Gestion de programmes agiles

Déployez Agile avec la solution de gestion de programme Agile de Planview.

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• Donnez aux équipes et aux Agile Release Trains les moyens de planifier, de gérer, de coordonner et de créer de la valeur de manière hautement visuelle. Afficher • l'image
  Gestion de programmes agiles

  Gérer, planifier et exécuter toutes les activités Agile

  Appuyez-vous sur des tableaux de portefeuilles, de programmes et d'équipes Enterprise Kanban hautement configurables afin de visualiser et de planifier les activités pour l'ensemble de vos équipes et équipes d'équipes, ou Agile Release Trains. Utilisez-les pour prendre des décisions plus judicieuses et créer des plans plus prévisibles et plus faciles à mettre en œuvre. Tirez parti des intégrations bidirectionnelles entre Planview et vos outils Agile pour rassembler toutes vos équipes et toutes leurs activités dans une solution visuelle consolidée.

• Visualisez les workflows au moyen de tableaux Enterprise Kanban pour optimiser la clarté, l'alignement et la focalisation sur les objectifs clés. Afficher • l'image
  Méthode Kanban pour l'entreprise

  Visualisez les processus de travail et d'équipe

  A key component to enabling Agile Program Management is enterprise Kanban boards. Use boards to illustrate workflow, status, and context, allowing teams to comprehend the work to be done and communicate with each other on work to be delivered. Optimize workflow, improve velocity, and unify teams for continuous improvement and timely delivery. Planview AgilePlace enterprise Kanban software provides everything dispersed teams need to get work done.

  Plus d'infos • Méthode Kanban pour l'entreprise
• Classez les activités visuellement et les unes par rapport aux autres en fonction des critères qui comptent le plus pour vous et vos équipes. Afficher • l'image
  ÉVALUATION DES CARTES

  Classez et fixez les priorités de travail

  Tirez parti de critères personnalisés pour classer visuellement les activités selon les aspects qui comptent le plus pour vous et vos équipes. Assurez la transparence et la confiance autour des priorités pour offrir à votre organisation une vision claire des activités à mettre en route, à abandonner ou dont il faut approfondir l'examen. Partagez facilement les résultats du travail de priorisation en affichant les scores obtenus sur les cartes des tableaux d'équipe et de programme.

• Implémentez la méthodologie Agile au moyen d'Agile Release Trains pour coordonner les équipes d'équipes et visualiser le flux de travail relatif à différentes équipes et/ou produits. Afficher • l'image
  Développer des Agile Release Trains

  Mettez en lien, coordonnez, planifiez et lancez des Agile Release Trains

  Assurez la planification et la coordination pour les équipes virtuelles ou regroupées dans les mêmes locaux à l'aide de différents tableaux Kanban interconnectés qui relient les épopées aux fonctionnalités et aux autres jalons essentiels. Mettez en relation des équipes utilisant une combinaison de configurations et d'outils Agile au moyen d'un tableau de programme ou d'équipes d'équipes unique et hautement configurable, qui permet une planification et une collaboration centralisées.

• OBJECTIFS ET RÉSULTATS CLÉS

  Regardez la démo à la demande

  

  Concentrez-vous sur des résultats plutôt que sur des livrables. Regardez la démo

  Découvrez comment Planview peut vous aider à maintenir les objectifs de votre organisation au premier plan, en fournissant une solution unique, de la stratégie à la livraison, qui permet de tirer parti des objectifs et résultats clés (OKR) et d'éclairages sur les activités connectées pour mettre en œuvre une planification basée sur les résultats.

• Facilitez la planification trimestrielle ou PI en assurant ensemble la planification, la priorisation et la réalisation collaborative des activités, que ce soit en personne ou virtuellement. Afficher • l'image
  Planification par incréments de programme (PI) virtuelle et en personne

  Synchronisez les plans et priorisez les activités

  Réalisez la planification PI ou trimestrielle en personne et virtuellement, de façon simple et efficace. Donnez à la direction la capacité de prioriser les épopées présentant la valeur la plus élevée et de les transmettre aux ART et aux équipes. Donnez aux équipes un moyen de prioriser les fonctionnalités en fonction de métriques clés, telles que la taille, la capacité, la vitesse et la valeur qu'elles représentent pour le client. Utilisez les capacités de visualisation offertes par les tableaux Kanban pour équilibrer les priorités, séquencer les activités et communiquer une vision réaliste en matière de livraison. Pour les initiatives virtuelles, vous pouvez vous appuyer sur des tableaux similaires aux tableaux blancs et aux notes autocollantes utilisés pour la planification PI en personne, tout cela depuis un même outil : vous évitez ainsi les doublons et les pertes de temps consacrées à la réécriture de fonctionnalités et de récits.

