Know what to prioritize.
Know you can deliver.
No missed launches.
Planview connects strategy to execution so R&D and product leaders can prioritize with clarity, align to capacity, and deliver on time, every time.
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Why modern R&D requires a new approach to portfolio planning
As product development across electronics, semiconductor, and industrial manufacturing becomes more interconnected and software-defined, R&D and product leaders face a growing gap between strategy, capacity, and execution—requiring a more adaptive, data-driven approach to portfolio planning.
Die Herausforderung
Konsequenz
Roadmap commitments made without real-time capacity visibility lead to overcommitment and delays. As milestones slip, market windows close—and in sectors like electronics and semiconductors, missing a launch cycle can eliminate revenue for up to 24 months.
Planview Lösung
Planview connects roadmap commitments to real resource capacity in a single system, making overcommitment visible before programs are approved—not after delivery is already at risk.
Konsequenz
Resource conflicts often remain invisible until they surface in status reviews—by which point schedule impact is already underway. Teams are then forced into trade-offs such as overtime, reduced scope, or delays, each with downstream risk.
Planview Lösung
Planview’s AI-powered insights surface resource over-allocation and cross-program conflicts in real time before they cause schedule impact giving leaders time to rebalance proactively rather than recover reactively.
Konsequenz
Inefficient prioritization drives decisions based on intuition and influence rather than data, making them hard to justify. This creates misalignment, erodes trust, and fuels ongoing friction across teams.
Planview Lösung
Planview’s scoring and prioritization frameworks give portfolio leaders an objective, repeatable basis for funding decisions replacing gut feel with structured analysis against strategic value, financial return, resource feasibility, and risk.
Konsequenz
Disconnected tools across PLM, project management, spreadsheets, and ERP force R&D teams to manually piece together portfolio insights. As a result, leaders spend more time reconciling outdated data than making timely, informed decisions.
Planview Lösung
Planview’s unified data fabric integrates with 60+ connectors—including PLM, ERP, and project management tools—creating a single, real-time portfolio view that eliminates manual data assembly and gives leaders accurate, current information at the point of decision.
Konsequenz
Unpredictable component availability forces R&D teams to redesign products mid-development to accommodate what can actually be sourced. These changes consume unplanned capacity, trigger re-verification and re-qualification, and amplify schedule risk across the portfolio.
Planview Lösung
Planview provides portfolio leaders with the visibility to understand the full R&D impact of a component change across all affected programs and evaluate resequencing options that reduce cascading schedule risk before committing to a redesign.
Konsequenz
R&D and product leaders may see active programs but often lack a clear link to the revenue and strategic outcomes they drive. Without this traceability, ROI is difficult to quantify, limiting accountability and making it harder to justify or rebalance investments.
Planview Lösung
Planview connects program investments to projected revenue outcomes, financial business cases, and strategic objectives—enabling R&D leaders to articulate, justify, and optimize investment decisions in terms that resonate with CFO and CEO priorities.
Align R&D demand with what your teams can realistically deliver
Most roadmap failures stem from poor visibility into capacity. Planview gives R&D and product leaders a unified, real-time view of work and constraints, so they can prioritize effectively, align demand with capacity, and adapt as conditions change.
Prioritize work with data
See end-to-end capacity
Gain real-time portfolio visibility
Identify dependencies & risks
Align demand with capacity
Analyze tradeoffs with AI
Ein erster Einblick
See how Planview connects every demand signal to real capacity, replaces political prioritization with criteria-based decisions, and gives R&D leaders the AI-powered visibility to commit confidently, adapt instantly, and launch on time.
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Was-wäre-wenn-Szenariomodellierung
Umsatz und Margen mithilfe von Was-wäre-wenn-Investitions- und Kapazitätsszenarien maximieren
Machen Sie sich bewusst, wie einzelne Szenarien sich im Laufe der Zeit auf den Umsatz auswirken. ZurückOptimieren Sie Ihren Priorisierungsprozess, und steigern Sie den Wert Ihres Portfolios, indem Sie die Analyse von Produkten und Projekten anhand von Kriterien wie technische Durchführbarkeit, finanzielle Auswirkungen, Ressourcenkapazität, Komplexität, Risiko und Vermarktungserfolg vereinfachen.
