Effizienz steigern und Markteinführungszeiten verkürzen

mit der Wertstromanalyse-Software Planview® Tasktop Viz

Planview Tasktop Viz ermöglicht CIOs, Transformation- und Agilitätsmanagern sowie der Produkt- und Entwicklungsleitung, Wertströme zu messen, Engpässe aufzudecken und Abhängigkeiten bei der Softwarebereitstellung zu verstehen, um effizienter, vorhersehbarer und profitabler zu werden.

Planview Tasktop Viz bietet Analysen zum Wertstrommanagement, um der Geschäfts-, Technologie- und Transformationsleitung dabei zu helfen, folgenden Problemen auf den Grund zu gehen:


  • Nicht eingehaltene Verpflichtungen und unvorhersehbare Umsetzung
  • Enttäuschende Transformationsergebnisse mit niedrigem ROI
  • Ineffiziente Entwicklungsprozesse mit schlecht verwalteten Abhängigkeiten
  • Fehlende Vernetzung von Geschäft und Technologie bei Prioritäten und Abwägungen
  • Lange Durchlaufzeiten, die sich auf die finanzielle Performance auswirken
  • Überlastete und unmotivierte Teams

Mit Planview Tasktop Viz die Softwareentwicklung mit strategischen Geschäftsergebnissen vernetzen

Planview Tasktop Viz bietet einen klaren und einfachen Überblick über fragmentierte Softwarebereitstellungsprozesse und Toolchains, damit Sie bessere und schnellere Entscheidungen treffen können. Unsere geschäftsrelevanten Einblicke basieren auf einer einheitlichen Sprache, um die Delivery-Teams auf messbare Geschäftsergebnisse auszurichten und unsere Flow Metrics (Flusskennzahlen) liefern Frühindikatoren für die Auswirkungen Ihrer Transformationsbemühungen.

  • Abstimmung von IT und Business

    Verbinden Sie Technologie und Business-Teams mit einer Reihe umfassender Kennzahlen für das gesamte IT-Portfolio.
  • Bessere Vorhersehbarkeit

    Nutzen Sie Analysen zur Wertstromkapazität, um Informationen zu Planung, Ressourceneinsatz und Umsetzungsverpflichtungen zu erhalten.
  • Geschwindigkeit und Produktivität

    Identifizieren Sie systemische Engpässe und beseitigen Sie die Hindernisse, die der Wertschöpfung im Wege stehen.
  • Datengestützte Entscheidungen

    Nutzen Sie umfassende Daten aus der gesamten Toolchain, um zu ermitteln, wo Sie investieren sollten, um die größtmögliche Wirkung zu erzielen.
  • Messbarer Transformations-ROI

    Nutzen Sie Frühindikatoren, um die Auswirkungen von Transformationsinitiativen zu kommunizieren.
  • Talentbindung

    Führen Sie ein Handbuch mit Best Practices ein, um eine Kultur der Exzellenz und der kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen.

Planview Tasktop Viz bietet Wertstrommanagement-Funktionen über mehrere Planview Lösungen hinweg

  • Strategisches Portfoliomanagement

    Das Management, Transformations- und Strategieverantwortliche, die Finanzabteilung und EPMOs können funktionsübergreifend die gewünschten Geschäftsergebnisse fördern, dynamische Pläne zur Anpassung an Veränderungen erstellen und die strategiekonforme Umsetzung beschleunigen.
  • Projektportfoliomanagement

    PMOs können Programm- und Projektportfolios optimieren, die Kapazität auf den Bedarf abstimmen, Aufgaben priorisieren, Ressourcen fokussieren und Teams befähigen, die Arbeit zu erledigen, die dem Unternehmen den größten Mehrwert bietet.
  • Enterprise Agile Planning

    Die Unternehmensleitung, Softwareentwicklungs-, Agile- und Transformationsführungskräfte sind in der Lage, neue Arbeitsweisen zu implementieren, strategische Pläne und Finanzmittel auf die Agile-Umsetzung abzustimmen und die Agile-Skalierung nach ihren Bedingungen und ihrem Zeitplan durchzuführen.
  • Produktportfoliomanagement

