Cette approche simple et efficace vous permet de mesurer la maturité de la planification des ressources et du plan capacitaire de votre équipe. Elle vous aidera à évaluer votre organisation avec vos homologues ; vous pourrez ensuite utiliser les résultats de l’étude pour apprendre à développer cette maturité.
Définitions
Référez-vous à ces définitions alors que vous évaluez la maturité de votre organisation :
-
Planification de la capacité
-
L'acte d'évaluer la disponibilité des ressources pendant le processus de sélection et de priorisation des projets. Ce processus garantit que votre organisation aura la capacité de réaliser les investissement adéquats au moment opportun et avec les ressources appropriées.
-
Gestion des ressources
-
L'affectation courante et tactique du personnel aux activités planifiées et non planifiées, la sélection et l’identification des ressources par compétence, type, centre de coûts et/ou d'autres catégories, ainsi que la maintenance des données de ressources.
Descriptions des hiérarchies de maturité
Des participants à une enquête ont été invités à évaluer le niveau de maturité de leur organisation en matière de gestion du plan capacitaire ou de gestion des ressources. Les descriptions ci-dessous correspondent aux indications qui leur avaient été fournies dans le cadre de cette enquête. Le niveau 1 correspond au plus faible degré de maturité, tandis que le niveau 5 correspond au niveau de maturité le plus élevé.
Ces descriptions permettent d’évaluer le niveau de maturité de votre organisation.
| Niveau | Description |
|---|---|
| Niveau 1 |
|
| Niveau 2 |
|
| Niveau 3 |
|
| Niveau 4 |
|
| Niveau 5 |
|
| Niveau | Description |
|---|---|
| Niveau 1 |
|
| Niveau 2 |
|
| Niveau 3 |
|
| Niveau 4 |
|
| Niveau 5 |
|