Effizienz steigern und Time-to-Market verkürzen

mit Planview Viz (ehemals Tasktop Viz), der Software zur Value-Stream-Analyse

Planview Viz ermöglicht es CIOs, Transformations- und Agilitätsverantwortlichen sowie der Entwicklungs- und Produktleitung, Value Streams zu messen, Engpässe zu identifizieren und Abhängigkeiten bei der Software Delivery zu verwalten, um effizienter, vorausschauender und profitabler zu werden.

Planview Viz bietet Value-Stream-Management-Analysen, um Geschäfts-, Technologie- und Transformationsleiter:innen dabei zu helfen, folgenden Problemen auf den Grund zu gehen:


  • Nicht eingehaltene Verpflichtungen und unvorhersehbare Bereitstellungen
  • Enttäuschende Transformationsergebnisse mit niedrigem ROI
  • Ineffiziente Entwicklungsprozesse mit schlecht verwalteten Abhängigkeiten
  • Fehlende Vernetzung von Geschäft und Technologie bei Prioritäten und Abwägungen
  • Lange Lead Times, die sich auf die finanzielle Performance auswirken
  • Überlastete und unmotivierte Teams

Mit Planview Viz die Softwareentwicklung mit strategischen Geschäftsergebnissen vernetzen

Planview Viz bietet einen klaren und einfachen Überblick über fragmentierte Software-Delivery-Prozesse und Toolchains, damit Sie bessere und schnellere Entscheidungen treffen können. Unsere geschäftsrelevanten Einblicke basieren auf einer einheitlichen Sprache, um die Delivery-Teams auf messbare Geschäftsergebnisse auszurichten, und unsere Flow-Metriken liefern Frühindikatoren für die Auswirkungen Ihrer Transformationsbemühungen.

  • Abstimmung von IT und Business

    Verbinden Sie Technologie- und Business-Teams mit einer Reihe umfassender Kennzahlen für das gesamte IT-Portfolio.
  • Bessere Vorhersehbarkeit

    Nutzen Sie Analysen zur Value-Stream-Kapazität, um Informationen zu Planung, Ressourceneinsatz und Bereitstellungsverpflichtungen zu erhalten.
  • Geschwindigkeit und Produktivität

    Identifizieren Sie systemische Engpässe und beseitigen Sie die Hindernisse, die der Werterbringung im Wege stehen.
  • Datengestützte Entscheidungen

    Nutzen Sie umfassende Daten aus der gesamten Toolchain, um zu ermitteln, wo Sie investieren sollten, um die größtmögliche Wirkung zu erzielen.
  • Messbarer Transformations-ROI

    Nutzen Sie Frühindikatoren, um die Auswirkungen von Transformationsinitiativen zu kommunizieren.
  • Talentbindung

    Führen Sie ein Handbuch mit Best Practices ein, um eine Kultur der Exzellenz und der kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen.

Produkttour


In dieser On-Demand-Demo erfahren Sie, wie Sie mit Planview Viz die Time-to-Market verkürzen, um die Vorhersehbarkeit zu verbessern, die Effizienz durch das Ausschöpfen vorhandener Kapazitäten steigern sowie technische Schulden beseitigen, um Compliance- und Sicherheitsrisiken zu reduzieren.

Zur Produkttour Planview Viz in Aktion • Produkttour

Planview Viz – Funktionen

  • Messen Sie mithilfe von Flow-Metriken die durchgängige Werterbringung von der Idee bis zum Ergebnis. Das Flow Framework® verknüpft alle Aktivitäten eines Value Streams und übersetzt sie in eine gemeinsame Sprache für Business und IT.

    • Transparente Kennzahlen

      Erhalten Sie zum ersten Mal einen kompletten Überblick über Teams, Tools und Abteilungen. Verstehen Sie, wie Value Streams fließen und wo es Einschränkungen gibt, und setzen Sie diese Kennzahlen mit den Geschäftsergebnissen in Beziehung.

    • Umfangreiche, direkt einsetzbare Dashboards

      Mit vorkonfigurierten Dashboards, die das Flow Framework® umsetzen, erhalten Sie schnell aussagekräftige Einblicke. Keine Anpassung, kein Zeitverlust.

    • Flow Time

      Messen Sie, wie schnell ein Mehrwert erbracht wird. Starten Sie die Zeitmessung, wenn Arbeit zugesagt ist, und verfolgen Sie den Flow über alle aktiven Status und Wartetstatus hinweg bis zur Bereitstellung an die Kund:innen.

