Gartner 2021 Magic Quadrant sur les outils de planification Agile d'entreprise
Gartner reconnait de nouveau Planview comme un leader dans leur rapport d’avril 2021 "Magic Quadrant sur les outils de planification Agile d'entreprise"
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Gestion de programmes agiles

Gestion de programmes visuelle pour le déploiement des équipes Agile et des Release Trains

La solution Planview de gestion de programme Agile fournit à vos équipes Agile un moyen de visualiser, planifier, coordonner et exécuter les initiatives les plus importantes de votre organisation rapidement, efficacement et avec une parfaite connaissance de la valeur générée.

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Déployez Agile avec la solution de gestion de programme Agile de Planview.

Qu'il s'agisse de mettre en lien des équipes Agile disparates ou de lancer des Agile Release Trains, Planview donne à votre entreprise les moyens de visualiser, planifier et mener à bien les plus grandes initiatives de votre organisation.

Qu'est-ce que la gestion de programme Agile ?

En tant que coach Agile, chef d'équipe, responsable de programme ou Release Train Engineer, vous pouvez en attester : lorsqu'une initiative Agile se développe dans une organisation, une dissension apparaît fréquemment entre la manière dont les équipes Agile se forment et fonctionnent, et les méthodes traditionnelles d'exécution des projets au sein de l'organisation. Afin de tirer réellement profit de l'agilité à l'échelle, il est nécessaire de mettre en place une méthode plus efficace (plus Agile) pour gérer le travail des équipes interdépendantes. La gestion de programme Agile fournit une structure permettant aux équipes de mettre en pratique la planification par incréments de programme (PI)/planification trimestrielle, de cartographier les dépendances entre elles, ainsi que de coordonner et de gérer la réalisation du travail au sein de l'équipe, entre plusieurs équipes et dans l'ensemble de l'organisation.

La gestion de programme Agile diffère-t-elle du déploiement Agile ?

La plupart des organisations entament un déploiement Agile (en ajoutant des équipes Agile) parce qu'elles sont confrontées à des problèmes importants et complexes qui doivent être résolus. Elles doivent fragmenter d'importants volumes d'activités et les exécuter plus rapidement et plus efficacement.

Le déploiement Agile consiste à exploiter ce que les petites équipes très compétentes utilisent pour mener à bien le développement de produits et à étendre le processus, les méthodologies et les avantages dans toute l'organisation. Pour ce faire, il est nécessaire de mettre en lien les équipes et les équipes d'équipes, puis de décomposer des initiatives présentant de multiples facettes en plus petits éléments de travail sur lesquels il est possible de travailler simultanément. Cela vous rappelle quelque chose ?

Chaque organisation peut avoir sa propre définition de la gestion de programme Agile. Mais pour le décrire de façon simple, ce concept fait référence au processus de gestion, de planification et de coordination des équipes Agile. Il est souvent considéré comme le summum du déploiement d'équipes Agile et de l'optimisation de l'exécution des équipes. La mise en œuvre de la gestion de programme Agile alignera les équipes sur une structure de processus et de planification, permettant ainsi à toutes les équipes Agile de travailler ensemble à la réalisation des objectifs stratégiques clés. En bref, la gestion de programme Agile est un élément clé d'un déploiement Agile réussi.

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  • Donnez aux équipes et aux Agile Release Trains les moyens de planifier, de gérer, de coordonner et de créer de la valeur de manière hautement visuelle. Afficher • l'image
    Gestion de programmes agiles

    Gérer, planifier et exécuter toutes les activités Agile

    Appuyez-vous sur des tableaux de portefeuilles, de programmes et d'équipes Enterprise Kanban hautement configurables afin de visualiser et de planifier les activités pour l'ensemble de vos équipes et équipes d'équipes, ou Agile Release Trains. Utilisez-les pour prendre des décisions plus judicieuses et créer des plans plus prévisibles et plus faciles à mettre en œuvre. Tirez parti des intégrations bidirectionnelles entre Planview et vos outils Agile pour rassembler toutes vos équipes et toutes leurs activités dans une solution visuelle consolidée.

