Know what to prioritize.
Know you can deliver.
No missed launches.

Planview connects strategy to execution so R&D and product leaders can prioritize with clarity, align to capacity, and deliver on time, every time.

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Blue Backround


Why modern R&D requires a new approach to portfolio planning

As product development across electronics, semiconductor, and industrial manufacturing becomes more interconnected and software-defined, R&D and product leaders face a growing gap between strategy, capacity, and execution—requiring a more adaptive, data-driven approach to portfolio planning.

Impact

Roadmap commitments made without real-time capacity visibility lead to overcommitment and delays. As milestones slip, market windows close—and in sectors like electronics and semiconductors, missing a launch cycle can eliminate revenue for up to 24 months.

Solution Planview

Planview connects roadmap commitments to real resource capacity in a single system, making overcommitment visible before programs are approved—not after delivery is already at risk.

Impact

Resource conflicts often remain invisible until they surface in status reviews—by which point schedule impact is already underway. Teams are then forced into trade-offs such as overtime, reduced scope, or delays, each with downstream risk.

Solution Planview

Planview’s AI-powered insights surface resource over-allocation and cross-program conflicts in real time before they cause schedule impact giving leaders time to rebalance proactively rather than recover reactively.

Impact

Inefficient prioritization drives decisions based on intuition and influence rather than data, making them hard to justify. This creates misalignment, erodes trust, and fuels ongoing friction across teams.

Solution Planview

Planview’s scoring and prioritization frameworks give portfolio leaders an objective, repeatable basis for funding decisions replacing gut feel with structured analysis against strategic value, financial return, resource feasibility, and risk.

Impact

Disconnected tools across PLM, project management, spreadsheets, and ERP force R&D teams to manually piece together portfolio insights. As a result, leaders spend more time reconciling outdated data than making timely, informed decisions.

Solution Planview

Planview’s unified data fabric integrates with 60+ connectors—including PLM, ERP, and project management tools—creating a single, real-time portfolio view that eliminates manual data assembly and gives leaders accurate, current information at the point of decision.

Impact

Unpredictable component availability forces R&D teams to redesign products mid-development to accommodate what can actually be sourced. These changes consume unplanned capacity, trigger re-verification and re-qualification, and amplify schedule risk across the portfolio.

Solution Planview

Planview provides portfolio leaders with the visibility to understand the full R&D impact of a component change across all affected programs and evaluate resequencing options that reduce cascading schedule risk before committing to a redesign.

Impact

R&D and product leaders may see active programs but often lack a clear link to the revenue and strategic outcomes they drive. Without this traceability, ROI is difficult to quantify, limiting accountability and making it harder to justify or rebalance investments.

Solution Planview

Planview connects program investments to projected revenue outcomes, financial business cases, and strategic objectives—enabling R&D leaders to articulate, justify, and optimize investment decisions in terms that resonate with CFO and CEO priorities.

Align R&D demand with what your teams can realistically deliver​

Most roadmap failures stem from poor visibility into capacity. Planview gives R&D and product leaders a unified, real-time view of work and constraints, so they can prioritize effectively, align demand with capacity, and adapt as conditions change.

Prioritize work with data

Prioritize the right programs using a consistent, data-driven framework that aligns investments to strategy, financial impact, capacity, risk, and timing—eliminating guesswork and reducing decision friction.

See end-to-end capacity

Make commitments with confidence by seeing the full R&D workload in one place. A real-time view of all demand ensures priorities align with actual capacity before decisions are made.

Gain real-time portfolio visibility

Make faster, better decisions with up-to-date insights into program health, resource utilization, and financial performance. Live dashboards ensure leaders always act on current, reliable data.

Identify dependencies & risks

Hidden dependencies and risks across all programs are surfaced automatically — so a design change, supply disruption, or resource conflict is visible before milestones are missed.

Align demand with capacity

Commit with confidence by ensuring roadmaps reflect what teams can realistically deliver. Planview highlights capacity gaps early, enabling leaders to rebalance priorities before delivery is at risk.

Analyze tradeoffs with AI

Adapt quickly to change with AI-driven scenario modeling and risk detection. Evaluate trade-offs and replan with confidence to keep critical milestones on track despite disruptions or design changes.