    • Flow Efficiency®

      Identifizieren Sie Engpässe und Abhängigkeiten, indem Sie den Anteil der Wartezeiten im Gesamtprozess messen.

    • Flow Velocity®

      Messen Sie den Durchsatz im Zeitverlauf, und erstellen Sie Trends, um festzustellen, ob sich die Werterbringung beschleunigt, verlangsamt oder konstant bleibt.

    • Flow Load®

      Überwachen Sie die Über- und Unterauslastung von Value Streams, die zu Produktivitätseinbußen führen können. Die Kennzahl Flow Load hilft dabei, Bedarf und Kapazität in Einklang zu bringen.

    • Flow Distribution®

      Sorgen Sie für eine optimierte Verteilung der Arbeitselemente: Features, Defects (Mängel), Debts (technische Schulden) oder Risks (Risiken). Priorisieren Sie bestimmte Arten von Aktivitäten basierend auf den geschäftlichen Prioritäten.

  • Treffen Sie bessere Investitionsentscheidungen mit den Daten aller Teams und Tools in Ihrem Portfolio.

    • Portfolioansicht

      Ein einziges Dashboard bietet eine Momentaufnahme Ihrer Gruppe, Ihres Portfolios oder Ihrer Produktlinie. Identifizieren Sie schnell Leistungsträger sowie diejenigen, die in Bezug auf Agilität, Geschwindigkeit und Produktzustand Aufmerksamkeit erfordern.

    • Kennzahlen zur Umstellung von Projekten auf Produkte

      Erhalten Sie einen sofortigen Einblick in den Fortschritt der Umstellung der Organisation von der projekt- auf die produktbasierte IT und erkennen Sie, wie Pläne ausgeführt werden.

    • Business-Agility-Kennzahlen

      Erkennen Sie, wo Produktteams agil arbeiten, aber nicht agil handeln, und wo die Fähigkeit, schneller auf den Markt zu reagieren, gefährdet ist.

    • Einblicke in Abhängigkeiten

      Erkennen Sie Value Streams, die die gesamte Bereitstellung verlangsamen könnten, und greifen Sie ein, um das Risiko proaktiv zu mindern.

    • Kapazitätseinblicke

      Vermeiden Sie untragbare Workloads und unrealistische Verpflichtungen. Erkennen Sie, wann Value Streams ausreichend Kapazität für neue Aufgaben haben.

  • Verwalten Sie Ihre digitale Transformation mit Echtzeit-Analysen, die Tools und Daten aus jedem Schritt des Softwarebereitstellungszyklus einbeziehen, von der Definition über Erstellung und Release bis zum Betrieb.

    • Vernachlässigte Arbeit (WIP Insights)

      Erkennen Sie überlastete Teams mit begrenzter Kapazität. Nutzen Sie Frühindikatoren, mit denen Sie zu viele laufende Arbeiten in Ihren Value Streams identifizieren können.

    • Identifizierung von Engpässen

      Sehen Sie genau, wo und wann Ihre Arbeit stecken bleibt, und experimentieren Sie iterativ, um systembedingte Probleme wie fehlende Automatisierung oder Ressourcenmangel zu lösen.

    • Ereignisse auf der Zeitleiste

      Fügen Sie eine Zeitleiste in Ihre Flow-Metriken ein, um zu verstehen, wie sich Änderungen an Teams und Prozessen auf die Kennzahlen und Geschäftsergebnisse auswirken.

    • Einblicke in den Produktlebenszyklus

      Vergleichen Sie die in Ihrem Value Stream umgesetzte Arbeit mit realistischen Zielen für die Flow Distribution für Produkte in jeder Phase des Lebenszyklus, vom Konzept bis zur Reife.

    • Digital gerendertes Value Stream Mapping

      Ihre Daten bilden die Grundlage für ein Value Stream Mapping einer Workflow-Sequenz in Echtzeit, in der dessen Status (Neu, Aktiv, Ausstehend und Fertig) hervorgehoben werden und die relative aufgewendete Zeit für die einzelnen Status verglichen wird.

  • Mit der Point-and-Click-Modellierung können Mitarbeiter:innen Value-Stream-Konfigurationen erstellen, pflegen und anpassen.

    • Einfache Modellierungen

      Mit der Point-and-Click-Modellierung können Fachexperten schnell präzise Product Value Streams erstellen, ohne von technischem Nischenwissen oder Berater:innen abhängig zu sein.

    • Intelligente Modellierung

      Dank intelligenter Modellierungen wird die Zuordnung von Workflows zu den vier Flow-Status (Neu, Aktiv, Ausstehend, Fertig) automatisiert, sodass Sie schneller Kennzahlen erhalten. Benutzer:innen können die automatisch modellierten Daten verfeinern, um sie an Nuancen und Kontext anzupassen.