  • Implémentez la méthodologie Agile au moyen d'Agile Release Trains pour coordonner les équipes d'équipes et visualiser le flux de travail relatif à différentes équipes et/ou produits. Afficher • l'image
    Développer des Agile Release Trains

    Mettez en lien, coordonnez, planifiez et lancez des Agile Release Trains

    Assurez la planification et la coordination pour les équipes virtuelles ou regroupées dans les mêmes locaux à l'aide de différents tableaux Kanban interconnectés qui relient les épopées aux fonctionnalités et aux autres jalons essentiels. Mettez en relation des équipes utilisant une combinaison de configurations et d'outils Agile au moyen d'un tableau de programme ou d'équipes d'équipes unique et hautement configurable, qui permet une planification et une collaboration centralisées.

  • OBJECTIFS ET RÉSULTATS CLÉS

    Regarder la démo à la demande

    Stimulez les résultats plutôt que les éléments produits. Regardez maintenant

    Découvrez comment Planview peut vous aider à maintenir les objectifs de votre organisation au premier plan, en fournissant une solution unique, de la stratégie à la livraison. Cette solution permet une planification basée sur les résultats, en tirant parti des objectifs et des résultats clés (OKR) ainsi que des insights sur les activités interconnectées.

  • Facilitez la planification trimestrielle ou PI en assurant ensemble la planification, la priorisation et la réalisation collaborative des activités, que ce soit en personne ou virtuellement. Afficher • l'image
    Planification par incréments de programme (PI) virtuelle et en personne

    Synchronisez les plans et priorisez les activités

    Réalisez la planification PI ou trimestrielle en personne et virtuellement, de façon simple et efficace. Donnez à la direction la capacité de prioriser les épopées présentant la valeur la plus élevée et de les transmettre aux ART et aux équipes. Donnez aux équipes un moyen de prioriser les fonctionnalités en fonction de métriques clés, telles que la taille, la capacité, la vitesse et la valeur qu'elles représentent pour le client. Utilisez les capacités de visualisation offertes par les tableaux Kanban pour équilibrer les priorités, séquencer les activités et communiquer une vision réaliste en matière de livraison. Pour les initiatives virtuelles, vous pouvez vous appuyer sur des tableaux similaires aux tableaux blancs et aux notes autocollantes utilisés pour la planification PI en personne, tout cela depuis un même outil : vous évitez ainsi les doublons et les pertes de temps consacrées à la réécriture de fonctionnalités et de récits.

  • Gérez les dépendances entre les équipes grâce à différents tableaux interconnectés pour suivre le flux des activités et visualiser les risques en matière de livraison. Afficher • l'image
    Visibilité et gestion des dépendances entre les équipes

    Visualisez les problèmes de livraison et séquencez les activités en conséquence

    Visualisez les activités et les dépendances inter-équipes associées pour identifier et atténuer de manière proactive les problèmes de livraison potentiels. Utilisez des tableaux visuels pour déterminer l'ordre des activités et éviter des conflits de dépendances ultérieurs ou des retards de livraison.

  • Accélérez la livraison et renforcez le succès des équipes d'équipes (ART) grâce à la mise en œuvre de pratiques Lean-Agile dans différentes équipes. Afficher • l'image
    Liberté de choix concernant les outils de travail et la méthodologie Agile

    Donnez aux équipes les moyens de s'organiser et de travailler comme elles le souhaitent

    Encouragez l'expérimentation en favorisant la collaboration et en vous appuyant sur des workflows visuels. Donnez aux équipes les moyens d'utiliser n'importe quel processus (Scrum, Kanban, Scrumban ou autres) pour générer de la valeur en continu. Intégrez vos outils de développement existants et visualisez toutes les activités au niveau des équipes d'équipes (ART) pour bénéficier d'une vue d'ensemble complète sur toutes vos équipes.