    F&E-Führungskräfte und Produktorganisationen können hochwertige Produkte priorisieren, Risiken und Chancen erkennen, die Ressourcenkapazität optimieren und den Produktmix so ausbalancieren, dass Umsatz– und Profitabilitätsziele erreicht werden.
  • Professional Services Automation

    Dienstleistungsunternehmen haben die Möglichkeit, Projekt-, Ressourcen- und Finanzmanagementfunktionen zu verknüpfen, um den gesamten Lebenszyklus von Verkaufschancen bis zum Umsatz transparent zu machen.
  • Wertstrommanagement

    Unsere Wertstrommanagement-Lösung ermöglicht die Erstellung einer lückenlosen Kontrollebene, die Daten aus dem gesamten Produktentwicklungszyklus präzise integriert und herausfiltert, um einen zuverlässigen und umfassenden Einblick in die Softwareentwicklung und -bereitstellung zu erhalten.

Planview Tasktop Viz – Funktionen

  • Messen Sie mithilfe von Flow Metrics die durchgängige Umsetzung von der Idee bis zum Ergebnis. Das Flow Framework® verknüpft alle Aktivitäten eines Wertstroms und übersetzt sie in eine gemeinsame Sprache für Business und IT.

    • Transparente Kennzahlen

      Erhalten Sie zum ersten Mal einen kompletten Überblick über Teams, Tools und Abteilungen. Verstehen Sie, wie Wertströme fließen und wo es Einschränkungen gibt, und setzen Sie diese Kennzahlen mit den Geschäftsergebnissen in Beziehung.

    • Umfangreiche, direkt einsetzbare Dashboards

      Mit vorkonfigurierten Dashboards, die das Flow Framework® umsetzen, erhalten Sie schnell aussagekräftige Einblicke. Keine Anpassung, kein Zeitverlust.

    • Flusszeit

      Messen Sie, wie schnell ein Mehrwert entsteht. Starten Sie die Zeitmessung, wenn Arbeit zugesagt ist, und verfolgen Sie den Fluss über alle laufenden Aktivitäten und Wartezeiten hinweg bis zur Bereitstellung an den Kunden.

    • Flow Efficiency®

      Identifizieren Sie Engpässe und Abhängigkeiten, indem Sie den Anteil der Wartezeiten im Gesamtprozess messen.

    • Flow Velocity®

      Messen Sie den Durchsatz im Zeitverlauf, und erstellen Sie Trends, um festzustellen, ob sich die Wertschöpfung beschleunigt, verlangsamt oder konstant bleibt.

    • Flow Load®

      Überwachen Sie die Über- und Unterauslastung von Wertströmen, die zu Produktivitätseinbußen führen können. Das Wissen über die Flussauslastung hilft dabei, Bedarf und Kapazität in Einklang zu bringen.

    • Flow Distribution®

      Sorgen Sie für eine optimierte Verteilung der Arbeitsprofile: Features, Mängel, Schulden und Risiken. Priorisieren Sie bestimmte Arten von Aktivitäten basierend auf den geschäftlichen Prioritäten.

  • Treffen Sie bessere Investitionsentscheidungen mit den Daten aller Teams und Tools in Ihrem Portfolio.

    • Portfolioansicht

      Ein einziges Dashboard bietet eine Momentaufnahme Ihrer Gruppe, Ihres Portfolios oder Ihrer Produktlinie. Identifizieren Sie schnell Leistungsträger sowie diejenigen, die in Bezug auf Agilität, Geschwindigkeit und Produktzustand Aufmerksamkeit erfordern.

    • Kennzahlen zur Umstellung von Projekten auf Produkte

      Erhalten Sie einen sofortigen Einblick in den Fortschritt der Umstellung der Organisation von der projekt- auf die produktbasierte IT und erkennen Sie, wie Pläne ausgeführt werden.

    • Business-Agility-Kennzahlen

      Erkennen Sie, wo Produktteams agil arbeiten, aber nicht agil handeln, und wo die Fähigkeit, schneller auf den Markt zu reagieren, gefährdet ist.

    • Einblicke in Abhängigkeiten

      Erkennen Sie Wertströme, die die gesamte Umsetzung verlangsamen könnten, und greifen Sie ein, um das Risiko proaktiv zu mindern.