    • Unterstützung für hybride Organisationen

      Schaffen Sie Value Streams, die die realen Gegebenheiten Ihrer Organisation widerspiegeln, während Sie die Umstellung von Projekte auf Produkte vornehmen.

    • Flexible Workflow-Modellierung

      Konfigurieren Sie Workflows, die das technische Ökosystem Ihrer Organisation widerspiegeln und gestalten Sie team- und projektübergreifend komplexe Value Streams.

    • Gemeinsames Datenmodell

      Legen Sie Ihre eigene Ansicht von Artefakten fest und modellieren Sie die Beziehungen zwischen Tools. Erstellen Sie Bedingungen mit Metadaten und aktualisieren Sie Modelle ganz einfach, wenn sich Status und Prozesse ändern.

  • Eine speziell entwickelte Daten-, Analyse- und Synchronisierungsplattform, die auf einer umfangreichen proaktiven Testsuite basiert, maximiert die Datenintegrität und stellt sicher, dass die Toolchain Ihres Unternehmens stabil bleibt.

    • Zuverlässigkeit

      Die Lösung ist eine speziell entwickelte Plattform für Daten, Analysen und Synchronisierung, die auf einer umfangreichen proaktiven Testsuite aufbaut, um die Datenintegrität zu maximieren.

    • Robuste Plattform

      53 der Fortune-100-Unternehmen vertrauen in unsere Plattform, sodass wir auf der Ebene der größten Unternehmen der Welt tätig sind.

    • Schnelle regenerative Verarbeitung

      Planview Viz beseitigt die Diskrepanz zwischen Realität und Kennzahlen und ermöglicht es Ihnen, Ihre Daten neu zu kontextualisieren, wenn sich Ihr Produktportfolio weiterentwickelt.

    • Investitionsschutz

      Unser sorgfältiges Design minimiert API-Aufrufe Ihrer operativen Tools, um sicherzustellen, dass die tägliche Arbeit störungsfrei fortgesetzt werden kann.

    • Sicherheit auf Unternehmensebene

      Planview Viz ist SOC-2-zertifiziert.

  • Nutzen Sie die mit generativer KI gewonnenen Erkenntnisse, um schneller intelligentere Entscheidungen im Hinblick auf Software Delivery zu treffen.

    • Datengestützte Entscheidungen

      Treffen Sie Entscheidungen anhand von mit KI-generierten Erkenntnissen aus verschiedenen Value Streams. Identifizieren Sie sofort die wichtigsten Engpässe, um herauszufinden, an welcher Stelle Sie ansetzen und Änderungen vornehmen müssen.

    • Bessere Vorhersehbarkeit

      Prädiktive Analysen und vorausschauende Simulationen, die auf Ihren Daten basieren, ermöglichen eine bessere Planung und Abstimmung im gesamten Unternehmen.

    • Datendemokratisierung

      Eine dialogbasierte Schnittstelle übersetzt die Flow-Metriken in einfacher Sprache und fasst umsetzbare, klare Erkenntnisse zusammen, damit Teams Risiken mindern, die Agilität verbessern und die Bereitstellung beschleunigen können.

    • Zugriff auf VSM-Expertise

      Erhalten Sie kontextbezogenen Zugriff auf relevante Ideen und Best Practices von den Vordenker:innen bei Planview und dank branchenweit anerkannter Frameworks wie SAFe®.

Schneller klügere Entscheidungen treffen

mit Planview Copilot


Nutzen Sie KI, um neue Erkenntnisse zu gewinnen und personalisierte Empfehlungen zu erhalten, sodass Ihre Teams fundierte Entscheidungen treffen, Ressourcen optimieren und sich in Echtzeit an Veränderungen anpassen können.

Demo ansehen

What our customers are saying on

Umfangreiche Palette an preisgekrönten Planview Produkten


TrustRadius
Buyer’s Choice

Planview AdaptiveWork
Planview Portfolios

TrustRadius
Top Rated

Planview Portfolios
Planview PPM Pro

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Best Of – Overall

Planview AdaptiveWork
Planview Portfolios
Planview PPM Pro
Planview ProjectPlace

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Best Feature Set

Planview AdaptiveWork
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Best Value for Price

Planview AdaptiveWork
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Best Relationship

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Planview PPM Pro
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Software Reviews
Top Rated: Negotiation and Contract