  • Suivez et mesurez le cheminement des activités sur les tableaux de l'équipe et du programme, et tirez parti de métriques Lean et Agile afin d'identifier des opportunités d'amélioration pour l'équipe et le processus. Afficher • l'image
    Analyse de données et reporting

    Analysez les mesures de performance et identifiez des tendances

    Favorisez l'amélioration continue à tous les niveaux grâce à des aperçus et des données chiffrées sur les tendances en matière de livraison au niveau des équipes d'équipes et des équipes individuelles. Mesurez l'efficacité, supprimez les goulets d'étranglement, anticipez les problèmes futurs et adaptez le flux de travail de manière à optimiser les performances. Utilisez des métriques Lean sur la totalité des outils disparates afin de bénéficier des données parfaitement cohérentes dont votre organisation a besoin pour suivre les progressions, mesurer les succès et poursuivre le déploiement Agile dans toute l'entreprise. Liez votre stratégie à l'ensemble du travail accompli dans votre organisation grâce aux données dont vous avez besoin pour réorienter vos plans en temps réel.

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    Établissez des feuilles de route de produits

    Tirez parti des feuilles de route pour élaborer des plans plus efficaces

    Créez des feuilles de route visuelles pour les produits afin de mettre en évidence leur valeur future dans un format Kanban facile à comprendre. Consultez d'un seul coup d'œil l'ensemble de la feuille de route afin de prioriser rapidement les épopées et les fonctionnalités des prochains lancements et jalons, tout en identifiant le contexte des produits à venir. Configurez l'agencement pour représenter les échéances, les flux d'activité et les thèmes.

  • Alignez les objectifs et résultats clés dans toute votre entreprise pour comprendre comment les objectifs sont poursuivis, connectés et partagés. Afficher • l'image
    OBJECTIFS ET RÉSULTATS CLÉS

    Pilotez les activités en fonction des résultats escomptés

    Favorisez une approche de la stratégie et de la livraison axée sur les résultats en développant une parfaite visibilité sur les activités interconnectées, du portefeuille aux équipes, le tout au sein d'une solution unique.

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    Tableaux de programme visuels

    Coordonnez le travail des équipes d'équipes.

    Les atouts de la méthodologie Kanban vous permettent d'examiner toutes les activités des équipes Agile, représentées visuellement sur un tableau de programme. Identifiez les dépendances entre les équipes, leurs obstacles et les risques afin d'organiser plus efficacement les activités et de créer des plans plus prévisibles.

  • Planifiez et gérez les activités en combinant les outils et processus de toutes les équipes afin de déterminer toutes les activités en cours et toutes les dépendances. Fournissez à la direction les informations nécessaires pour prendre des décisions précises, fondées sur des données, sans perturber la productivité des équipes. Afficher • l'image
    Réduisez le morcellement des outils Agile

    Rassemblez les équipes d'exécution Agile disparates

    Grâce aux capacités d'intégration Agile de Planview, les équipes Agile utilisant des outils d'exécution Agile disparates peuvent planifier, gérer et coordonner visuellement leur travail dans LeanKit. Découvrez comment le logiciel Enterprise Kanban de LeanKit peut se connecter aux outils de développement pour offrir une vue simple, en temps réel et axée sur le processus.

Offres groupées pour la solution de gestion de programme Agile

Nous savons que toutes les organisations ne souhaitent pas se transformer à la même vitesse ou avec les mêmes solutions. C'est pourquoi Planview a développé trois offres groupées différentes pour la solution de gestion de programme Agile, afin d'accompagner votre organisation dans son parcours Lean et Agile.

Conçues spécifiquement pour l'organisation Agile en plein développement, nos offres groupées sont adaptées à des initiatives de déploiement de différentes envergures. Chacune intègre les logiciels, l'assistance, la formation et les services de mise en œuvre nécessaires pour implémenter la gestion de programme Agile au sein de votre organisation.