- Was-wäre-wenn-Szenarien vergleichen. Bewerten Sie mehrere Szenarien, die unterschiedliche Geschäftsbedingungen modellieren, um schnell reagieren und von Marktveränderungen profitieren zu können.
- Portfoliorisiko reduzieren. Veranschaulichen Sie den Portfoliomix und dessen Ausgewogenheit, um zu beurteilen, welche Änderungen gegebenenfalls vorgenommen werden sollten, um die Risikotoleranz nicht zu überschreiten.
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KI-ASSISTENZ
Datenwissenschaft für alle
Nutzen Sie Planview Copilot und rufen Sie über natürliche Sprache Ihre Daten ab und stellen Sie Fragen, um Erkenntnisse zu gewinnen, Empfehlungen zu erhalten und strategische Entscheidungen zu treffen. ZurückPlanview Copilot verschafft Mitarbeiter:innen von der Teamebene bis zur Vorstandsetage einen Zugang zu den einzigartigen Daten Ihrer Organisation und den darin verborgenen Erkenntnissen, vernetzt diese miteinander und ermöglicht so eine beispiellose Transparenz.
- Über natürliche Sprache können Sie Ihre Daten abrufen und Fragen stellen, um Erkenntnisse zu gewinnen, Empfehlungen auf der Grundlage von Best Practices zu erhalten und strategische Entscheidungen zu treffen.
- Greifen Sie unmittelbar auf unser über Jahrzehnte hinweg gesammeltes Wissen, Best Practices und wichtige Insights zu.
- Decken Sie bisher verborgene Erkenntnisse und Bereitstellungsrisiken über mehrere Initiativen, Wertströme, Produkte oder Projekte hinweg auf.
- Steigern Sie Ihre Produktivität, indem Sie große Datenmengen in Sekundenschnelle analysieren und synthetisieren.
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PLATTFORM-ERLEBNIS MIT PLANVIEW.ME®
Arbeitsumsetzung neu definieren
Brechen Sie Datensilos in Ihrer Organisation auf und verschaffen Sie sich einen umfassenden Überblick über Ihre Strategie-, Planungs- und Bereitstellungsdaten. Definieren Sie die Art und Weise, wie Arbeit erledigt wird, neu – mit personalisierten Ansichten, die wichtige Informationen, Performancedaten und potenzielle Risiken hervorheben. ZurückNutzen Sie die visuell ansprechende, benutzerfreundliche und optimierte Planview Plattform, die auf Sie zugeschnitten ist und die von Ihnen gewünschten Informationen zeigt.
- Erstellen Sie individuelle Ansichten mit Informationen zu Status, Fortschritt mehr. So können Sie leichter erkennen, worauf Sie sich konzentrieren, welche Probleme Sie angehen und welche Risiken Sie abmildern müssen.
- Versorgen Sie alle Entscheidungsträger:innen in Ihrer Organisation mit den Daten und Einblicken, die für eine fundierte Entscheidungsfindung erforderlich sind.
- Steigern Sie Ihre Produktivität mit der Möglichkeit, von einem einzigen Bildschirm aus und mit einem einzigen Klick zu handeln, zu recherchieren und zu reagieren.
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Erstellung strategischer Roadmaps
Fortschritt über verschiedene Produkt-Roadmaps und Projektpläne messen und kommunizieren
Nutzen Sie Produkt-Roadmaps, um komplexe produktbezogene und technische Informationen unmittelbar weiterzugeben. ZurückErmöglichen Sie Ihrer Organisation, Roadmaps und wichtige Markteinführungstermine auf einfache Weise zu visualisieren und zu kommunizieren, um das Bewusstsein zu schärfen und die proaktive Entscheidungsfindung für alle im Produktvermarktungsprozess involvierten Stakeholder zu verbessern.
- Verzögerungen bei Produkten verhindern. Nutzen Sie vorkonfigurierte Leistungskennzahlen, um den Status zu verfolgen und Probleme direkt zu lösen.
- Abhängigkeiten aufdecken. Analysieren Sie die Abhängigkeiten zwischen Produkten und Technologie-, Plattform-, Projekt- und Servicekomponenten, die für die Einführung und Weiterentwicklung smarter, vernetzter Produkte erforderlich sind.