Notre solution en quelques mots

See how Planview connects every demand signal to real capacity, replaces political prioritization with criteria-based decisions, and gives R&D leaders the AI-powered visibility to commit confidently, adapt instantly, and launch on time.​

  • Modélisation de scénarios d'hypothèses

    Maximisez vos revenus et vos marges avec des modèles de scénarios d'hypothèses (« What-If ») pour les investissements et la capacité

    Modélisation de scénarios
    Évaluez l'impact de chaque scénario sur les revenus au fil du temps.

    Rationalisez votre processus de priorisation et augmentez la valeur de votre portefeuille en simplifiant l'analyse des produits et des projets en fonction de critères tels que la viabilité technique, l'impact financier, la capacité des ressources, la complexité, le risque et le succès commercial.

    • Comparez des scénarios d'hypothèses : Analysez différentes conjonctures pour pouvoir réagir rapidement aux évolutions du marché et en tirer profit.
    • Réduisez les risques inhérents au portefeuille : Traduisez visuellement la composition et l'équilibre de votre portefeuille pour identifier les éventuels changements à apporter en fonction du niveau de risque acceptable.
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  • EXPÉRIENCE DE PLATEFORME PLANVIEW.ME®

    Révolutionnez le travail

    Planview.me Platform Interface
    Éliminez les silos organisationnels avec une visibilité complète sur vos données liées à la stratégie, à la planification et à la réalisation. Redéfinissez votre façon de travailler avec des vues personnalisées qui vous éclairent sur la performance et les risques potentiels.

    L'expérience utilisateur de la plateforme Planview est visuellement immersive, facile, rationalisée et personnalisée.

    • Créez des vues uniques basées sur le statut, l'avancement et d'autres cas d'utilisation orientés données nécessaires pour déterminer les points à privilégier, les problèmes à traiter et les risques à atténuer
    • Profitez de la transparence des données et des insights pour chaque décision
    • Augmentez votre productivité avec la possibilité d'agir, d'analyser, de répondre et de réagir à partir d'un seul écran et en un seul clic
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  • Établissement stratégique de feuilles de route

    Mesurez et partagez l'avancement pour plusieurs feuilles de route produit et plans de projet

    Portfolio Timeline
    Créez facilement vos feuilles de route produit et techniques pour communiquer toutes les informations complexes associées en un clic.

    Donnez à votre organisation les moyens de visualiser et de partager facilement les feuilles de route et les dates clés. Toutes les parties prenantes du processus de commercialisation des produits disposeront ainsi de toutes les informations pertinentes pour prendre les bonnes décisions de façon proactive.

    • Évitez les retards : Exploitez les indicateurs de performance prêts à l'emploi pour suivre le statut en temps réel et résoudre les éventuels problèmes au plus tôt.
    • Faites la lumière sur les dépendances : Examinez les dépendances entre les produits et les composants de plateforme, de projet, de service et technologiques nécessaires pour lancer et faire évoluer des produits connectés intelligents.
    • Partagez la vision liée aux feuilles de route : Au lieu de perdre du temps à créer manuellement vos feuilles de route dans des diapositives, découpez la feuille de route du portefeuille en vues exportables pour les ingénieurs, les dirigeants, la supply chain et même les clients.
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  • Planification de la capacité des ressources

    Affectez les ressources aux produits les plus rentables ; garantissez une disponibilité suffisante avant approbation

    Planification de la capacité des ressources
    Générez un meilleur ROI à partir de votre portefeuille de produits en tirant parti des bonnes ressources.

    Identifiez les problèmes de disponibilité, gérez les dépendances et équilibrez la capacité des ressources sur l'ensemble du portefeuille de produits.