  • Tirez parti des atouts du déploiement Agile
  • Gérez efficacement le travail de plusieurs équipes de manière visuelle
  • Cartographiez les dépendances et éliminez les obstacles entre les équipes
  • Séquencez les fonctionnalités et les récits grâce à des vues de tableaux interconnectées
  • Visualisez et identifiez plus efficacement les activités sur lesquelles travaillent vos équipes Agile, ainsi que leurs délais d'achèvement
  • Gérez les workflows, prenez des décisions stratégiques et planifiez la date des lancements

Avec la solution de gestion de programme Agile, vos équipes peuvent être opérationnelles et bien gérées en un rien de temps.

En savoir plus • Offres groupées pour la solution de gestion de programme Agile Planview

  • Offres groupées pour la solution de gestion de programme Agile

    • Petite
    • Moyenne
    • Grande

  • Nombre souhaité d'utilisateurs Planview LeanKit disposant d'un accès complet

  • Capacités d'intégration Agile de Planview (via Tasktop) – prise en charge d'une intégration avec Atlassian Jira Software, Broadcom Rally Software, Microsoft Azure DevOps ou Digital.ai Agility*

  • Services d'activation Tasktop (intégration Agile)

  • Services professionnels Planview

*Peut inclure plusieurs instances du même outil collaboratif intégré Agile

Comment la gestion de programme Agile peut-elle vous être utile ?

Sélectionnez votre rôle pour en savoir plus.

Coach Agile Leader Responsable de programme Release Train Engineers

Intégrez et consolidez facilement les outils Agile

Les solutions Agile de Planview offrent aux équipes la flexibilité de continuer à utiliser les outils d'exécution Agile qu'elles connaissent ou qui sont déjà adaptés sur mesure à leurs processus. Qu'elles utilisent Atlassian Jira Software, Broadcom Rally Software, Microsoft Azure DevOps ou Digital.ai Agility (anciennement CollabNet VersionOne), Planview permet aux équipes Agile de connecter facilement leur outil de prédilection à un tableau de programme ou d'équipes d'équipes. Elles peuvent ainsi continuer à générer de la valeur sans interruption.

En savoir plus : Intégrez et consolidez facilement les outils Agile

Soyez rapidement opérationnel grâce à des experts Lean-Agile

Quel que soit le stade où se trouve votre organisation dans son parcours Agile, Planview propose des services complets de mise en œuvre et d'adoption de produit conçus pour permettre à vos équipes et systèmes de passer rapidement au niveau supérieur. Délivrés à distance et/ou sur site, nos services d'adoption de produit LeanKit couvrent tout ce dont vous avez besoin, depuis les concepts de base de Kanban et les bonnes pratiques Agile, jusqu'à à la mise en place d'équipes d'équipes ou d'Agile Release Trains (ART) rapidement opérationnels.

Pour les organisations qui mettent en œuvre le Lean Portfolio Management, nous combinons la méthodologie Agile et nos services d'adoption de produit LeanKit avec nos services de mise en œuvre FastTrack – un modèle d'exécution reconnu basé sur des données analytiques qui permet aux clients d'accélérer la mise en œuvre de Planview Enterprise One™ ou de Planview PPM Pro™, et d'éliminer les risques potentiels. Facturée selon un montant forfaitaire, cette approche axée sur les résultats opérationnels produit des résultats tangibles en 12 semaines, voire moins.

Faites confiance à des partenaires Agile pour gérer votre transformation comme vous l'entendez

Si votre organisation a besoin d'une aide supplémentaire, nous sommes là pour vous. Planview s'est associé aux meilleurs partenaires Agile, dans le monde entier, pour faire en sorte que votre solution Agile soit parfaitement mise en œuvre et déployée, et qu'elle produise les résultats opérationnels que votre organisation attend. Quelle que soit votre situation actuelle, nos partenaires peuvent vous aider à atteindre vos objectifs.

  • Scaledagile
  • Tasktop
  • Cprime
  • Eliassen

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