review opens with caveats instead of a shared basis for action.
Inconsistent portfolio data across teams and tools opens every review with caveats, not action.
Comment Planview peut vous aider
Connect enterprise data so the EPMO can compare investments on a common basis, surface tradeoffs, and guide decisions with evidence.
Connect enterprise data so the EPMO can compare investments, surface tradeoffs, and guide evidence-based decisions.
Ressources
Resources for Enterprise PMO leaders
Research and guidance for better portfolio decisions.
E-book
Gestion stratégique de portefeuilles : une alliée précieuse pour s'aligner, s'adapter et se transformer
Article
Après le plan : Comment la visibilité du portefeuille permet de mener à bien la stratégie
E-book
Planification par scénarios : l'atout stratégique des leaders
ÉTUDE COMPARATIVE
État des lieux de l'exécution stratégique : entre vitesse, adaptation et contrôle
Article
4 critères d'évaluation de la demande pour optimiser la priorisation
Explore the platform for connected portfolio decisions
Découvrez comment Planview vous aide dans votre fonction
Gestion stratégique de portefeuilles
Réajuster les priorités d'investissement au rythme des évolutions du marché, veiller à ce que les capacités et l'IA restent en phase avec la stratégie approuvée, et démontrer le résultat de chaque décision au niveau du portefeuille.
Développement de nouveaux produits
Donnez la priorité aux bons paris, coordonnez l'ingénierie, l'approvisionnement et les aspects réglementaires au sein d'un même plan, et commercialisez plus rapidement les bons produits — en veillant à ce que chaque investissement en R&D soit lié aux revenus qu'il génère.
Livraison de produits logiciels
Réorganisez vos investissements logiciels lorsque la stratégie évolue, alignez toutes les équipes et toutes les chaînes d'outils sur un seul calendrier de livraison, et rendez compte des résultats obtenus par l'ingénierie, y compris les initiatives en matière d'IA.
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