    • Mobilisez les ressources sur les activités à plus forte valeur ajoutée : Délaissez les projets à faible valeur et à faible visibilité pour permettre aux ressources de se concentrer sur des innovations stratégiques qui stimuleront vos revenus.
    • Anticipez les goulots d'étranglement : Prévoyez la disponibilité des ressources afin d'être sûr de disposer des bons profils (du point de vue des compétences mais aussi du taux) au bon moment pour livrer les produits dans les délais et les budgets impartis.
    • Réduisez les coûts grâce à de meilleures estimations : Appuyez-vous sur les données réelles passées pour mieux évaluer les besoins et éviter la sous-utilisation des ressources coûteuses.
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  • Analytique

    Obtenez une vue claire de la performance de tout votre portefeuille grâce à des analyses approfondies

    Stage Gate Dashboard
    Informez-vous de la performance de votre portefeuille de produits à chaque étape.

    Exploitez des centaines d'analyses, de rapports et de tableaux de bord prêts à l'emploi pour améliorer à coup sûr les résultats de votre portefeuille de produits. Les analyses et les métriques de produits éprouvées à votre disposition vous aideront à gérer tous les aspects du processus de développement produit et à maximiser les retombées positives.

    • Mesurez facilement les résultats métiers : Choisissez parmi plus de 200 rapports et tableaux de bord intégrés prêts à l'emploi, spécialement conçus pour vous aider à déterminer et à améliorer la performance de votre pipeline de produits.
    • Profitez du reporting comme vous l'entendez : Générez des rapports hautement configurables en ligne, sur un appareil mobile ou dans les applications Microsoft® grâce aux options de reporting flexibles de Planview, adaptées aux préférences de chaque utilisateur. Tirez parti des rapports simples offerts ou créez vos propres rapports pour répondre aux questions clés des parties prenantes, sans avoir besoin de compétences techniques spécifiques.
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What customers say about Planview​

“Planview allows us to align our efforts optimally with market and customer requirements. We can answer questions such as: Which projects will allow me to increase my profitability, or how can I achieve my profit goal? And we can verify whether our running projects are within budget,”

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Kornel Scherrer

Global Product Management Manager, ABB Electrification – Distribution Solutions

Lire l'étude de cas • Kornel Scherrer

“With Planview Portfolios, we have made a real quantum leap in our planning and analytics. It is now much simpler to collaborate on, coordinate, and codify project resources, finances, and global development.”

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Paul Hoch

IT Manager, Zumtobel Group

Lire l'étude de cas • Paul Hoch

Une efficacité avérée dans tous les secteurs

Découvrez comment les organisations les plus performantes accélèrent la livraison de leurs produits et optimisent leur time-to-market avec Planview.

Thermo Fisher Scientific logo

En standardisant les données de son portefeuille R&D et en centralisant la planification pour l'ensemble de ses programmes de développement produit, Thermo Fisher Scientific a amélioré la visibilité décisionnelle et réduit le reporting manuel de 95 %, permettant aux responsables d'accélérer l'évaluation des investissements et de favoriser une innovation continue.

Lire le témoignage client
Conagra Brands logo

Conagra Brands a connecté ses équipes mondiales de développement produit sur une plateforme unique, améliorant la visibilité à l'échelle des initiatives, renforçant la coordination transverse et accélérant la mise sur le marché.

Lire le témoignage client
NuVasive logo

NuVasive a unifié la visibilité sur ses programmes complexes de développement de dispositifs médicaux, favorisant une coordination plus étroite entre les équipes d'ingénierie, une planification plus efficace des ressources et des délais de livraison plus prévisibles.

Lire le témoignage client
Logo Seqens

Seqens a gagné en visibilité sur son portefeuille R&D et ses cycles de développement, permettant à la direction d'améliorer la précision de la planification, de réduire les incertitudes et d'accélérer l'innovation.

Lire le témoignage client
Zumtobel Group logo

Zumtobel a centralisé la planification et la gouvernance du portefeuille produit à l'échelle de son organisation, clarifiant la priorisation des initiatives et améliorant l'efficacité de la coordination.

Lire le témoignage client

Envie de voir Planview en action ?

Watch a 10-minute on-demand demo to see how Planview helps R&D and product leaders:

  • Prioritize NPI, platform investments, and sustaining work based on strategic value
  • Align tape-out schedules and launch timelines to what can actually be delivered
  • Respond to supply disruptions and design changes without derailing the roadmap
  • Give finance and R&D a shared view of investment, capacity, and outcomes
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