    • Kapazitätseinblicke

      Vermeiden Sie untragbare Workloads und unrealistische Verpflichtungen. Erkennen Sie, wann Wertströme ausreichend Kapazität für neue Aufgaben haben.

  • Verwalten Sie Ihre digitale Transformation mit Echtzeit-Analysen, die Tools und Daten aus jedem Schritt des Softwarebereitstellungszyklus einbeziehen, von der Ideenfindung über Erstellung und Release bis zum Betrieb.

    • Vernachlässigte Arbeit (WIP Insights)

      Erkennen Sie überlastete Teams mit begrenzter Kapazität. Nutzen Sie Frühindikatoren, mit denen Sie überschüssige laufende Arbeiten in Ihren Wertströmen identifizieren können.

    • Erkennung von Engpässen

      Sehen Sie genau, wo und wann Ihre Arbeit stecken bleibt, und experimentieren Sie iterativ, um systembedingte Probleme wie fehlende Automatisierung oder Ressourcenmangel zu lösen.

    • Ereignisse auf der Zeitleiste

      Fügen Sie eine Zeitleiste in Ihre Flow Metrics ein, um zu verstehen, wie sich Änderungen an Teams und Prozessen auf Flow Metrics und Geschäftsergebnisse auswirken.

    • Einblicke in den Produktlebenszyklus

      Vergleichen Sie die in Ihrem Wertstrom umgesetzte Arbeit mit realistischen Flussverteilungszielen für Produkte in jeder Phase des Lebenszyklus, vom Konzept bis zur Reife.

    • Digital gerendertes Wertstrom-Mapping

      Ihre Daten bilden die Grundlage für ein Wertstrom-Mapping einer Workflow-Sequenz in Echtzeit, in der neue, aktive, wartende und erledigte Zustände hervorgehoben werden und die relative Zeit für die einzelnen Zustände verglichen wird.

  • Mit der Point-and-Click-Modellierung können Mitarbeiter Wertstromkonfigurationen erstellen, pflegen und anpassen.

    • Einfache Modellierungen

      Mit der Point-and-Click-Modellierung können Fachexperten schnell präzise Produktwertströme erstellen, ohne von technischem Nischenwissen oder Beratern abhängig zu sein.

    • Intelligente Modellierung

      Dank intelligenter Modellierungen wird die Zuordnung von Workflows zu den vier Flow-Zuständen (neu, aktiv, wartend, erledigt) automatisiert, sodass Sie schneller Kennzahlen erhalten. Benutzer können die automatisch modellierten Daten verfeinern, um sie an Nuancen und Kontext anzupassen.

    • Unterstützung für hybride Organisationen

      Schaffen Sie Wertströme, die die realen Gegebenheiten Ihrer Organisation widerspiegeln, während Sie die Umstellung von Projekte auf Produkte vornehmen.

    • Flexible Workflow-Modellierung

      Konfigurieren Sie Workflows, die das technische Ökosystem Ihrer Organisation widerspiegeln und gestalten Sie team- und projektübergreifend komplexe Wertströme.

    • Gemeinsames Datenmodell

      Legen Sie Ihre eigene Ansicht von Artefakten fest und modellieren Sie die Beziehungen zwischen Tools. Erstellen Sie Bedingungen mit Metadaten und aktualisieren Sie Modelle ganz einfach, wenn sich Zustände und Prozesse ändern.

  • Eine speziell entwickelte Daten-, Analyse- und Synchronisierungsplattform, die auf einer umfangreichen proaktiven Testsuite basiert, maximiert die Datenintegrität und stellt sicher, dass die Toolchain Ihres Unternehmen stabil bleibt.

    • Zuverlässigkeit

      Die Lösung ist eine speziell entwickelte Plattform für Daten, Analysen und Synchronisierung, die auf einer umfangreichen proaktiven Testsuite aufbaut, um die Datenintegrität zu maximieren.

    • Robuste Plattform

      53 der Fortune-100-Unternehmen vertrauen in unsere Plattform, sodass wir auf der Ebene der größten Unternehmen der Welt tätig sind.

    • Schnelle regenerative Verarbeitung

      Planview Tasktop Viz beseitigt die Diskrepanz zwischen Realität und Kennzahlen und ermöglicht es Ihnen, Ihre Daten neu zu kontextualisieren, wenn sich Ihr Produktportfolio weiterentwickelt.