• Gérez les dépendances entre les équipes grâce à différents tableaux interconnectés pour suivre le flux des activités et visualiser les risques en matière de livraison. Afficher • l'image
  Visibilité et gestion des dépendances entre les équipes

  Visualisez les problèmes de livraison et séquencez les activités en conséquence

  Visualisez les activités et les dépendances inter-équipes associées pour identifier et atténuer de manière proactive les problèmes de livraison potentiels. Utilisez des tableaux visuels pour déterminer l'ordre des activités et éviter des conflits de dépendances ultérieurs ou des retards de livraison.

• Accélérez la livraison et renforcez le succès des équipes d'équipes (ART) grâce à la mise en œuvre de pratiques Lean-Agile dans différentes équipes. Afficher • l'image
  Liberté de choix concernant les outils de travail et la méthodologie Agile

  Donnez aux équipes les moyens de s'organiser et de travailler comme elles le souhaitent

  Encouragez l'expérimentation en favorisant la collaboration et en vous appuyant sur des workflows visuels. Donnez aux équipes les moyens d'utiliser n'importe quel processus (Scrum, Kanban, Scrumban ou autres) pour générer de la valeur en continu. Intégrez vos outils de développement existants et visualisez toutes les activités au niveau des équipes d'équipes (ART) pour bénéficier d'une vue d'ensemble complète sur toutes vos équipes.

• Suivez et mesurez le cheminement des activités sur les tableaux de l'équipe et du programme, et tirez parti de métriques Lean et Agile afin d'identifier des opportunités d'amélioration pour l'équipe et le processus. Afficher • l'image
  Analyse de données et reporting

  Analysez les mesures de performance et identifiez des tendances

  Favorisez l'amélioration continue à tous les niveaux grâce à des aperçus et des données chiffrées sur les tendances en matière de livraison au niveau des équipes d'équipes et des équipes individuelles. Mesurez l'efficacité, supprimez les goulets d'étranglement, anticipez les problèmes futurs et adaptez le flux de travail de manière à optimiser les performances. Utilisez des métriques Lean sur la totalité des outils disparates afin de bénéficier des données parfaitement cohérentes dont votre organisation a besoin pour suivre les progressions, mesurer les succès et poursuivre le déploiement Agile dans toute l'entreprise. Liez votre stratégie à l'ensemble du travail accompli dans votre organisation grâce aux données dont vous avez besoin pour réorienter vos plans en temps réel.

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  Établissez des feuilles de route de produits

  Tirez parti des feuilles de route pour élaborer des plans plus efficaces

  Créez des feuilles de route visuelles pour les produits afin de mettre en évidence leur valeur future dans un format Kanban facile à comprendre. Consultez d'un seul coup d'œil l'ensemble de la feuille de route afin de prioriser rapidement les épopées et les fonctionnalités des prochains lancements et jalons, tout en identifiant le contexte des produits à venir. Configurez l'agencement pour représenter les échéances, les flux d'activité et les thèmes.

• Alignez les objectifs et résultats clés dans toute votre entreprise pour comprendre comment les objectifs sont poursuivis, connectés et partagés. Afficher • l'image
  OBJECTIFS ET RÉSULTATS CLÉS

  Pilotez les activités en fonction des résultats escomptés

  Favorisez une approche de la stratégie et de la livraison axée sur les résultats en développant une parfaite visibilité sur les activités interconnectées, du portefeuille aux équipes, le tout au sein d'une solution unique.

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  Tableaux de programme visuels

  Coordonnez le travail des équipes d'équipes.

  Les atouts de la méthodologie Kanban vous permettent d'examiner toutes les activités des équipes Agile, représentées visuellement sur un tableau de programme. Identifiez les dépendances entre les équipes, leurs obstacles et les risques afin d'organiser plus efficacement les activités et de créer des plans plus prévisibles.

• Planifiez et gérez les activités en combinant les outils et processus de toutes les équipes afin de déterminer toutes les activités en cours et toutes les dépendances. Fournissez à la direction les informations nécessaires pour prendre des décisions précises, fondées sur des données, sans perturber la productivité des équipes. Afficher • l'image
  Réduisez le morcellement des outils Agile

  Rassemblez les équipes d'exécution Agile disparates

  With Planview’s Agile integration capabilities, Agile teams in different and disparate Agile execution tools can visually plan, manage, and coordinate their work inside of AgilePlace. See how AgilePlace’s enterprise Kanban software connects to development tools for a simple, real-time, and process-focused view.

• Gestion de programmes agiles

  Regardez la démo à la demande

  

  Connecter les équipes Agile aux objectifs métier

  Découvrez comment la solution de gestion de programme Agile de Planview peut fournir à votre organisation un outil visuel unique pour aider les équipes Agile à rester alignées et coordonnées tout au long du processus allant de la stratégie à la réalisation.