Planview Portfolios

Software Reviews
Champion: Project Portfolio Management – Enterprise

Planview Portfolios

Software Reviews
Top Rated: Product Impact

Planview Portfolios

Erstellung einer interoperablen Toolchain mit Planview Viz

  • • Jira
  • • ServiceNow
  • • Tricentis
  • • Gitlab
  • • Asana
  • • Micro Focus
  • • SalesForce
  • • Jama
  • • Microsoft Azure DevOps
Weitere Integrationen

Kundenstimmen zu Planview Viz

TUI Group

„Planview Viz soll uns dabei helfen, proaktiv und vorausschauend zu agieren. Es bildet die Trends ab und zeigt uns, wo Probleme entstehen können, bevor sie auftreten.“

tui-logo

Pieter Jordaan

Chief Technology Officer

Fallstudie lesen • TUI Group

Bank of New Zealand

„Wir sind noch am Anfang unserer Reise, aber wir sehen bereits einen Mehrwert. Die Teams sind engagiert, begeistert und motiviert, und wir sehen eine Verbesserung der Unternehmenskultur, da alle Engineers jetzt sehen können, wie sich ihre Arbeit auf das Geschäft auswirkt und zu einer effektiven DevOps-Kultur beiträgt.“

Bank_of_New_Zealand

Paul Littlefair

Chief Technology Officer

Fallstudie lesen • Bank of New Zealand

Anaplan

„Wenn man veranschaulichen kann, dass die Entwicklung eines Features in einem alten System 25 Tage und in einem neuen System zwei Tage dauert, ist der ROI für das Management leicht zu erkennen.“

Anaplan - Logo (1)

Vince Butera

Leiter für Portfolioprozesse

Fallstudie lesen • Anaplan

Datenschutz und Datensicherheit bei Planview

  • Sicherheit

    Planview steht für eine Sicherheitskultur, bei der Vertraulichkeit und Schutz der Kundeninformationen höchste Priorität haben.
  • Compliance

    Planview befolgt strenge Standards und Vorschriften und unterliegt einer unabhängigen Compliance-Prüfung.
  • Datenschutz

    Die Verpflichtung von Planview zum Datenschutz gilt für alle Bereiche des Unternehmens, um sicherzustellen, dass die Daten unserer Kunden mit größter Sorgfalt verwaltet werden.
  • Zuverlässigkeit

    Planview® SaaS-Lösungen basieren auf einer hochverfügbaren, leistungsfähigen Infrastruktur, über die wir jederzeit unsere erstklassige Produktlinie bereitstellen können.
Zum Planview Trust and Security Center

Planview Viz bietet Value-Stream-Management-Funktionen über mehrere Planview Lösungen hinweg

  • Strategisches Portfoliomanagement

    Das Management, Transformations- und Strategieverantwortliche, die Finanzabteilung und EPMOs können funktionsübergreifend die gewünschten Geschäftsergebnisse fördern, dynamische Pläne zur Anpassung an Veränderungen erstellen und die strategiekonforme Umsetzung beschleunigen.
  • Projektportfoliomanagement

    PMOs können Programm- und Projektportfolios optimieren, die Kapazität auf den Bedarf abstimmen, Aufgaben priorisieren, Ressourcen fokussieren und Teams befähigen, die Arbeit zu erledigen, die dem Unternehmen den größten Mehrwert bietet.
  • Enterprise Agile Planning

    Die Unternehmensleitung, Softwareentwicklungs-, Agile- und Transformationsführungskräfte sind in der Lage, neue Arbeitsweisen zu implementieren, strategische Pläne und Finanzmittel auf die Agile-Umsetzung abzustimmen und die Agile-Skalierung nach ihren Bedingungen und ihrem Zeitplan durchzuführen.
  • Produktportfoliomanagement

    R&D-Führungskräfte und Produktorganisationen können hochwertige Produkte priorisieren, Risiken und Chancen erkennen, die Ressourcenkapazität optimieren und den Produktmix so ausbalancieren, dass Umsatz– und Profitabilitätsziele erreicht werden.
  • Professional Services Automation

    Dienstleistungsunternehmen haben die Möglichkeit, Projekt-, Ressourcen- und Finanzmanagementfunktionen zu verknüpfen, um den gesamten Lebenszyklus von Verkaufschancen bis zum Umsatz transparent zu machen.
  • Value Stream Management

    Unsere Value-Stream-Management-Lösung ermöglicht die Erstellung einer lückenlosen Kontrollebene, die Daten aus dem gesamten Produktentwicklungszyklus präzise integriert und herausfiltert, um einen zuverlässigen und umfassenden Einblick in die Softwareentwicklung und ‑bereitstellung zu erhalten.