- Roadmap-Vision kommunizieren. Vermeiden Sie den Aufwand, den das manuelle Erstellen von Roadmaps mithilfe von Präsentationsprogrammen bedeutet. Stattdessen können Sie ganz einfach verschiedene Ansichten der Portfolio-Roadmap für Engineers, Führungskräfte, die Lieferkette und sogar Kund:innen exportieren.
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Ressourcenkapazitätsplanung
Ressourcen den profitabelsten Produkten zuweisen und vor der Genehmigung deren Verfügbarkeit sicherstellen
Generieren Sie einen höheren ROI mit Ihrem Produktportfolio, indem Sie die richtigen Ressourcen einsetzen. ZurückSie können über das gesamte Produktportfolio hinweg Lücken identifizieren, Abhängigkeiten verwalten und die Ressourcenkapazität ausgleichen.
- Ressourcen für die gewinnbringendste Arbeit einsetzen. Ziehen Sie Ihre Ressourcen von wenig Mehrwert versprechenden, unbeachteten Projekten ab, sodass sie Zeit und Aufwand für strategisch wichtige, bahnbrechende Innovationen, die das Umsatzwachstum steigern, aufbringen können.
- Ressourcenengpässe frühzeitig erkennen. Prognostizieren Sie die Ressourcenverfügbarkeit, um sicherzustellen, dass die richtigen Ressourcen mit den richtigen Kompetenzen zur richtigen Zeit und zum richtigen Kostensatz zur Verfügung stehen, damit das Produkt termin- und budgetgerecht bereitgestellt werden kann.
- Kosten durch verbesserte Schätzungen reduzieren. Nutzen Sie vergangene Ist-Werte, um besser einschätzen zu können, wann Ressourcen benötigt werden, und so eine Unterauslastung teurer Ressourcen zu vermeiden.
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Pipeline- und Investitionspriorisierung
Chancenbedarf prognostizieren für bessere datengestützte Entscheidungen zur angemessenen Priorisierung der Arbeit
Nutzen Sie einheitliche Dashboards und Berichte mit Daten aus verschiedenen Quellen, um Produktportfolioinvestitionen neu zu priorisieren. ZurückBeschleunigen Sie Ihre Analysen und Entscheidungsprozesse mithilfe eines transparenteren Produktportfolios. Dank eines vollständigen Überblicks über das Produktportfolio können Sie schnell die für die Geschäftsführung erforderlichen Berichte bereitstellen. Mit der Produktmanagementlösung von Planview wird das zuvor mühsame und zeitraubende Zusammenstellen von Tortendiagrammen und Grafiken in Tabellen zum Kinderspiel.
- Keine Zeit mit Datenerfassung verschwenden. Verbringen Sie weniger Zeit mit dem Erstellen Ihrer Berichte und mehr Zeit mit der Analyse der Daten, um die besten Entscheidungen für Ihren nächsten strategischen Schachzug zu treffen.
- Entscheidungen auf der Grundlage aktueller Informationen treffen. Beschleunigen Sie die Produktion mithilfe von Echtzeitdaten für genaue, strukturierte Analysen, die präzise Portfoliostatistiken wiedergeben.
- Risiken mindern. Treffen Sie bessere Produktentscheidungen auf der Grundlage kontextbezogener, detaillierter Einblicke, die Ihre Strategie, Finanzdaten, Marke und Ressourcenkapazität miteinander verbinden.
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Produktportfolio-Dashboards
Mit leistungsstarken Analysen die Performance des gesamten Portfolios überblicken
Behalten Sie die Performance des Produktportfolios in jeder Phase im Blick. ZurückProfitieren Sie von Hunderten von vorkonfigurierten Analysen, Berichten und Dashboards, die nachweislich zu einem gewinnbringenden Produktportfolio beitragen. Nutzen Sie branchenbewährte Produktanalysen und -kennzahlen, um jeden Aspekt des Produktentwicklungsprozesses zu verwalten und die Geschäftsergebnisse zu verbessern.