    • Investitionsschutz

      Unser sorgfältiges Design minimiert API-Aufrufe Ihrer operativen Tools, um sicherzustellen, dass die tägliche Arbeit störungsfrei fortgesetzt werden kann.

    • Sicherheit auf Unternehmensebene

      Planview Tasktop Viz ist SOC-2-zertifiziert.

Produkttour


In dieser On-Demand-Demo erfahren Sie, wie Sie mit Planview Tasktop Viz die Markteinführungszeit verkürzen können, um die Vorhersehbarkeit zu verbessern, die Effizienz durch die Nutzung vorhandener Kapazitäten zu steigern und technische Probleme zu beseitigen, und so Compliance- und Sicherheitsrisiken reduzieren.

Produkttour Planview Tasktop Viz in Aktion • Produkttour

Umfangreiche Palette an preisgekrönten Planview Produkten


Planview PPM Pro

Planview PPM Pro

Planview PPM Pro

Planview Portfolios
(ehemals Planview Enterprise One)

Planview Portfolios
(ehemals Planview Enterprise One)

Planview Portfolios
(ehemals Planview Enterprise One)

Planview AgilePlace
(ehemals Planview LeanKit)

Planview AgilePlace
(ehemals Planview LeanKit)

Planview PPM Pro

Planview PPM Pro

Planview PPM Pro

Planview Portfolios
(ehemals Planview Enterprise One)

Planview Portfolios
(ehemals Planview Enterprise One)

Planview Portfolios
(ehemals Planview Enterprise One)

Planview AgilePlace
(ehemals Planview LeanKit)

Planview AgilePlace
(ehemals Planview LeanKit)

Kundenstimmen zu Planview Tasktop Viz

Kundenfallstudie

TUI Group

„Tasktop Viz soll uns dabei helfen, proaktiv und vorausschauend zu agieren. Es bildet die Trends ab und zeigt uns, wo Dinge passieren werden, bevor sie eintreten.“
Pieter Jordaan Chief Technology Officer
TUI Group
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Kundenfallstudie

Bank of New Zealand

„Wir sind noch am Anfang unserer Reise, aber wir sehen bereits einen Mehrwert. Die Teams sind engagiert, begeistert und motiviert, und wir sehen eine Verbesserung der Unternehmenskultur, da jeder Ingenieur jetzt sehen kann, wie sich seine Arbeit auf das Geschäft auswirkt und zu einer effektiven DevOps-Kultur beiträgt.“
Paul Littlefair Chief Technology Officer
Bank of New Zealand
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Kundenfallstudie

Anaplan

„Wenn man veranschaulichen kann, dass die Entwicklung eines Features in einem alten System 25 Tage und in einem neuen System zwei Tage dauert, ist der ROI für das Management leicht zu erkennen.“
Vince Butera Leiter für Portfolioprozesse
Anaplan
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Datenschutz und Datensicherheit bei Planview

  • Sicherheit

    Planview steht für eine Sicherheitskultur, bei der Vertraulichkeit und Schutz der Kundeninformationen höchste Priorität haben.
  • Compliance

    Planview befolgt strenge Standards und Vorschriften und unterliegt einer unabhängigen Compliance-Prüfung.
  • Datenschutz

    Die Verpflichtung von Planview zum Datenschutz gilt für alle Bereiche des Unternehmens, um sicherzustellen, dass die Daten unserer Kunden mit größter Sorgfalt verwaltet werden.
  • Zuverlässigkeit

    Planview® SaaS-Lösungen basieren auf einer hochverfügbaren, leistungsfähigen Infrastruktur, über die wir jederzeit unsere erstklassige Produktlinie bereitstellen können.

Planview Tasktop Viz – Compliance und Zertifizierungen

  • SOC 2-konform

    Planview Tasktop Viz ist SOC-2 zertifiziert. Dies bedeutet, dass es von einem akkreditierten Drittanbieter auf Sicherheit, Verfügbarkeit, Verarbeitungsintegrität, Vertraulichkeit und Datenschutz geprüft wurde.
Zum Planview Trust and Security Center