- Geschäftsergebnisse problemlos messen. Wählen Sie aus mehr als 200 vorkonfigurierten Berichten und produktinternen Dashboards, die speziell für die Berechnung und Verbesserung der Produktpipeline-Performance entwickelt wurden.
- Von individueller Berichterstattung profitieren. Generieren Sie hochgradig konfigurierbare Berichte online, über Mobilgeräte oder in Microsoft®-Anwendungen. Dank der flexiblen Berichtsoptionen von Planview können Benutzer:innen Berichte an ihre Vorstellungen und Bedürfnisse anpassen. Wählen Sie aus einfachen, vorkonfigurierten Berichten, oder erstellen Sie Ihre eigenen Berichte zu den wichtigsten Fragen der Stakeholder – alles ohne tiefreichende Kenntnisse in der Berichterstellung.
What customers say about Planview
“Planview allows us to align our efforts optimally with market and customer requirements. We can answer questions such as: Which projects will allow me to increase my profitability, or how can I achieve my profit goal? And we can verify whether our running projects are within budget,”
Kornel Scherrer
Global Product Management Manager, ABB Electrification – Distribution Solutions
“With Planview Portfolios, we have made a real quantum leap in our planning and analytics. It is now much simpler to collaborate on, coordinate, and codify project resources, finances, and global development.”
Nachweisbare Erfolge – über alle Branchen hinweg
Erfahren Sie, wie führende Unternehmen mit Planview die Produktbereitstellung beschleunigen und die Time-to-Market verkürzen.
Durch die Standardisierung von R&D-Portfoliodaten und die Zentralisierung der Entwicklungsplanung verbesserte Thermo Fisher Scientific die Transparenz bei der Entscheidungsfindung und reduzierte den Berichterstattungsaufwand um bis zu 95 %. So können Führungskräfte Investitionen schneller bewerten und Innovation fördern.
Fallstudie lesen
Conagra Brands vernetzte die globalen Produktentwicklungsteams über eine einzige Plattform miteinander, um einen besseren Einblick in alle Initiativen zu erhalten, die funktionsübergreifende Koordination zu stärken und die Markteinführung neuer Produkte zu beschleunigen.
Fallstudie lesen
NuVasive erhielt einen zentralen Überblick über komplexe Entwicklungsprogramme für medizinische Geräte und ermöglichte so eine bessere Koordination zwischen den Entwicklungsteams, eine optimierte Ressourcenplanung und eine zuverlässigere Bereitstellung.
Fallstudie lesen
Seqens gewann bessere Einblicke in sein R&D-Portfolio und die Entwicklungszyklen. Dies half dem Management, die Planungsgenauigkeit zu verbessern und Innovationsprozesse zu beschleunigen.
Fallstudie lesen
Zumtobel zentralisierte die Produktportfolioplanung und Governance im gesamten Unternehmen, was eine klarere Priorisierung der Produktinitiativen und eine effizientere Koordination der Entwicklungsarbeit ermöglicht.
Fallstudie lesen
Planview in Aktion
Watch a 10-minute on-demand demo to see how Planview helps R&D and product leaders:
- Prioritize NPI, platform investments, and sustaining work based on strategic value
- Align tape-out schedules and launch timelines to what can actually be delivered
- Respond to supply disruptions and design changes without derailing the roadmap
- Give finance and R&D a shared view of investment, capacity, and outcomes
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Webinar
Erfahren Sie, wie führende Produktunternehmen die Time-to-Market verkürzen, indem sie die richtige Arbeit priorisieren, realistische Pläne erstellen und sich schnell an Veränderungen anpassen.
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Lösungsübersicht
Erfahren Sie, wie Produkt- und R&D-Teams Struktur und Transparenz in ihre Planung bringen, die Arbeit an der tatsächlichen Kapazität ausrichten und Produkte schneller und zuverlässiger bereitstellen.
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E-Book
Erfahren Sie, wie führende Produktorganisationen die richtigen Initiativen priorisieren, Arbeit mit geringem Mehrwert eliminieren und Innovation beschleunigen.
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E-Book
Erfahren Sie, warum die meisten Produkteinführungen scheitern und was Spitzenteams anders machen.
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E-Book
A practical guide for R&D and product development leaders who are tired of missing launch windows
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